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門前三包落實(shí)情況匯報(bào)

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門前三包落實(shí)情況匯報(bào)

達(dá)縣金檀鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室關(guān)于“門前三包”責(zé)任制落實(shí)的

情況匯報(bào)

縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室:

根據(jù)上級要求,我鄉(xiāng)于3月27日前全面落實(shí)了“門前三包”責(zé)任制。鄉(xiāng)政府與責(zé)任單位簽定了“門前三包”責(zé)任書,社區(qū)與所轄的200余戶場鎮(zhèn)居民分別簽定了“門前三包”責(zé)任書,各村與公路沿線的800余戶村(居)民也分別簽定了“門前三包”責(zé)任書。除此之外,我鄉(xiāng)共發(fā)放《給金檀鄉(xiāng)廣大村(居)民朋友的一封信》宣傳資料1500余份。

201*年3月30日

擴(kuò)展閱讀:落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況匯報(bào)[1]1

將軍鄉(xiāng)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的情況

匯報(bào)

“門前三包”是加強(qiáng)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)容管理的一項(xiàng)長效機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步和群眾對社會公共環(huán)境要求的提高,如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“門前三包”管理,營造干凈舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境,是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。自我鄉(xiāng)開展環(huán)境建設(shè)以來,為了進(jìn)一步抓好宣傳發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)起全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的積極性,推動(dòng)鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的有序開展。我鄉(xiāng)將落實(shí)“門前三包”制度納入城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn),認(rèn)真安排布置,合理規(guī)劃,做到任務(wù)到人、措施到位、責(zé)任到人,有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)“門前三包”管理走向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,取得了明顯實(shí)效。

主要做法是:

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立了環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常工作管理。制定了《“門前三包”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確路段責(zé)任人,建立“門前三包”目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究制度,對單位和門店進(jìn)行制約。二是強(qiáng)化宣傳,提高意識。采取發(fā)放宣傳資料、進(jìn)店講解相關(guān)法律法規(guī)等辦法,加強(qiáng)對各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主的宣傳教育,督促他們自覺履行“門前三包”責(zé)任,搞好自己的“自留地”,實(shí)現(xiàn)門前凈化、綠化、美化。組織監(jiān)察人員,當(dāng)好“門前三包”工作勸導(dǎo)員,勸導(dǎo)和制止各臨街機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類企業(yè)和個(gè)體業(yè)主延伸占道、亂排、亂堆、亂放、擅自損壞鄉(xiāng)政設(shè)施等不文明行為。三是加強(qiáng)監(jiān)督,確保效果。加大對“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位情況的“曝光”力度,定期對“門前三包”工作進(jìn)行督查,重點(diǎn)“曝光”管理差的地段、單位,同時(shí)接受社會監(jiān)督。

但是,也還存在一些困難和問題急待解決。一是管理機(jī)

制不完善。缺乏有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,“門前三包”工作沒有形成合力,成員單位缺乏信息溝通、配合不夠!伴T前三包”制度不夠完善,使得一些門店流于形式,管理部門也很難從制度上進(jìn)行約束,對不實(shí)行“門前三包”的經(jīng)營者拿不出硬性的處罰辦法,處罰起來也很困難。二是單位責(zé)任落實(shí)不到位。部分單位存在抵觸情緒,不理解、不接受、敷衍了事,或者行動(dòng)緩慢,沒有成立“門前三包”工作機(jī)構(gòu),單位日常管理人員不到位,使“門前三包”工作難以落實(shí)。一些產(chǎn)權(quán)單位、業(yè)主不服從管理,對“門前三包”制度視為一張空紙。三是門店業(yè)主意識不強(qiáng)。業(yè)主對“門前三包”的認(rèn)識還不足,自我管理意識不強(qiáng),超門面經(jīng)營、違章占道經(jīng)營,往人行道、綠化帶、車行道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,對過往行人扔在門前的垃圾視而不見,有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。四是存在監(jiān)管空白。按照目前的責(zé)任監(jiān)督管理,涉及面僅局限在一些大的主要街道,小街小巷尚未落實(shí),成了監(jiān)管空白區(qū)。五是居民環(huán)衛(wèi)意識尚待提高。由于居民文明素質(zhì)普遍偏低,環(huán)衛(wèi)意識較差,且缺乏約束措施,長期養(yǎng)成的一些不良習(xí)慣一時(shí)難以改掉,隨意扔垃圾的居民依然隨處可見。要解決上述問題,應(yīng)在抓源頭、抓機(jī)制、抓監(jiān)管等方面下功夫。

抓源頭。一是強(qiáng)化宣傳教育。要采用“一封信、一項(xiàng)活動(dòng)、一次培訓(xùn)”等方式,加強(qiáng)對門店及其從業(yè)人員的教育。開展“門前三包”進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng),加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民的宣傳教育。二是提高“門前三包”覆蓋率。加大工作力度,全面完成主要街道門店責(zé)任書的簽訂。落實(shí)社區(qū)責(zé)任,將“門前三包”工作延伸到小街小巷。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,對更換業(yè)主或其它原因新開業(yè)的門店及時(shí)補(bǔ)簽責(zé)任書。三是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。按照“一店一桶、一桶一袋”的要求,督促各門店配備好垃圾桶。四是積極主動(dòng)勸導(dǎo)行人。各門店前的垃圾大部分都是過路行人亂扔造成的。監(jiān)察人員要主動(dòng)上路當(dāng)勸導(dǎo)員,同時(shí)發(fā)揮友鄰環(huán)衛(wèi)保潔員的作用,一旦發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的過往行人,及時(shí)上前制止、勸導(dǎo)。

抓機(jī)制。一是完善“門前三包”管理辦法。進(jìn)一步補(bǔ)充細(xì)化條款,增強(qiáng)可操作性,并在管理辦法中具體明確成員單位,以及各社區(qū)居委會的職責(zé)。二是完善違規(guī)處罰機(jī)制。對不簽訂“門前三包”責(zé)任書、不履行“門前三包”責(zé)任制或履行“門前三包”責(zé)任制未達(dá)到規(guī)定要求之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處以罰款;年度內(nèi)兩次違反規(guī)定的,除處罰外,由管理單位掛牌警示、并在媒體上曝光;年度內(nèi)三次以上(含三次)違反規(guī)定的,除按前兩款規(guī)定處理外,移送工商行政管理部門對責(zé)任人依法予以責(zé)令停業(yè)整頓,直至吊銷營業(yè)執(zhí)照,并在媒體上曝光。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立“門前三包”管理臺賬和教育處罰臺賬,對拒不接受處罰的店面,“三包辦”應(yīng)及時(shí)記錄在教育處罰臺賬上,并抄告工商、衛(wèi)生等部門。工商、衛(wèi)生部門依據(jù)“門前三包”教育處罰臺賬,作出相應(yīng)處理。

抓監(jiān)管。一是加強(qiáng)日常巡查。按照責(zé)任劃分,將責(zé)任包干落實(shí)到每個(gè)人,定時(shí)、主動(dòng)上路巡查。“三包辦”要加強(qiáng)與愛衛(wèi)辦、工商、衛(wèi)生等部門的溝通聯(lián)系,定期聯(lián)合開展執(zhí)法檢查、考核評比活動(dòng)。二是加強(qiáng)輿論監(jiān)督。要利用廣播、報(bào)紙、電視臺等新聞媒體,加大對“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不到位的“曝光”力度。三是開展社會評議。定期邀請人大代表和政協(xié)委員開展視察活動(dòng),對臨街各單位落實(shí)“門前三包”責(zé)任制等情況進(jìn)行評議,督促工作落實(shí)。四是加強(qiáng)社會監(jiān)督。通過“鄉(xiāng)政熱線”主動(dòng)接受廣大鄉(xiāng)民的投訴,公開接受社會監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾反映的問題。

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