201*年度評優(yōu)評先方案

201*年度評優(yōu)評先方案

各職能中心、利潤中心：

為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，經(jīng)研究決定，對在201*年度中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的單位和個人進行評比表彰活動，現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：一、組織機構(gòu)

為加強公司評優(yōu)評先工作的組織領(lǐng)導，保證本次活動的正常開展，公司成立評優(yōu)評先活動領(lǐng)導組，組成人員如下：

組長：孫兵（執(zhí)行總裁）第一副組長：白堅（戰(zhàn)略總監(jiān)）副組長：劉虹（工會負責人）

司文中（生產(chǎn)安全中心總監(jiān)）延文海（人力資源中心總監(jiān)）徐海英（總裁辦公室主任）楊曉燕（礦業(yè)公司人力資源部部長）王忠平？

領(lǐng)導組辦公室設在戰(zhàn)略中心，主任由戰(zhàn)略總監(jiān)白堅兼任，副主任由企業(yè)管理部部長劉海斌擔任。二、評選原則

本著公平、公正、公開的原則，不能出現(xiàn)輪流坐莊、以公徇私的現(xiàn)象，要遵從業(yè)績優(yōu)先的原則，拿事實說話，用數(shù)據(jù)支撐，確保此次評選工作透明化，經(jīng)得起廣大員工的監(jiān)督。

各單位一級組織負責人不參與此次的評選活動。三、獎項設置、評選范圍、基本標準、責任單位（一）集體獎1、獎項設置：

共設2大類獎項，分別為“先進單位”、“先進班組”。2、評選范圍：

先進單位：公司所屬各職能中心及子公司。

先進班組：公司各單位從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組3、基本標準：

先進單位：①門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計在3次（含）以內(nèi)（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工因違章違紀被公司開除的，一票否決；②部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上；③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；⑤本年度無安全、環(huán)保責任事故；

⑥該單位組織協(xié)調(diào)能力較強，在公司文件精神的傳達、生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。

先進班組：

①班組全年無安全責任事故；②執(zhí)行力強，服從上級工作安排。

③在標準化班組建設中，達到標準化班組要求。

④制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理和“6S”管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于5條.4、評選責任單位：

先進單位：戰(zhàn)略中心先進班組：人力資源中心（二）個人獎1、獎項設置：

獎項共設九大類，分別為“特級勞動模范”、“勞動模范”、“先進個人”、“優(yōu)秀管理者”“優(yōu)秀內(nèi)審員”、“優(yōu)秀人事管理員”、“優(yōu)秀信息化工作推動者”、“優(yōu)秀管理創(chuàng)新者”、“優(yōu)秀班組長”。2、評選范圍：

①特級勞動模范、勞動模范：公司范圍內(nèi)司齡滿2年員工②先進個人：公司范圍內(nèi)司齡滿1年員工（不含管理職）③優(yōu)秀干部：公司中層干部（201*年1月1日之前正式任命）④優(yōu)秀內(nèi)審員：公司范圍內(nèi)司齡滿1年，在戰(zhàn)略中心有備案的內(nèi)審員⑤優(yōu)秀人事管理員：公司范圍內(nèi)司齡滿1年，在人力資源中心有備案的人事管理員

⑥優(yōu)秀信息化工作推動者：公司范圍內(nèi)司齡滿1年，從事信息化工作推動的人員

⑦優(yōu)秀管理創(chuàng)新者：公司范圍內(nèi)司齡滿1年，為公司管理創(chuàng)新做出貢獻的員工⑧優(yōu)秀班組長：公司范圍內(nèi)司齡滿1年的各單位班組長3、基本標準：

①出勤天數(shù)：自201*年1月1日起至201*年11月10日期間須累計出勤工作日為238天（全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者）；

②嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無任何違規(guī)、違紀、違法記錄；③工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

④完全勝任本職工作，能較好完成工作任務；

⑤若參評類別未入選，經(jīng)評選領(lǐng)導組同意后可轉(zhuǎn)入其他類別進行參評。4、責任單位：

①特級勞動模范、勞動模范：評優(yōu)評先活動領(lǐng)導組②先進個人：人力資源中心③優(yōu)秀干部：人力資源中心④優(yōu)秀內(nèi)審員：戰(zhàn)略中心⑤優(yōu)秀人事管理員：人力資源中心⑥優(yōu)秀信息化工作推動者：信息中心⑦優(yōu)秀管理創(chuàng)新者：戰(zhàn)略中心⑧優(yōu)秀班組長：人力資源中心（三）名額及獎品設置

各獎項評選名額及具體獎品設置由評優(yōu)評先活動領(lǐng)導組商議決定，獎品由總裁辦統(tǒng)一定置。四、方法步驟

本次活動從11月16日起，1月中旬結(jié)束，共分為六個階段：（一）方案發(fā)布階段（11月16日--12月02日）

各評選責任單位在各類獎項的基本標準的基礎上細化、充實和完善各評選條件，確保評價體系的統(tǒng)一性、科學性和可操作性。并制定各類獎項的評選范圍及具體評選標準（詳見附件一），并于11月16日前提交至戰(zhàn)略中心，由戰(zhàn)略中心匯總，擬成《201*年度評優(yōu)評先活動方案》后呈評優(yōu)評先活動領(lǐng)導組審議，通過后將活動方案在公司范圍內(nèi)發(fā)布。（二）動員宣傳階段（12月02日--12月09日）

各單位要依據(jù)《201*年度評優(yōu)評先活動方案》召開專門會議進行安排部署，立即展開廣泛深入的宣傳發(fā)動摸底篩選工作，通過黑板報、粘貼告示等方式及時向員工公布活動方案有關(guān)事宜。各責任單位要做好咨詢指導工作，確保各單位廣泛參與，組織廣大員工參與到活動中，保證推薦對象極具先進性、代表性。

（三）推薦上報階段（12月09日--12月15日）

各單位采取自下而上，層層推薦的方式，按照評選標準和評選名額，結(jié)合本單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)、業(yè)績考量等情況確定先進候選名單；并組織填寫推薦表（詳見附件二、三）和撰寫先進事跡材料（集體類需201*字左右，個人類需1000字左右）。各單位對上報材料要進行嚴格審核把關(guān)，把符合條件的推薦表、先進事跡材料及匯總表（詳見附件四）于12月15日前報送至各評選責任單位。

（四）初評篩選階段（12月15日--12月22日）

各評選責任單位要對各單位所推薦對象進行公正審核，在各推薦表上批注意見，篩選出符合要求的候選名單報戰(zhàn)略中心。（五）審核確定階段（12月22日--12月31日）

由評優(yōu)評先領(lǐng)導組對候選名單進行綜合評審，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，員工爭議大的，將撤消該單位評選名額。并由戰(zhàn)略中心匯總擬表彰名單，在公司OA系統(tǒng)及推薦單位公告欄進行公示，接受廣大員工的監(jiān)督。（六）表彰獎勵階段（12月31日--201*年1月16日）

組織召開表彰大會進行表彰獎勵。對評選出的先進，組織召開表彰大會予以大力表彰獎勵，除給予一定的物質(zhì)獎勵外，還要在各級評優(yōu)評先、職位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。

各單位要充分利用公司報刊、雜志等媒體進行全面詳細地宣傳先進事跡，通過組織事跡報告會等行之有效的宣傳方式，使他們的優(yōu)秀事跡切實起到觸動心靈、提升素質(zhì)、引領(lǐng)公司風尚的效果。五、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導

此次評選表彰活動，既是公司推薦各級先進個人、激勵做出貢獻單位的基礎工作，更是公司一分耕耘一分收獲，有勞即有所得的優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展示和引領(lǐng)導向。各單位一定要充分認識此次評選表彰活動的重要意義，加強組織領(lǐng)導，認真周密部署，把開展評選表彰活動作為引領(lǐng)和加強班組建設、提升員工素質(zhì)水平的有效抓手，作為弘揚公司核心價值體系，推進公司健康、快速發(fā)展的過程來抓。

（二）面向基層，注重實效

評選表彰工作要堅持貼近員工、面向基層的原則，立足廠部、班組等一線崗位，做到員工評、評員工，著重推選員工身邊看得見、過得硬、學得到的先進人物，確保評選出的先進個人可敬、可信、可學，使員工在參與中受到教育、得到提高。

（三）嚴格標準，確保質(zhì)量

各單位要嚴格按照評選標準要求組織實施。責任單位要組織專門力量進行督促檢查，認真審核投票推薦、公示等重要環(huán)節(jié)，擬評選表彰對象要在各單位范圍進行公示，確保評選活動科學規(guī)范，確保評選出的各類先進模范可敬可學。

（四）宣傳表彰，弘揚正氣

各單位一定要層層組織評選活動，建立激勵應激勵的，鼓舞該鼓舞的等長效獎勵激勵機制，采取多種形式，樹立好人有好報、多勞多得的價值導向。在全公司努力營造崇尚模范、學習先進、關(guān)愛先進、爭當先進的良好風尚。

（五）認真做好材料報送工作

各單位要將推薦表和事跡材料按時間要求報送各評選責任單位，各評選責任單位匯總核實并批注意見后將其匯總表上報戰(zhàn)略中心，若因材料報送遲緩等原因?qū)Υ舜位顒釉斐捎绊懙膯挝缓蛡�人，將追究其責任。

整個活動過程中，戰(zhàn)略中心將會進行全方位地跟蹤、監(jiān)督，若在過程中出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，歡迎廣大員工檢舉。

聯(lián)系窗口：王樹偉聯(lián)系電話：0358-3364849六、附件：

附件一：《201*年度公司先進集體、先進個人評選標準》附件二：《201*年度公司先進集體推薦表》附件三：《201*年度公司先進個人推薦表》

附件四：《201*年度公司先進集體、先進個人推薦匯總表》

201*年度評優(yōu)評先活動領(lǐng)導組辦公室

二一二年九月二十日附件一：

201*年度公司先進集體、先進個人評選標準

評選責任單位：獎項名稱評選范圍及指標設置評選標準備注注：上表需評選責任單位認真研究，制定出公正合理、切實可行的評選范圍及評選標準，并在11月16日前將紙質(zhì)簽核檔及電子版上報至戰(zhàn)略中心。附件二：201*年度公司先進集體推薦表填表人：填表日期：申請類別：集體名稱職工人數(shù)主要事跡摘要何時受過各種獎勵簽字：負責人簽字日期：評選責任單位意見簽字：日期：備注注：1、申請類別含：“先進單位”和“先進班組”兩大類；

2、主要事跡摘要字數(shù)控制在600字左右，另附一份201*字左右的先進事跡材料。附件三：201*年度公司先進個人推薦表填表人：填表日期：申請類別：姓名入司時間單位/部門現(xiàn)任職務何時受過何種獎勵性別學歷出生日期政治面貌崗位本年度績效成績（在本單位名次）主要事跡摘要簽字：部門領(lǐng)導意見日期：簽字：單位領(lǐng)導意見日期：評選責任單位意見備注簽字：日期：注：1、申請類別含：“特級勞動模范”、“勞動模范”、“先進個人”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀內(nèi)審員”、“優(yōu)秀人事管理員”、“優(yōu)秀信息化工作推動者”、“優(yōu)秀管理創(chuàng)新者”、“優(yōu)秀班組長”等九大類；

2、主要事跡摘要字數(shù)控制在500字左右，另附一份1000字左右的先進事跡材料。附件四：201*年度公司先進集體、先進個人推薦匯總表序號獎項名稱被推薦集體/個人所屬單位所屬部門備注總計：獎共計人填表人：填表單位：負責人簽字：

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