評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法

Z公司評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法

一、目的

為了更好地維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，提高公司員工的工作積極性，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效、活力的工作環(huán)境和工作氛圍，弘揚(yáng)以“合作、創(chuàng)新、主動(dòng)、高效”為Z企業(yè)文化，激發(fā)各部門、各員工努力工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成，全力打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本辦法。二、適用范圍Z公司全體員工。三、評(píng)選原則

在評(píng)選過(guò)程中，嚴(yán)格遵守“公平、公正、公開、寧缺毋濫”的原則。四、評(píng)選條件

1.有良好的職業(yè)技能，能夠及時(shí)、完美地完成工作任務(wù)（以調(diào)度計(jì)劃為準(zhǔn)）。

2.愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。3.遵紀(jì)守法，遵守公司工作守則、準(zhǔn)則，率先垂范，在工作中有突出的貢獻(xiàn)

4.誠(chéng)信樸實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于開拓，工作勤奮，工作效率、質(zhì)量等各方面處于領(lǐng)先地位。

5.在工作中，使自身融入企業(yè)發(fā)展，認(rèn)同公司的文化理念，以個(gè)人進(jìn)步促企業(yè)發(fā)展，在自身的崗位上能夠發(fā)揮重要的作用，創(chuàng)造并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量進(jìn)步，有突出貢獻(xiàn)。

6.在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，服從公司安排，順利推動(dòng)工作。7.在當(dāng)季度工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀，無(wú)處罰記錄，經(jīng)部門經(jīng)理提名，經(jīng)評(píng)選達(dá)一致認(rèn)同。

8.具有敏銳的觀察力和慎獨(dú)的工作態(tài)度，對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防范于未然，確保公司及財(cái)物安全者；

9.由強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，將對(duì)公司的熱愛(ài)融于實(shí)際工作和生活中，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和提升公司的形象和口碑，敢于檢舉和阻止損害公司利益的行為。

10.在工作中勤于動(dòng)手，善于思考，敢于打破傳統(tǒng)的思維方式和現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，鉆研業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工藝，提高工作能力和自身素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)水平的進(jìn)步。

11.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上下班簽到制度，不曠班、不遲到、不早退、不中途離開工作崗位。

12.時(shí)刻保持整潔的外表，統(tǒng)一著裝上班穿廠服（天氣寒冷不做嚴(yán)格要求），進(jìn)入車間換專用鞋具，以自身的行動(dòng)展現(xiàn)公司形象。

13.堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互尊重、相互理解，相互愛(ài)護(hù)，相互支持，同甘共苦、唇齒相依、同舟共濟(jì)、榮辱與共。

14.勇于承擔(dān)責(zé)任，忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)、責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，不逃避、不推諉。五、評(píng)選程序

評(píng)優(yōu)評(píng)先的候選人由部門經(jīng)理及其它負(fù)責(zé)人推薦或自我舉薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，再由公司員工代表組成的評(píng)選小組投票選舉產(chǎn)生。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

對(duì)于獲得“優(yōu)”“先”的公司員工，將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由相關(guān)部門決定，同時(shí)在公司宣傳欄給予書面表?yè)P(yáng)。七、活動(dòng)時(shí)間與周期

評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)每季度進(jìn)行一次，各相關(guān)部門以及個(gè)人在沒(méi)給季度末把相關(guān)材料交由主管部門，經(jīng)評(píng)選程序，于次季度一周內(nèi)公布評(píng)選結(jié)果，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

八、本辦法自****年**月**日起生效。

附錄一：《評(píng)優(yōu)評(píng)先之部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)人推薦表》附錄二：《評(píng)優(yōu)評(píng)先之員工自我推薦表》

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評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法

為了優(yōu)化學(xué)校管理，激勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定兩路口小學(xué)年度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀檔次認(rèn)定鄉(xiāng)、縣等各級(jí)優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評(píng)定辦法，本辦法采用從考工、考勤、考績(jī)特殊事宜等四個(gè)方面積分的方法，對(duì)每個(gè)教師的年度工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)估擇優(yōu)表彰。具體積分方法如下：

一、考工（20）

教師服從分配、完成學(xué)校分配的代課時(shí)數(shù)，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違紀(jì)行為計(jì)滿分每學(xué)期10分，一學(xué)年共計(jì)20分。1.計(jì)劃制定及時(shí)可行。（2分）2.備課規(guī)范，超前、實(shí)用。（2分）

3.作業(yè)設(shè)置適量、科學(xué)，批改及時(shí)認(rèn)真（2分）

語(yǔ)文每周不少于兩次，數(shù)學(xué)每周不少于四次，作文每學(xué)期不少于八次4.認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生（訪問(wèn)）積極開展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。（2分）

5.對(duì)學(xué)生科學(xué)考評(píng)（每學(xué)期不少于八次）公正評(píng)價(jià)，全面關(guān)愛(ài)學(xué)生。（2分）以上五項(xiàng)根據(jù)教導(dǎo)處平時(shí)工作檢查記錄，結(jié)合鄉(xiāng)中心校教學(xué)工作檢查情況綜合評(píng)分，對(duì)鄉(xiāng)中心校檢查出問(wèn)題的不予給分。

二、考勤（20）

1.教師出滿勤的全學(xué)年計(jì)20分且獎(jiǎng)勵(lì)4分（每學(xué)期全勤10分，且獎(jiǎng)勵(lì)2分）合計(jì)24分

2.教師未出滿勤的測(cè)算辦法如下：

1.1.全校教師學(xué)期缺勤總天數(shù)除以100分，得出每天缺勤分?jǐn)?shù)。1.2.教師個(gè)人缺勤天數(shù)乘以缺勤分?jǐn)?shù)，得出教師個(gè)人學(xué)期缺勤分?jǐn)?shù)。

1.3.用教師每期考勤分10減去其缺勤分?jǐn)?shù)，即得出教師個(gè)人學(xué)期實(shí)際考勤分，

如是負(fù)分，視為0分。

三、考績(jī)（60）

為簡(jiǎn)化方法，此項(xiàng)分由教師年度在本校實(shí)得教學(xué)獎(jiǎng)金數(shù)得出。此項(xiàng)設(shè)分總數(shù)封頂為60分從以下幾方面測(cè)得1.名次設(shè)分，測(cè)算方法

2.升降名次身份面積分方法語(yǔ)數(shù)主科為每升一名次記二分，進(jìn)入一、二、三名的分別再多記3、2、1分，英語(yǔ)等副科按照主科的百分之三十計(jì)算，下降一個(gè)名次扣的2分扣到最終為5分止。

3.班級(jí)獎(jiǎng)設(shè)分，此項(xiàng)指對(duì)獲得鄉(xiāng)前三名的班級(jí)的班主任和科任教師的加分方法為：（1）獲鄉(xiāng)一、二、三名的班級(jí)班主任分別加3、2、1分;(2)獲鄉(xiāng)一、二、三名的科任教師主科分別加3、2、1分；副科按照主科的百分之三十加算。

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