201*年總工辦工作總結(jié)

201*年總工辦工作總結(jié)

201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總工辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹執(zhí)行黨和國家、法律、法規(guī)和規(guī)定，堅持依法管理，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，各項工作得到了順利開展，并取得了一定成績�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、檔案室工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檔案工作有了新的突破。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。一年里，院領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常深入到檔案室進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全檢查和調(diào)研，聽取工作匯報，了解檔案管理和工作進(jìn)展情況，解決檔案工作中存在的問題，給予了我們最大的支持。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我們積極開展檔案工作創(chuàng)造了良好的條件，同時也為檔案工作指明了發(fā)展的方向。安裝了防盜門、防暴燈泡加強(qiáng)了防盜措施，制定出多款檔案制度并做成了框圖。

2、實現(xiàn)實質(zhì)合并，統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理。201*為了整合資源，形成合力，提高工作效率，院實行了檔案集中統(tǒng)一管理。為了保證檔案的完整性和安全性，確保檔案不遺漏、遺失，在去年工作的基礎(chǔ)上，我們又對院下屬單位201*年以前獨立保存的文書檔案、科研檔案、會計檔案等檔案進(jìn)行了接收，按照檔案管理

規(guī)定辦理了移交。在院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、單位的大力支持和檔案管理工作人員的共同努力下，實現(xiàn)了院檔案的真正集中統(tǒng)一管理。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，依法管理檔案。

1、依法治檔是檔案管理的基本手段。為了實現(xiàn)檔案管理升級達(dá)標(biāo)，檔案管理不僅要從組織形式上實現(xiàn)統(tǒng)一，而且更要從規(guī)章制度上實現(xiàn)統(tǒng)一。因此，在今年的工作中，我們積極配合局信息中心，修訂了《院檔案管理歸檔范圍和保存期限規(guī)定》，使檔案管理工作有據(jù)可依，順利進(jìn)行。同時，為了建立有效機(jī)制，我們還明確了檔案管理工作分工、業(yè)務(wù)流程及工作人員崗位職責(zé)，對充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員積極性起到了促進(jìn)作用。

2、根據(jù)工作實際需要，定期下發(fā)移交歸檔通知。為了保證各類資料的及時歸檔，并且保證歸檔質(zhì)量，督促和指導(dǎo)各單位有價值的資料及時、完整歸檔。在檔案室全員和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，各單位提高了歸檔意識，歸檔率、完整率也有了很大的提高。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。

檔案要為院的改革與發(fā)展服務(wù)，為院中心工作服務(wù)，為職工服務(wù)。要做到服務(wù)到位，就一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。

1、嚴(yán)格按照局、院檔案管理規(guī)定、制度及各類檔案的歸檔要求，及時做好資料的整理、歸檔、分類、編目、軟件錄入、排

架、入庫、鑒定、辦理移交等工作，做到管理規(guī)范、利用方便。

2、做好保密、安全工作。檔案的保密、安全工作是檔案工作的重中之重，平時基礎(chǔ)工作做得再好，如果發(fā)生失、泄密和丟失、火災(zāi)等情況，那是要犯歷史性錯誤的。我們作為檔案工作者，必須有很強(qiáng)的檔案保密、安全意識，做到檔案工作到哪保密安全工作到哪，確保萬無一失。二、招投標(biāo)情況

為了順利完成年初全院制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證勘查工作的連續(xù)性，今年院領(lǐng)導(dǎo)將招投標(biāo)有關(guān)事宜全部放在總工辦，按照要求，我部門積極參與各類勘查項目招投標(biāo)活動，主要有陽泉煤業(yè)集團(tuán)創(chuàng)日泊里煤業(yè)有限公司礦井建設(shè)項目、山西晉煤太鋼能源有限責(zé)任公司三交一號礦井井筒檢查孔及水源井工程、霍州煤電集團(tuán)金能煤業(yè)有限公司井筒檢查孔工程、呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦補(bǔ)充地質(zhì)勘探工程、山西汾西香源煤業(yè)有限責(zé)任公司補(bǔ)充地質(zhì)勘探工程、山西省交城縣山懷南勘查區(qū)勘探.三、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證

為順應(yīng)市場需求，提高市場競爭力，我院今年又進(jìn)行了行了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)體系年審認(rèn)證，在我部門和安監(jiān)科共同努力和各相關(guān)部門積極配合下，于今年8月份開始，順利通過了三標(biāo)認(rèn)證年審資格。

四、簽訂合同、協(xié)議情況

除完成上述工作外，積極參與簽訂合同、協(xié)議，參與陽泉煤業(yè)集團(tuán)創(chuàng)日泊里煤業(yè)有限公司礦井建設(shè)項目、山西晉煤太鋼能源有限責(zé)任公司三交一號礦井井筒檢查孔及水源井工程、霍州煤電集團(tuán)金能煤業(yè)有限公司井筒檢查孔工程、呂臨能化有限公司龐龐塔煤礦補(bǔ)充地質(zhì)勘探工程、山西汾西香源煤業(yè)有限責(zé)任公司補(bǔ)充地質(zhì)勘探工程、山西省交城縣山懷南勘查區(qū)勘探項目的協(xié)議商談和簽署。

五、201*年工作思路與打算

1、按照局信息中心要求，繼續(xù)加強(qiáng)檔案管理工作，使檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和實用化。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造我部門形象。

2、利用資源兼并重組的大好時機(jī)，搞好我院與駐晉各煤炭企業(yè)（集團(tuán)）已建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、合作領(lǐng)域，創(chuàng)新發(fā)展模式、合作方式，以服務(wù)轉(zhuǎn)型帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，把煤炭地質(zhì)的服務(wù)“窗口”推進(jìn)到企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程中。

3、加強(qiáng)與西山煤電集團(tuán)、霍州煤電集團(tuán)、潞安煤電集團(tuán)、陽泉煤電集團(tuán)、汾西礦業(yè)集團(tuán)、省煤炭運(yùn)銷公司等大集團(tuán)企業(yè)的合作，借助資源整合的東風(fēng)，積極參與勘查項目的投標(biāo)，多找項目，使我院地勘項目較今年再有所提高。

4、配合各部門繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)體系過程控制，提高我院整體管理水平，實現(xiàn)我院的又好有快發(fā)展。

院總工辦

201*年12月28日

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總工辦201*年上半年工作總結(jié)

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201*年上半年，總工辦作為我院的技術(shù)服務(wù)部門，同全院職工一樣，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，為全院的測繪生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障�；仡�201*年上半年的工作，以下幾點值得總結(jié)：

一、以務(wù)實的態(tài)度，做好技術(shù)設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)

一個項目的實施，需要一個科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的技術(shù)實施方案。技術(shù)方案的合理與否，直接關(guān)系到項目實施的成效。總工辦，作為我院生產(chǎn)項目技術(shù)方案的主要編制單位，我們深知自己肩負(fù)的重任。201*年上半年，為保證我院測繪項目的順利實施，只要一接到有關(guān)項目的通知，不論是下班時間，還是節(jié)假日，我們都會自覺地放棄休息時間，加班加點，研究項目的技術(shù)特點和特殊要求，查閱相關(guān)資料，匯總相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，討論如何采用新技術(shù)、新工藝，增加項目的科技投入，減少項目的勞動強(qiáng)度。做到讓科技服務(wù)于生產(chǎn)，讓技術(shù)指導(dǎo)于生產(chǎn)，讓技術(shù)設(shè)計適合于生產(chǎn)，并在生產(chǎn)中產(chǎn)生效益。經(jīng)過我們不懈的努力，201*年上半年完成了如下主要工作：完成了河南省第二輪1/萬地形圖更新（南陽測區(qū)、新鄉(xiāng)測區(qū)）的技術(shù)設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了項城1：1000數(shù)字化地形圖測量工程設(shè)計書的編寫工作和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了周口大比例尺測繪的技術(shù)設(shè)計和前期培訓(xùn)工作；完成了數(shù)字商城技術(shù)方案編寫和專家評審、數(shù)字商城技術(shù)技術(shù)設(shè)計書編寫工作；完成了數(shù)字南陽、數(shù)字信陽、數(shù)字許昌方案的編寫工作；完成了確山、淅川、孟州等城市的大比例尺測繪技術(shù)方案的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作；完成了201*年上半年我院完成項目的技術(shù)總結(jié)的審核工作。針對1:1萬人縣年的特點和技術(shù)要求，總工辦人員和會同項目部技術(shù)人員，對項目進(jìn)行認(rèn)真研究與分析，針對項目的實際情況和需要，提出加快更新的新思路，并多次會同有關(guān)人員，對作業(yè)方法、資料使用、成果的精度等進(jìn)行利用設(shè)計，為提高工作效率做好準(zhǔn)備，為項目的開展提供了可靠的技術(shù)保障。

按照局工作安排，本年度1：1萬基礎(chǔ)測繪更新采用“人/縣/年”工作方案，在作業(yè)方法上有了更本的改變。為了貫徹這一新的作業(yè)方案，總工辦的同志，認(rèn)真研究項目技術(shù)方案，深入到1：1萬外業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，與項目部人員一起學(xué)習(xí)和討論“人/縣/年”的方案，就方案的有關(guān)作業(yè)方法和需要改進(jìn)的地方，提出了建議和意見，為“人/縣/年”的實施提供第一手的資料。

為了確保技術(shù)和生產(chǎn)的密切聯(lián)系，技術(shù)指導(dǎo)還根據(jù)不同的測區(qū)，不同的項目和其不同的技術(shù)特點，經(jīng)常用電話和測區(qū)保持聯(lián)系，對測區(qū)出現(xiàn)的技術(shù)技術(shù)問題及時給予指導(dǎo)。為更好的做好測區(qū)技術(shù)指導(dǎo)工作，總工辦采取測區(qū)分工到人，分項負(fù)責(zé)，這樣更明確了責(zé)任，細(xì)化了技術(shù)指導(dǎo)工作的方向和目的，更有利于發(fā)揮每個人的技術(shù)特長和優(yōu)勢，更好的服務(wù)測區(qū)技術(shù)需要。二、做好技術(shù)培訓(xùn)工作，服務(wù)生產(chǎn)需要

隨著科學(xué)的發(fā)展，測繪新技術(shù)的發(fā)展日新月異，測繪正在逐步從數(shù)字測繪到信息化測繪的轉(zhuǎn)變，測繪市場的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)信息化、多元化趨勢。這種信息化、多元化的發(fā)展趨勢，給我們的測繪生產(chǎn)提出了更高的技術(shù)要求，為了適應(yīng)市場的變化和需求，加強(qiáng)新技術(shù)的培訓(xùn)，做好有針對

二0一0年度總工辦工作總結(jié)

201*-01-0712:55:18|分類：我的文章|標(biāo)簽：|字號大中小訂閱

二0一0年度總工辦工作總結(jié)

總工辦在公司經(jīng)理們領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，以不斷提高公司員工業(yè)務(wù)水平、提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，圓滿完成了本年度總工辦工作計劃，又為公司的社會信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出了新的貢獻(xiàn)。

一、二0一0年度總工辦工作完成情況

1、通過不定期到工地檢查，現(xiàn)場培訓(xùn)，各監(jiān)理部主動向總工辦咨詢等不同方式，及時幫助項目監(jiān)理部解決各種疑難問題與技術(shù)問題。按照程序文件要求填寫“對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書”一百多份。大多數(shù)項目監(jiān)理部能夠及時填寫“項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復(fù)單”進(jìn)行回復(fù)，并積極接受檢查指導(dǎo)。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項目監(jiān)理部向總工辦咨詢解決的問題，能及時答復(fù)的，就隨時解決，一時解決不了的，也抓緊時間研究，未超過2天內(nèi)給予答復(fù)。

2、五月八日總工辦以眾信總[201*]003號文的形式發(fā)出關(guān)于監(jiān)理日記填寫要求的通知，使廣大監(jiān)理人員認(rèn)識到監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)工作，填寫好監(jiān)理日記就是運(yùn)用好自我保護(hù)的手段。監(jiān)理日記作為監(jiān)理資料中重要的組成部分，應(yīng)該得到每個監(jiān)理人員的重視。每個監(jiān)理人員都有責(zé)任做好監(jiān)理日記，為工程項目提供有價值的證據(jù)，為自已和公司樹立良好的形象，以便讓更多的人了解監(jiān)理，提高眾信監(jiān)理活動的社會信譽(yù)。

3、楊舍鎮(zhèn)要求企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾，自查存在問題（包括責(zé)任制、各類人員培訓(xùn)持證、安全設(shè)施設(shè)置及安全防護(hù)措施落實情況、職工違章違紀(jì)情況等），總工辦針對插座、開關(guān)做出排查；針對防盜門、窗做出排查，匯報隱患整改情況（包括隱患整改措施、整改時間、整改到位情況等），及時填寫了楊舍鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾隱患報告表。

4、目前公司承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)逐年大幅度增加，大型工程、新型結(jié)構(gòu)也日益增多，相對應(yīng)的是成熟的、有經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師越來越饋乏，這是制約公司發(fā)展的瓶頸。公司在專業(yè)監(jiān)理工程師的“加速培養(yǎng)”上很下功夫。按照公司董事長的安排組織江蘇省注冊監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，考生除了參加蘇州的培訓(xùn)外，由總工辦負(fù)責(zé)對參加考試的考生繼續(xù)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)我們公司的這次江蘇省注冊監(jiān)理工程師考試通過率超過2/3，有的考生經(jīng)過繼續(xù)培訓(xùn)，成績顯著提高。

5、監(jiān)理投標(biāo)的必要條件監(jiān)理大綱是招標(biāo)人評標(biāo)的重要因素，總工辦配合市場部投標(biāo)工作，積極參與編制或?qū)彶楸O(jiān)理大綱；在編制或?qū)彶榈倪^程中，力求做到找準(zhǔn)難點、分析到位、見解獨特、控制有力、措施得當(dāng)、方法科學(xué)，參與編制投標(biāo)文件的項目大多正在實施或即將實施監(jiān)理中，為公司產(chǎn)值總量的增加提供了有力的技術(shù)支持。

6、總工辦按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認(rèn)真落實整改意見，不合格的分部和單位工程不得報請質(zhì)監(jiān)站驗收，有損公司形象的事情堅決杜絕，嚴(yán)格地把關(guān)了工程質(zhì)量，積極地維護(hù)了公司榮譽(yù)，同時，也表達(dá)了公司對各在監(jiān)工程的關(guān)心與重視。

7、建設(shè)部201*年按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”方針，相繼對市政道路、橋梁、排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，并形成了新版市政工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范體系�？偣まk為了做好單位（子單位）、分部（子分部）、分項工程和檢驗批的劃分及驗收，根據(jù)市政工程新版驗收規(guī)范和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定，編輯了《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便現(xiàn)場市政監(jiān)理人員

能夠更好地理解《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版），提高監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)理的效果。

8、總工辦參考北京住總集團(tuán)《建筑工程細(xì)部做法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省工程觀感質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，編制了《眾信工程觀感質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容包括工程觀感質(zhì)量評價的方法、有支護(hù)土方工程、樁基工程、地下防水工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、建筑地面工程、建筑屋面工程、給水排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程，對于單位工程、分部（子分部）工程驗收的觀感質(zhì)量評價提供了方法和標(biāo)準(zhǔn)，對于現(xiàn)場監(jiān)理人員在驗收的過程中具有操作依據(jù)的作用。

9、總工辦根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T185-201*、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-201*和《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》等，結(jié)合我們公司的現(xiàn)場監(jiān)理項目的實際情況，針對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)場復(fù)驗操作無依據(jù)，應(yīng)廣大現(xiàn)場監(jiān)理人員的要求，編制了《常用材料進(jìn)場復(fù)驗項目表》，同時，把北京市標(biāo)準(zhǔn)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-201*《必試項目與檢驗規(guī)則》作為附件收錄于《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場市政工程監(jiān)理資料填寫范例選》，以便于指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員的見證取樣送檢操作作業(yè)。

10、江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))考核標(biāo)準(zhǔn)第十四條工序驗收與竣工預(yù)驗收第一款檢驗批（分項工程）驗收第一項要求有劃分計劃，分批合理，總工辦查閱了《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201*，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-201*、《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（RFJ01-201*）等相關(guān)資料，提出了單位、分部、分項、檢驗批的劃分方法，并列舉了檢驗批劃分的實例和報驗表監(jiān)理審核意見的填寫范例，從而有效地發(fā)揮檢驗批的作用，重視檢驗批的正確劃分，促進(jìn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作的有序開展。

11、總工辦認(rèn)識到隱蔽工程驗收記錄作為以后各項建筑安裝工程合理利用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建等重要的技術(shù)資料。隱蔽工程不可以逆向作業(yè)，隱蔽工程被后續(xù)工序隱蔽后,其施工質(zhì)量很難檢驗及認(rèn)定，如果不認(rèn)真做好隱蔽工程的驗收檢查，就容易給工程留下隱患，為了做好隱蔽工程的檢查驗收，保證前后工序順利進(jìn)行，總工辦編寫了《怎樣填寫隱蔽工程檢查記錄》，內(nèi)容包括隱蔽工程檢查程序、建筑結(jié)構(gòu)工程隱蔽內(nèi)容、建筑裝飾裝修工程隱蔽內(nèi)容、屋面工程隱蔽內(nèi)容、建筑給水排水工程隱蔽內(nèi)容、通風(fēng)與空調(diào)工程隱蔽內(nèi)容、建筑電氣工程隱蔽內(nèi)容、智能建筑工程隱蔽內(nèi)容、電梯工程隱蔽內(nèi)容、節(jié)能工程隱蔽內(nèi)容、人防工程隱蔽內(nèi)容、市政工程隱蔽內(nèi)容、隱蔽工程驗收記錄填寫要點。從而使現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫工程隱蔽檢查項目的隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見、復(fù)查意見等，做到內(nèi)容簡練、明了，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，隱蔽工程檢查的程序明確。

12、《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》的出臺是江蘇省工程建設(shè)領(lǐng)域中的一件大事，八月二十八日總工辦對《辦法》的八章，四十二條，七十七款進(jìn)行了宣傳和貫徹，同時對施工現(xiàn)場注意事項進(jìn)行了重點講解，要求不但要執(zhí)行《江蘇省建筑節(jié)能管理辦法》，還要遵守江蘇省201*年11月1日實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DGJ32/J19-201*，還要按照國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》組織驗收。以便跟上江蘇省依法推進(jìn)建筑節(jié)能方面的步伐。

13、總工辦根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司頒布的質(zhì)量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

14、工程質(zhì)量評估報告編寫，絕大多數(shù)項目部沒有按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求進(jìn)行編寫，總工辦針對這種現(xiàn)象編寫了《怎樣編寫工程質(zhì)量評估報告》，文章從編寫的要求、規(guī)范的格式、充實的內(nèi)容等方面，全面闡述了工程質(zhì)量評估報告的編寫方法，并對地基與基礎(chǔ)分部工程做了示范，而且已經(jīng)投稿到蘇州工程監(jiān)理雜志排隊登載。

15、總工辦針對承包單位報審的資料不全，分包內(nèi)容不符合施工合同的約定；報審的程序不正確，有的項目出現(xiàn)分包單位直接向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報審；監(jiān)理審核內(nèi)容不完善，意見不明確的現(xiàn)象。查閱了大量的相關(guān)文件，包括標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編寫了怎樣審核分包單位資質(zhì)報審表，從監(jiān)理單位審查分包單位資質(zhì)的權(quán)利來源，分包單位資質(zhì)報審程序，禁止法律法規(guī)規(guī)定的行為，分包單位資質(zhì)報審表填寫要求，分包單位審核程序，施工分包管理，分包單位資質(zhì)

審查應(yīng)注意的問題，相關(guān)文件摘要，《江蘇省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J66-201*分包管理要求，《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-201*分包管理要求等方面進(jìn)行了詳細(xì)說明，較充分的提供了審核分包單位資質(zhì)報審表和分包管理的對策。

16、總工辦根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）使用須知的要求，結(jié)合工程實際進(jìn)行研究編寫了《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》上下冊，已經(jīng)在這次申報江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))考核的工作中得到了應(yīng)用，本書本著簡潔、便利、好用的原則，填寫要求明確、清楚、合理、完備，提出了有則填，無則劃，選則勾，留則罷，表可空，小隨大的填寫方法，通過規(guī)范的填寫、歸檔，形成系統(tǒng)的監(jiān)理現(xiàn)場用表，以求全面反映被監(jiān)理工程的實際情況。

二、存在的工作不足及有關(guān)情況說明

1、監(jiān)理人員接受培訓(xùn)不夠，雖然我們到項目監(jiān)理部檢查過程中，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并講解《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）的用法，但是人員的覆蓋面不足，有相當(dāng)多的監(jiān)理人員認(rèn)為這是資料員的事。

2、總工辦對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓(xùn)，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作大多數(shù)沒有進(jìn)行。

3、個別監(jiān)理部和監(jiān)理人員，對項目監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查整改通知書沒有及時填寫項目監(jiān)理現(xiàn)場整改回復(fù)單進(jìn)行回復(fù)，不重視監(jiān)理資料的管理，未盡到應(yīng)盡的責(zé)任。

4、對人員招聘和調(diào)配管理沒有起到應(yīng)有的作用，人員調(diào)配和現(xiàn)場監(jiān)理情況沒有得到及時反饋。5、公司PowerOn系統(tǒng)使用還不正常，沒有得到有效利用。

6、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》還不夠完善，還需要獲得更好更多的意見和建議，以便及時改正和完善。

三、來年值得改進(jìn)的工作思路與設(shè)想

1、建議設(shè)立工程部、監(jiān)理部、市政部，作為公司職能部門，行使公司職能部門的職責(zé)和權(quán)力，并分別管理相應(yīng)的部分項目監(jiān)理部。

2、在條件具備情況下，合理安排監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助監(jiān)理人員不斷提高監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)水平。

4、切實加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和監(jiān)理部的工作檢查，尤其要增強(qiáng)對力量相對薄弱、工作狀態(tài)相對不規(guī)范的監(jiān)理部的工作檢查力度，防止出現(xiàn)突出的工程質(zhì)量問題與安全問題。

5、繼續(xù)按檢查要求參加工程項目的地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認(rèn)真落實整改意見，杜絕有損公司形象事件，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量。

6、繼續(xù)根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，公司頒布的質(zhì)量管理手冊及程序文件，國家、江蘇省、張家港市有關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，每月編制巡視檢查報告，把對受檢部門的巡視檢查情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報或通報，并對檢查的問題提出必要的說明。

7、對外地項目巡視檢查、現(xiàn)場培訓(xùn)，參加外地地基與基礎(chǔ)工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收與竣工預(yù)驗收工作。

8、威寧謝是一間獨立造價咨詢顧問公司(香港稱工料測量師或估算師)，為香港、中國大陸及澳門的建造發(fā)展提供專業(yè)工程造價咨詢及管理服務(wù)。香港、北京、上海、廣州、深圳、澳門、重慶、武漢、天津、沈陽、成都及佛山擁有辦事處，北京某公司完全采用威寧謝管理，完成了北京銀泰中心350000、鳳凰置地廣場176000、百富

家園小區(qū)（江南春曉）300000、天津迎賓廣場250000、北京國際俱樂部（St.RegisHotel）30000、中國援建赤道幾內(nèi)亞六國會議中心等大中型工程建設(shè)項目的工料測量、造價控制、工程招標(biāo)代理及項目管理，我們公司完全可以打造眾信的威寧謝。

9、充分利用信息技術(shù)提供的PowerOn系統(tǒng)，簡化流程執(zhí)行，控制管理執(zhí)行，展現(xiàn)組織成果，縮短工作距離。針對組織流程和組織工作行為中的溝通、任務(wù)分配、資源整合，以人為中心，以流程、事件、時間、資源為基礎(chǔ)，支撐組織分時、異地、高效、高質(zhì)的協(xié)作，使信息技術(shù)與企業(yè)管理不斷融合，形成眾信公司“人為中心、事件驅(qū)動、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集中共享”的組織內(nèi)部高效的工作平臺，并成為組織內(nèi)部信息流動的通道，不斷地提升眾信企業(yè)的競爭力。

10、人力資源管理應(yīng)引起重視，建議充分利用行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑借專門的技巧，根據(jù)應(yīng)聘人員的個人性格、管理能力、專業(yè)知識、工作成就、長處與不足向公司有關(guān)部門推薦，共同協(xié)商，確認(rèn)錄用，協(xié)助完成新員工報道、提供必要的溝通、咨詢和指導(dǎo)，使被錄用人員能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境。

11、認(rèn)真執(zhí)行江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))考核標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展“示范監(jiān)理項目部”活動，提高品牌示范效益。建議公司堅持每周組織召開辦公會議，每月組織召開各部室工作會議，每季度對各部室的工作組織一次檢查，每半年進(jìn)行一次企業(yè)內(nèi)部考核，激勵先進(jìn)，促進(jìn)落后。

12、強(qiáng)化網(wǎng)站的維護(hù)、及時更新，增強(qiáng)品牌建設(shè)的宣傳效果，建議對投稿進(jìn)行獎勵，不斷利用有利的平臺介紹“眾信”的經(jīng)驗，通過品牌的有效傳播，使品牌為廣大顧客和社會公眾所認(rèn)知，使品牌獲得增勢；同時，通過品牌的有效傳播，實現(xiàn)品牌與目標(biāo)市場的有效對接，為品牌及服務(wù)進(jìn)占市場，拓展市場奠定宣傳基礎(chǔ)。

13、監(jiān)理規(guī)范要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測，江蘇省示范監(jiān)理項目(省優(yōu)秀項目監(jiān)理機(jī)構(gòu))考核標(biāo)準(zhǔn)也要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行這項活動，總工辦將示范性提出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)平行檢驗方案，以滿足監(jiān)理規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。

14、國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-201*等同采用ISO9001：201*，自201*年11月15日起，質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)不得再頒發(fā)201*版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。201*年11月15日起，任何201*版標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書均屬無效。GB/T19001-201*正式發(fā)布后，獲證組織的質(zhì)量管理體系文件不可避免的要做相應(yīng)修訂，建議組織人力物力研究201*版標(biāo)準(zhǔn)變化的要求，結(jié)合公司實際情況對質(zhì)量管理手冊和程序文件進(jìn)行編制，按編制的GB/T19001-201*版質(zhì)量管理體系實施后再申請認(rèn)證。

15、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表應(yīng)用指南》這本書，已經(jīng)成為竣工驗收階段的毛坯房，預(yù)驗收中存在的問題還需要整改，入住還需要精裝細(xì)修，不斷完善，更需要大家同頻共振，不吝賜稿，成為大家的書，共同的書，公司的書，形成隱含在我們公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識和技能，擁有比其它企業(yè)更具優(yōu)勢的關(guān)鍵資源，使競爭對手難以模仿、不可移植，也不會隨員工的離開而流失，最終形成我們公司的核心競爭力。

人活在世上，總要有個目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實點，就是要有個謀生的依托，既然把江蘇眾信的發(fā)展作為終身的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、才智毫不保留的奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就要像魚兒愛大海，就要像蜜蜂愛鮮花，就要做好自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢�？偣まk滿懷無限熱誠，全心全意為公司立足江蘇，走出江蘇，做強(qiáng)、做大“眾信”品牌發(fā)展不遺余力。

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