201*供電所降損計(jì)劃

寶清鎮(zhèn)供電所201*年降損工作計(jì)劃

線損率是衡量供電所管理水平的一個(gè)重要綜合指標(biāo)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理、降低線損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我局下達(dá)的線損指標(biāo)及要求，我所根據(jù)去年同期線損指標(biāo)完成情況及今年實(shí)際情況，制定今年降損工作計(jì)劃。一、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：郭衛(wèi)東劉波

組員：張少林楊雷王焓宇二、計(jì)劃指標(biāo)。

今年計(jì)劃將線損指標(biāo)確定為：十八里線10KV線損指標(biāo)（含配變損失）為7.0%，北關(guān)線10KV線損指標(biāo)（含配變損失）為7.0%低壓線損指標(biāo)為8.5%。（見(jiàn)201*年線損指標(biāo)分解計(jì)劃表）三、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間及內(nèi)容

1月份：做好201*年降損工作總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定201*年降損工作方案，落實(shí)到責(zé)任人。

2月份：做好春節(jié)用電高峰的準(zhǔn)備工作，監(jiān)測(cè)電量的增長(zhǎng)情況和各線路、變臺(tái)、設(shè)備的檢修工作。三相負(fù)荷的不平衡度不能大于20%，在單相用電高峰時(shí)，測(cè)量三相負(fù)荷電流，當(dāng)不平衡度超過(guò)20%時(shí)，及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷。

3月份：及時(shí)對(duì)春節(jié)高峰用電時(shí)的三相負(fù)荷不平衡進(jìn)行調(diào)整，并時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

4月份：對(duì)第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，逐步完善，并對(duì)第二季度的工作進(jìn)行部署。4月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)所有用電客戶進(jìn)行普查，徹底消除違約用電和竊電現(xiàn)象。

5月份：借春檢之機(jī)，對(duì)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，并著手準(zhǔn)備對(duì)農(nóng)村用電工作的檢查。

6月份：對(duì)農(nóng)業(yè)用電進(jìn)行普查，同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)展開(kāi)用電大普查活動(dòng)。

7月份：對(duì)全所進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是實(shí)抄率，電壓合格率、和有無(wú)估抄、漏抄現(xiàn)象發(fā)生。管理線損主要是用電營(yíng)業(yè)管理人員技術(shù)水平不高及責(zé)任心不強(qiáng)而少計(jì)電量、不計(jì)電量、錯(cuò)抄、漏抄或錯(cuò)算、漏算以及個(gè)別不法分子偷竊電行為造成的電量損失，我們要加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德教育及法制教育，加強(qiáng)防范措施，堅(jiān)持電工班統(tǒng)抄、統(tǒng)核工作，加強(qiáng)反竊電的力度，盡量減少管理線損。

8月份：對(duì)夏季用電高峰做好需求側(cè)管理工作，及時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷，使之趨于平衡。

9月份：做好秋檢準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行解決，為安全越冬和“十一”長(zhǎng)假保電做準(zhǔn)備。

10月份：對(duì)秋檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決的問(wèn)題加以總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有則改之，無(wú)則加勉。不少樹(shù)木搭在低壓導(dǎo)線上，一是嚴(yán)重危及線路的運(yùn)行安全，造成線路跳閘；二是大量的電流順著樹(shù)要流入大地，造成電能損失，增大線損，我們要多加巡視，及時(shí)清理。11月份：協(xié)助相關(guān)部門對(duì)線路、臺(tái)區(qū)、開(kāi)關(guān)等設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，為冬季安全用電保駕護(hù)航。

12月份：做好201*年的降損工作總結(jié)，擬定201*年降損工作計(jì)劃。

寶清鎮(zhèn)供電所201*年1月2日

擴(kuò)展閱讀：涇川城區(qū)供電所降損節(jié)能規(guī)劃

涇川城區(qū)供電所201*年降損節(jié)能規(guī)劃

為了更好的落實(shí)分公司節(jié)能降損工作，按照上級(jí)節(jié)能降損工作要求，結(jié)合我所實(shí)際制訂本規(guī)劃。

一、網(wǎng)絡(luò)及線損現(xiàn)狀1、線路現(xiàn)狀

我所轄區(qū)10KV線路四條，全長(zhǎng)48.3157公里，專變126臺(tái)，容量29635千伏安，公變74臺(tái)，容量13481千伏安，管轄用戶14768戶，

其中：涇城一回113線路12.0864公里，專變33臺(tái)，容量8400千伏安，公變28臺(tái)，容量6725千伏安，0.4千伏線路30.7989公里，用戶6562戶；

涇城二回122線路14.7925公里，專變60臺(tái)，容量9430千伏安，公變22臺(tái)，容量46850千伏安，0.4千伏線路12.2562公里，用戶5360戶；

涇棉121線路6.0178公里，專變17臺(tái)，容量10445千伏安，公變2臺(tái)，容量200千伏安，0.4千伏線路4.066公里，用戶312戶；

涇水123線路15.419公里，專變16臺(tái)，容量1360千伏安，公變22臺(tái)，容量1871千伏安，0.4千伏線路37.114公里，用戶2534戶；

2、用戶現(xiàn)狀

全所合計(jì)201*201*201*13441130149061居民照明11537111577468非居民照明217233223一般工商業(yè)157715081329大宗工業(yè)656農(nóng)業(yè)生產(chǎn)707023農(nóng)業(yè)排灌344112用戶結(jié)構(gòu)對(duì)比圖

1201*10000800060004000150815771329201*2170居民生活非居民照明一般工商業(yè)大宗工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)業(yè)排灌23322365670702334411274681153711157201*201*201*3、線損現(xiàn)狀

1）線路配網(wǎng)線損現(xiàn)狀

線路名稱涇城一回113涇城二回122線涇棉121線涇水123線全所合計(jì)201*12.8215.64-0.4211.42201*10.613.91-0.1610.20201*9.578.363.789.48201*10.6313.435.1213.559.652）至201*年底臺(tái)區(qū)線損分布

電量分類70線損分類700-1萬(wàn)千瓦時(shí)210-6%271-3萬(wàn)千瓦時(shí)以下116-9%283-5萬(wàn)千瓦時(shí)以下169-12%105萬(wàn)千瓦時(shí)以上2212%以上5二、降損管理體系降損管理組長(zhǎng)：李曉亮線損核算責(zé)任人：孟東義

降損損管理小組成員：巨濤、趙春來(lái)、魏忠鋒為了明確所內(nèi)人員職能，按照電壓等級(jí)分為兩個(gè)小組開(kāi)

展工作

配網(wǎng)線損管理組：組長(zhǎng)：李曉亮

成員：孟東義、趙春來(lái)

職責(zé)：負(fù)責(zé)配網(wǎng)線損的核算及檢查，每月組織對(duì)電量異�？蛻魴z查1-2次，每季度組織檢查專變客戶接線25%，每半年檢查一次電量在3萬(wàn)千瓦時(shí)以上公變臺(tái)區(qū)總表，每年檢查一次電量在1-3萬(wàn)千瓦時(shí)公變臺(tái)區(qū)總表，每年組織形成一份配網(wǎng)線損降損計(jì)劃。

0.4KV線損管理組組長(zhǎng)：孟東義

督查人員：李曉亮、趙春來(lái)、巨濤、魏忠鋒成員：所內(nèi)臺(tái)區(qū)承包人

職責(zé)：負(fù)責(zé)0.4千伏線損的核素及檢查，每月組織對(duì)電量異�？蛻魴z查1-2次，每季度組織檢查電量5千千瓦時(shí)客戶的25%，每月組織召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，每年組織形成一份0.4千伏降損計(jì)劃。

電量異常內(nèi)部定義：非季節(jié)性用戶，月電量環(huán)比波動(dòng)在30%及以上者。

三、201*年度降損規(guī)劃

按照分公司安排年內(nèi)配網(wǎng)線損完成9.30%，0.4千伏線損完成7.20%。結(jié)合我所實(shí)際對(duì)線損指標(biāo)進(jìn)行壓縮，力爭(zhēng)配網(wǎng)線損完成9.00%，0.4千伏線損完成7.10%。

1、保證線損完成的組織措施

1）按照所內(nèi)的管理體系，分清各環(huán)節(jié)人員責(zé)任，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展工作，并結(jié)合績(jī)效考核辦法制定我所的線損考核指標(biāo)及考核辦法，開(kāi)展線損“小指標(biāo)”考核工作，壓力層層傳遞并細(xì)化到人。

2）合理配備計(jì)量裝，堅(jiān)持計(jì)量裝輪換及抽檢工作。3）認(rèn)真執(zhí)行“三定”（定期、定路線、定人員）抄表制度，嚴(yán)禁調(diào)整抄表例日、路線。

4）逐步加大月末抄見(jiàn)電量比重，力爭(zhēng)在完成電費(fèi)回收的情況下，將我所大電量專變用戶抄表例日變更為23日。

5）認(rèn)真開(kāi)展電費(fèi)核算工作，年內(nèi)開(kāi)展一次示數(shù)復(fù)核環(huán)節(jié)電量核對(duì)培訓(xùn)，爭(zhēng)取錯(cuò)誤電量用戶不出所，并為月中電量波動(dòng)用戶的檢查提供依據(jù)。

6）認(rèn)真開(kāi)展用電檢查工作，每月對(duì)需重點(diǎn)監(jiān)測(cè)客戶檢查一次，爭(zhēng)取大電量客戶每年最少檢查一次。

7）合理安排檢修及零檢停電時(shí)間，可能的情況下開(kāi)展零點(diǎn)檢修工作。

2、保證線損完成的技術(shù)措施

1）每月利用電能量采集系統(tǒng)開(kāi)展負(fù)荷測(cè)試統(tǒng)計(jì)工作，便于配變調(diào)容及三相負(fù)荷平衡工作的開(kāi)展。

負(fù)荷測(cè)試統(tǒng)計(jì)小組專責(zé)人：巨濤、孟東義

調(diào)容負(fù)荷平衡工作小組專責(zé)人：趙春來(lái)、魏忠峰、段小偉

負(fù)荷測(cè)試?yán)�日：每�?6-17日。調(diào)容及平衡例日：每月21-22日。

調(diào)容方式：如配變瞬間超負(fù)荷可采取多次在線監(jiān)測(cè)暫不調(diào)容。如配變長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷，組織人員進(jìn)行論證就近選擇配變進(jìn)行用戶調(diào)整，無(wú)法就近調(diào)整的更換配變。

三相負(fù)荷平衡方式：利用統(tǒng)計(jì)口徑提供數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)分線后對(duì)臺(tái)區(qū)內(nèi)的三相四線制供電的照明負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后進(jìn)行重點(diǎn)觀察負(fù)荷是否平衡，如不能平衡可借用分公司相序測(cè)試儀根據(jù)電量測(cè)試用戶后調(diào)整單相供電的用戶。

2）開(kāi)展電壓檢測(cè)測(cè)試工作，爭(zhēng)取轄區(qū)所有用戶電壓都能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值，變壓器附近用戶采取技術(shù)措施保證電壓值在指標(biāo)上限超上限。

電壓測(cè)試統(tǒng)計(jì)小組專責(zé)人：巨濤、呂海濤電壓調(diào)整專責(zé)人：高林生、趙春來(lái)。

調(diào)整方式：檢查電容器的投切，對(duì)不合格的電容器及時(shí)進(jìn)行換件維修或聯(lián)系廠家進(jìn)行維修，測(cè)試電壓對(duì)不合格的馬上調(diào)整配變分接頭位。

3、利用業(yè)擴(kuò)及技改工程減少迂回供電線路，合理選用匹配線徑減少電壓降，并對(duì)工程及時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備。

工程規(guī)劃專責(zé)人：李曉亮、孟東義、高林生工程實(shí)施責(zé)任人：全所人員。年內(nèi)實(shí)施工程：縣城網(wǎng)百萬(wàn)業(yè)擴(kuò)。

4、對(duì)淘汰機(jī)械電能表進(jìn)行更換，年內(nèi)完成費(fèi)控表集抄改造任務(wù)，將轄區(qū)內(nèi)所有電能表更換為合格的精度等級(jí)更高的表計(jì)。

費(fèi)控集抄項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃人：孟東義、巨濤

費(fèi)控集抄項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人：李曉亮

費(fèi)控集抄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組負(fù)責(zé)人：孟東義、高林生、段小偉費(fèi)控集抄項(xiàng)目實(shí)施資料組負(fù)責(zé)人：趙春來(lái)

5、年內(nèi)對(duì)計(jì)量箱鎖進(jìn)行更換，并利用防偽鉛封對(duì)所有用戶進(jìn)行加封。

負(fù)責(zé)人：李曉亮、巨濤、魏忠峰

6、年內(nèi)完成涇水123線用戶的上鎖工作。責(zé)任人：孟東義、高林生、呂海濤

7、分期完成專變用戶的電壓二次回路線更換工作。責(zé)任人：孟東義、趙春來(lái)、魏忠峰。四、目前面臨的降損難點(diǎn)及突破點(diǎn)難點(diǎn)：

1、涇水123線屬于合道供電所移交客戶，臺(tái)區(qū)管理薄弱，并且目前我所的高線損臺(tái)區(qū)多集中在涇水123線，用戶分布凌亂，大部分為一二期農(nóng)網(wǎng)改造臺(tái)區(qū)，電表箱破損嚴(yán)重。

2、縣城網(wǎng)改造后有部分超周期運(yùn)行電能表存在，并且存在部分計(jì)量配不合理客戶，如：涇糧家園用戶、農(nóng)行家屬樓用戶、城關(guān)鎮(zhèn)家屬樓、信用聯(lián)社家屬樓等用戶。

3、專變用戶的計(jì)量接線長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，切供電壓線多為銅芯線而一次線路多為鋁線容易氧化造成較大的電壓降帶來(lái)計(jì)量誤差，這類型問(wèn)題不容易發(fā)現(xiàn)。

4、配網(wǎng)線損及0.4千伏線損目前已經(jīng)降到接近最低點(diǎn)，降損工作成效不明顯。

突破點(diǎn)

1、完成涇水123線路低壓用戶的降損工作。

2、完成縣城網(wǎng)內(nèi)超期配不合理的電能表更換工作。3、完成專變用戶的二次接線更換檢查工作。

二○一二年一月十五日

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