東平縣供電公司營(yíng)服務(wù)工作匯報(bào)
東平縣供電公司營(yíng)銷服務(wù)工作匯報(bào)
201*年，東平公司在省市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為總抓手，積極踐行“不停電就是最好的服務(wù)”理念，營(yíng)銷服務(wù)水平顯著提升，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。
一、上半年重點(diǎn)工作完成情況
1、開(kāi)展居民電費(fèi)社會(huì)化代收，啟動(dòng)農(nóng)村用電繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”工程
為高度貫徹山東電力集團(tuán)公司“全面實(shí)施95598光明服務(wù)工程”，積極踐行“電力發(fā)展、惠及民生”和構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化管理體系重要舉措，201*年3月15日上午，公司經(jīng)理李飛在東平縣舊縣二村，為東平縣供電公司第一個(gè)社會(huì)化代收點(diǎn)舉行了揭牌儀式，正式拉開(kāi)了東平縣供電公司農(nóng)村用電繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”工程的序幕。
為滿足廣大居民客戶便捷交費(fèi)的需求，讓廣大居民在“出門買菜、超市游玩、接送學(xué)生”的路途中就能輕松交上電費(fèi)，從根本上解決廣大村民繳費(fèi)難的問(wèn)題。東平縣供電公司在第一個(gè)社會(huì)化代收點(diǎn)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全縣廣大農(nóng)村建立電費(fèi)社會(huì)化代收網(wǎng)點(diǎn)145個(gè)，大力推廣無(wú)線電力POS交費(fèi)、手機(jī)交費(fèi)，全力服務(wù)于農(nóng)民和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
2、提升居民用電服務(wù)質(zhì)量，保障居民用電需求
以保障人民群眾生活用電為宗旨，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)居民生活用電進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范治理。重點(diǎn)從6個(gè)方面提高居民用電服務(wù)質(zhì)量，主要包括：提升供電質(zhì)量，確保居民可靠用電需求；加強(qiáng)有序用電管理，保障居民正常用電；加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，做好保障安居房和居民用電報(bào)裝工作；加強(qiáng)居民客戶計(jì)量管理，優(yōu)化客戶辦理流程，做到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”；加強(qiáng)居民客戶收費(fèi)管理，嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格收費(fèi)程序，確保居民生活用電公平合理；加強(qiáng)客戶訴求管理，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，暢通投訴渠道，優(yōu)先確保居民生活用電事項(xiàng)調(diào)查處理。
201*年以來(lái)，新增低壓居民客戶820戶，完成25863只單相智能費(fèi)控表的更換。
向社會(huì)征集53條意見(jiàn)和建議并全部進(jìn)行了落實(shí)，開(kāi)展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”5次。
3、依托“彩虹心立方6812工程”，深入開(kāi)展“生產(chǎn)性”服務(wù)，全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)
為確保“生產(chǎn)性”服務(wù)活動(dòng)規(guī)范有序，東平縣供電公司秉承“你用電，我用心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，以突出“送技術(shù)、送服務(wù)、保安全、促和諧”為主題，以“提高辦事效率，提高大客戶服務(wù)水平”為重點(diǎn)的服務(wù)思想，制定了《東平縣供電公司“生產(chǎn)性”服務(wù)常態(tài)運(yùn)行實(shí)施方案》，建立健全“生產(chǎn)性”服務(wù)工作機(jī)構(gòu)，成立了“生產(chǎn)性”服務(wù)辦公室、技術(shù)組、專家顧問(wèn)組，根據(jù)不同職責(zé)，研究解決和協(xié)調(diào)處理客戶疑難問(wèn)題。針對(duì)東平縣供電公司所轄大客戶，營(yíng)銷部根據(jù)大客戶生產(chǎn)特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際需求，排定了生產(chǎn)性
服務(wù)工作計(jì)劃表，使公司生產(chǎn)性服務(wù)工作有序開(kāi)展。201*年以來(lái)，共為瑞星集團(tuán)、新東岳集團(tuán)、中聯(lián)美景建材等大客戶累計(jì)服務(wù)12次，對(duì)其運(yùn)行設(shè)備免費(fèi)測(cè)溫1356處，消除安全隱患65處。
4、完善大營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)快速提升為進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理工作基礎(chǔ)，促進(jìn)營(yíng)銷發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)精細(xì)化管理水平不斷提高，201*年，東平供電公司營(yíng)銷工作重點(diǎn)鎖定在大營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，并將“完善大營(yíng)銷基礎(chǔ)管理”列為公司201*年十百工程行列。完善大營(yíng)銷基礎(chǔ)管理實(shí)施方案從各個(gè)角度貫穿公司抄核收管理工作。一是把好電量電費(fèi)抄表環(huán)節(jié)入口關(guān)，加快電費(fèi)抄收一體化建設(shè)步伐；二是把好電量復(fù)核關(guān)，規(guī)范電量追補(bǔ)手續(xù)。三是把好線損審核關(guān)，確保電量抄錄核算正確。四是把好電價(jià)執(zhí)行關(guān)，正確執(zhí)行各類電價(jià)。五四加大營(yíng)銷關(guān)鍵指標(biāo)管控力度，不斷提升各類營(yíng)銷指標(biāo)水平。
截止五月份完成購(gòu)電量96659.13萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16710.42萬(wàn)千瓦時(shí)；完成售電量93710.2萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18180.99萬(wàn)千瓦時(shí)；完成平均電價(jià)511.87元/千千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.11%。
四、下半年重點(diǎn)工作
1、在全縣范圍內(nèi)，大力推進(jìn)“一站式”、“自助式”、“流動(dòng)式”、“網(wǎng)絡(luò)化”服務(wù)，全面啟動(dòng)電費(fèi)社會(huì)化代收業(yè)務(wù)，完成首批145個(gè)代收網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)，努力提升供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村“村村設(shè)有繳費(fèi)點(diǎn)”的工作目標(biāo)。
2、全面做好居民階梯電價(jià)實(shí)施準(zhǔn)備工作。
3、全面完成峰谷分時(shí)電價(jià)的執(zhí)行工作，峰谷分時(shí)執(zhí)行到位率100％。
4、加快電費(fèi)抄收一體化建設(shè)步伐，深化用電采集系統(tǒng)應(yīng)用，提高采集覆蓋率。
5、繼續(xù)深入開(kāi)展“彩虹心立方6812工程”。
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東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)技術(shù)部管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB01-201*
1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)技術(shù)部的工作。2責(zé)任與權(quán)限2.1責(zé)任
2.1.1生產(chǎn)技術(shù)部是本公司職能部門，在經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)、技術(shù)、安全監(jiān)察管理工作。2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)按生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、檢查評(píng)價(jià)各生產(chǎn)技術(shù)部門的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)及安全監(jiān)察工作。
2.2.2有權(quán)檢查和指導(dǎo)各生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)議決議、通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行。3工作內(nèi)容與要求
3.1應(yīng)達(dá)到通用部分要求3.2計(jì)劃管理工作
3.2.1按公司計(jì)劃要求，適時(shí)組織有關(guān)專業(yè)部室、生產(chǎn)單位，編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)平衡審查后報(bào)公司企劃部審批。
3.2.2根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度計(jì)劃，組織各專部部室制定出各項(xiàng)指標(biāo)的季、月份計(jì)劃。
3.2.3本部室各專業(yè)專責(zé)人編制計(jì)劃?rùn)z修、基建工程實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)部室對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)后，按時(shí)下達(dá)執(zhí)行。
3.2.4隨時(shí)掌握監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，對(duì)各有關(guān)部門提出指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)存在的傾向性問(wèn)題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施。
3.2.5貫徹執(zhí)行上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃工作指示精神，提出主導(dǎo)性意見(jiàn)和措施、并監(jiān)督實(shí)施。3.2.6參加公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，并向會(huì)議匯報(bào)各項(xiàng)計(jì)劃和主要工作的完成情況。3.3生產(chǎn)技術(shù)管理
3.3.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)管理職能作用，確保安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
3.3.2編制和審查主設(shè)備大修和重點(diǎn)技改工程的施工方案和有關(guān)技術(shù)措施。
3.3.3定期組織全公司現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行，檢修規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編會(huì)審，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行，檢修可靠性管理。3.3.4掌握設(shè)備運(yùn)行、檢修工藝等方面的情況，對(duì)生產(chǎn)中急需解決的問(wèn)題，有權(quán)通知有關(guān)單位限期完成，提出改進(jìn)意見(jiàn)、監(jiān)督設(shè)備的定級(jí)和升級(jí)工作。
3.3.5參加公司事故、異常分析會(huì)，從技術(shù)上提出相應(yīng)的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.3.6及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)反事故技術(shù)措施文件和會(huì)議精神，并對(duì)運(yùn)行、檢修單位的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3.7協(xié)助分管副經(jīng)理組織有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度，技術(shù)管理等專業(yè)會(huì)議，提報(bào)有關(guān)問(wèn)題的分析報(bào)告和資料。3.3.8負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、資料的完善、整理和歸檔工作。
3.3.9加強(qiáng)科技管理工作，認(rèn)真制定科技規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，并經(jīng)常檢查實(shí)施情況，解決科技工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織科技項(xiàng)目簽定申報(bào)等工作。
發(fā)布實(shí)施
QG/DD-SJB01-201*
3.4安全監(jiān)察
3.4.1監(jiān)督檢查各單位兩措實(shí)施計(jì)劃，做到年計(jì)劃、季計(jì)劃、月實(shí)施的要求。3.4.2組織安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)及安全設(shè)施規(guī)范化工作與實(shí)施。3.4.3組織安全工作規(guī)程學(xué)習(xí)、考試和培訓(xùn)。3.4.4進(jìn)行“兩票三制”檢查與分析。3.4.5組織事故調(diào)查與報(bào)告。3.5定期工作
3.5.1各專業(yè)工程師、專責(zé)人抓好專業(yè)基礎(chǔ)工作，要求對(duì)新建設(shè)、大修、整改、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收?qǐng)D紙資料完整清楚，歸檔及時(shí)。
3.5.2各專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)要及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。3.6其它工作指標(biāo)均達(dá)到公司要求。4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)理、分管副經(jīng)理組織有關(guān)人員考核。4.2每月考核一次。
4.3獎(jiǎng)懲按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核本法考核。
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：審核：審批：本標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生產(chǎn)技術(shù)部解釋
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
電壓和無(wú)功電力管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB02-201*
1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電壓與無(wú)功管理職能，管理內(nèi)容與質(zhì)量要求，檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司電壓和無(wú)功管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1能源電93-218《電力系統(tǒng)電壓、質(zhì)量和無(wú)功電力管理規(guī)定》（試行）2.2國(guó)標(biāo)GB12325-90《電能質(zhì)量供電電壓允許偏差》2.3部標(biāo)SD235-89《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力技術(shù)導(dǎo)則》（試行）2.4省電力公司[1989]《山東電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力管理?xiàng)l例》2.5魯?shù)厣?5-299《供電電壓監(jiān)測(cè)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》
2.6省電力公司生供[1996]10《關(guān)于做好供電電壓、無(wú)功管理幾點(diǎn)要求的通知》2.7泰安供電公司《電壓與無(wú)功電力管理標(biāo)準(zhǔn)》3管理職能
3.1生技部是電壓與無(wú)功管理的主管職能部門，其工作應(yīng)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2電壓和無(wú)功管理工作歸于東平縣供電公司電壓與無(wú)功管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。4管理內(nèi)容與質(zhì)量要求
4.1電壓是電能質(zhì)量的重要指標(biāo)。電壓質(zhì)量對(duì)電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及用戶安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和人民生活等，都有直接影響。無(wú)功電力是影響電壓質(zhì)量的重要因素。因此，各級(jí)供電部門都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電壓和無(wú)功的管理工作，切實(shí)改善電網(wǎng)和用戶受電電壓，保證電能質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.2為使各級(jí)電壓質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，我公司要做好電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、布局、供電半徑、潮流分布經(jīng)濟(jì)合理，各級(jí)電壓質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
4.3各級(jí)電壓的電力網(wǎng)和電力用戶都要不斷提高功率因數(shù)，并按無(wú)功電力分層、分區(qū)，就地平穩(wěn)和便于調(diào)整電壓的原則，安裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備和必要的調(diào)壓裝置。
4.4設(shè)計(jì)部門在進(jìn)行電源和電網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，要進(jìn)行正常方式和主要檢修方式的調(diào)壓計(jì)算和無(wú)功平衡計(jì)算。對(duì)新建變電站應(yīng)采用有載調(diào)壓變壓器。如有特殊原因確實(shí)不能選用有載調(diào)壓變壓器時(shí)，要根據(jù)電網(wǎng)有關(guān)計(jì)算資料選擇變壓器分頭檔次，并考慮無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的容量。
4.5公司有關(guān)部室、班組和用戶，要對(duì)所管轄的電壓質(zhì)量、無(wú)功電力、功率因數(shù)補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察、考核、管理。各電力用戶要不斷提高力率和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行水平，并按規(guī)定，報(bào)送電壓、無(wú)功等有關(guān)資料。
4.6變電站調(diào)壓及無(wú)功設(shè)備管理
4.6.1縣調(diào)應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和運(yùn)行方式變化及時(shí)調(diào)整變壓器分頭。降壓變壓器分頭選擇應(yīng)不窩無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備出力，且電壓在允許偏差范圍內(nèi)。帶負(fù)荷調(diào)壓變壓器分頭可根據(jù)電壓曲線或調(diào)度命令及時(shí)調(diào)整。4.6.2裝有手動(dòng)投切電容器組的變電站，可根據(jù)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，電壓質(zhì)量，設(shè)備狀況等因素，作出電容器投切的具體規(guī)定，值班人員應(yīng)按規(guī)定或調(diào)度命令投切電容器組。
4.6.3公司所屬變電站無(wú)功補(bǔ)償電容器的可用率和投入率應(yīng)列為調(diào)度所和變電站的小指標(biāo)考核。運(yùn)行千乏小時(shí)+備用千乏小時(shí)
電容器可用=×100%
安裝容量×日歷小時(shí)
運(yùn)行千乏小時(shí)
電容器投入率=×100%可投容量×日歷小時(shí)4.7電網(wǎng)功率因數(shù)：10kV≥0.9；35kV≥0.95。4.8電力用戶的力率及無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備管理
4.8.1電力用戶要不斷提高用電力率，并保持均衡�？蛻糁行募坝嘘P(guān)部室應(yīng)督促和幫助用戶采取措施提高力率。
4.8.2用戶在高峰負(fù)荷時(shí)的功率因數(shù)應(yīng)達(dá)到下列規(guī)定：
4.8.2.1高壓供電的工業(yè)用戶和裝有帶負(fù)荷調(diào)壓裝置的高壓供電電力用戶，功率因數(shù)為0.9及以上。4.8.2.2100kVA（千瓦）及以上電力用戶和大、中型電力排灌站，功率因數(shù)為0.85及以上。4.8.2.3農(nóng)業(yè)用電，功率因數(shù)為0.8及以上。
4.8.3凡功率因數(shù)達(dá)不到上述規(guī)定的用戶。應(yīng)增添無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，達(dá)到上述規(guī)定值。對(duì)常期不增添無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備又不申明理由的用戶，供電公司可停止或限制供電。
4.8.4用戶裝設(shè)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備后，用電力率一般不超過(guò)0.98，凡裝有無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，且有可能向電網(wǎng)倒送無(wú)功功率的用戶，應(yīng)隨其負(fù)荷和電壓變化情況及時(shí)投入或切除部分補(bǔ)償電容器，供電部門應(yīng)在計(jì)費(fèi)計(jì)量點(diǎn)加裝帶有防倒裝置的反向無(wú)功電能表。
4.9變電站母線電壓和用戶受電端電壓的監(jiān)測(cè)及允許偏差值。
4.9.1根據(jù)規(guī)定選定代表電網(wǎng)各級(jí)電壓全貌的母線電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行電壓監(jiān)測(cè)和考核。變電站母線電壓允許偏差值為：
110kV：-3%+7%；35kV：-3%+7%；10kV：0+7%；6kV：0+7%；
當(dāng)電壓超過(guò)規(guī)定范圍時(shí)，有關(guān)部門要密切配合，采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.9.2用戶受電端電壓的偏移幅度。
35kV及以上用戶供電電壓正負(fù)偏差絕對(duì)值之和不超過(guò)額定電壓的10%。
10（6）kV供電用戶允許偏差為額定電壓的±7%。
380伏供電用戶允許偏差為額定電壓的±7%。220伏供電用戶允許偏差為：-10%+7%。
4.9.2生技部要選擇一批有代表性的用戶作為電壓質(zhì)量考核點(diǎn)，進(jìn)行電壓監(jiān)測(cè)和考核。選擇用戶電壓考核點(diǎn)的原則是：
4.9.2.10kV供電的用戶；
4.9.2.235kV專線供電的用戶；
4.9.2.335kV非專線供電的用戶和10kV用戶，每1萬(wàn)千瓦負(fù)荷至少設(shè)一個(gè)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，同時(shí)滿足每個(gè)變電站至少選擇一條10（6）kV線路首末端用戶，這類監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)包括對(duì)電壓有較高要求的重要用戶，以監(jiān)測(cè)點(diǎn)多者為準(zhǔn)；
4.9.2.4低壓（380/220伏）用戶。城鎮(zhèn)中監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在有代表性的低壓配電線路首端和末端及重要用戶；農(nóng)村電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)每1個(gè)供電站至少設(shè)一點(diǎn)，城鎮(zhèn)公用變壓器線路首端或末端的用戶應(yīng)設(shè)置至少一個(gè)電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
4.9.2.5對(duì)所轄電網(wǎng)的10kV用戶和公用配電變壓器、小區(qū)配電室以及有代表性的低壓配電網(wǎng)線路首末端用戶的電壓進(jìn)行巡回檢查。檢測(cè)周期每年不少于一次，且連續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí)。
QG/DD-SJB02-201*
4.10電壓合格率的計(jì)算方法
B+C+D供電電壓合格率=0.5A+0.5×N
A城市變電站10kV母線電壓合格率B35kV及以上專線供電用戶電壓合格率
C35kV非專線用戶和10千伏用戶電壓合格率D380/220伏用戶電壓合格率NB、C、D三類型數(shù)
各等級(jí)的電壓合格率計(jì)算均相同
監(jiān)測(cè)點(diǎn)超出偏差時(shí)間A（B、C、D）=（1-）×100%監(jiān)測(cè)點(diǎn)運(yùn)行時(shí)間4.11統(tǒng)計(jì)型電壓表的安裝、運(yùn)行、檢修和校驗(yàn)
4.11.1公司屬變電站統(tǒng)計(jì)型電壓表的運(yùn)行管理由變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)。
4.11.2用戶電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)型電壓表的運(yùn)行管理由用戶負(fù)責(zé)。視用戶性質(zhì)分別由客戶中心、鄉(xiāng)村電管部、東平鎮(zhèn)供電所進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
4.11.3統(tǒng)計(jì)型電壓表的安裝、檢修、校驗(yàn)工作由變電檢修工區(qū)修試班負(fù)責(zé)，歸口管理部門應(yīng)積極配合作好裝、拆工作。
4.11.4統(tǒng)計(jì)型電壓表運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不顯示，不打印，顯示數(shù)字不正確、打印字跡不清楚等異�，F(xiàn)象，值班人員應(yīng)及時(shí)反映。
4.11.5變電檢修工區(qū)儀表班對(duì)所管的統(tǒng)計(jì)型電壓表應(yīng)建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢定和檢查，及時(shí)更換打印紙、色帶、加打印油墨。
4.11.6統(tǒng)計(jì)型電壓表在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢定，運(yùn)行中的檢定周期為一年。抽檢按10%。4.12電壓報(bào)表的填報(bào)程序
4.12.1變電站或用戶應(yīng)在每月2日前，根據(jù)統(tǒng)計(jì)型電壓表統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的數(shù)據(jù)填寫(xiě)電壓報(bào)表一式二份，上報(bào)歸口管理部門一份，現(xiàn)場(chǎng)存留一份。打印記錄紙應(yīng)會(huì)同月報(bào)表一起上報(bào)。如統(tǒng)計(jì)型電壓表?yè)p壞，應(yīng)在報(bào)表中加以說(shuō)明。
4.12.2各單位應(yīng)在每月3日前，將檢查整理后的電壓報(bào)表，一份自己留存，另一份會(huì)同電壓表打印記錄紙（復(fù)印件）報(bào)生技部。5檢查與考核
5.1檢查考核的部門及負(fù)責(zé)人
執(zhí)行檢查考核的部門：生技部負(fù)責(zé)人：生技部主任
5.2本標(biāo)準(zhǔn)所列管理事項(xiàng)分別納入各有關(guān)部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。
QG/DD-SJB02-201*
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：審核：
審批：
本標(biāo)準(zhǔn)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生產(chǎn)技術(shù)部解釋
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
科技成果、技術(shù)革新、合理化建議
管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB03-201*
1總則
為加快科技進(jìn)步步伐,鼓勵(lì)職工積極參加科研.技術(shù)革新.提合理化建議，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力,改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的科技含量，從而使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2定義
2.1本標(biāo)準(zhǔn)所稱科技成果是指職業(yè)范圍內(nèi)外的科技發(fā)明.科學(xué)發(fā)現(xiàn)，具有應(yīng)用或理論意義的學(xué)術(shù)論文及專利權(quán)。
2.2本標(biāo)準(zhǔn)所稱技術(shù)革新，是指對(duì)電器設(shè)備.工具.工藝技術(shù)等方面所做的改進(jìn)和革新。2.3本標(biāo)準(zhǔn)所稱合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施。3管理的基本任務(wù)
以國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī).政策為總的指導(dǎo)方針，從電力企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，圍繞本企業(yè)的安全.效益和生產(chǎn)的關(guān)鍵，把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”深入人心，充分挖掘職工的聰明才智，鼓勵(lì)職工積極參與科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、提合理化建議活動(dòng)，對(duì)確有實(shí)效的進(jìn)行評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)。4管理內(nèi)容范圍4.1科技成果內(nèi)容
4.1.1職業(yè)范圍內(nèi)的科技發(fā)明；4.1.2職業(yè)范圍外的科技發(fā)明；
4.1.3在國(guó)內(nèi)外科技或?qū)I(yè)雜志上發(fā)表的具有應(yīng)用或理論意義的學(xué)術(shù)論文；4.1.4經(jīng)國(guó)家授權(quán)的具有科學(xué)技術(shù)價(jià)值或?qū)嶋H應(yīng)用價(jià)值的專利權(quán)；4.2技術(shù)革新和合理化建議的內(nèi)容
4.2.1有利于供電質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；4.2.2更有效地利用和節(jié)約能源、原材料；
4.2.3生產(chǎn)工藝、實(shí)驗(yàn)及檢驗(yàn)方法、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、衛(wèi)生技術(shù)、物資運(yùn)輸?shù)确矫娴母倪M(jìn)；
4.2.4在工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)等方面應(yīng)用新技術(shù)，有利于設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，縮短建設(shè)周期；
4.2.5改進(jìn)設(shè)備、儀器、工具、裝置，提高裝備水平；
4.2.6科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；4.2.7采用先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平。
4.2.8采用新設(shè)備、新材料從而提高企業(yè)的管理水平，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；4.2.9在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)方面，有所突破，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4.3管理范圍
對(duì)各單位（或個(gè)人）所擁有的科技成果、技術(shù)革新、所提的合理化建議給給予論證、審定、規(guī)劃，合理地調(diào)配使用技術(shù)力量、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)，制定技術(shù)措施、配備工作人員、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、表彰、推廣應(yīng)用等工作進(jìn)行管理。5組織實(shí)施及職責(zé)分工
5.1公司成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)的“群眾科技攻關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在生技部。
5.2各有關(guān)部室和班組設(shè)立專責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部室或班組的各項(xiàng)活動(dòng)。5.3生技部專責(zé)人的職責(zé)
5.3.1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；
5.3.2貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)開(kāi)展“科技攻關(guān)、技術(shù)革新和合理化建議”活動(dòng)的方針政策及有關(guān)規(guī)章制度；5.3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo).督促.檢查各單位活動(dòng)的開(kāi)展及計(jì)劃實(shí)施；
5.3.4負(fù)責(zé)較大項(xiàng)目的分工，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，處理項(xiàng)目實(shí)施中人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備等條件上遇到的困難；
5.3.5辦理科技成果、技術(shù)革新、合理化建議的匯總、登記、整理，提請(qǐng)公司經(jīng)理審查后，組織召開(kāi)評(píng)審小組會(huì)議，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審查、鑒定、申報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)工作；5.3.6組織科技成果.技術(shù)革新和合理化建議的推廣.應(yīng)用；5.3.7按上級(jí)要求填報(bào)各種報(bào)表，做好年度工作總結(jié)5.4部室專責(zé)人的職責(zé)
5.4.1在部室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；5.4.2貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度；
5.4.3負(fù)責(zé)本部室科技成果、技術(shù)革新、合理化建議年度計(jì)劃的編制，經(jīng)本部室審查后報(bào)公司審批，對(duì)批準(zhǔn)下達(dá)的計(jì)劃組織實(shí)施；
5.4.4參加項(xiàng)目的鑒定、評(píng)審、整理、上報(bào)；
5.4.5管理本部室職工科技成果、技術(shù)革新、合理化建議的匯總.整理，并及時(shí)提請(qǐng)本部門領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議審批后報(bào)公司審批；5.4.6按上級(jí)要求填報(bào)各種報(bào)表。5.5班組專責(zé)人職責(zé)
5.5.1在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作；
5.5.2根據(jù)公司下達(dá)的技術(shù)革新計(jì)劃，協(xié)助班組長(zhǎng)組織實(shí)施；5.5.3貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度；
5.5.4負(fù)責(zé)成果的技術(shù)資料整理和上報(bào)，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表；
5.5.5接受本班組職工提出的技術(shù)改進(jìn)建議和合理化建議，及時(shí)匯總上報(bào)審議。6項(xiàng)目管理
6.1項(xiàng)目計(jì)劃的編審
6.1.1項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)從本公司生產(chǎn)方向和實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)建設(shè)、工藝技術(shù)、電氣設(shè)備等方面存在的問(wèn)題，制定經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的計(jì)劃；6.1.2編制計(jì)劃的主要依據(jù)6.1.2.1上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；
6.1.2.2各部門申報(bào)的年度計(jì)劃；6.1.2.3實(shí)際工作中遇到的課題；
6.1.2.4采納職工提出的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議；6.1.2.5根據(jù)生產(chǎn)關(guān)鍵公司確定安排的項(xiàng)目6.1.3計(jì)劃的編報(bào)程序
各部門應(yīng)于每年六月底前組織編報(bào)次年項(xiàng)目計(jì)劃，并分項(xiàng)填寫(xiě)“合理化建議技術(shù)改進(jìn)申報(bào)表”一式兩份報(bào)生技部登記；匯總后報(bào)公司經(jīng)理審查并交評(píng)審小組討論論證，一般項(xiàng)目由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)，較大項(xiàng)目經(jīng)公司經(jīng)理審核后，再報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)審批，項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)，即作為公司“科技成果、技術(shù)革新和合理化建議年度計(jì)劃”執(zhí)行，由生技部組織或批復(fù)各部門實(shí)施，同時(shí)將“申報(bào)表”一份存檔，一份交付實(shí)施部門，各部門上報(bào)后未被批準(zhǔn)的項(xiàng)目由生技部負(fù)責(zé)解釋原因。6.2組織實(shí)施
6.2.1納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要權(quán)衡輕重緩急，本著先易后難的原則，有計(jì)劃有步驟地逐項(xiàng)組織實(shí)施，做到花錢少，工期短，收益大，效果好；
6.2.2公司批復(fù)到各部門的“科技成果、技術(shù)革新、合理化建議計(jì)劃”是公司指令性計(jì)劃，各部門必須合理組織人力、物力、財(cái)力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如果對(duì)原定內(nèi)容需要調(diào)整或中止時(shí)，應(yīng)提前向公司提出報(bào)告，待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6.2.3一般項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和分工協(xié)調(diào)，承擔(dān)項(xiàng)目的班組及負(fù)責(zé)人接到任務(wù)后應(yīng)立即制定具體實(shí)施方案、技術(shù)措施，做出進(jìn)度安排；6.2.4較大的項(xiàng)目由公司統(tǒng)一組織完成，并負(fù)責(zé)人員的調(diào)集.分工.協(xié)調(diào)，以及攻關(guān)組織的建立等工作，攻關(guān)組織由生技部管理；
6.2.5公司生技部要定期檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，聽(tīng)取匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在每月20號(hào)前書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目情況，按時(shí)上報(bào)生技部；
6.2.6加強(qiáng)資料管理，做好研究實(shí)驗(yàn)記錄.階段小結(jié)及總結(jié)，技術(shù)資料要完整，真實(shí)可靠，有完整的圖紙資料、工藝參數(shù)或設(shè)備數(shù)據(jù)記錄等技術(shù)文件，提供項(xiàng)目所用的物資.經(jīng)費(fèi)和決算，所有技術(shù)資料和文件都應(yīng)有負(fù)責(zé)人審閱并簽字。6.3費(fèi)用管理
6.3.1較大項(xiàng)目（列入專項(xiàng)工程的科技項(xiàng)目）的費(fèi)用由公司向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)費(fèi)用，一般項(xiàng)目由公司生產(chǎn)基建或更新改造資金中列支，支出有困難時(shí)，提請(qǐng)生技部由公司統(tǒng)一調(diào)整解決。
6.3.2由上級(jí)專項(xiàng)撥款的項(xiàng)目，其資金實(shí)行專項(xiàng)管理，�？顚Ｓ�，應(yīng)有予決算和單項(xiàng)核算，應(yīng)有專人管理，一般項(xiàng)目費(fèi)用由生技部負(fù)責(zé)管理，計(jì)劃分配使用。
6.3.3費(fèi)用支出、結(jié)算及增支等手續(xù)，按公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。7項(xiàng)目評(píng)審及推廣應(yīng)用管理
7.1項(xiàng)目完成并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)或一段實(shí)間的實(shí)際應(yīng)用后，承擔(dān)部門應(yīng)組織有關(guān)人員先自行評(píng)審鑒定，并整理出相應(yīng)的技術(shù)資料，及時(shí)向生技部申報(bào)評(píng)審鑒定，一般項(xiàng)目由生技部負(fù)責(zé)組織審定，較大項(xiàng)目的評(píng)審鑒定工作，公司自檢后，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)由生技部負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)辦理申報(bào)手續(xù)，由上級(jí)組織進(jìn)行評(píng)審鑒定并做出結(jié)論；
7.2項(xiàng)目的評(píng)審鑒定需具備以下技術(shù)文件和資料。
7.2.1“科技成果.技術(shù)革新和合理化建議申報(bào)表”兩份；
7.2.2項(xiàng)目計(jì)劃審批文件或“科技成果.技術(shù)革新和合理化建議計(jì)劃申報(bào)表；”7.2.3項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（或技術(shù)論證）；
7.2.4實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告（含測(cè)試報(bào)告）和有關(guān)技術(shù)資料；
7.2.5實(shí)施單位出具的應(yīng)用證明（有經(jīng)濟(jì)效益的加蓋財(cái)務(wù)章）；7.2.6科技經(jīng)費(fèi)使用情況及經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的評(píng)價(jià)資料；7.2.7組織評(píng)審鑒定單位認(rèn)為應(yīng)提供的其它文件資料。
7.3技術(shù)鑒定應(yīng)本著科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，精簡(jiǎn)節(jié)約，講究實(shí)效，以無(wú)記名投票的形式按少數(shù)服從多數(shù)的原則通過(guò)鑒定結(jié)論。鑒定結(jié)論應(yīng)寫(xiě)明對(duì)該項(xiàng)目的成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)水平、技術(shù)成熟性、推廣應(yīng)用的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性及資料的完整性等，評(píng)審鑒定結(jié)論應(yīng)有鑒定負(fù)責(zé)人簽字。7.4經(jīng)評(píng)審鑒定有推廣應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目，應(yīng)先經(jīng)模擬實(shí)驗(yàn)，制定安全操作規(guī)程，由分管公司長(zhǎng)批準(zhǔn)后，盡快交付使用；
7.5交付使用的項(xiàng)目，應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位向使用部門提供下列技術(shù)資料各兩份，一份交使用單位，一份交技術(shù)檔案室存檔。7.5.1評(píng)審鑒定技術(shù)資料；
7.5.2設(shè)計(jì)原始資料和施工圖紙；7.5.3測(cè)驗(yàn)記錄及使用技術(shù)說(shuō)明書(shū)；7.5.4試制和試驗(yàn)工作小結(jié)。8獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)辦法另有行文。
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由生技部起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：審核審批：本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生技部解釋
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
QC小組管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB04-201*
為了深入推進(jìn)我公司的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的積極性，自覺(jué)、扎實(shí)、健康、有效地開(kāi)展質(zhì)量管理小組（以下簡(jiǎn)稱QC小組）活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品、運(yùn)輸、生產(chǎn)、工程、服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
1進(jìn)一步提高開(kāi)展QC小組活動(dòng)的自覺(jué)性。
1.1凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，使用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組，可統(tǒng)稱為QC小組。
1.2QC小組是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式，要以質(zhì)取勝，需靠全員的共同努力。廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，是全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。QC小組要與行政班組、工會(huì)小組緊密結(jié)合；同時(shí)QC小組活動(dòng)要與加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)、提高職工思想政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、企業(yè)文化建設(shè)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、合理化建議以及爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)緊密結(jié)合起來(lái)。2QC小組活動(dòng)的組織和管理
2.1公司設(shè)立QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司QC小組的管理、協(xié)調(diào)，安排我公司科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)各QC小組的活動(dòng)和課題攻關(guān)提供指導(dǎo)和幫助。QC領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理辦公室，辦公地點(diǎn)在生技部。2.2QC小組管理辦公室職責(zé)：
2.2.1QC小組的登記組冊(cè)和QC小組課題登記組冊(cè)。2.2.2負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作，匯總?cè)炯夹g(shù)難題并組織技術(shù)攻關(guān)；跟蹤電力行業(yè)高新技術(shù)動(dòng)態(tài)，向QC領(lǐng)導(dǎo)小組提供我公司科技發(fā)展規(guī)劃的建議；推薦使用應(yīng)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益高的新技術(shù)、新設(shè)備；定期召開(kāi)QC小組聯(lián)席會(huì)，介紹企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出課題和任務(wù)；根據(jù)各小組情況分配課題。2.2.3組織QC小組成果發(fā)布會(huì)和QC小組評(píng)審工作。2.2.4組織優(yōu)秀QC小組的評(píng)選工作。
2.2.5推薦上報(bào)的科技成果鑒定和專利申請(qǐng)。
2.2.6發(fā)現(xiàn)和推薦電力生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)人才。
2.2QC小組的組建要從實(shí)際出發(fā)，采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式�？梢栽诒景嘟M、車間（部門）組建、也可以跨班組、車間（部門）組建。其主要類型有“開(kāi)發(fā)應(yīng)用型”、“攻關(guān)型”、“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”小組，公司屬各部門可因地制宜，選擇類型，開(kāi)展活動(dòng)。2.3為便于開(kāi)展活動(dòng)，QC小組人數(shù)一般以3至10人為宜。QC小組設(shè)組長(zhǎng)1人，由有組織和協(xié)調(diào)能力、熟悉全面質(zhì)量管理的人擔(dān)任；根據(jù)需要可設(shè)副組長(zhǎng)、輔導(dǎo)員1名，由基礎(chǔ)知識(shí)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的人擔(dān)任。
2.4小組成立和確定活動(dòng)課題后，及時(shí)向QC管理辦公室登記注冊(cè)；QC管理辦公室要把每月QC小組小組活動(dòng)情況和課題進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)知QC領(lǐng)導(dǎo)小組，做好服務(wù)推進(jìn)工作。
2.5對(duì)不能正常開(kāi)展活動(dòng)的QC小組和對(duì)停止活動(dòng)持續(xù)半年的QC小組予以注銷。
3.1QC小
組要根據(jù)我公司和本部室、本班組的方針目標(biāo)，從調(diào)查分析本崗位、班組、部門的現(xiàn)狀入手，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、改善管理、班組建設(shè)、提高效率、安全生產(chǎn)、科技開(kāi)發(fā)、文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程、增加效益、提高人的素質(zhì)、創(chuàng)建心情舒暢與圍結(jié)奮進(jìn)的集體和整潔文明的場(chǎng)所等方面選擇課題。為有利于取得活動(dòng)成果、選擇課題采取小組自選和部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)指定或招標(biāo)、承包的方法。小組選擇課題不宜過(guò)大，宜選擇身邊的，力所能及的課題，力求時(shí)間短、見(jiàn)效快。完成課題后，再選擇新的課題，并及時(shí)向公司QC領(lǐng)導(dǎo)小組備案。3切實(shí)搞好QC小組活動(dòng)和教育工作
3.2QC小組要集思廣益，分工負(fù)責(zé)，按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”工作程序開(kāi)展活動(dòng)，做到現(xiàn)狀清楚，目標(biāo)明確，對(duì)策具體，方法得當(dāng)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，并及時(shí)檢查、總結(jié)。
3.3QC小組活動(dòng)要講求實(shí)效、生動(dòng)活潑，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，努力做到專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)實(shí)際需要，恰當(dāng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具和其它科學(xué)方法。
3.4我公司各部室、班組要為QC小組開(kāi)展活動(dòng)提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵(lì)QC小組積極開(kāi)展多種形式的活動(dòng)。QC小組集體活動(dòng)每月不少于一次，活動(dòng)時(shí)間由小組根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃自行安排，所在班組（部門）給予支持，提供開(kāi)展活動(dòng)所用的工器具和活動(dòng)場(chǎng)所。
3.5QC小組要如實(shí)做好活動(dòng)記錄，包括活動(dòng)課題、現(xiàn)狀分析、對(duì)策措施、實(shí)施情況、數(shù)據(jù)處理及出席人員等內(nèi)容。
3.6QC小組要對(duì)取得成果制訂鞏固措施，對(duì)涉及技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等變更的成果，我公司有關(guān)主管部門及時(shí)做好認(rèn)證、審批工作。
3.7我公司根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)QC小組組長(zhǎng)、骨干、成員不斷地進(jìn)行分層次的深化教育。教育培訓(xùn)時(shí)間每年由QC領(lǐng)導(dǎo)小組安排。培訓(xùn)教育的考核成績(jī)存入職工技術(shù)檔案，作為技術(shù)考核的依據(jù)。4QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流和成果發(fā)表
4.1QC領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常組織各種形式的經(jīng)驗(yàn)交流，定期召開(kāi)QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)。成果發(fā)布會(huì)應(yīng)以交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高為主要目的，堅(jiān)持擇優(yōu)分類、少而精的原則。發(fā)表時(shí)，應(yīng)突出體現(xiàn)小組特色和成果的關(guān)鍵內(nèi)幕內(nèi)容，提倡在現(xiàn)場(chǎng)采用“一張紙”、“一塊板”的發(fā)表方式。發(fā)表形式可以靈活多樣，不拘一格，提倡圖表化，避免模式化；務(wù)求簡(jiǎn)化、求實(shí)、有效。
4.2成果發(fā)表后，由聽(tīng)眾提問(wèn)、發(fā)表人答疑，加強(qiáng)溝通研討；最后主持人根據(jù)實(shí)事求是的原則，予以評(píng)價(jià)。注意正確導(dǎo)向，鼓勵(lì)全員參加和提倡“小、實(shí)、活、新”的成果。
4.3QC領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)QC小組活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣運(yùn)用，并可進(jìn)行成果有償轉(zhuǎn)讓。5表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
5.1由QC領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次優(yōu)秀QC小組評(píng)選和表彰活動(dòng)。優(yōu)秀QC小組評(píng)選采取活動(dòng)評(píng)價(jià)與成果評(píng)價(jià)相結(jié)合，并以活動(dòng)評(píng)價(jià)為主的原則�；顒�(dòng)評(píng)價(jià)以QC小組活動(dòng)經(jīng)常性、持久性、全員性、科學(xué)性作為主要依據(jù)。目的在于激勵(lì)廣大職工參與QC小組活動(dòng)的積極性，對(duì)以工人為主體的“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”的QC小組，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先評(píng)選為優(yōu)秀QC小組。
5.2QC小組取得的物質(zhì)成果、精神成果，由QC領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同財(cái)務(wù)、技術(shù)、政工等有關(guān)部門確認(rèn)。5.3對(duì)優(yōu)秀QC小組、QC小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，給予優(yōu)先參加有關(guān)質(zhì)量管理方面的學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)。
5.4獲得各級(jí)優(yōu)秀QC小組稱號(hào)的小組，我公司頒發(fā)獎(jiǎng)狀和證書(shū)，并根據(jù)優(yōu)秀QC小組的等級(jí)分別給予相應(yīng)的榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體執(zhí)行依據(jù)《東平縣供電公司QC小組成果評(píng)審細(xì)則（試行）。
5.5企業(yè)對(duì)動(dòng)用質(zhì)量管理理論和方法，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗或提高管理水平，改善作業(yè)環(huán)境，增進(jìn)效益等方面取得成果的優(yōu)秀QC小組成員，應(yīng)頒發(fā)同等級(jí)的科技成果證書(shū)，并按國(guó)家有關(guān)科技成果獎(jiǎng)新修改的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.6職工代表大會(huì)有權(quán)監(jiān)督本辦法及相關(guān)實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行。對(duì)弄虛作假，騙取榮譽(yù)者，我公司將撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)，并追回獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者要給予通報(bào)批評(píng)，直至處分。
QG/DD-SJB03-201*
6本辦法的解釋權(quán)歸QC領(lǐng)導(dǎo)小組
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由生技部起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：審核：審批：本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生技部解釋東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB05-201*
1主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，工作程序和方法、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于東平縣供電公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作。2責(zé)任與權(quán)限2.1責(zé)任
2.1.1認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《科技法》和有關(guān)法規(guī)、規(guī)程和文件規(guī)定。
2.1.2參加電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的制定，對(duì)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行提出合理方案。2.1.3參加輸配、變電工程的規(guī)劃、方案的制訂。
2.1.4負(fù)責(zé)市公司設(shè)計(jì)院委托的輸、配、變電工程的設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)組織全公司35kV以上電力工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)。
2.1.5負(fù)責(zé)輸、配、變電工程施工、安裝工藝、質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)問(wèn)題的解決。2.1.6參加工程的啟動(dòng)試驗(yàn)及工程驗(yàn)收。
2.1.7負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制，做好本部室各類檔案、資料，并按綜合檔案室的要求的規(guī)定，及時(shí)整理歸檔。
2.1.8參加大修、改造工程方案的制定，負(fù)責(zé)大修改造工程的設(shè)計(jì)。2.1.9負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)的基建管理工作。
2.1.10深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。2.1.11參加電網(wǎng)的事故分析及處理。
2.1.12負(fù)責(zé)全公司技術(shù)工作，組織科技攻關(guān)，積極推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推廣應(yīng)用急需并見(jiàn)效快的科技成果和新生材料新設(shè)備的應(yīng)用。
2.1.13參加公司科技成果及專利項(xiàng)目的審查評(píng)審。
2.1.14負(fù)責(zé)全公司群眾性技術(shù)革新和技術(shù)革新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)QC小組的組織和指導(dǎo)，并組織和督促各QC小組定期開(kāi)展工作。
2.1.15負(fù)責(zé)全公司科技人材的推薦。2.1.16按有關(guān)規(guī)定完成各項(xiàng)報(bào)表。2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)承接電力設(shè)計(jì)院委托的35kV及以上電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2.2.2有權(quán)承接市設(shè)計(jì)院委托的外部工程的設(shè)計(jì)。
2.2.3有權(quán)對(duì)電力發(fā)展的規(guī)劃，電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行提出合理方案。2.2.4有權(quán)對(duì)輸、配、變電工程的施工、安裝中的工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.2.5有權(quán)參加工程的啟動(dòng)試驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。
2.2.6有權(quán)參加大修、更改工程方案的制定，并負(fù)責(zé)大修、更改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。2.2.7有權(quán)提出全公司科技工作近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展方向。2.2.8有權(quán)參加公司科技成果及專利項(xiàng)目的審查評(píng)審。
2.2.9有權(quán)對(duì)各QC小組的活動(dòng)情況進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)懲初步意見(jiàn)。2.2.10有向公司經(jīng)理推薦招聘或借用科技人材的權(quán)力。3工作內(nèi)容與要求
3.1編
制本企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期的科學(xué)技術(shù)發(fā)展總體規(guī)劃。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，確定科學(xué)技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和方針來(lái)編制科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。
3.2根據(jù)電力事業(yè)發(fā)展方針、政策，圍繞電力科技規(guī)劃綱要目標(biāo)，緊密結(jié)合電力生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際需要，選擇解決影響安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、多供少損的技術(shù)關(guān)鍵課題，組織科技攻關(guān)。3.3組織全公司范圍內(nèi)各專業(yè)的群眾性的技術(shù)革新和技術(shù)革命活動(dòng)，選擇攻關(guān)課題組織若干群眾攻關(guān)小組（即QC小組），也可同科研單位和大專院校聯(lián)合攻關(guān)。3.4根據(jù)課題內(nèi)容、難度、技術(shù)水平、應(yīng)用價(jià)值等全面衡量各單位上報(bào)的科技成果，組織專家及專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審查及實(shí)際檢測(cè)和答辯后，給予評(píng)價(jià)，做出鑒定結(jié)論，并推薦上報(bào)成果項(xiàng)目。3.5接受由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)計(jì)劃部門下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)完成下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)。3.6完成由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的外部電力工程設(shè)計(jì)任務(wù)。
3.7參加35kV以上電力工程的初設(shè)審查，并提出我公司對(duì)初步設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)。
3.8搞好本部門工作范圍內(nèi)的技術(shù)檔案，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度，定期及時(shí)提報(bào)設(shè)備參數(shù)。3.9端正服務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)解決在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.10切實(shí)做好本科所形成的各種各類檔案資料，并按綜合檔案室的要求和規(guī)定及時(shí)整理歸檔。3.11完成各類報(bào)表。4工作程序和方法
4.1技術(shù)負(fù)責(zé)人接到由分管副經(jīng)理（或總工）批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，按設(shè)計(jì)規(guī)程的要求開(kāi)展初步設(shè)計(jì)經(jīng)公司有關(guān)人員審核會(huì)簽，總工批準(zhǔn)后才能交給建設(shè)單位，建設(shè)單位組織審批后，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后才能開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)。
4.2每年元月份下達(dá)年度科技項(xiàng)目計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
4.3每年3月、10月參加春季安全大檢查和秋季安全大檢查。
4.4每年8月20日前完成下年度科技項(xiàng)目計(jì)劃的編制并報(bào)送企劃部。4.5每年下半年向上級(jí)部門報(bào)送我公司評(píng)審?fù)扑]的成果項(xiàng)目。4.6每年12月完成全年工作總結(jié)。4.7每年3日前安排全月工作。
4.8每月22日前將本部門工作計(jì)劃（申請(qǐng)）報(bào)送個(gè)企劃部。4.9月末完成各類報(bào)表及有關(guān)工程費(fèi)用結(jié)帳。4.10每日早晨參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由分管公司副經(jīng)理按月檢查與考核。4.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。4.3按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。
附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：
審核：審批：本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托技術(shù)解釋
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
職工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB06-201*
1主要內(nèi)容與適用范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東平縣供電公司職工培訓(xùn)的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于東平縣供電公司職工培訓(xùn)的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)《國(guó)家教委關(guān)于改革和發(fā)展人才教育的決定》（1987年6月23日）。2.1電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》（1995年9月）2.2電力部《電力生產(chǎn)人員管理制度》（1996年）2.3山東電力公司《職工教育培訓(xùn)工作管理辦法》（1996年9月）3管理職能3.1職能與分工
3.1.1生技部是東平縣供電公司職工培訓(xùn)工作管理部門，負(fù)責(zé)全公司職工培訓(xùn)及培訓(xùn)基地的管理。3.1.2政工人事部是培訓(xùn)工作的牽頭部門3.2責(zé)任3.2.1生技部
3.2.1.1貫徹省、市公司及縣職工教育暫行工作條例，負(fù)責(zé)本公司職工培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃的編制和落實(shí)的全過(guò)程管理。
3.2.1.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核全公司職工培訓(xùn)工作。3.2.1.3負(fù)責(zé)本公司職工教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的管理。
3.2.1.4負(fù)責(zé)生技部主辦的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。3.2.1.5負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)的調(diào)查研究，經(jīng)驗(yàn)交流和信息反饋。
3.2.2政工人事部負(fù)責(zé)提供職工崗位規(guī)范、人才需求計(jì)劃、人員流動(dòng)信息及資料。3.3權(quán)限
3.3.1有權(quán)對(duì)全公司職工培訓(xùn)工作提出獎(jiǎng)懲建議。3.3.2有權(quán)修訂本公司職工培訓(xùn)管理制度的辦法。3.3.3有權(quán)安排、調(diào)整職工培訓(xùn)計(jì)劃。3.3.4有權(quán)管理職工教培經(jīng)費(fèi)的使用。4管理內(nèi)容與要求4.1年度計(jì)劃管理4.1.1編制依據(jù)
4.1.1.1國(guó)家有關(guān)職工教育培訓(xùn)的方針、政策、法規(guī)制度。4.1.1.2上級(jí)部門的指示、要求。4.1.1.3本公司教育規(guī)劃。4.1.1.4培訓(xùn)力量4.1.2計(jì)劃內(nèi)容
職工培訓(xùn)年度計(jì)劃明確開(kāi)展職工培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、目標(biāo)要求、分工、操作保證措施。4.1.3編制程序和時(shí)間要求
4.1.3.1生技部11月底向本公司各部門提出制訂次年計(jì)劃的要求。4.1.3.2全公司各部門12月中旬向生技部提供本部門次年培訓(xùn)計(jì)劃。
4.1.3.3生技部匯總、平衡培訓(xùn)計(jì)劃后12月底完成本公司次年培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審批，提交職工大會(huì)通過(guò)，然后下達(dá)各部門。4.1.4計(jì)劃實(shí)施
4.1.4.1年度計(jì)劃以月計(jì)劃推進(jìn)，年終檢查一次。（實(shí)施過(guò)程中抽查），關(guān)于檢查培訓(xùn)班原始資料及培訓(xùn)效果，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施的指導(dǎo)意見(jiàn)。4.1.4.2對(duì)全公司執(zhí)行好的部門組織推廣交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)差的部門責(zé)成補(bǔ)改、限期完成計(jì)劃。4.2目標(biāo)管理4.2.1編制依據(jù)
4.2.1.1市公司科教部提出的目標(biāo)。4.2.1.2公司承包合同目標(biāo)。
4.2.1.3市公司職工教育工作考核實(shí)施細(xì)則。4.2.2管理目標(biāo)
4.2.2.1全公司培訓(xùn)率（累計(jì)40學(xué)時(shí)以上）達(dá)到60%以上。4.2.2.2培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)95%以上。4.2.2.3繼續(xù)教育參學(xué)率不低于30%。
4.2.2.4各類培訓(xùn)、統(tǒng)考、調(diào)考及專業(yè)，技術(shù)考試參考率、及格率達(dá)95%以上。4.2.3目標(biāo)實(shí)施
4.2.3.1建立由生技部、政工人事部等部門組成的目標(biāo)保證體系，圍繞“安全質(zhì)量效益”為中心任務(wù)共同制定實(shí)施目標(biāo)的配套措施。
4.2.3.2目標(biāo)實(shí)施每年檢查一次，每年底考核一次，每年召開(kāi)一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全公司職工培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.2.3.3管理目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核承包合同掛鉤。
4.2.3.4對(duì)“一、二、三線動(dòng)態(tài)管理”考試下崗人員，培訓(xùn)再上崗率達(dá)60%以上。4.2.3.5學(xué)歷教育參學(xué)率達(dá)到人才工程建設(shè)要求，畢業(yè)率達(dá)98%以上。4.3質(zhì)量管理4.3.1基本要求
4.3.1.1按照崗位規(guī)定的要求和生產(chǎn)、管理實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)，使之達(dá)到上崗條件。4.3.1.2在職人員按上級(jí)規(guī)定的要求，取得崗位證書(shū)，持證上崗。
4.3.1.3新職人員（包括轉(zhuǎn)崗、晉升）堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，取得崗位證書(shū)上崗。4.3.1.4對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育實(shí)行“繼續(xù)教育登記證書(shū)”制度。4.3.2保證措施
4.3.2.1堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，突出針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性，注重能力的培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。
4.3.2.2公司舉辦的培訓(xùn)班，開(kāi)班前組織審定教學(xué)計(jì)劃、大綱教材，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。4.3.2.3按照職工教育管理辦法實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)有關(guān)政策。
4.3.2.4對(duì)參加市公司及以上生技部學(xué)習(xí)的人員、進(jìn)行跟蹤考核，并報(bào)市公司生技部。4.4信息管理
4.4.1統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間與要求
4.4.1.1半年報(bào)于6月末報(bào)市公司生技部。4.4.1.2年報(bào)于11月25日?qǐng)?bào)市公司生技部。
4.4.1.3半年報(bào)、年報(bào)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，手段現(xiàn)代化。4.4.2動(dòng)態(tài)反饋
4.4.2.1公司屬各部門半年培訓(xùn)總結(jié)于6月10日?qǐng)?bào)生技部。4.4.2.2生技部半年培訓(xùn)總結(jié)于6月25日?qǐng)?bào)公司科教部。
4.4.2.3公司屬各部門年度培訓(xùn)總結(jié)于12月15日前報(bào)生技部。4.4.2.4生技部年度培訓(xùn)總結(jié)于12月20日前上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總工。
4.4.2.5生技部隨時(shí)收集培訓(xùn)動(dòng)態(tài)情況，向分管領(lǐng)導(dǎo)、總工匯報(bào)，分管公司領(lǐng)導(dǎo)、總工批示后5天內(nèi)貫徹，做到反饋迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤。5檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由對(duì)口部門負(fù)責(zé)人每月自檢，自檢結(jié)果匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，每季分管領(lǐng)導(dǎo)組織一次檢查。
5.2本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況與本公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)由東平縣供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出本標(biāo)準(zhǔn)由東平縣供電公司生技部負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：
審核：審定：審批：
本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委托生技部解釋
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)
QG/DD-SJB07-201*
───────────────────────────────────────────
1主要內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東平縣供電公司電網(wǎng)規(guī)劃管理的工作職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于東平縣供電公司電網(wǎng)規(guī)劃工作的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效，所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。部頒《電力工業(yè)管理法規(guī)》《全國(guó)供用電規(guī)則》《電力系統(tǒng)技術(shù)原則》公司電網(wǎng)前期管理標(biāo)準(zhǔn)
3管理職能
生技部是全市電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)前期工作的歸口和專業(yè)管理部門，在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全市
電網(wǎng)規(guī)劃及電網(wǎng)前期工作的管理。
3.1職責(zé)
3.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)電力工業(yè)發(fā)展的方針、政策。3.1.2負(fù)責(zé)編制、修訂全縣電網(wǎng)近期發(fā)展計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。3.1.3負(fù)責(zé)全縣35～110kV及以上輸變電工程的前期及立項(xiàng)工作。3.1.4調(diào)查研究電網(wǎng)前期工作中遇到的問(wèn)題，整理有關(guān)技術(shù)資料，建立有關(guān)檔案。3.1.5組織、協(xié)調(diào)新、擴(kuò)建地方電廠自備電廠）接入系統(tǒng)方案的審批和上報(bào)。3.2權(quán)限
3.2.1審查各區(qū)城網(wǎng)近期發(fā)展計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。3.2.2確定10kV及以上電壓供電的用戶供電方案。3.2.3確定35～110kV變電站規(guī)劃站址。3.2.4參加輸變電工程的初設(shè)審查。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1.1電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。4.1.2調(diào)整電力平衡。
4.1.3電網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展中需要解決的問(wèn)題。
4.1.4負(fù)責(zé)地方電廠（自備電廠）接入系統(tǒng)方案的審定。4.1.5電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模。4.1.6電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景展望。4.1.7每年對(duì)規(guī)劃提出修改意見(jiàn)。4.1.8負(fù)責(zé)審查電網(wǎng)規(guī)劃。
4.1.9負(fù)責(zé)對(duì)10kV及以上供電方案的審批。東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備定級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)QG/DD-SJB08-201*
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東平縣供電公司送、變、配電系統(tǒng)設(shè)備定級(jí)的管理職能，管理內(nèi)容和方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東平縣供電公司所轄設(shè)備的定級(jí)管理。2職責(zé)
2.1生產(chǎn)技術(shù)部是設(shè)備定級(jí)的主管部門，在生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備定級(jí)資料的收集、匯總、上報(bào)、考核。
2.2變電檢修工區(qū)、明達(dá)公司、調(diào)度所、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門所轄設(shè)備的評(píng)級(jí)工作。
3管理工作內(nèi)容與質(zhì)量要求
3.1設(shè)備定級(jí)的有關(guān)規(guī)定
3.1.1設(shè)備定級(jí)是設(shè)備技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作，目的是為了及時(shí)消除設(shè)備缺陷。因此，設(shè)備定級(jí)必須與設(shè)備缺陷的管理結(jié)合起來(lái)。通過(guò)設(shè)備定級(jí)，應(yīng)經(jīng)常保證主要設(shè)備完好率達(dá)到100％以上，其中一類設(shè)備達(dá)到90％以上；輔助設(shè)備完好率達(dá)到95％以上，其中一類設(shè)備達(dá)到90％以上。
3.1.2設(shè)備定級(jí)由變電檢修工區(qū)專工負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行主人的意見(jiàn)結(jié)合每年設(shè)備大檢查，同設(shè)備檢修主人對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次綜合評(píng)定等級(jí)，并提出設(shè)備升級(jí)計(jì)劃，作為今后設(shè)備檢修、消缺的依據(jù)。3.1.3每季由變電檢修工區(qū)專工會(huì)同各班根據(jù)設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況，評(píng)定設(shè)備等級(jí)一式兩份，于每季第三個(gè)月30日前報(bào)經(jīng)變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)人審核簽字后，于3日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部一份。
3.1.4新設(shè)備投運(yùn)移交前，由生產(chǎn)技術(shù)部組織該設(shè)備接收單位與施工安裝單位根據(jù)實(shí)際狀況，評(píng)定設(shè)備等級(jí)，作為設(shè)備評(píng)級(jí)的原始依據(jù)。評(píng)定等級(jí)表一式三份，存生產(chǎn)技術(shù)部及設(shè)備接收單位。3.1.6設(shè)備定級(jí)分為三類
一類設(shè)備：技術(shù)狀況良好、外整觀潔，技術(shù)資料齊全正確，能保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿供、穩(wěn)供。一類設(shè)備的絕緣定級(jí)和繼電保護(hù)二次設(shè)備定級(jí)應(yīng)均應(yīng)為一級(jí)。重大反事故措施或完善化措施己完成。
二類設(shè)備：個(gè)別次要部件有一般性缺陷，或次要試驗(yàn)項(xiàng)目不合格，但暫時(shí)尚不致影響安全運(yùn)行或影響較小，外觀尚可，主要技術(shù)資料具備且基本符合實(shí)際者。檢修和預(yù)防性試驗(yàn)超周期，但不超過(guò)半年者。二類設(shè)備的絕緣定級(jí)和繼電保護(hù)二次設(shè)備定級(jí)應(yīng)為一級(jí)或二級(jí)。
三類設(shè)備：有重大設(shè)備缺陷不能保證安全送行，達(dá)不到規(guī)定的出力，滲漏嚴(yán)重，外觀很不整潔。主要技術(shù)資料殘缺不全，檢修或預(yù)防性試驗(yàn)超過(guò)一個(gè)周期或半年仍未修試者，上級(jí)規(guī)定的重大反事故措施未完成者。
一、二類設(shè)備均稱為完好設(shè)備，完好設(shè)備與參加定級(jí)設(shè)備數(shù)量之比稱為“設(shè)備完好率”。3.2設(shè)備評(píng)級(jí)單元的劃分3.2.1線路設(shè)備
3.2.1.1架空線路以條為單元，支接線應(yīng)包括在內(nèi)，雙回線路應(yīng)按二個(gè)單元計(jì)數(shù)，但雙回路公用一個(gè)出線開(kāi)關(guān)者按一個(gè)單元計(jì)數(shù)。評(píng)級(jí)內(nèi)容包括桿塔、基礎(chǔ)、導(dǎo)線、瓷瓶、金具、拉線、接地裝置等。3.2.1.2配電變壓器以臺(tái)為單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括高、低壓進(jìn)出線的電氣設(shè)備、高低壓控制設(shè)備、防雷設(shè)備、電力電纜、配電架、接地裝置等。3.2.2變電設(shè)備
3.2.2.1主變壓器以臺(tái)為單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括變壓器本體，冷卻裝置、儀表、繼電保護(hù)裝置、測(cè)溫及分接頭調(diào)節(jié)裝置、防雷過(guò)電壓保護(hù)裝置、中性點(diǎn)設(shè)備等。
3.2.2.2以開(kāi)關(guān)為主要部件的回路，為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。內(nèi)容包括母線刀閘、線路刀閘、電流互感器、電抗器、儀表、繼電保護(hù)裝置、阻波器、耦合電容器、單相PT、引線線夾（一個(gè)電氣連接部分）。3.2.2.3母線以條（三相）為一評(píng)級(jí)單元。包括架構(gòu)、導(dǎo)線（鋁排、瓷瓶、保護(hù)裝置）、連接在母線上的電壓互感器、避雷器（包括電壓互感器避雷器刀閘、保險(xiǎn)、二次端子箱、保護(hù)裝置）等。3.2.2.4電力電容器以組為一個(gè)評(píng)級(jí)單位，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括熔絲、保護(hù)裝置、放電設(shè)備、架空線或電纜、開(kāi)關(guān)等。
3.2.2.5站用變壓器為一評(píng)級(jí)單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括開(kāi)關(guān)、刀閘、熔絲、高低壓電纜、、站用盤保護(hù)裝置，全站照明等。
3.2.2.6直流設(shè)備為一評(píng)級(jí)單元。設(shè)級(jí)內(nèi)容包括蓄電池組充電設(shè)備、整流設(shè)備、儲(chǔ)能裝置、復(fù)式整流裝置、直流盤等。
3.2.2.7消弧線圈為一評(píng)級(jí)單位。評(píng)級(jí)內(nèi)容包括刀閘、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置、保護(hù)盤等。3.2.2.8中央音響控制盤、保護(hù)盤為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。3.2.2.9全站避雷針、接地網(wǎng)為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。3.2.2.10全站電纜溝為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。3.2.2.11全站生產(chǎn)廠房為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。3.2.3通訊設(shè)備
3.2.3.1通訊線路以條為一個(gè)評(píng)級(jí)單元，包括架空線路、電纜、桿線及其它附屬設(shè)備。
3.2.3.2電話交換總機(jī)以臺(tái)為一個(gè)評(píng)級(jí)單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括交換總機(jī)、配線架、用戶設(shè)備及電源裝置等。
3.2.3.3載波電話機(jī)以臺(tái)為一個(gè)評(píng)級(jí)單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括載波機(jī)，載波加工設(shè)備（高頻阻波器、結(jié)合濾波器、刀閘、高頻電纜等）備用電源及自動(dòng)切換裝置等。
3.2.3.4遠(yuǎn)動(dòng)裝置以套為一個(gè)評(píng)級(jí)單元，評(píng)級(jí)內(nèi)容包括遠(yuǎn)動(dòng)主機(jī)、變送器、顯示器、選測(cè)臺(tái)和備用電源自動(dòng)切換裝置等。3.2.4用電設(shè)備
3.2.4.1電度表以臺(tái)為一個(gè)評(píng)級(jí)單元。3.3設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3.3.1線路設(shè)備3.3.1.1架空線路
一類架空線路
a、桿塔構(gòu)架基礎(chǔ)完好，鐵件僅有局部輕微銹濁，水泥桿僅有輕微裂紋，桿塔傾斜符合規(guī)程要求，拉線裝置完好。桿塔全部聯(lián)接緊密牢固，螺絲完整無(wú)缺。六米以下鐵塔螺帽點(diǎn)焊及完成拉線防盜措施。
b、導(dǎo)線、地線僅有局部輕微腐蝕，弛度正常，有斷股已做處理，電氣聯(lián)接良好，能在額定容量下安全運(yùn)行。
c、絕緣于良好，金具無(wú)變形損傷，欽件的鋅層、漆層僅有輕微脫落和腐蝕現(xiàn)象。
d、導(dǎo)線對(duì)地距離，對(duì)桿塔構(gòu)件的空間距離，相間距離及交叉跨越距離符合規(guī)程要求。防雷、防震設(shè)施健全良好，接地裝置完好，接地電阻符合要求。
f、已采取有效的防污措施，絕緣子泄漏比距滿足規(guī)程要求的數(shù)值，井按規(guī)定的周期進(jìn)行了清掃。g、各項(xiàng)預(yù)防測(cè)試檢查都已按規(guī)定周期進(jìn)行。h、線路標(biāo)志齊全、正確、醒目。i、線路圖紙、資料、記錄齊全、正確。二類架空線路
a、桿塔結(jié)構(gòu)完好，鐵塔及橫擔(dān)雖有腐蝕，水泥桿雖有裂紋但對(duì)強(qiáng)度影響不大，尚能安全運(yùn)行。桿塔傾斜稍超規(guī)程要求，但不致造成倒桿，拉線腐蝕不甚嚴(yán)重。
b、導(dǎo)線、架空地線有一般性腐蝕，不影響安全運(yùn)行。
c、絕緣子有輕微損傷，絕緣子串順線偏斜不超過(guò)15度，泄漏比距基本上滿足防污閃的要求。d、防雷、接地裝置基本完好，接地電阻基本符合規(guī)程要求。
e、導(dǎo)線對(duì)地距離，對(duì)桿塔構(gòu)件距離，相間距離基本符合規(guī)程要求，個(gè)別交叉跨越距離雖不符合規(guī)程要求，但對(duì)線路安全運(yùn)行無(wú)重大影響。
f、圖紙資料、記錄基本齊全。三類架空線路
a、鐵塔、橫擔(dān)及其它鐵件銹蝕嚴(yán)重，水泥桿彎曲、裂紋、水泥脫落嚴(yán)重，桿塔基礎(chǔ)沉陷被沖刷嚴(yán)重又未采取加固措施，桿塔傾斜度超過(guò)規(guī)程規(guī)定，不能保證安全運(yùn)行。
b、導(dǎo)線、架空地線及位線嚴(yán)重?cái)喙苫蚋g超過(guò)規(guī)程要求。
c、導(dǎo)線對(duì)地，對(duì)周圍建筑物的距離與電力線、通訊線等交跨物的距離小于規(guī)程規(guī)定，隨時(shí)有發(fā)生故障的可能。
d、絕緣子破損、瓷釉龜裂、老化，鐵件、金具銹蝕變形，對(duì)強(qiáng)度有較大影響，污穢嚴(yán)重，未采取措施，威脅安全運(yùn)行。e、銅鋁相接未使用銅鋁過(guò)度線夾，弓干線引下線，未使用合格的聯(lián)接金具。f、接地裝置大量地破壞，接地電阻大于規(guī)程規(guī)定，輸電線中防雷、防振措施不全。g、超過(guò)檢修、測(cè)試周期、圖紙資料不全。
3.3.1.2電力電纜
一類電力電纜
a、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)能滿足運(yùn)行需要，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。b、外皮無(wú)機(jī)械損傷，接地正確可靠。
c、絕緣良好，各項(xiàng)試驗(yàn)符合規(guī)程要求，不超試驗(yàn)周期。d、電纜頭中間接線盒無(wú)漏膠滲油現(xiàn)象，套管完整無(wú)損。e、電纜的固定和支架完好，聯(lián)接可靠。f、電纜的敷設(shè)途徑和中間接頭位置有標(biāo)志。g、電纜頭分相顏色正確清楚。h、技術(shù)資料完整正確。二類電力電纜
a、僅能達(dá)到一類設(shè)備a～d條標(biāo)準(zhǔn)的。b、試驗(yàn)未超過(guò)周期。
c、主要技術(shù)資料具備且基本與實(shí)際相符。三類電力電纜
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備.3.3.1.3變電站
一類變電站
a、高低壓穿墻套管符合運(yùn)行電壓等級(jí)，無(wú)裂紋和閃絡(luò)現(xiàn)象，試驗(yàn)合格。
b、高低壓進(jìn)出線截面符合負(fù)荷要求，無(wú)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象，相序標(biāo)志準(zhǔn)確明顯，示溫臘片按規(guī)定地點(diǎn)貼置。
c、高低布線負(fù)荷規(guī)程要求，分路出線有明顯標(biāo)志。d、防雷設(shè)備齊全，接地良好，試驗(yàn)合格。
e、高低壓控制設(shè)備完好，符合規(guī)程要求，高壓熔絲選用正確。f、技術(shù)資料齊全
g、配電所墻皮完好，門窗完整，通風(fēng)良好，地面平整，無(wú)漏雨現(xiàn)象，室內(nèi)照明齊全，無(wú)小動(dòng)物進(jìn)入的可能。
h、配電所門上有鎖，懸掛“高壓危險(xiǎn)”等警示牌。二類變電站
a、僅能達(dá)到一類配電所a-e條標(biāo)準(zhǔn)的。b、設(shè)備試驗(yàn)超周期，但未滿半年者。c、技術(shù)資料基本齊全，與實(shí)際基本相符。三類變電站
達(dá)不到二類配電所標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.1.4配電架
一類配電架
a、防雷設(shè)備齊全，接地良好，測(cè)試合格。
b、高低壓導(dǎo)線截面滿足負(fù)荷要求，無(wú)過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象，相序標(biāo)志準(zhǔn)確明顯。c、絕緣子完整無(wú)缺損，無(wú)閃洛現(xiàn)象、d、高低壓控制設(shè)備齊全，高壓熔絲選用正確。e、技術(shù)資料正確齊全。
f、結(jié)構(gòu)牢固，橫擔(dān)無(wú)銹蝕現(xiàn)象，架子無(wú)傾斜。g、高低壓布線整齊，清晰。二類配電架
a、能達(dá)到一類配電架a一6條標(biāo)準(zhǔn)。b、架子雖有缺陷，但能安全運(yùn)行。c、電氣試驗(yàn)雖超周期，但不足三個(gè)月者。d、技術(shù)資料基本齊全，且與實(shí)際基本相附。三類配電架
達(dá)不到二類配電架標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.1.5配電變電器
一類配電變電器
a、能持久達(dá)到銘牌出力。
b、變壓器額定電壓等級(jí)不低于運(yùn)行電壓。c、線圈套管和絕緣油試驗(yàn)符合規(guī)程要求。d、接地線連接良好，熔絲配置正確。e、上層油溫不超過(guò)85度f(wàn)、技術(shù)資料正確齊全。g、油位正常，無(wú)漏油現(xiàn)象。二類配電變壓器
a、能達(dá)到一類a～e條標(biāo)準(zhǔn)。b、技術(shù)資料基本齊全。
c、設(shè)備檢修超周期，但不超過(guò)三個(gè)月者。d、油位偏低，滲油較嚴(yán)重，但仍能看到油位。三類配電變電器
達(dá)不到二類配電變壓器標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2變電設(shè)備3.3.2.1變壓器
一類變壓器
a、持續(xù)達(dá)到銘牌出力或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，溫升符合設(shè)計(jì)的數(shù)值或上層油溫不超過(guò)85度。b、繞組、套管、絕緣油等試驗(yàn)符合規(guī)程規(guī)定
c、另部件完整齊全，分接開(kāi)關(guān)的電氣和機(jī)械性能良好，無(wú)接觸不良或動(dòng)作卡澀現(xiàn)象。d、冷卻裝置運(yùn)行正常，散熱器及風(fēng)扇齊全。
e、主要表計(jì)完好準(zhǔn)確，主要保護(hù)及信號(hào)裝置完備、動(dòng)作可靠。f、二次回路設(shè)備絕緣及運(yùn)行情況良好。
g、不漏油或稍有輕微滲油但無(wú)明顯油跡，外觀整潔，必要的標(biāo)志編號(hào)齊全。h、設(shè)備接地良好。
i、技術(shù)資料齊全正確，符合運(yùn)行規(guī)程要求。j、絕緣評(píng)價(jià)為一級(jí)。二類變壓器
a、經(jīng)常達(dá)到銘牌出力或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，溫升符合設(shè)計(jì)的數(shù)值或上層油溫不超過(guò)85度。b、繞組、套管、絕緣油等試驗(yàn)符合規(guī)程規(guī)定，絕緣油的介質(zhì)損失角比規(guī)程稍有增大或呈微酸性反應(yīng)。
c、另部件完整齊全，分接開(kāi)關(guān)的電氣和機(jī)械性能良好，無(wú)接觸不良或動(dòng)作卡澀現(xiàn)象，或接觸電阻稍有變化，但不超出規(guī)程規(guī)定。
d、冷卻裝置雖有缺陷，但不影響變壓器出力。
e、表計(jì)信號(hào)，保護(hù)符合規(guī)程要求，部件完好，動(dòng)作可靠。f、接地良好。
g、資料基本齊全，可以分析主要數(shù)據(jù)。h、絕緣評(píng)價(jià)為二級(jí)。三類變壓器
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，或具有下列情況之一者。a、達(dá)不到銘牌出力或上級(jí)批準(zhǔn)的出力。
b、繞組或套管絕緣不良，主要試驗(yàn)項(xiàng)目超過(guò)允許值。c、漏油嚴(yán)重，油質(zhì)劣化。
d、部件、另件不全或有損壞，影響出力或安全運(yùn)行。
e、分接開(kāi)關(guān)的電氣或機(jī)械性能不良，接觸電阻不合格或有卡澀現(xiàn)象。f、主保護(hù)不可靠。
g、有其它威脅安全的重大缺陷。3.3.2.2開(kāi)關(guān)
一類開(kāi)關(guān)a、各種參數(shù)滿足安裝地點(diǎn)要求，滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象，能可靠的分合閘。b、各項(xiàng)試驗(yàn)符合規(guī)程規(guī)定，主要參數(shù)符合廠家要求。
c、部件完整，另件齊全，瓷件無(wú)損傷，接地良好，儀表及保護(hù)裝置完好正確。
d、操作機(jī)構(gòu)靈活，無(wú)卡澀，彈簧無(wú)銹蝕，指針無(wú)變形，輔助開(kāi)關(guān)良好，動(dòng)作可靠，機(jī)構(gòu)箱密封良好，端子箱標(biāo)志明顯清晰。
e、不滲油，各種油位指示正常，開(kāi)關(guān)外觀整潔，無(wú)銹蝕，油漆完好，分合閘指示器清晰、正確，各部結(jié)構(gòu)嚴(yán)密不進(jìn)水，低型布置的開(kāi)關(guān)，遮攔完整可靠
f、技術(shù)資料正確齊全。g、絕緣評(píng)價(jià)為一級(jí)。二類開(kāi)關(guān)
達(dá)不到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，但設(shè)備基本完好，能保證安全運(yùn)行，且不存在三類設(shè)備缺陷者。三類開(kāi)關(guān)
a、開(kāi)關(guān)參數(shù)不能滿足安裝地點(diǎn)的要求。b、分、合閘不可靠。
c、關(guān)鍵部件如套管、均壓電容、回路電阻、絕緣拉桿、絕緣油、同期、分合閘速度、時(shí)間等項(xiàng)目有一項(xiàng)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或出廠標(biāo)準(zhǔn)相差懸殊者。
d、開(kāi)關(guān)遮斷能力不能滿足運(yùn)行要求，又無(wú)保證安全的措施。
e、故障跳閘次數(shù)已超過(guò)規(guī)定或毫無(wú)依據(jù)的大修超過(guò)半個(gè)周期以上，而沒(méi)有進(jìn)行解體檢修。f、滲、漏油嚴(yán)重，看不清油位和標(biāo)志。g、存在其它威脅安全的重大缺陷。3.3.2.3互感器
一類互感器
a、各項(xiàng)參數(shù)滿足實(shí)際運(yùn)行需要，使用線圈誤差在允許范圍內(nèi)。b、部件完整，瓷件無(wú)損傷、接地良好。c、絕緣良好，各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目齊全符合規(guī)程要求。d、油位正常，無(wú)滲漏油現(xiàn)象，油質(zhì)合格。e、本體整潔，油漆完整，標(biāo)志正確。f、資料齊全，數(shù)據(jù)正確與現(xiàn)場(chǎng)相符。二類互感器
具有一類設(shè)備a～c條者，但具有以下缺陷之一者。a、油位低于監(jiān)視線，有輕微滲油，但無(wú)漏油現(xiàn)象。b、油漆輕微脫落，有銹蝕現(xiàn)象。
c、資料不全，但可以分析主要數(shù)據(jù)，能保證安全運(yùn)行。三類互感器
不能達(dá)到二類設(shè)備或有下列情況之一者。a、瓷件有片脫落。
b、絕緣油質(zhì)不良，超出規(guī)程要求。c、漏油嚴(yán)重。3.3.2.4電力電容器
一類電力電容器
a、按照規(guī)定，定期進(jìn)行了試驗(yàn)，并符合規(guī)程要求。b、瓷件完好無(wú)損。、“
c、密封良好，外殼無(wú)滲油，無(wú)變形，無(wú)銹蝕，油漆完好。d、資料齊全、正確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。二類電力電容器
a、試驗(yàn)數(shù)據(jù)稍有變化，但符合規(guī)程規(guī)定。b、瓷件有小塊損傷，但不影響安全運(yùn)行。c、電容器有輕微滲油和輕微變形。三類電力電容器
達(dá)不到二類設(shè)備或有下列情況之一者。a、瓷件大面積損傷。
b、介質(zhì)絕緣不良，超出試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。c、漏油嚴(yán)重或有明顯變形。3.3.2.5隔離開(kāi)關(guān)：
一類隔離開(kāi)關(guān)
a、各項(xiàng)參數(shù)，滿足實(shí)際運(yùn)行需要，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。b、部件完整，另件齊全，瓷件無(wú)損傷，接地良好。c、絕緣良好，彈簧壓力符合要求。
d、操作機(jī)構(gòu)靈活，閉鎖裝置可靠，輔助接點(diǎn)良好。e、設(shè)備整潔，油漆完整，標(biāo)志明確清楚，拉桿無(wú)銹蝕。二類隔離開(kāi)關(guān)
a、各項(xiàng)參數(shù)，滿足實(shí)際運(yùn)行的需要。b、部件完整，另件齊全，絕緣良好。
c、操作機(jī)構(gòu)不太靈活，三相同朗梢育下一致，但輔助接點(diǎn)閉鎖裝置良好，轉(zhuǎn)開(kāi)角度符合安裝要求。
d、瓷件雖有損傷，但不能影響安全。三類隔離開(kāi)關(guān)
滿足不了二類設(shè)備要求或有下列情況之一者。a、瓷件大面積損傷。b、操作機(jī)構(gòu)卡澀或失靈。3.3.2.6母線
一類母線
a、各項(xiàng)參數(shù)滿足實(shí)際運(yùn)行需要，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。b、瓷件完整，無(wú)損傷，接地良好。
c、絕緣良好，相間、對(duì)地距離符合規(guī)程要求。d、運(yùn)行中無(wú)振動(dòng)，無(wú)金屬腐蝕。e、瓷件整潔，相色分明，標(biāo)志正確。f、繼電保護(hù)裝置良好。二類母線
a、各參數(shù)滿足實(shí)際運(yùn)行需要，無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。b、部件完整，接地良好。
c、絕緣良好，全部帶電距離符合規(guī)程要求。三類母線
a、滿足不了二類設(shè)備的要求或有下列情況之一者。b、運(yùn)行中振動(dòng)。
c、導(dǎo)線過(guò)熱或鋁排連接片斷股。3.3.2.7避雷器
一類避雷器
a、防雷結(jié)線符合“過(guò)電壓保護(hù)規(guī)程”要求。b、各項(xiàng)參數(shù)滿足實(shí)際運(yùn)行要求。c、瓷件完好，密封、接地良好。d、絕緣防雷性能各項(xiàng)試驗(yàn)符合規(guī)程要求。e、放電記錄器完好，指示正確。f、避雷器支架牢固。
g、清潔、油漆完整，標(biāo)志正確清楚。h、技術(shù)資料，記錄齊全。二類避雷器
a、僅能達(dá)到一類設(shè)備的a--f條標(biāo)準(zhǔn)者。三類避雷器
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的，或存在下列缺陷之一者。a、絕緣、防雷性能不良，超過(guò)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。b、瓷件有較大損壞。3.3.2.8繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置
一類繼電保護(hù)裝置
a、保護(hù)裝置配備齊全，電源可靠。b、盤、繼電器、儀表、信號(hào)裝置和各種部件安裝端下、牢固、清潔、外殼密封良好，并有名稱標(biāo)志。
c、各種裝置、元件、部件、特性、誤差、試驗(yàn)周期符合規(guī)程規(guī)定，整組動(dòng)作試驗(yàn)正確可靠，元件無(wú)老化變質(zhì)。
d、二次回路接線正確，絕緣良好，配線整齊美觀，電纜各類端子編號(hào)齊全，導(dǎo)線、電纜截面符合要求。
e、定值正確，壓板齊全，可隨時(shí)投入運(yùn)行。f、校驗(yàn)按時(shí)，動(dòng)作正確。
g、圖紙，資料齊全，且與實(shí)際相符。二類繼電保護(hù)裝置
a、保護(hù)裝置設(shè)備齊全，電源可靠。b、二次回路接線正確，絕緣良好。c、盤上標(biāo)志正確，電纜有牌號(hào)。d、動(dòng)作可靠，定值正確。e、圖紙齊全，基本與實(shí)際相符。三類繼電保護(hù)裝置
滿足不了二類設(shè)備的要求或有下列缺陷之一者。a、保護(hù)裝置配備不全或保護(hù)不配合。b、元件不良致使保護(hù)裝置不能正常投入運(yùn)行。c、二次回路絕緣不合格。d、動(dòng)作不正確。e、沒(méi)有圖紙。3.3.2.9蓄電池
一類蓄電池
a、容量達(dá)到銘牌出力或80％放電容量以上。b、電解液液面，比重符合標(biāo)準(zhǔn)，化驗(yàn)合格。
c、極板無(wú)彎曲變形，顏色正常，容器完整，無(wú)傾斜現(xiàn)象，無(wú)嚴(yán)重沉淀物。d、蓄電池整潔，標(biāo)志正確，絕緣符合規(guī)程要求。e、防酸、防日光、采暖、通風(fēng)等設(shè)備良好。f、充、放電設(shè)備齊全，定期進(jìn)行充放電試驗(yàn)。二類蓄電池
a、達(dá)不到額定放電容量，但仍能滿足運(yùn)行需要。b、電解液，電池絕緣均合格，接頭連接牢靠。c、極板輕微變形，有沉淀物，但尚不超過(guò)規(guī)定。三類蓄電池達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2.10整流裝置及直流盤
一類整流裝置及直流盤
a、整流元件特性良好，參數(shù)符合運(yùn)行要求，在正常和事故情況下，滿足繼電保護(hù)、開(kāi)關(guān)動(dòng)作要求。
b、調(diào)壓變壓器，穩(wěn)壓變壓器等運(yùn)行正常并無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。c、各種開(kāi)關(guān)元件安裝牢固整齊，接點(diǎn)接觸良好，不發(fā)熱。d、各種保護(hù)、信號(hào)裝置、指示儀表，動(dòng)作正確可靠、指示正常。e、配線整齊，標(biāo)志編號(hào)齊全并有符合實(shí)際的接線圖。f、資料齊全、正確。二類整流裝置及直流盤僅能達(dá)到一類設(shè)備的a～d條三類整流裝置及直流盤達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)者。3.3.2.11照明
一類照明設(shè)備
a、室內(nèi)外照明完好，能滿足正常運(yùn)行和事故處理需要。b、布線整齊，回路良好，圖紙資料齊全。二類照明設(shè)備
a、室內(nèi)外照明尚完好，能滿足正常運(yùn)行和事故處理需要。b、布線回路尚好，圖紙資料基本齊全。三類照明設(shè)備
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2.12避雷針
一類避雷針
a、避雷針保護(hù)范圍滿足要求，安裝符合要求。b、避雷針結(jié)構(gòu)完整，僅有輕微銹蝕現(xiàn)象。c、接地良好，接地電阻符合規(guī)程要求。d、技術(shù)資料齊全二類避雷針
僅能達(dá)到一類設(shè)備中a～c條要求。三類避雷針
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2.13接地網(wǎng)
一類接地網(wǎng)a、接地電阻符合規(guī)程要求。
b、設(shè)備接地引線與地網(wǎng)焊提良好，無(wú)腐蝕現(xiàn)象。c、設(shè)備接地與地網(wǎng)用螺栓連接。二類接地網(wǎng)
僅能達(dá)到一類設(shè)備a～b條標(biāo)準(zhǔn)的。三類接地網(wǎng)
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2.14電纜溝
一類電纜溝
a、電纜溝完整清潔，無(wú)雜物、無(wú)積水現(xiàn)象，蓋板齊全。b、通往開(kāi)關(guān)室、控制室的孔洞全部堵塞嚴(yán)密。
c、溝內(nèi)電纜排列整齊，電纜支架跨距符合規(guī)程要求。電纜架無(wú)銹蝕。二類電纜溝
僅能達(dá)到一類設(shè)備a～b條的。三類電纜溝
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.2.15生產(chǎn)廠房
一類生產(chǎn)廠房
a、廠房房頂無(wú)漏雨滲水現(xiàn)象，門窗及玻璃完整。b、結(jié)構(gòu)完整，基礎(chǔ)無(wú)下沉現(xiàn)象。c、無(wú)能鉆進(jìn)小動(dòng)物的孔洞。d、墻皮、頂棚完整清潔無(wú)脫落現(xiàn)象。e、上下水道，暢通無(wú)堵塞現(xiàn)象。二類生產(chǎn)廠房
僅能達(dá)到一類設(shè)備a～c條標(biāo)準(zhǔn)的。三類生產(chǎn)廠房
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的。3.3.3通訊遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備3.3.3.1通訊設(shè)備
一類通訊設(shè)備
a、設(shè)備主要技術(shù)性能，指標(biāo)符合部頒規(guī)程或出廠指標(biāo)要求。b、設(shè)備運(yùn)行情況良好，一年內(nèi)未發(fā)生設(shè)備事故。c、具有完備的備用電源及自動(dòng)切換裝置。二類通訊設(shè)備
a、設(shè)備部分技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)不到部頒規(guī)涯或出廠指標(biāo)要求者。b、設(shè)備存在一般性缺陷，但仍可保持正常運(yùn)行者。c、無(wú)備用電源和自動(dòng)切換裝置者。
d、設(shè)備運(yùn)行情況良好，一年內(nèi)曾發(fā)生設(shè)備事故者。三類通訊設(shè)備
a、設(shè)備大部分技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)不到出廠要求。b、設(shè)備存在嚴(yán)重缺陷，不能維持正常運(yùn)行。3.3.3.2遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備
一類遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備
a、設(shè)備安裝端正，布線整齊美觀，內(nèi)部插件安裝整齊、牢固便于檢修測(cè)試。b、配線整齊美觀。端于編號(hào)清晰齊全，導(dǎo)線電纜符合要求。c、變送器定期校驗(yàn)，遙測(cè)誤差、遙信動(dòng)作正確率符合規(guī)程要求。d、主站運(yùn)行可靠，能滿足實(shí)時(shí)運(yùn)行要求。
e、模擬盤上遙測(cè)表頭顯示清晰準(zhǔn)確，遙信狀態(tài)顯示正確f、技術(shù)資料齊全，峻工圖與實(shí)際安裝相符。二類遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備
a、達(dá)不到一類設(shè)備要求，但基本能滿足實(shí)時(shí)運(yùn)行需要。b、遙信、遙測(cè)基本與實(shí)際相符，c、圖紙、資料能滿足分析的要求。三類遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備
遙信、遙測(cè)信號(hào)與實(shí)際相差較大，設(shè)備不能投入實(shí)際運(yùn)行。3.3.4.電能計(jì)量表
一類電能計(jì)量表
a、零部件完整，性能良好各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目齊全且符合規(guī)程要求。b、按周期撿定且檢定合格。c、整體清潔標(biāo)志正確清楚。d、技術(shù)資料齊全，數(shù)據(jù)正確清楚。二類電能計(jì)量表
能達(dá)到一類設(shè)備1～2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但存在下列缺陷之一者。a、表殼及零部件有腐蝕現(xiàn)象，但不影響正常計(jì)量的。b、技術(shù)資料不夠齊全，但能反應(yīng)主要數(shù)據(jù)，保證分析之用。三類電能計(jì)量表
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)或有下列情況之一者：a、零部件有嚴(yán)重?fù)p壞，不能正確計(jì)量的。
b、外部表殼及表尾有嚴(yán)重腐蝕現(xiàn)象，不能正確計(jì)量的。
東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
QG/DD-SJB09-201*
科技進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)
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1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東平縣供電公司科技規(guī)劃、科技項(xiàng)目和成果的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于科技規(guī)劃的編制和管理，科技項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、成果的鑒定和推廣作。2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂。使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
魯電生（1996）257號(hào)文關(guān)于印發(fā)《山東省電力工業(yè)公司科技項(xiàng)目及獎(jiǎng)金管理辦法》（試行）的通知山東省電力工業(yè)公司1996-06-243職責(zé)
分管科技工作的經(jīng)理或總工程師主持日常的科技工作，生技部設(shè)科技專職工程師，負(fù)責(zé)日常的科技工作
3.1分管科技工作的經(jīng)理或總工程師的職責(zé)3.1.1貫徹國(guó)家和省有關(guān)科技政策的規(guī)定。
3.1.2負(fù)責(zé)提出企業(yè)科技工作的發(fā)展方向和目標(biāo)，組織公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審定科技發(fā)展規(guī)劃。
3.1.3審定科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)送或?qū)徟?/p>
3.1.4督促、檢查科技項(xiàng)目的進(jìn)展和群眾性的科研工作開(kāi)展情況。3.1.5領(lǐng)導(dǎo)或組織鑒定科技成果的審定或評(píng)獎(jiǎng)建議。3.2生技部的職責(zé)
3.2.1在分管科技副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制、匯報(bào)和呈報(bào)科技工作發(fā)展規(guī)劃。
3.2.2根據(jù)本公司科技工作規(guī)劃和實(shí)際需要，在每年的10月份前提出下年度科技工作計(jì)劃項(xiàng)目。
3.2.3組織落實(shí)項(xiàng)目資金、設(shè)備、材料和人員。
3.2.4對(duì)較大的科技項(xiàng)目，組織本單位或外單位協(xié)作攻關(guān)，并與有關(guān)單位簽訂項(xiàng)目合同書(shū)、保證書(shū)、協(xié)議書(shū)等。
3.2.5經(jīng)常檢查、幫助指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決科技項(xiàng)目實(shí)施中的困難。3.2.6提出科技項(xiàng)目的鑒定和獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)或評(píng)選意見(jiàn)。
3.2.7督促并組織好科技成果的總結(jié)、應(yīng)用、推廣和報(bào)道工作。3.3項(xiàng)目執(zhí)行部門的職責(zé)
3.3.1在分管副經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門科技管理，并向主管部門報(bào)送科技項(xiàng)目立項(xiàng)建議及可行性研究報(bào)告書(shū)。3.3.2管理本單位的專業(yè)性和群眾性的科技組織，并給以人力、物力、財(cái)力、時(shí)間的支持。
3.3.3已批準(zhǔn)的科技項(xiàng)目，確保按時(shí)完成，并發(fā)揮作用，同時(shí)向主管部門報(bào)送項(xiàng)目工作方案（或工程方案）及有關(guān)計(jì)劃安排報(bào)告。
3.3.4已應(yīng)用到生產(chǎn)中的科技成果，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，促使其更好地經(jīng)常的發(fā)揮效能。
3.3.5已完成的項(xiàng)目應(yīng)編制鑒定申請(qǐng)，寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)或技術(shù)報(bào)告報(bào)送主管部門。
4管理內(nèi)容與方法4.1規(guī)劃編制期限，分為長(zhǎng)期發(fā)展與中期發(fā)展規(guī)劃兩種。長(zhǎng)期規(guī)劃系指適用范圍5～10年，中期規(guī)劃2～5年，長(zhǎng)期規(guī)劃應(yīng)以宏觀的指導(dǎo)性規(guī)劃為主，中期規(guī)劃應(yīng)以實(shí)施性的編制年度計(jì)劃作依據(jù)為主，中期規(guī)劃均應(yīng)為滾動(dòng)式的每年修編一次，應(yīng)在前一年的12月中旬完成。4.2編制科技規(guī)劃的內(nèi)容
4.2.1國(guó)家、部、公司的技術(shù)政策和發(fā)展規(guī)劃。4.2.2趕超國(guó)內(nèi)外供電科技先進(jìn)水平。4.2.3節(jié)約和合理利用能源。
4.2.4解決電力生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣新技術(shù)，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
4.2.5改進(jìn)設(shè)備、儀器、工具、工藝、材料等。4.2.6改善勞動(dòng)條件，防止環(huán)境污染。4.2.7增加設(shè)備能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.3編制科技規(guī)劃應(yīng)有下列參考資料。4.3.1有關(guān)的國(guó)、部、省及本企業(yè)的文件。4.3.2有關(guān)的規(guī)程、制度、條例。4.3.3上級(jí)下發(fā)的規(guī)劃、計(jì)劃。4.3.4國(guó)內(nèi)外的參考資料、論文等。4.3.5技術(shù)革新成果，合理化建議。
4.3.6電力負(fù)荷統(tǒng)計(jì)分折資料及有關(guān)的運(yùn)行檢修資料。
4.3.7規(guī)劃分析報(bào)告，可行性研究報(bào)告，論證材料，圖紙計(jì)算資料說(shuō)明書(shū)等。4.4科技規(guī)劃編制人員應(yīng)做到4.4.1熟悉上級(jí)的技術(shù)政策。
4.4.2熟知規(guī)程、制度、條例等有關(guān)內(nèi)容。4.4.3具有本單位運(yùn)行、檢修的有關(guān)資料。4.4.4經(jīng)常搜集、分析、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)行情況。4.4.5經(jīng)常查閱和記錄國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展動(dòng)態(tài)。4.4.6經(jīng)常深入基層部門，實(shí)地搜集科技資料。
4.4.7建立、健全與本職有關(guān)的各種資料、記錄、報(bào)告、資料檔案。4.5科技項(xiàng)目立項(xiàng)的原則
4.5.1解決電力生產(chǎn)基建中的屬于技術(shù)性質(zhì)的關(guān)鍵問(wèn)題。4.5.2生產(chǎn)設(shè)備中的老大難缺陷應(yīng)做技術(shù)攻關(guān)的部分。
4.5.3推廣、應(yīng)用、引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)應(yīng)解決的技術(shù)課題。4.5.4由上級(jí)或本企業(yè)安排的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、本企業(yè)內(nèi)的技術(shù)空白。4.5.5論據(jù)充足切實(shí)可行，又必須的新設(shè)備、新材料、新工具、新方法、新工藝的研制。
4.5.6由上級(jí)機(jī)關(guān)或本企業(yè)安排的科技論著、資料編譯和計(jì)算機(jī)新程序的開(kāi)發(fā)。
4.5.7其它有利于安全生產(chǎn)、技術(shù)、衛(wèi)生、環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和制作。
4.5.8科技發(fā)展規(guī)劃已確定的項(xiàng)目。4.6下列內(nèi)容不應(yīng)列入科技項(xiàng)目。
4.6.1不屬于技術(shù)攻關(guān)的，處理一般性的設(shè)備缺陷。4.6.2不屬于解決應(yīng)用中的重要技術(shù)難題的購(gòu)買新產(chǎn)品。4.6.3與電力生產(chǎn)無(wú)直接聯(lián)系的科技工作。4.6.4非計(jì)劃安排的個(gè)人著書(shū)、論文、翻譯等。
4.6.5已經(jīng)成果鑒定。并已批量生產(chǎn)或已推廣應(yīng)用的科技項(xiàng)目。
4.7科技項(xiàng)目的資金使用應(yīng)視其性質(zhì)，在成本計(jì)劃、大修計(jì)劃、更新改造工程計(jì)劃內(nèi)列項(xiàng).
4.8要實(shí)行科技項(xiàng)目責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、管理部門、執(zhí)行單位，要按其職責(zé)對(duì)科技項(xiàng)目的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)，執(zhí)行單位可采取承包合同的方式進(jìn)行管理。4.9科技成果鑒定前應(yīng)提供下列資料
4.9.1項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，計(jì)劃審批文件和合同書(shū)。4.9.2試驗(yàn)研究總結(jié)報(bào)告（含測(cè)試報(bào)告）和有關(guān)的技術(shù)資料。4.9.3有關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀資料。
4.9.4使用單位出具使用證明（有經(jīng)濟(jì)效益的加蓋財(cái)章）。4.9.5經(jīng)費(fèi)使用情況（項(xiàng)目決算書(shū)）及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)資料。4.9.6樣品、照片、錄像帶、圖紙、說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)等。4.9.7鑒定委員會(huì)認(rèn)為應(yīng)提供的其它資料。
4.10技術(shù)鑒定委員會(huì)的組成參照《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理?xiàng)l例》第323條的規(guī)定執(zhí)行。
4.11科技成果的申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)《山東省電力公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行（對(duì)本企業(yè)內(nèi)的技術(shù)及合理化建議，申報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)《東平縣供電公司科技工作管理制度》的規(guī)定進(jìn)行）。附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）
科技管理工作實(shí)施細(xì)則
A1總則
A1.1為了加強(qiáng)合理化建議、技術(shù)改進(jìn)及科研項(xiàng)目成果的管理，開(kāi)展科技信息工作更好地為電力生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，特制定《科技管理工作實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱細(xì)則）
A1.2本細(xì)則適用于我公司有關(guān)生產(chǎn)的合理化建設(shè)，科技技術(shù)改進(jìn)建議以及科研項(xiàng)目成果和科技信息工作的實(shí)施管理，以及推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。
A2科技管理網(wǎng)結(jié)構(gòu)及職能
A2.1公司科技工作由公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)技術(shù)部是公司科技工作管理部門，設(shè)科技專職工程師管理全公司的科技工作，各生產(chǎn)班組、部門設(shè)科技兼職專責(zé)人，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本部門的科技工作，各主要生產(chǎn)班組設(shè)科技管理員，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的科技管理工作。A2.2生產(chǎn)技術(shù)部科技專職工程師的主要職責(zé)。
A2.2.1根據(jù)班組科技工作發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制科技工作年度計(jì)劃和科技推廣計(jì)劃，經(jīng)科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，組織貫徹實(shí)施。A2.2.2貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)有關(guān)科技文件和規(guī)章制度。
A2.2.3負(fù)責(zé)較大技術(shù)革新和科研項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行單位解決有關(guān)問(wèn)題。
A2.2.4辦理科技成果的登記、管理，申報(bào)和歸檔。
A2.2.5受理由公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議。
A2.2.6參加科技成果的鑒定的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作。A2.2.7組織科技管理工作方面的信息收集、整理和經(jīng)驗(yàn)交流。A2.2.8按上級(jí)要求填報(bào)各種報(bào)表，做好年度工作總結(jié)。A2.3班組、部門、科技兼職專責(zé)人的主要職責(zé)。
A2.3.1在部室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展本部門的科技工作，在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)。
A2.3.2貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度和文件。
A2.3.3負(fù)責(zé)編制本部門的科技（技術(shù)革新）年度計(jì)劃和科技推廣計(jì)劃，經(jīng)部門審批后報(bào)科技領(lǐng)導(dǎo)小組（生產(chǎn)技術(shù)部）一式二份，并根據(jù)公司下達(dá)的年度科技計(jì)劃組織實(shí)施。
A2.3.4負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)項(xiàng)目問(wèn)題的協(xié)調(diào)，幫助承擔(dān)項(xiàng)目班組解決問(wèn)題。A2.3.5負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)革新成果的資料和鑒定資料整理上報(bào)，受理本部門生產(chǎn)方面合理化建議，技術(shù)改進(jìn)建議經(jīng)部門審批后上報(bào)。A2.3.6按上級(jí)要求填報(bào)各種報(bào)表和資料，做好年度工作總結(jié)。A2.4班組科技管理員的主要職責(zé)。
A2.4.1在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展全班的科技工作，業(yè)務(wù)上受分管部門指導(dǎo)。A2.4.2負(fù)責(zé)組織提出整理本班組年度科技工作打算、計(jì)劃上報(bào)分管部門。A2.4.3根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃，協(xié)助班長(zhǎng)組織實(shí)施。
A2.4.4負(fù)責(zé)技術(shù)成果的技術(shù)資料整理上報(bào)，受理本班組生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議，并及時(shí)上報(bào)車間審批。
A2.5提出的合理化建議，凡不改動(dòng)輸變配電系統(tǒng)和設(shè)備，所屬費(fèi)用，本部門可以解決者，由部門審批實(shí)施，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案，其它建設(shè)由公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組（或生產(chǎn)技術(shù)部）組織審批。A3項(xiàng)目管理
A3.1年度科技和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編報(bào)程序。
A3.1.1各部門于每年七月前組織填報(bào)次年科技技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和推廣應(yīng)用計(jì)劃，按科技項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)表（附錄0一式兩份逐項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。A3.1.2全公司計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)審編后報(bào)科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批，較大的項(xiàng)目編寫(xiě)可行性研究報(bào)告呈公司審批。
A3.1.3公司下達(dá)年度科技技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和推廣應(yīng)用計(jì)劃，由生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)有關(guān)部門。
A3.2年度、科技、技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃的主要依據(jù)。A3.2.1上級(jí)下達(dá)的任務(wù)
A3.2.2被采納的生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議。A3.2.3根據(jù)生產(chǎn)需要提出的攻關(guān)項(xiàng)目。
A3.3確定科技技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)貫徹上級(jí)有關(guān)的技術(shù)方針政策符合本單位實(shí)際情況，對(duì)于目標(biāo)明確、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益明顯的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先安排。
A4審查與處理
A4.1合理建議和技術(shù)改進(jìn)建議的內(nèi)容包括以下各類：A4.1.1試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)方法和工藝方法的改進(jìn)。A4.1.2工具、設(shè)備、儀器、裝的改進(jìn)。A4.1.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)。A4.1.4提高設(shè)備效率，降低消耗指標(biāo)的技術(shù)措施。A4.1.5設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)和其它生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)等。
A4.2職工提出合理化建議技術(shù)改進(jìn)建議時(shí)，均應(yīng)填寫(xiě)“合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議報(bào)告單”（附錄D）報(bào)所在班組或主管部門科技管理員或?qū)Ｘ?zé)人。A4.3合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議按條A2.5條規(guī)定審查，決定是否采納并及時(shí)通知建議人。
A4.4經(jīng)審查決定采納的建議按第A5.1條和第A5.2條的規(guī)定，落實(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施部門并給予人力、物力保證。
A5組織實(shí)施
A5.1下不涉及其它部門的項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管部門組織實(shí)施和分工協(xié)調(diào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)班組應(yīng)在接受任務(wù)后，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目人員分工，實(shí)施方案進(jìn)度和材料等進(jìn)行安排。
A5.2涉及兩個(gè)部門的項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)分工協(xié)調(diào)，重大的攻關(guān)項(xiàng)目在科技領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。
A5.3結(jié)合大修工程實(shí)施合理化建議和技術(shù)改進(jìn)建議時(shí)應(yīng)按工程管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理，同時(shí)按本細(xì)則的規(guī)定做好管理工作。
A5.4科技技術(shù)革新項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，如對(duì)原計(jì)劃內(nèi)容需要調(diào)整或中止時(shí)由項(xiàng)目主管單位證明原因，報(bào)生技部。
A5.5承擔(dān)項(xiàng)目的單位，均應(yīng)在季未填報(bào)“科技技術(shù)革新項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度報(bào)表”（附錄E）一式兩份報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)下季度計(jì)劃進(jìn)行審批。A6費(fèi)用
A6.1重大科技技術(shù)項(xiàng)目費(fèi)用由公司向上級(jí)申請(qǐng)，一般項(xiàng)目根據(jù)性質(zhì)由生產(chǎn)技術(shù)部大修或更改資金中列支、小改小革項(xiàng)目在主管單位生產(chǎn)成本中支出，調(diào)劑有困難時(shí)，可報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部（科技領(lǐng)導(dǎo)小組）協(xié)調(diào)解決。A6.2費(fèi)用開(kāi)支、結(jié)算、增資手續(xù)等，按公司有關(guān)規(guī)定辦理。
A7成果管理A7.1試驗(yàn)鑒定
A7.1.1科技、技術(shù)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收鑒定合格后方能推廣應(yīng)用，承擔(dān)單位在具備試驗(yàn)條件時(shí)，應(yīng)制定試驗(yàn)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行試驗(yàn)，凡試驗(yàn)可能影響輸變配電設(shè)備的運(yùn)行試驗(yàn)措施應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)并通知有關(guān)單位，重大項(xiàng)目的試驗(yàn)措施由生產(chǎn)技術(shù)部轉(zhuǎn)報(bào)科技領(lǐng)導(dǎo)小組或總工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)情況組織人員參加試驗(yàn)工作，其它項(xiàng)目的試驗(yàn)措施由項(xiàng)目執(zhí)行單位的主管部門批準(zhǔn)。
A7.1.2試驗(yàn)成功后，應(yīng)整理技術(shù)資料申請(qǐng)鑒定，凡由車間自行組織實(shí)施試驗(yàn)的項(xiàng)目由部門負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鑒定，生產(chǎn)技術(shù)部科技專責(zé)人參加，由生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目部門應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部提出鑒定申請(qǐng)和技術(shù)資料，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)提出鑒定組織意見(jiàn)，經(jīng)科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織鑒定，鑒定小組由生產(chǎn)技術(shù)部主任或總工程師主持鑒定組長(zhǎng)，并作出是否正確的結(jié)論。
A8推廣應(yīng)用
A8.1經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定取得成功的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位，需整理好技術(shù)資料，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部一份，使用單位一份，申請(qǐng)正式推廣應(yīng)用。A8.2技術(shù)資料內(nèi)容包括：A8.2.1設(shè)計(jì)原始資料和施工圖紙。A8.2.2測(cè)試試驗(yàn)記錄及使用技術(shù)說(shuō)明。A8.2.3測(cè)試和試驗(yàn)工作技術(shù)總結(jié)。A8.2.4鑒定記錄和結(jié)論。
A8.2.5經(jīng)費(fèi)使用情況及經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的評(píng)價(jià)資料。A8.2.6項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和有關(guān)資料（較大項(xiàng)目應(yīng)有）
A8.3小改小革成果應(yīng)用需經(jīng)項(xiàng)目完成單位主任批準(zhǔn)，并報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部科技成果應(yīng)用必需經(jīng)公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組或總工程師批準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部備案。A8.4公司級(jí)科技成果登記和技術(shù)資料歸檔由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，并向公司推薦申報(bào)。
A8.5經(jīng)試驗(yàn)鑒定不成功的項(xiàng)目，按下列情況處理。A8.5.1有必要繼續(xù)進(jìn)行完善的項(xiàng)目由項(xiàng)目承擔(dān)單位向直屬上級(jí)科技管理歸口部門申請(qǐng)延期。
A8.5.2終止項(xiàng)目辦理費(fèi)用結(jié)算和退料。A9獎(jiǎng)勵(lì)
A9.1凡是職工（集體或個(gè)人）提出的有關(guān)改進(jìn)生產(chǎn)的合理化建議或建議或技術(shù)改進(jìn)建議后經(jīng)實(shí)際應(yīng)用三年以上有顯著效益的均按本細(xì)則給予獎(jiǎng)勵(lì)或報(bào)請(qǐng)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
A9.2獎(jiǎng)勵(lì)的原則：精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)等獎(jiǎng)勵(lì)條例辦理。
A9.3對(duì)于改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)消除公害污染及理論研究成果等不能以經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算的則按其作用大小，技術(shù)復(fù)雜程度等具體情況評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
A9.4獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)由實(shí)施（或完成）單位主管部門按附錄B格式填寫(xiě)合理建議和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)申報(bào)表一式兩份報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
A9.5由部門鑒定的項(xiàng)目，由部門鑒定組提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)填在“主管部門核定意見(jiàn)欄內(nèi)”，由公司鑒定的項(xiàng)目，由公司鑒定組提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，經(jīng)公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組（或總工程師）審查，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)獎(jiǎng)。
各鑒定小組提出的鑒定意見(jiàn)均應(yīng)說(shuō)明建議人與實(shí)施單位之間的獎(jiǎng)金分配比例。
A9.6按規(guī)定須經(jīng)公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，由生技部根據(jù)有關(guān)科技成果，鑒定管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法辦理向市公司申報(bào)。
A9.7獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)必須實(shí)事求是，對(duì)弄虛作假剽竊他人成果騙取榮譽(yù)的要進(jìn)行批評(píng)教育，并扣回全部獎(jiǎng)金。A10科技信息工作
A10.1電力科技信息工作是電力科技工作的一個(gè)重要組成部分，起著耳目和參謀作用。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以適應(yīng)電力發(fā)展的需要。
A10.2基層各級(jí)科技信息員（或科技管理員）的主要任務(wù)是。A10.2.1做好本單位的技術(shù)革新和科研成果的收集、整理、上報(bào)工作。A10.2.2配合本單位時(shí)產(chǎn)科研革新等課題，收集提供有關(guān)技術(shù)資料和信息。A10.2.3宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
A10.3根據(jù)山東省電力科技信息工作條例的規(guī)定，我公司在生技部、各部門和主要生產(chǎn)班組設(shè)兼職科技信息員（由科技負(fù)責(zé)人或管理員兼任）組成科技信息網(wǎng)，由生技部科技信息員代表我公司信息網(wǎng)與市網(wǎng)聯(lián)系，定期召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)上級(jí)指示精神，組織開(kāi)展我公司科技信息活動(dòng)。
A10.4科技信息工作所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)本著節(jié)約的原則，由生技部提請(qǐng)科技領(lǐng)導(dǎo)小組（或總工程師）審查，經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃使用。東平縣供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
QG/DD-SJB10-201*
配電網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
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1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東平縣供電公司配電網(wǎng)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用東平縣供電公司配電網(wǎng)運(yùn)行管理。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí)，所有版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。
（80）電技字第26號(hào)《關(guān)于頒發(fā)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)（試行）的通知》中華人民共和國(guó)電力工業(yè)部1980一05一05
能源電（1988）20號(hào)《關(guān)于頒發(fā)架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程（試行）的通知》中華人民共和國(guó)能源部1988一08一01
Q/382一206.002一1997《輸配電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》Q/382一206.001一1997《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》
《東平縣供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理辦法》東平縣供電公司3職責(zé)
3.1生產(chǎn)副經(jīng)理
3.1.1生產(chǎn)副經(jīng)理是全公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)全公司配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴(kuò)、改造、運(yùn)行、檢修等全面管理工作。
3.1.2組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹部頒規(guī)程、制度、技術(shù)文件和省、市公司的有關(guān)文件指示，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
3.1.3檢查、指導(dǎo)、考核各有關(guān)部門的配網(wǎng)管理工作。
3.1.4審批10kV及以上電壓等級(jí)的用戶工程、城市小區(qū)10kV配套供電工程及城網(wǎng)改造工程。3.2生產(chǎn)副總工
3.2.1協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)全公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理工作進(jìn)行具體安排，負(fù)責(zé)全公司配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴(kuò)、改造、運(yùn)行、檢修等技術(shù)管理工作。
東平縣供電公司1999-05-01批準(zhǔn)1999-05-01實(shí)施
--0--3.2.2審核10kV及以上電壓等級(jí)的用戶工程、城市小區(qū)10kV配套供電工程及城網(wǎng)改造工程。
3.2.3檢查、指導(dǎo)、考核各有關(guān)部門的配網(wǎng)管理工作。3.3生產(chǎn)技術(shù)部
3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、制度、技術(shù)文件，結(jié)合我公司配網(wǎng)運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)的規(guī)定、制度。3.3.2組織編寫(xiě)城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃。
3.3.3負(fù)責(zé)配網(wǎng)檢修計(jì)劃安排，科技試驗(yàn)等專業(yè)工作。3.3.4參加城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃的制定，并提出意見(jiàn)。
3.3.5全面了解配網(wǎng)運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握配網(wǎng)設(shè)備變動(dòng)情況和配網(wǎng)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.3.6組織配網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的編制、審查。3.3.7負(fù)責(zé)全公司配電可靠性管理工作，為城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造、配網(wǎng)的運(yùn)行和檢修工作安排提供依據(jù)。
3.3.7對(duì)10kV更新改造工程、10kV用戶業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)。
3.3.8負(fù)責(zé)500kVA及以上高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程、雙電源工程及其它工程現(xiàn)場(chǎng)初勘，制定供電方案。3.4安質(zhì)部
3.4.1參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、檢修計(jì)劃、科技試驗(yàn)、更新改造工程、大修工程的驗(yàn)收等專業(yè)工作。
3.4.2負(fù)責(zé)配網(wǎng)的安全管理，了解配網(wǎng)運(yùn)行狀況，組織、制定反事故措施。
3.4.3參加配網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的審查。3.4.4檢查、指導(dǎo)各部門在配網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理，并進(jìn)地必要的考核。
3.5企劃部
3.5.1參加編寫(xiě)城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃。
3.5.2參加315kVA及以上高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程、雙電源工程、其它供電配套工程現(xiàn)場(chǎng)初勘，制定供電方案。
3.5.3督促、檢查高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程的完成情況。
3.5.4負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程資金的籌措及協(xié)調(diào)用戶資產(chǎn)移交。3.6調(diào)度所
3.6.1負(fù)責(zé)配網(wǎng)運(yùn)行和操作管理，并行使指揮權(quán)。3.6.2負(fù)責(zé)配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的編制。
3.6.3負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)運(yùn)行方式及新建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程試運(yùn)行方案。
3.6.4指揮配網(wǎng)事故處理，參加配網(wǎng)事故調(diào)查分析。3.6.5負(fù)責(zé)配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的繪制。
3.6.6參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、檢修計(jì)劃安排、科技試驗(yàn)等專業(yè)工作。
3.6.7參加配網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的審查。
3.6.8負(fù)責(zé)配網(wǎng)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的維護(hù)和檢修管理工作。
3.6.9負(fù)責(zé)變電所電源進(jìn)線、聯(lián)絡(luò)線及10kV分段開(kāi)關(guān)的保護(hù)定值計(jì)算。
3.6.10根據(jù)規(guī)劃、運(yùn)行管理部門建議，負(fù)責(zé)下達(dá)配電線路、分支箱及有出線的環(huán)網(wǎng)柜和變電站、變電所開(kāi)關(guān)問(wèn)隔及柱上開(kāi)關(guān)命名、編號(hào)通知。
3.7明達(dá)公司安裝公司
3.7.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。3.7.2負(fù)責(zé)10kV線路的帶電作業(yè)工作。3.8客戶服務(wù)中心
3.8.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。3.8.2負(fù)責(zé)用戶管理及用戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)及驗(yàn)收。
3.8.3負(fù)責(zé)高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，制定供電方案。
3.8.4參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、科技試驗(yàn)，并對(duì)管轄設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析。
3.8.5負(fù)責(zé)配網(wǎng)10kV新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。
3.8.6負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)配電線路、柱上開(kāi)關(guān)、分支箱的運(yùn)行、操作管理，以及相關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的巡視、檢查。
3.8.7負(fù)責(zé)公司屬箱式變、公用變的運(yùn)行和檢修管理及變電所的運(yùn)行和檢修管理，及相關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的巡視、檢查。
3.8.8參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、科技試驗(yàn)，并對(duì)所轄設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析。
3.8.9負(fù)責(zé)管轄范圍運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及年度、月度檢修計(jì)劃的編制。
3.8.10負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、變電所結(jié)線圖的繪制、修改、上報(bào)。
3.8.11負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的臺(tái)帳、圖紙資料及上墻圖板（表）的建立，編寫(xiě)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.8.12完成公司下達(dá)的配電可靠性任務(wù)，確保停電工作不超分解指標(biāo)。
3.9供電所
3.9.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、技術(shù)文件。
3.9.2負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)配電線路、柱上開(kāi)關(guān)、分支箱的運(yùn)行、操作管理，以及相關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的巡視、檢查。
3.9.3負(fù)責(zé)公司屬箱式變、公用變的運(yùn)行和檢修管理及變電所的運(yùn)行和檢修管理，及相關(guān)設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的巡視、檢查。
3.9.4參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、科技試驗(yàn)，并對(duì)所轄設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析。
3.9.5負(fù)責(zé)高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，制定供電方案。
3.9.6負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)用戶管理及用戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)及驗(yàn)收。
3.9.7負(fù)責(zé)配網(wǎng)10kV新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。
3.9.8負(fù)責(zé)管轄范圍運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及年度、月度檢修計(jì)劃的編制。
3.9.9負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、變電所結(jié)線圖的繪制、修改、上報(bào)。
3.9.10負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的臺(tái)帳、圖紙資料、上墻圖板（表）的建立，編寫(xiě)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
3.9.11完成公司下達(dá)的配電可靠性任務(wù)，確保停電工作不超分解指標(biāo)。
3.10變電檢修工區(qū)操作隊(duì)
3.10.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。3.10.2負(fù)責(zé)配網(wǎng)變電站一次、二次設(shè)備及變電所消弧線圈的檢修工作。
3.10.3完成公司下達(dá)的配網(wǎng)更新改造工程及有關(guān)驗(yàn)收工作。3.10.4完成公司及相關(guān)部門委托安排的變電所開(kāi)關(guān)、保護(hù)、變壓器、直流、試驗(yàn)等方面的檢修工作。3.11公司屬施工部門
3.11.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。3.11.2承擔(dān)公司下達(dá)的配網(wǎng)改造任務(wù)，確保施工質(zhì)量，提供完整的施工資料。
3.11.3承擔(dān)業(yè)擴(kuò)工程的安裝調(diào)試任務(wù)，確保施工質(zhì)量，提供完整的施工資料。
3.11.4參加有關(guān)的配網(wǎng)改造、用戶業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。3.12明達(dá)公司建安公司
3.12.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及我公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。3.12.2負(fù)責(zé)變電站的土建維修工作。3.12.3負(fù)責(zé)變電站的土建驗(yàn)收工作。
3.12.4負(fù)責(zé)變電站土建部分圖紙資料歸檔及管理。
4管理內(nèi)容與方法4.1規(guī)劃與計(jì)劃
4.1.1每年6月底各有關(guān)部門將下年度大修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。4.1.2每年12月底由生技部編制、修改下年度城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃及城網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則。
4.1.3每年1月份由生產(chǎn)技術(shù)部編制年度檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃、業(yè)擴(kuò)工程計(jì)劃、配電可靠性管理計(jì)劃。
4.1.4每年1月份由安質(zhì)部制定配網(wǎng)反事故措施。
4.1.5每年2月10日前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門研究、審定城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃、業(yè)擴(kuò)工程計(jì)劃、配電可靠性管理計(jì)劃、配網(wǎng)反事故措施，按職責(zé)范圍由生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、安質(zhì)部印發(fā)有關(guān)部門。
4.1.6各有關(guān)部門根據(jù)公司下達(dá)的規(guī)劃、計(jì)劃，制定本部門相應(yīng)的實(shí)施方案，并于2月20日前交生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、安質(zhì)部。4.1.7生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格停電審批手續(xù)。4.2勘測(cè)、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型
4.2.1設(shè)計(jì)部門應(yīng)按照供電方案的要求現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情
況制定設(shè)計(jì)方案。用戶接火以不停電為前提進(jìn)行供電方案勘測(cè)。4.2.2設(shè)計(jì)部門應(yīng)按照原能源部、建設(shè)部部頒（能源電（1993）288號(hào)文）《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》和電力部部頒《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的技術(shù)原則及公司與我公司有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，設(shè)計(jì)圖紙方可發(fā)放。
4.2.110kV及以上電壓等級(jí)的配網(wǎng)工程、用戶業(yè)擴(kuò)工程及10kV重點(diǎn)配網(wǎng)、業(yè)擴(kuò)工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。4.2.4配網(wǎng)設(shè)備應(yīng)選用短路容量能滿足長(zhǎng)期發(fā)展需要、可靠性高、體積小、維護(hù)工作量少和操作簡(jiǎn)單的新型設(shè)備。重要設(shè)備選型應(yīng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核，并經(jīng)經(jīng)理、分管總工批準(zhǔn)。4.3業(yè)擴(kuò)管理
4.3.1客戶服務(wù)中心、鄉(xiāng)村電管部應(yīng)受理管轄范圍高、低壓用戶用電申請(qǐng)。
4.3.110kV及以上電壓等級(jí)的用戶工程、城網(wǎng)改造工程實(shí)施方案，應(yīng)由生產(chǎn)副總工審核，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.3.3高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程，由營(yíng)業(yè)廳組織生技部、設(shè)備主人單位等有關(guān)部門，現(xiàn)場(chǎng)初勘，制定供電方案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)用戶。4.3.4城網(wǎng)改造工程，由生技部組織有關(guān)部門完成現(xiàn)場(chǎng)初勘，制定供電方案。4.4施工、驗(yàn)收
4.4.1公司屬施工單位應(yīng)保質(zhì)保量地按時(shí)完成公司下達(dá)的城網(wǎng)改造任務(wù)、用戶業(yè)擴(kuò)工程，重點(diǎn)工程在施工前，應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部、安質(zhì)部提交“三措”。
4.4.2施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，需變更部分，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。
4.4.3施工中所采用的設(shè)備、原材料、器材應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有合格證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌，設(shè)備、原材料、器材在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)。
4.4.4施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、安裝，各部件安裝應(yīng)牢固、可靠、工藝美觀，各部電氣距離、安裝尺寸等規(guī)定，符合設(shè)計(jì)要求。
4.4.5生產(chǎn)技術(shù)部、安質(zhì)部在重點(diǎn)工程的施工過(guò)程中，應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
4.4.6施工單位在驗(yàn)收前向驗(yàn)收單位提供完整、準(zhǔn)確的施工資料。施工單位在工程送電一周前，需向調(diào)度方式組提供有關(guān)參數(shù)，以便整定計(jì)算人員提供保護(hù)定值。
4.4.735kV及以上電壓等級(jí)的配網(wǎng)工程、用戶業(yè)擴(kuò)工程及10kV重點(diǎn)配網(wǎng)工程應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收，安質(zhì)部、調(diào)度所、運(yùn)行管理單位、變電檢修工區(qū)、施工單位等有關(guān)部門參加。
4.4.810kV用戶業(yè)擴(kuò)工程由營(yíng)業(yè)廳組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4.9用戶卡、接火，施工單位在竣工10日前報(bào)設(shè)備主人部門，設(shè)備主人部門通知明達(dá)公司安裝公司一起到現(xiàn)場(chǎng)勘察，制定帶電卡、接火方案，設(shè)備主人部門通知明達(dá)公司安裝公司安排帶電卡、接人工作，并驗(yàn)收。
4.5保護(hù)方案確定、整定計(jì)算和保護(hù)校驗(yàn)
4.5.1調(diào)度所負(fù)責(zé)高壓業(yè)擴(kuò)工程的保護(hù)定值計(jì)算。對(duì)網(wǎng)上影響較大的用戶的保護(hù)方案確定后，并報(bào)分管總工批準(zhǔn)。
4.5.2調(diào)度所負(fù)責(zé)變電所電源進(jìn)線、分段開(kāi)關(guān)及變電所間聯(lián)絡(luò)線的保護(hù)定值計(jì)算。
4.5.3調(diào)度所在接到施工單位提供的設(shè)備參數(shù)兩天內(nèi)，向施工單位提供變電站、變電所電源進(jìn)線、聯(lián)絡(luò)線及10kV分段開(kāi)關(guān)的保護(hù)定值。4.5.4施工單位根據(jù)調(diào)度所下達(dá)的保護(hù)定值進(jìn)行校驗(yàn)。4.6檢修管理
4.6.1生技部每年一月份組織復(fù)核配電線路檢修規(guī)程、二年重新修訂一次�？蛻糁行拿磕暌辉路輳�(fù)核變電所、分接箱及配電室檢修規(guī)程，二年重新修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)部組織審核，分管總工審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.6.2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年度大修計(jì)劃、城網(wǎng)改造計(jì)劃及各部門月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排停電計(jì)劃，嚴(yán)格停電審批手續(xù)，杜絕重復(fù)停電。4.6.3檢修部門根據(jù)狀態(tài)檢修要求，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢修管理。應(yīng)按時(shí)完成大修計(jì)劃，根據(jù)運(yùn)行部門所報(bào)缺陷，每月10日前制定消缺計(jì)劃，對(duì)重大缺陷應(yīng)立即組織處理。
4.6.4我公司與市公司簽訂的帶電作業(yè)協(xié)議，應(yīng)在安全條件下符合帶電作業(yè)的工作，一律實(shí)行帶電作業(yè)。帶電接火應(yīng)建立臺(tái)帳，在以后線路停電時(shí)，將接頭拆開(kāi)重新連接，確保連接質(zhì)量。
4.6.5檢修部門必須到現(xiàn)場(chǎng)等待開(kāi)工，工作結(jié)束后，必須在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)
竣工，盡量縮短檢修停電時(shí)間。4.7運(yùn)行管理
4.7.1各運(yùn)行部門每年一月份復(fù)核配電線路、變電所、配電室運(yùn)行規(guī)程，二年重新修訂一次，由生產(chǎn)技術(shù)部組織審核，分管總工審定，生產(chǎn)副經(jīng)理審批。變電所改造工程、新上工程及配網(wǎng)新裝柱上開(kāi)關(guān)及其它配網(wǎng)工程，在其投運(yùn)兩天前，運(yùn)行部門應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行補(bǔ)充規(guī)定報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部審核后通知有關(guān)部門。
4.7.2運(yùn)行部門按規(guī)定要求定期對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù)，配電線路應(yīng)2個(gè)月巡視一次，變電所應(yīng)每月巡視二次，配電室應(yīng)每月巡視一次。雷雨季節(jié)、冬季、大霧天氣、炎熱天氣應(yīng)進(jìn)行特巡和夜巡。發(fā)現(xiàn)重大缺陷應(yīng)立即電話報(bào)調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部，一般缺陷，每日由微機(jī)網(wǎng)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和檢修部門。
4.7.3嚴(yán)格電業(yè)安全工作規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行倒閘操作。單一線路操作不超過(guò)15分鐘。
4.7.4運(yùn)行人員必須在工程竣工前到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，工程驗(yàn)收后及時(shí)恢復(fù)送電，縮短操作時(shí)間。
4.7.5設(shè)備標(biāo)志醒目、統(tǒng)一、正確、固定牢固。
4.7.6客戶服務(wù)中心、鄉(xiāng)村電管部對(duì)管轄范圍內(nèi)的用戶安全檢查次數(shù)，每季度不少于1次，指導(dǎo)用戶進(jìn)行安全用電，減少用戶故障停電次數(shù)。
4.7.7每季度第二個(gè)月5日的2時(shí)、20時(shí)，運(yùn)行部門應(yīng)對(duì)所轄設(shè)備、用戶的負(fù)荷低谷、高峰情況進(jìn)行調(diào)查、摸底，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和調(diào)度，為互拉互供提供依據(jù)。
4.7.8生技部每月組織召開(kāi)2次城網(wǎng)會(huì)議，研究城網(wǎng)存在問(wèn)題，制定措施，及時(shí)解決。4.8調(diào)度管理
4.8.1調(diào)度所應(yīng)正確指揮配網(wǎng)運(yùn)行和操作，確保配網(wǎng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。
4.8.2每年一月份調(diào)度所應(yīng)復(fù)核《榮成電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，兩年重新修訂一次。
4.8.3調(diào)度所負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)運(yùn)行方式及新建、擴(kuò)建或改造的重點(diǎn)工程試運(yùn)行方案，由生產(chǎn)技術(shù)部組織審核。新上、改造的配電線路、分支箱及有出線的環(huán)網(wǎng)柜和變電站、變電所開(kāi)關(guān)間隔及
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