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技術員年度工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 13:26:02 | 移動端:技術員年度工作總結

技術員年度工作總結

技術員20XX年度工作總結

各位領導:

情字供電隊成立以來,在各科室的監(jiān)督指導下,在A隊長和B書記的關心幫助下,我團結并帶領全隊員工,圍繞“安全、節(jié)能、計量、應急、培訓、裝備”等工作職責,發(fā)動全員參與、促進持續(xù)改進,充分發(fā)揮團隊力量,克服了人少、事多、路遠等困難,較好的實現(xiàn)了預定的工作目標,F(xiàn)將工作情況,從三個方面簡要匯報如下:

一、理清工作思路,抓好兩個核心。

技術兼安全員作為本隊的綜合職能崗位,工作中既要執(zhí)行各科室指令,又要配合隊長、書記工作,對員工和設備負責,工作任務繁雜。為此,我把“安全管理”和“基礎資料管理”作為兩個核心工作來抓,不斷創(chuàng)新工作思路。

一是狠抓安全監(jiān)管,推進工作落實。檢查督促是公司各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié),根據(jù)上級文件的要求,我堅持結合工作實際,突出重點,對我隊的安全生產(chǎn)工作進行有效的檢查督促,及時消除各類隱患,保證政令暢通,樹立安全職能部門的權威。根據(jù)上級部門規(guī)定時限和整改要求,做到了件件有著落、事事有回音。

二是細心整理基礎資料,我先后建立了計量設備檔案、應急物資臺賬、變壓器臺帳、車輛技術檔案、特種作業(yè)人員檔案、法律法規(guī)制度清單等基礎資料。加快了本隊的標準化建設進程,為打造XX地區(qū)堅強電網(wǎng)提供了有力的技術支持。

二、做好兩個服務,樹立工作新形象。

堅持從小事做起,著眼大局,努力提高服務水平。一是做好對用戶的服務,每當接到ZZZ的停電報告后,我能夠在第一時間指揮外線班前往事故現(xiàn)場,及時展開事故搶修工作,恢復送電后主動通知用戶開啟設備;二是對各班組工作提供服務,除了提供技術支持和安全監(jiān)督以外,積極聯(lián)系相關單位,消除模擬圖板不對應、變壓器吸濕器受潮等設備缺陷,使班組反映的問題都能得到圓滿解決,讓整個隊伍形成合力,提高了整體工作積極性。

三、勤于思考,細致檢查工作。

按照隊長的要求,定期對本隊管轄的線路及變電所進行隱患檢查和現(xiàn)場指導,在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了白V線111分兩相導線搭連的隱患,由于及時處理,避免了重大事故的發(fā)生。

由于在去年工作中成績突出,創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我被公司評為優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

總之,在去年技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識,在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。在今后的工作中,還要不斷加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術更加適應今后生產(chǎn)發(fā)展需要。

情字供電隊技術員:CH20XX年12月28日

擴展閱讀:機械技術員年終工作總結

從201*年2月到公司已近1年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)

整,我順利完成了一個學生到企業(yè)員工的轉變,現(xiàn)在已完全融入了盛泓這個大家庭;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對201*年度工作總結的最好總結。以下是我對一年來的工作做了一個小結:第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習經(jīng)驗,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的一部分內(nèi)容,就是編制訂單和生產(chǎn)通知以及圖紙的管理,本來以為是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西有些慢;設計的圖紙也出現(xiàn)過失誤,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對技術人員的流動性大也有自己的看法。從我到技術部走了幾批人員,有些我現(xiàn)在都已記不清名字。員工的流動,對企業(yè)來講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后,新員工加入,新鮮血液給企業(yè)帶來新的活力;但導致的消極影響卻是顯然易見的,尤其是技術人員的流動弊大于利。主要表現(xiàn)在:員工心理不穩(wěn),對企業(yè)信心不足,破壞企業(yè)的凝聚力和向心力;服務質(zhì)量下降,生產(chǎn)效率低;商業(yè)機密泄露;替換與培訓成本加大。我覺得公司應從招聘開始就應該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長久呆在企業(yè)的員工是防止員工流動的最好辦法,這就需要公司有在招聘方面有經(jīng)驗的人,招聘人要有自己獨到的眼光與見解,不是漫無目的的招一些招聘人自認為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施,因為只有有了快樂的員工,才有快速成長的企業(yè);只有有了穩(wěn)定的員工,才有企業(yè)的興旺與輝煌。

總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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