征地拆遷工作匯報1

賀龍體育館征地工作情況匯報

賀龍體育館征地工作于201*年6月開始開展，由于征地工作難度太大，經縣政府領導同意，10年8月暫停。今年3月在縣委縣政府的堅強領導下，再次開展了該項工作。通過各級工作部門的共同努力，目前進展順利初見成效�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、征地工程基本情況

賀龍體育館征收土地位于容美村三、四組（中壩）征收土地總面積84.05畝，其中農用地79.69畝（菜地71.57畝，園地5.02畝，苗圃0.41畝，坑塘水面2.69畝），建設用地4.36畝。涉及征地農民103戶，拆遷戶14戶。

二、征地工作進展情況

3月28日成立了以容美鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長李世祥為組長的賀龍體育館征地工作領導小組，并組建了有相關部門參加的工作專班，決定開展征地農戶入戶摸底工作。通過調查摸底全面掌握了征地農戶的基本家庭情況以及對賀龍體育館征地意見等基本情況。

6月10日各級征工作部門討論制定了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》以及《容美鎮(zhèn)賀龍體育場被征地失地農民基本社會保障政策宣傳單》。決定對征地農戶進行逐戶進行政策宣傳講解。

6月20日全體專班人員齊心協(xié)力開始分組進行入戶征地，根據征地農戶的不同情況，分戶、分對象簽訂了《征收土地人員安置補助協(xié)議》、《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》、《賀龍體育館征地戶享受安置房協(xié)議書》。截止7月14日，已簽訂《征收土地人員安置補助協(xié)議》x戶，征地X余畝；《賀龍體育館征地拆遷戶還建協(xié)議書》x戶；《征收土地人員安置補助協(xié)議》X戶。

截止201*年5月30日，完成全線正線用地勘測定界工作，并開始提供控制性工程和部份路段的建設用地。截止6月30日，完成正線永久性用地、棄取土場臨時用地的丈量工作和地上各種拆遷物的核查、登記工作。并提供大量正線建設用地。

截止10月30日，全線已提供正線建設用地14057.6畝，其中，彌勒縣提供8304畝，占總數(shù)的75%；開遠提供3965余畝，占總數(shù)的90%；蒙自提供1788.6畝，占總數(shù)的73%。全線提供棄取土場臨用地3174畝，彌勒已提供28處，2600余畝，開遠提供409畝，蒙自提供165畝。全線遷墳2911冢，其中，彌勒遷墳1195冢，開遠遷墳609冢，蒙自遷墳1107冢。全線房屋、通信、電力管網拆遷工作已全面展開。已完成房屋拆遷100余戶，撥付線網拆遷費201*余萬元。7家通信線網拆遷協(xié)議已簽定，并全面實施拆遷工作。電力拆遷仍在恰談之中。

三、存在的主要困難和問題

1、由于地畝圖用地量是水平投影面積，與實際丈量面積出入較大；地上各種拆遷物數(shù)量增多，價格增大，三縣市征地拆遷包干經費都有較大突破。

2、軍用土地征用、軍事設施、電力設施拆遷工作難度大，費用高。雖然多次與軍方協(xié)商，終因要價太高至今仍無協(xié)商結果。

3、由于省國土資源廳公布從201*年7月1日起，實行新的統(tǒng)一年產值標準和區(qū)片綜合地價補償標準，給補償政策帶來巨大影響。此標準在國家《土地法》、《云南省土地管理條例》基礎上提高較大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在原來基礎上提高100%。部份群眾已到縣、州、省上訪，要求提高補償標準，工作難度加大。

4、彌勒東方紅農場屬省農墾總局管轄，基層單位要求每畝補償8萬元，比彌勒縣政府制定的補償標準每畝高45000元。并要求地方政府安置部份職工就業(yè)，安排部份職工提前退休等附加條件。目前仍在協(xié)商之中，尚未提供用地。5、沿線少數(shù)群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時有發(fā)生；個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。

紅河州石河高速公路建設協(xié)調

領導小組辦公室二○○九年十一月九日

擴展閱讀：征地拆遷工作總結

高安街道征地拆遷工作總結

根據蕪湖長江大橋綜合經濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃戰(zhàn)略部署，高安街道今年擬開工建設長江南路、保稅大道、化工大道、義合路、白象路等5條道路和白象安區(qū)一期工程，共涉及7個村（社區(qū)），用地紅線內需拆遷房屋516戶，拆遷面積10萬平方米左右，征地面積約3100畝。此次征地拆遷工作任務重、強度大、時間緊，具體來說，存在丈量土地地塊面積小、形狀不規(guī)則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務艱巨。

征地拆遷作為新區(qū)建設的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。面對征地拆遷難關，高安街道上下思想統(tǒng)一、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，農用地丈量任務全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統(tǒng)計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安方案公布實施后的短短兩周內47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。

在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：一、在統(tǒng)籌謀劃上，領導重視、重點突出。

蕪湖市委市政府、長江大橋開發(fā)區(qū)管委會兩級領導高度重視新區(qū)征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現(xiàn)場指導工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務，針對“拆遷是天下第一難事”，指導各村（社區(qū)）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔任各村（社區(qū)）征地拆遷工作組負責人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。

二、在目標管理上，實行任務分解、責任考核。

按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標任務下發(fā)給各村（社區(qū)）執(zhí)行，明確任務完成時間節(jié)點等要素，既重面上總量要求，又重時間節(jié)點，并強調征地拆遷工作必須屬地負責，以此明確任務，落實責任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區(qū)）進度，促成各村（社區(qū)）“學、比、拼、超”的良性競爭局面。

三、在組織體系上，實行“三位一體”，層層負責。

建立完善由街道、村（社區(qū)）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發(fā)揮各主體的不同作用，最大限度地激發(fā)街道、村（社區(qū)）兩級組織的主體作用，協(xié)調配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區(qū)）按照屬地負責的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現(xiàn)場指揮部，指揮部下設丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調單位骨干力量，充實一線。采取將任務分解到具體工作組的辦法，責任落實到人，狠抓目標任務的落實。街道黨政辦、經發(fā)辦、城建辦、社事辦等各有關部門，按照各自職責，切實發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障、配合、服務好征地拆遷工作不斷向前推進。

四、在具體工作上，狠抓落實，作風扎實。

在接到征地拆遷工作人物后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區(qū)）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務繁重以及各地土地情況復雜，經常會出現(xiàn)土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔子重，工作過程中還會經常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安房一期工程所在地，征地任務最重。街道蔡克平副主任作為分管領導，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現(xiàn)場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴重充血，說話困難。晚上從現(xiàn)場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現(xiàn)場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去�？购捣�務隊駱春同志，工作時任勞任怨，認真拉尺；在某天征地丈量時被無故發(fā)怒的醉民打傷，從醫(yī)院回來后仍精神飽滿地出現(xiàn)在征地現(xiàn)場。泥埠社區(qū)干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態(tài)度和行動，為高安新區(qū)征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。

五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。加大政策法規(guī)宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村（社區(qū)）召開村（社區(qū)）兩委擴大會議，在會上對村（社區(qū)）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《關于認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《蕪湖市人民政府辦公室關于征收市區(qū)集體土地實行征地統(tǒng)一年產值補償標準的通知》（以下簡稱通知）、《關于貫徹執(zhí)行的實施意見》、《蕪湖市房屋拆遷補償安相關規(guī)定》、《長江大橋開發(fā)區(qū)白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安方案》等政策方案，使高安新區(qū)征地拆遷意識深入人心。

在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:

一、領導重視是關鍵。

這里的領導重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領導傾注大量精力真抓實干。事實上高安街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區(qū)）各級，橫向各有關部門都把征地拆遷工作列為當前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區(qū)）支部書記、主任座談會以及主要領導親自調研、檢查督促、研究方法措施、對重點區(qū)域及時排除工作組指導推動征遷工作開展等，都充分體現(xiàn)了領導重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區(qū)）安要求，形成了屬地負責的意識，主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎。二、體制順暢是保證。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區(qū)）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，在高安街道強勢推進征地拆遷中發(fā)揮了巨大作用。推行屬地負責，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區(qū)）作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村（社區(qū)）征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。三、政策掌握是核心。

征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。高安街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。

四、綜合施策、合力推進是有效手段。客觀上，征地拆遷是一項系統(tǒng)工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關部門密切協(xié)作，合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎上，運用行政、公安等手段，切實發(fā)揮了綜合施策的集聚效應，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。

五、氛圍營造是先導。

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，是不可阻擋的。

當前，高安街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：

一、少數(shù)人工作態(tài)度散漫、作風不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務敷衍了事、漠不關心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數(shù)，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務的拖延者、行動的破壞者。

二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農民持“一夜暴富”心態(tài)，他們對征地補償、安，均期望“多多益善”，當達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現(xiàn)征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當利益。

目前，高安街道主干道農用地征地工作已全部結束，全面進入與農戶簽約階段；白象安小區(qū)一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務依然艱巨，形勢依然嚴峻，相信在大橋管委會的堅強領導下，在街道黨委、辦事處的全面帶領下，在街道、村（社區(qū)）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，高安街道征地拆遷工作必將一往直前!

201*年10月12日

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