XX機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表1

附件1：

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表

部門(mén)考核時(shí)間姓名分?jǐn)?shù)考核人簽名年月日考核部分考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)：崗位工作繁重，完成交辦工作的工作量大，難度系數(shù)高（27～30分）；工作量；（30分）二級(jí)：崗位工作較多，交辦工作的工作量一般（21～26分）工作三級(jí)：崗位工作較輕松，交辦工作少（20分以下）。好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好（27～30分）；扣分評(píng)分工作質(zhì)量；績(jī)（30分）中：能履行崗位職責(zé)，工作效果一般（21～26分）效差：履職情況和工作效果較差（20分以下）。好：實(shí)際完成工作時(shí)間比預(yù)定時(shí)限提前（9～10分）；工作時(shí)效中：能按預(yù)定時(shí)限完成工作（7～8分）；（10分）差：未能按預(yù)定時(shí)限完成工作（6分以下）。

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工作態(tài)度及綜合素質(zhì)曠工好：執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動(dòng)、迅速及時(shí)完成，事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（9－10分）；工作態(tài)度；（10分）中：能夠按工作的目標(biāo)和時(shí)間要求完成，但沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（7－8分）差：不能按預(yù)定時(shí)間完成工作，延誤在2個(gè)工作日以上的（6分以下）。好：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力突出（7－8分）；執(zhí)行能力中：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力一般，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力一；（8分）般（5－6分）差：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力差（4分以下）。遲到早退曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計(jì)扣10分。（對(duì)違反街道請(qǐng)（休）假制度的行為，另依照《民治街道直事假屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、職工請(qǐng)（休）假審批制度》的規(guī)定處理。）病假考勤獎(jiǎng)勵(lì)加班每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。（+5分）創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。（+5分）因工作不力致本單位接督查督辦函的扣2分；工作失誤因工作失誤給本單位、部門(mén)的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣1～2分；（-5分）因工作失誤給整個(gè)街道辦的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3－5分；群眾投訴有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）懲罰說(shuō)明：1、一般工作人員由所在部門(mén)、單位進(jìn)行考核；各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核。2、考核由各部門(mén)、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于下一季度首月5日前將考核結(jié)果報(bào)送街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)在本部門(mén)、單位公布考核結(jié)果；逾期不報(bào)者，不作評(píng)級(jí)。工作人員被抽調(diào)其他部門(mén)，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核。3、各部門(mén)、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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附件2：

民治街道直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員

工作手冊(cè)

部門(mén)

姓名

崗位

部門(mén)姓名崗位起止時(shí)間年月日月日

交辦工作目標(biāo)序號(hào)工作項(xiàng)目要求工作時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)崗位交辦交辦成時(shí)限成時(shí)間工作量質(zhì)量時(shí)效預(yù)定完實(shí)際完工作工作備注完成情況說(shuō)明：1、工作屬于崗位日常工作的，請(qǐng)?jiān)凇皪徫还ぷ鳌睓诖颉啊獭�；屬于領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)交辦時(shí)間和交辦領(lǐng)導(dǎo)；2、工作完成情況要結(jié)合《民治街道直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核暫行辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)，以便于考核人評(píng)分時(shí)參照。

單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意

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附件1：

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表

部門(mén)考核時(shí)間姓名分?jǐn)?shù)考核人簽名年月日考核部分考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)：崗位工作繁重，完成交辦工作的工作量大，難度系數(shù)高（27～30分）；工作量；（30分）二級(jí)：崗位工作較多，交辦工作的工作量一般（21～26分）工作三級(jí)：崗位工作較輕松，交辦工作少（20分以下）。好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好（27～30分）；扣分評(píng)分工作質(zhì)量；績(jī)（30分）中：能履行崗位職責(zé)，工作效果一般（21～26分）效差：履職情況和工作效果較差（20分以下）。好：實(shí)際完成工作時(shí)間比預(yù)定時(shí)限提前（9～10分）；工作時(shí)效中：能按預(yù)定時(shí)限完成工作（7～8分）；（10分）差：未能按預(yù)定時(shí)限完成工作（6分以下）。

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好：執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動(dòng)、迅速及時(shí)完成，事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（9－10分）；工作態(tài)度；（10分）中：能夠按工作的目標(biāo)和時(shí)間要求完成，但沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（7－8分）工作態(tài)度及綜合素質(zhì)差：不能按預(yù)定時(shí)間完成工作，延誤在2個(gè)工作日以上的（6分以下）。好：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力突出（7－8分）；執(zhí)行能力中：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力一般，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力一；（8分）般（5－6分）差：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力差（4分以下）。首問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)前來(lái)咨詢或辦事的服務(wù)對(duì)象，即使不涉及本人職責(zé)范圍，也熱情接待并指明辦事途徑的，制（1分）得1分。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的，得意識(shí)1分。（1分）曠工遲到早退曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計(jì)扣10分。（對(duì)違反街道請(qǐng)（休）假制度的行為，另依照《民治街道直事假屬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、職工請(qǐng)（休）假審批制度》的規(guī)定處理。）病假考勤獎(jiǎng)勵(lì)加班每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。（+5分）創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。（+5分）因工作不力致本單位接督查督辦函的扣2分；工作失誤因工作失誤給本單位、部門(mén)的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣1～2分；（-5分）因工作失誤給整個(gè)街道辦的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3－5分；群眾投訴有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）懲罰說(shuō)明：1、一般工作人員由所在部門(mén)、單位進(jìn)行考核；各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核。2、考核由各部門(mén)、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于下一季度首月5日前將考核結(jié)果報(bào)送街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)在本部門(mén)、單位公布考核結(jié)果；逾期不報(bào)者，不作評(píng)級(jí)。工作人員被抽調(diào)其他部門(mén)，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核。3、各部門(mén)、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

附件2：

民治街道直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員

工作手冊(cè)

部門(mén)

姓名

崗位

部門(mén)姓名崗位起止時(shí)間年月日月日

交辦工作目標(biāo)序號(hào)工作項(xiàng)目要求工作時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)崗位交辦交辦成時(shí)限成時(shí)間工作量質(zhì)量時(shí)效預(yù)定完實(shí)際完工作工作備注完成情況說(shuō)明：1、工作屬于崗位日常工作的，請(qǐng)?jiān)凇皪徫还ぷ鳌睓诖颉啊獭�；屬于領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)交辦時(shí)間和交辦領(lǐng)導(dǎo)；2、工作完成情況要結(jié)合《民治街道直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核暫行辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫(xiě)，以便于考核人評(píng)分時(shí)參照。

單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意

友情提示：本文中關(guān)于《XX機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XX機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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