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銀行信貸實(shí)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 13:34:12 | 移動(dòng)端:銀行信貸實(shí)習(xí)心得

銀行信貸實(shí)習(xí)心得

“三三”工程之小貸發(fā)展規(guī)劃思路

小額貸款是郵儲(chǔ)銀行的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù),是縣域機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的“吃飯”業(yè)務(wù),更是服務(wù)“三農(nóng)”的主打產(chǎn)品。我作為一名信貸員,認(rèn)識(shí)到了信貸業(yè)務(wù)對(duì)于銀行的重要性,也深刻了解作為一名信貸員的責(zé)任和義務(wù)所在。對(duì)于如何在支行做好小額信貸業(yè)務(wù),我有幾點(diǎn)體會(huì)想談?wù)劊?/p>

一、做好小貸咨詢服務(wù)。我行信貸業(yè)務(wù)起步比其它銀行晚,業(yè)務(wù)做得比其它銀行小。不過小也有小的好處,因?yàn)檫@樣我們就能集中力量做好小貸業(yè)務(wù)了。我們可以用比其它銀行更高的職業(yè)素質(zhì)來抓住優(yōu)質(zhì)客戶,最起先的一點(diǎn)就是做好咨詢服務(wù)。首先就要建立一支良好的隊(duì)伍,利用團(tuán)隊(duì)搞好服務(wù);其次要注重營銷,搞信貸不能完全等客戶上門,自己出門做宣傳、搞營銷,做上門服務(wù)才是王道;最后要健全考核機(jī)制,根據(jù)“誰營銷、誰受益”的原則,分片開發(fā),專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)信貸員的管理與分工,提高他們的業(yè)績。

二、不斷地提升業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)在我們郵政銀行信貸員的業(yè)務(wù)能力和工作能力良莠不齊的現(xiàn)象還普遍存在,所以才出現(xiàn)了有的業(yè)務(wù)做得很好,有的業(yè)務(wù)做得很差分級(jí)現(xiàn)狀。要改變這一情形,只有不斷地提升信貸員的業(yè)務(wù)能力。我覺得有必要每個(gè)月組織全行員工進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷技巧的培訓(xùn),確保他們?yōu)E記于心。每個(gè)季度組織進(jìn)行一次考試,確保熟能生巧。

三、嚴(yán)格控制小貸風(fēng)險(xiǎn)。小貸的風(fēng)險(xiǎn)主要靠客戶的信譽(yù)來保障,所以小貸的風(fēng)險(xiǎn)也不小。我們除了要求信貸員在業(yè)務(wù)上要精、熟、巧之外,在調(diào)查過程的防范風(fēng)險(xiǎn)之外,更要注重管理上的風(fēng)險(xiǎn)控制。一是加強(qiáng)信貸員的自評(píng)自估活動(dòng),確保信貸發(fā)展質(zhì)量。二是建立清收組為信貸發(fā)展保駕護(hù)航,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

擴(kuò)展閱讀:郵儲(chǔ)銀行信貸實(shí)習(xí)總結(jié)

信貸實(shí)習(xí)的心得與總結(jié)

201*年5月份,我在尋烏縣支行信貸部實(shí)習(xí)了十多天。在這十多天的時(shí)間里,讓我了解了并熟悉了小額貸款整套流程:咨詢受理、征信查詢、貸款調(diào)查、貸款的審查審批、貸款的合同簽署、貸款的發(fā)放、貸后的檢查、貸款的催收等方面。以下是我對(duì)這十多天實(shí)習(xí)的心得與總結(jié)。

小額貸款是郵儲(chǔ)銀行的核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù),是縣域機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的“吃飯”業(yè)務(wù),更是服務(wù)“三農(nóng)”的主打產(chǎn)品。我作為一名信貸員,認(rèn)識(shí)到了信貸業(yè)務(wù)對(duì)于銀行的重要性,也深刻了解作為一名信貸員的責(zé)任和義務(wù)所在。對(duì)于如何在支行做好小額信貸業(yè)務(wù),我有幾點(diǎn)體會(huì)想談?wù)劊?/p>

一、做好小貸咨詢服務(wù)。我行信貸業(yè)務(wù)起步比其它銀行晚,業(yè)務(wù)做得比其它銀行小。不過小也有小的好處,因?yàn)檫@樣我們就能集中力量做好小貸業(yè)務(wù)了。我們可以用比其它銀行更高的職業(yè)素質(zhì)來抓住優(yōu)質(zhì)客戶,最起先的一點(diǎn)就是做好咨詢服務(wù)。首先就要建立一支良好的隊(duì)伍,利用團(tuán)隊(duì)搞好服務(wù);其次要注重營銷,搞信貸不能完全等客戶上門,自己出門做宣傳、搞營銷,做上門服務(wù)才是王道;最后要健全考核機(jī)制,根據(jù)“誰營銷、誰受益”的原則,分片開發(fā),專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)信貸員的管理與分工,提高他們的業(yè)績。

二、不斷地提升業(yè)務(wù)能力,F(xiàn)在我們郵政銀行信貸員的業(yè)務(wù)能力和工作能力良莠不齊的現(xiàn)象還普遍存在,所以才出現(xiàn)了有的業(yè)務(wù)做得很好,有的業(yè)務(wù)做得很差分級(jí)現(xiàn)狀。要改變這一情形,只有不斷地提升信貸員的業(yè)務(wù)能力。我覺得有必要每個(gè)月組織全行員工進(jìn)行一次信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷技巧的培訓(xùn),確保他們?yōu)E記于心。每個(gè)季度組織進(jìn)行一次考試,確保熟能生巧。

三、嚴(yán)格控制小貸風(fēng)險(xiǎn)。小貸的風(fēng)險(xiǎn)主要靠客戶的信譽(yù)來保障,所以小貸的風(fēng)險(xiǎn)也不小。我們除了要求信貸員在業(yè)務(wù)上要精、熟、巧之外,在調(diào)查過程的防范風(fēng)險(xiǎn)之外,更要注重管理上的風(fēng)險(xiǎn)控制。一是加強(qiáng)信貸員的自評(píng)自估活動(dòng),確保信貸發(fā)展質(zhì)量。二是建立清收組為信貸發(fā)展保駕護(hù)航,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

伴隨著時(shí)間一天天的過去,我的第一次實(shí)習(xí)體驗(yàn)也結(jié)束了。這次的實(shí)習(xí)為我以后的職業(yè)定向起到了明示作用,并讓我了解到了進(jìn)入社會(huì)工作以后將面臨的種種問題以及各級(jí)之間關(guān)系該如何處理。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的高級(jí)技工的工作機(jī)會(huì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生,就是因?yàn)樗麄兊膭?dòng)手能力要比本科生強(qiáng)。因此,我現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,雖然只有那么短短的半個(gè)月,但學(xué)到的東西卻是一生受用的,為我未來的“目的地”提供了指路標(biāo)。

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