201*年熱控專業(yè)工作總結

201*年熱控專業(yè)工作總結

201*年工作即將結束回顧這一年的工作，自3月開始到11月末，熱工專業(yè)主要進行了以下工作：

1、08年3月組織工地技術人員初步審查已到圖紙，記錄圖紙設計中的問題。編排圖紙需求計劃，催促設計院圖紙盡快到場。其間詳細審讀施工圖紙，對于設計中出現(xiàn)的影響施工質(zhì)量的問題，及時與監(jiān)理、業(yè)主及設計單位溝通，確定合理的施工方案。與工地技術員共同深入現(xiàn)場根據(jù)設備到貨情況一起指定詳實的施工方法，逐個細節(jié)的考慮，在滿足規(guī)程要求的基礎上進一步考慮整體效果和表面工藝，作到安全可靠美觀大方。

2、為業(yè)主提供施工和部分設備參數(shù)，輔助業(yè)主對熱工儀表設備進行選型和配套，為施工創(chuàng)造條件。

3、及時向監(jiān)理提出圖紙會審申請，于6月20日進行了，專業(yè)圖紙會審。4、編制08年專業(yè)施工進度計劃和設備到貨計劃。

施工進度管理上制訂詳實的施工計劃，前期催促和協(xié)調(diào)土建、機務等專業(yè)的施工進度為熱控安裝創(chuàng)造條件，爭取時間。與工地技術員一起督促現(xiàn)場施工，主要控制主廠房電纜橋架安裝等重要節(jié)點工期和進度。主廠房電纜橋架安裝工作由于業(yè)主訂貨和工程資金裝款均存在著很大的問題，因此，在供貨十分緩慢，這給我們的施工工期和進度安排帶來了較大難度。而此時業(yè)主方面又對此問題重視不夠，一味要求進度。在這中雙重壓力的不利條件下，一方面通過監(jiān)理和項目部領導向業(yè)主說明其中中的種種問題和情況，另一方面對具備施工條件的項目抓緊施工，利用每一個條件爭分奪秒搶進度。這樣漸漸變被動為主動由業(yè)主催促安裝設備變成向業(yè)主要設備安裝，其間我們積極的態(tài)度和嚴細的工作方法的到了業(yè)主和監(jiān)理的認可和肯定。5、幫助工地進行現(xiàn)場設備的開箱驗收工作。

認真及時的對廠家到設備和材料進行檢查發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通，確定合理的解決方法，對于不符合規(guī)定和技術要求甚至嚴重影響系統(tǒng)運行的設備和材料除向業(yè)主提出更換請求外，在施工中堅決不予使用，以此從源頭上保證施工質(zhì)量。例如啟動鍋爐房的雙金屬溫度計，到貨后對其進行校驗不合格連續(xù)經(jīng)三次更換，直到校驗合格才同意其安裝。

6、4月到5月在工地人員不足的情況下，參與啟動鍋爐房分系統(tǒng)試運。7、對現(xiàn)場施工的2#機組電纜橋架、2#電纜基層電纜橋架安裝、2#鍋爐取元部件安裝、集控室盤底座制作、安裝等項目及時進行三級驗收和過程中的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了質(zhì)量整改通知單，并與工地技術員一道對質(zhì)量問題進行分析研究，制訂切實的整改和控制措施。先后對電纜橋架安裝施工問題，和鍋爐取樣安裝中的出現(xiàn)的問題下發(fā)了質(zhì)量整改通知單。施工質(zhì)量是企業(yè)生存之本和發(fā)展之路，對于確立我公司在業(yè)主心目中的地位和誠信度有著決定性的意義。而熱控安裝作為一個多專業(yè)交叉和對于系統(tǒng)運行起決定性作用的工作其施工質(zhì)量顯得至關重要。

8、輔助土建、汽機、鍋爐、電氣等專業(yè)，進行綜合會審，共同解決施工中的問題。

9、審核工地編制的施工方案、開工報告、等施工作業(yè)文件。工程資料是反映工程狀況和施工準備的一個重要環(huán)節(jié)，它的編制情況的詳細與否直接關系到工程的質(zhì)量進度和業(yè)主對我公司企業(yè)印象。因此，在此期間一方面積極聯(lián)系業(yè)主與監(jiān)理商定需編寫的資料清單，同時參考其他工程案例為工地提出相關資料的改進方案。尤其是在施工方案和作業(yè)知道書的審批過程中根據(jù)白音華項目地理偏僻，自然環(huán)境多風冬季高寒的特點，在施工準備和安全措施上提出改進意見，重點突出了施工器具和人員的準備作到未雨綢繆，安全措施方面對冬季施工相關措施和應急方案詳細和全面的考慮，盡力作到措施全面到位且具有較強的可操作性。但也暴露出了缺乏管理經(jīng)驗和管理方法的弱點，對工作安排上顯得方法單調(diào)，很多時候是自己去作沒有能夠群策群力，管理作用發(fā)揮不好，顯得角色不清楚，在領導的批評和教導下逐漸走出誤區(qū)，摸清了工程管理工作的脈絡。

10、結合本現(xiàn)場特點編制部分施工管理辦法，編制了熱工專業(yè)焊接管理辦法和表格。

11、協(xié)調(diào)并輔助工地做好了今年鍋爐水壓和汽機扣蓋監(jiān)檢的準備和迎檢工作。

12、截止目前今年本工程施工現(xiàn)狀的

截止至目前的熱工專業(yè)共完成了鍋爐本體范圍內(nèi)金屬壁溫集熱塊安裝175點，燃燒器火檢探頭支架安裝84套，汽水系統(tǒng)溫度取樣43點，壓力取樣2點，煙風系統(tǒng)取樣52點，全廠電纜橋架共320噸，目前安裝80%，鍋爐側(cè)共8層主橋架兩路豎井通道共約180噸，現(xiàn)已完成3層電纜橋架和豎井通道及六大風機、鍋爐頂棚分支橋架的安裝合計約50噸，電纜夾層橋架施工完80%約18噸，汽機廠房電纜橋架除氧器層、高加層、低加層、基本完成、6.9米層電纜橋架施工完90%，煤倉間電纜橋架施工完，合計約98噸，共計完成電纜橋架施工116噸，磨煤機就地控制箱安裝14個，汽機內(nèi)缸溫度護套2支，調(diào)節(jié)級壓力取樣1點。

截止目前熱工專業(yè)業(yè)主供設備到貨情況如下：現(xiàn)場所有溫度元件，壓力元件已到齊，液位開關已到齊，全部高溫高壓儀表閥門已到齊，部分電動執(zhí)行器已到貨未開箱，鍋爐儀表電源柜2面，吹灰程控柜2面，汽機儀表電源柜2面，汽機電源柜4面，鍋爐380V電源柜4面，鍋爐火焰電視2套，鍋爐送風機，一次風機振動探頭4支，六大風機執(zhí)行機構6臺，風機失速報警安裝附件6套，風機振動柜1面，火檢探頭84支，火檢控制柜2面，汽機本體機械量傳感器支架到貨3個，溫度取樣插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作臺1個上位機一臺已到，空冷島風速風量傳感器4套已到，火檢系統(tǒng)壓力開關已到，空預器火災報警系統(tǒng)已到，鍋爐氧化鋯探頭及控制柜6套已到，磨煤機一氧化碳傳感器7套已到，鍋爐飛灰含碳探頭2套，電控柜2套，控制柜1面已到，引風機就地控制箱2個已到，凝結水泵溫度元件4支已到，凝結水精處理壓力及分析儀表已到，高、低加機除氧器液位取樣閥門已到齊。

今到明年主要施工進度及施工任務，鑒于業(yè)主設備到貨情況和資金問題，熱工專業(yè)計劃到今年11月30日，電纜橋架主通道施工完80%。明年計劃3-4月安裝DCS盤柜，4-5月安裝敷設儀表管安裝現(xiàn)場設備，6-8月敷設電纜，8-10月調(diào)試。

現(xiàn)場主要設備問題，2#引風機軸承溫度元件損壞一支需要業(yè)主協(xié)調(diào)廠家到場解決已有2個月，尚未解決；部分業(yè)主訂貨的高溫高壓閥門口徑與設計不符，需業(yè)主解決；火焰電視安裝孔支架制作安裝問題尚未落實，無單位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盤柜到貨，自采材料包括儀表管，低壓閥門，電纜管等，希望明年4月到貨，熱控電纜希望于明年6月前到齊。明年3月前燃油泵房溫度、壓力、液位等元件到齊。

13、個人收獲，由于個人專業(yè)技術和思想道德方面的學習和收獲，在從事工程管理的過程中和與各專業(yè)同事的合作中使我學到土建、電氣、和鍋爐等專業(yè)的安裝知識了解了工程管理的脈絡同時看到了自己在專業(yè)知識上的差距。同時也使我在思想上有了轉(zhuǎn)變，提供了自己的主人翁意識和質(zhì)量生存意識，在十七精神的感召下由過去的搶進度抓質(zhì)量，快中求好工程觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量進度同步抓又好又快的工程價值觀。

總之，成績屬于過去一切將從零開始，我將在明年的工作中努力拼搏，為白音華工程貢獻自己的力量。

工程部王遠建

201*-11-

擴展閱讀：201*年熱控工作總結和專業(yè)技術監(jiān)督總結

201*年熱控工作總結及201*年工作計劃

時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學習和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結，不足之處，請公司領導指正。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將201*年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業(yè)管理

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在201*年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

1）加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專

工必須全程參與監(jiān)護；對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以技術來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行

反饋，并及時申報備件。

5）加強DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況；②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作；③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的問題。

二、具體完成的工作

1)、工程項目技改和完善

①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設計時間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調(diào)整時間。②、消除雙減電動門不能遠控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調(diào)試，試運。

④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)；

⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關的控制和聯(lián)鎖保護；

⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經(jīng)檢查是施工過程中接線錯誤現(xiàn)已改正。

⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護保護聯(lián)鎖試驗，儀表檢查維護。⑧、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運；

⑨、配合各調(diào)試單位對汽機保護定值進行標定，配合新華對各流量參數(shù)重新標定，并成功并網(wǎng)；

⑩、配合完成72+24小時機爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯(lián)網(wǎng)；

⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障；

⒀、完成熱控設備的專業(yè)評級工作，并上報王總工；

⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風機、引風機變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開關、工頻、變頻相關切換、投入；

⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業(yè)相關資料；

2）日常消缺及設備維護

①、多次對化水系統(tǒng)流量計、PH計、電導率計的校正、調(diào)整；②、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換；

③、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車的校正、調(diào)整；④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正；

⑤、鍋爐、汽機系統(tǒng)汽水流量計的參數(shù)調(diào)整、補償計算、DCS程序的多次調(diào)整；

⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子；

⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護；

⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護；各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換；

⑨、各機泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗；

⑩、鍋爐點火系統(tǒng)維護維修，點火槍行程開關的更換、油表的校正、各進油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測的維護維修；⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改；

⑿、二次風門的調(diào)整，風門執(zhí)行機構連接桿的更換、執(zhí)行機構的校正、調(diào)整；⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護；

⒁、鍋爐北側(cè)混合風檔板執(zhí)行機構的電機和控制器的更換和校驗；⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢、⒃、鍋爐一次風、二次風流量的調(diào)整；

⒄、燃運PLC控制系統(tǒng)維護維修，CPU及存儲卡的更換；

⒅、停車檢修時給水泵聯(lián)鎖運行出口電動門和再循環(huán)電動門開關DCS程序邏輯的調(diào)整更改；對部分電動閥按運行人員要求增加中停控制；

⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機，并安全并網(wǎng)；⒇、熱網(wǎng)各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋；(21)、解決模擬屏上運行天數(shù)不準、GPS時鐘故障；(22)、完成檢修小結和熱控變動報告的編寫；

(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫；(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護維修；

三、存在問題

①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高；②、2#給料機控制器主板故障，現(xiàn)主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標定校正；

③、現(xiàn)場儀表一次閥門質(zhì)量差，多數(shù)都關不死，正常生產(chǎn)時儀表的維護維修很難；尤其是高溫高壓系統(tǒng)的；汽機進水流量計一次門后接頭漏，開機屏上汽機進口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關不死，至今無法處理；

④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機會更換成J23W的閥門；

⑤、鍋爐和汽機系統(tǒng)的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算；⑥、化水系統(tǒng)的表計準確度很差，維護量很高；⑦、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口；

⑧、部分風門檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機構的連接桿進行改造；

三、技術監(jiān)督方面工作

(1)本年技術監(jiān)督具體工作情況

201*年由于本套機組剛建成使用，沒有對各壓力開關、保護繼電、一次儀表進行相應的年檢工作，只進行了一些開爐啟機前的一些相關的保護試驗工作，具體情況簡單小結如下:

1)在鍋爐、汽機專工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護定值》，得到總工的批準執(zhí)行，并下發(fā)到值際；

2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進行了調(diào)整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準執(zhí)行，并修改了程序；

3)對部分電動門增加中停控制，并修改DCS控制程序；4)分別在7月份、9月份、11月份進行四次開爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格；

5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護更改控制程序，增加5S延時；

6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護完好率100%；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%；常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決；常規(guī)儀表抽檢這項今年沒有進行，無法統(tǒng)計其抽檢率；熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%；有未投的保護項目原因待查；自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)

節(jié)品質(zhì)有待提高；數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%；

7)今年按要求對強檢壓力表進行送檢，共計送檢壓力表20塊；并全部取得海門市技術監(jiān)督局檢驗中心的檢驗證。

8)對相關的計量進行多次校準：蒸汽流量和水流量進行過多次校準，目前按工質(zhì)流向，表計誤差基本在范圍內(nèi)；給料機也經(jīng)過多次校驗，2#給料機由于控制器主板問題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機顯示值相對比較準；2#皮帶稱由于一直運行正常，所以也沒有進行校驗；

(2)201*年技術監(jiān)督工作計劃

1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。

3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標，找出存在的問題，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)

進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)；同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。

7）堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控技術監(jiān)督實施細則》中的要求嚴格執(zhí)行定期校驗制度；

8）加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓，提高了消缺效率和自動投入率。

9）完善計量檢測體系工作，進行熱控人員取證及培訓。為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進行取證的工作，取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿足生產(chǎn)需要。

四、201*年工作計劃

①、加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業(yè)務素質(zhì)；②、加強修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費用；

③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩(wěn)定運行；

④、做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監(jiān)控；

⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關單位的溝通對接；⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

⑦、做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護維修、及相關指標的監(jiān)控、調(diào)整；⑧、做好熱網(wǎng)各表計的巡查、各表計的校正檢驗；⑨、認真執(zhí)行安規(guī)、嚴格本專業(yè)的安全管理；

熱控專業(yè)201*年12月15日

友情提示：本文中關于《201*年熱控專業(yè)工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年熱控專業(yè)工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年熱控專業(yè)工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/580373.html

• 上一篇：工作總結.doc修改
• 下一篇：航空機務1121班勞動周總結