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信息部年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 13:42:46 | 移動(dòng)端:信息部年度工作總結(jié)

信息部年度工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年信息部年度工作總結(jié)

信息部在這學(xué)年以來,干事們都盡心盡職的完成好自己的工作,學(xué)生會其他部門也對我們信息部的工作質(zhì)量感到滿意,更是對我們信息部干事的肯定。雖然信息部是一個(gè)小部門,但是幾乎每一次活動(dòng)的開展,都離不開我們信息部的協(xié)助。而這,也意味著我們信息部日常工作的繁忙與辛苦:活動(dòng)之前要制作好視頻,制作活動(dòng)流程PPT,活動(dòng)期間還要安排人手到達(dá)現(xiàn)場拍照、控制音控與燈光。但是,我們信息部的干事們不怕苦,不怕累,完成好各項(xiàng)活動(dòng)的工作。從中,我們也學(xué)習(xí)到了許多東西,認(rèn)識到許多朋友。如今,即將迎來11界的師弟師妹們,現(xiàn)對這學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、關(guān)于人員的安排。

這一年來,我們的日常工作中也出現(xiàn)了不少的問題,其中之一就是工作安排的問題。比如視頻的制作都是固定在一個(gè)人身上,導(dǎo)致了有部分人輕松,而部分人卻累壞了。因此,我們準(zhǔn)備將師弟師妹們分成四個(gè)組,一個(gè)有四個(gè)人左右,包括拍照、制作視頻、制作PPT、控制燈光音控等。然后一個(gè)月左右人員交換一次,這樣既有利于讓各位干事了解自己部門的人,也能讓大家更快的熟悉信息部

二、關(guān)于部門的特色活動(dòng)。

這一年來,由于我們平時(shí)都是忙于其他部門的活動(dòng),導(dǎo)致我們自己的特色活動(dòng)反倒無法得到足夠的重視,特色活動(dòng)最后卻是草草收場。因此,明年我們準(zhǔn)備把握好機(jī)會,盡快舉辦好自己的特色活動(dòng)。首先是宣傳好,讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng),提前準(zhǔn)備好參賽照片與視頻,同時(shí)在系刊里面宣傳;其次是活動(dòng)準(zhǔn)備工作,我們要先準(zhǔn)備好,把各個(gè)活動(dòng)落實(shí)到每個(gè)人身上;最后,則是活動(dòng)期間干事們對突發(fā)事故的應(yīng)對。

三、關(guān)于系刊工作。

系刊工作是展現(xiàn)我們信息部特色的重要工作,我覺得這項(xiàng)工作還是像去年一樣專門由一個(gè)人做主編,然后由他把工作分配下去,各自排版,最后匯總成大家的杰作。

其實(shí),新生們進(jìn)入學(xué)生會,主要是為了鍛煉自己,從而更好的適應(yīng)大學(xué)生活。因此,我們主要的不是教師弟師妹們信息部的技術(shù)工作,更重要的是教師弟師妹們做人的道理!懂得“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,更要時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的問題,以及跟其他人的關(guān)系的處理。期待我們的師弟師妹們可以做的越來越好!

機(jī)電工程系信息部

二O一一年六月二十七日

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信息部年終工作總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來新的201*。過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的配合下,通過部門員工的共同努力,確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,配合各個(gè)部門順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)了新的物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì),希望同大家一道,繼續(xù)為錦繡的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力!為XX的明天,攜手共進(jìn)!

一.201*年部門工作簡述

信息部今年的主要工作是以物流系統(tǒng)軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作,2月份開始初步上線測試物流軟件(YY物流公司使用的軟件),因?yàn)橄到y(tǒng)性能的不穩(wěn)定,前期只是本埠操作,一直是試用期,測試了2個(gè)月左右,本埠的業(yè)務(wù)模塊開始使用,雖然也出現(xiàn)一些小問題,但是基本的錄入單據(jù)和發(fā)貨環(huán)節(jié)可以操作,期間也準(zhǔn)備了一段時(shí)間機(jī)打票據(jù)和觸摸屏的操作,也是主要是測試現(xiàn)場使用,預(yù)計(jì)要門市全部推開使用的時(shí)候,因考慮到該系統(tǒng)性能的不穩(wěn)定性,暫時(shí)擱置,相應(yīng)的硬件設(shè)備也沒有使用起來,后期跟財(cái)務(wù)的配合,推動(dòng)外埠辦事處系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊的操作,該系統(tǒng)軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊結(jié)合,正式得使用系統(tǒng)的操作,但中間出現(xiàn)的問題,通過業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。7月份集團(tuán)決定購買了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn),到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商定,開始用幾條線路(YY物流的三條線路和XX物流的發(fā)往西安的線路)開始測試使用,了解其系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的使用,9月份隨同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動(dòng)新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的使用,經(jīng)過對XX物流操作的模式了解,新系統(tǒng)整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點(diǎn),10月份進(jìn)行磨合使用,11月份高層領(lǐng)導(dǎo)決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來,先期抽出來3條線路進(jìn)行使用,老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用,12月初所有線路推動(dòng)進(jìn)入使用期,期間新老系統(tǒng)并行,緊接著停用老系統(tǒng),全面啟用新系統(tǒng),到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作,剩余的細(xì)節(jié)工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績,如下:

1.手工向信息化過度,之前完全的手工化到使用系統(tǒng)的半手工化半信息化再到后來ZZ軟

件的全面使用,已經(jīng)90%的操作通過新系統(tǒng)軟件來完成。

2.覆蓋面廣泛,之前使用物流軟件系統(tǒng)主要是業(yè)務(wù)模塊使用,到后來業(yè)務(wù)模塊和財(cái)務(wù)模塊

結(jié)合使用,有了很大的改進(jìn),但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財(cái)務(wù)的一部分人使用,隨著后期ZZ軟件系統(tǒng)的推進(jìn),業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設(shè)到現(xiàn)場制單、各個(gè)門市、調(diào)度、總部財(cái)務(wù)、客服等涉及面增大。

3.新系統(tǒng)推動(dòng)的過程中,參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統(tǒng)的上線使用速度,

更多部門和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息,保證了信息及時(shí)有效的傳遞,另外有了管理層得支持配合特別是高層的強(qiáng)有力的支持推動(dòng)也為新系統(tǒng)的推動(dòng)上線提供強(qiáng)大的助力。所以新系統(tǒng)推動(dòng)更多體現(xiàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。

4.通過新系統(tǒng)的使用,大大提升了公司的信息化管理,標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平,為公司

的201*年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作中還需要努力改進(jìn)的方面:

1.系統(tǒng)全面上線,環(huán)節(jié)和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn);2.系統(tǒng)操作權(quán)限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分;3.積極督促公司各環(huán)節(jié)之間的銜接;二.201*年部門工作目標(biāo)和思路

總的目標(biāo)是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化,進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運(yùn)作,具體:

1.實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的本埠機(jī)打票(機(jī)打運(yùn)單和標(biāo)簽的打。┑膶(shí)施應(yīng)用。2.進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和環(huán)節(jié)銜接。

3.同財(cái)務(wù)一道,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。4.推進(jìn)現(xiàn)場系統(tǒng)操作的預(yù)配載功能的應(yīng)用和客服理賠環(huán)節(jié)模塊的使用。5.提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析功能和決策指導(dǎo)功能。

三.公司的發(fā)展的建議和意見

1.希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下加強(qiáng)各部門間的溝通,由塊狀變成一個(gè)整體,使各方面緊密銜接。2.為公司的發(fā)展找準(zhǔn)一個(gè)主線,部門圍繞主線進(jìn)行,當(dāng)工作出現(xiàn)偏離主線,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正,保持整體的步調(diào)一致性,調(diào)動(dòng)員工的積極性,以便多發(fā)現(xiàn)和了解公司的短板環(huán)節(jié)和部門進(jìn)行加強(qiáng)改進(jìn)。

3.提高公司員工的素質(zhì),適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),或向外學(xué)習(xí),多了解附近的市場信息,以便

共享。

4.公司部門需要逐步的進(jìn)行規(guī)范化,完善制度,并且是在發(fā)展中完善,不是擯棄,推到重來,造成資源浪費(fèi)并且造成管理成本增加。

5.決策慎重,決定了就要堅(jiān)持,避免決策的隨意性和變化性。信息部

201*年12月30日

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