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工會總結(jié)報告

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工會總結(jié)報告

201*年工會總結(jié)報告

工會工作在局工會和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在干部職工的共同努力下堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),加強(qiáng)苗圃的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,著力加強(qiáng)工會建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會職工的積極性和創(chuàng)造性,推動了苗圃各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將苗圃工會本年度工作開展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨和工會精神,用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作。

按照局工會和苗圃黨支部的部署及要求,苗圃工會把“三個代表”重要思想、工會精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)活動不斷深入,在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工,使職工樹立堅(jiān)定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力把職工培養(yǎng)并造就成為“三個代表”的忠實(shí)執(zhí)行者。扎實(shí)做好苗圃公務(wù)公開工作,切實(shí)加強(qiáng)民主管理與民主監(jiān)督。

苗圃工會高度重視公務(wù)公開工作,把公務(wù)公開工作作為工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開展,為深化和規(guī)范苗圃公公開工作,完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,苗圃領(lǐng)導(dǎo)親自抓公務(wù)公開工作,保證了工作的公開、公平、公正和透明度,切實(shí)增強(qiáng)了苗圃的民主管理和民主監(jiān)督工作,提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。

二、加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作質(zhì)量。苗圃黨支部高度重視工會建設(shè),堅(jiān)持依法治會,規(guī)范自身行為,加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),始終按照《工會法》的要求,組織好各項(xiàng)工會活動。并積極開展工會信息宣傳工作,更好地為苗圃各項(xiàng)工作服務(wù)。

三、掌握職工思想動態(tài),認(rèn)真聽取職工的意見和呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

苗圃工會深入職工隊(duì)伍,認(rèn)真做好調(diào)查研究,就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集,將其進(jìn)行整理匯總,并及時把職工意見建議反饋給苗圃黨支部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,都分別給予解決。

四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動,不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

圍繞苗圃在生產(chǎn)目標(biāo)以及在生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍,促進(jìn)職工全面發(fā)展,培育和鍛造順應(yīng)時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,苗圃計劃開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,鼓勵職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),人人爭做技術(shù)能手。職工業(yè)務(wù)技能水平能得到長足的進(jìn)步。

總之,總結(jié)近年來的工會工作,我圃工會兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),想職工所想,急職工所急,切實(shí)行使了工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能,起到了黨政組織聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶作用,真正使工會成為全體職工感到滿意的“合格職工之家”,在新時代新形勢下,我圃工會會進(jìn)一步發(fā)揮工會組織的作用,團(tuán)結(jié)和動員廣大干部職工為林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

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201*年度工會工作總結(jié)

進(jìn)入201*年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持下,項(xiàng)目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為本年度項(xiàng)目部工會工作總結(jié):

一.落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

項(xiàng)目部工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會干部把關(guān)心做到“家”,利用空余時間和員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。過節(jié)時領(lǐng)導(dǎo)的慰問,降溫費(fèi)的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)項(xiàng)目部的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

項(xiàng)目部工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞工作于發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)發(fā)展征集好建議,推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強(qiáng)工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里,項(xiàng)目部分會吸納新入會會員2人,為集團(tuán)公司輸送了一批新鮮血液。

四.認(rèn)真做好工會財務(wù),多為職工理好財

項(xiàng)目部工會經(jīng)費(fèi)的管理和使用上,始終本著少花錢多辦事,將有限的資金用于關(guān)心職工生活上。做到大的開支集體研究,并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

總結(jié)今年以來的工作,使我們清醒地認(rèn)識到工會工作一靠上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,二是加強(qiáng)工會的自身建設(shè)。新的工作需要不斷的努力探索,同時新的工會工作更需要我們?nèi)ьI(lǐng)廣大職工學(xué)先進(jìn),比奉獻(xiàn),創(chuàng)一流,增效益,為公路事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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