在全縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)會議上的講話

在全縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉

建設(shè)會議上的講話

同志們：

這次會議主題是學(xué)習(xí)貫徹中央、省反腐倡廉建設(shè)會議精神，總結(jié)去年以來我縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉工作，分析隊(duì)伍存在問題，部署下一步工作。希望大家要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思問題，狠抓措施落實(shí)。

重視隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)歷來是局黨委的一項(xiàng)重要工作，特別是近年來，我局著重從制度上、機(jī)制上進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理，層層落實(shí)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍誡勉談話等源頭預(yù)防機(jī)制，隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)取得了明顯成效，隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提高，警民關(guān)系進(jìn)一步和諧。卓有成效的隊(duì)伍管理，推進(jìn)了我局公安“三基”建設(shè)深入開展，確保了全縣局社會政治和治安大局穩(wěn)定，社會治安穩(wěn)定工作得到縣委、縣政府和廣大人民群眾的充分肯定。成績的取得，是全體民警扎實(shí)工作、無私貢獻(xiàn)的結(jié)果，其中也凝聚著各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是局紀(jì)檢監(jiān)督部門和紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計干部付出的辛勞和汗水。在此，我代表局黨委向這些干部致以崇高的敬意和親切的慰問！

我局隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得明顯成效，但我

們要清醒地看到隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作仍存在不少問題和不足：一是隊(duì)伍管理理念落后。隊(duì)伍管理工作，大家都知道很重要，但與新形勢的新要求，與人民群眾的新期待相比，隊(duì)伍管理理念存在諸多不適應(yīng)的地方。主要體現(xiàn)在沒有樹立從嚴(yán)治警就是最大的從優(yōu)待警理念，隊(duì)伍問題事后查處多、事前預(yù)防少，隊(duì)伍管理制度落實(shí)執(zhí)行能力欠缺，等。二是駕馭隊(duì)伍管理大局的能力有待提高。目前，我局隊(duì)伍主流是純潔的，是政治堅(jiān)定、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，也是黨和人民滿意的隊(duì)伍。但公安隊(duì)伍龐大，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，民警并不是生活在真空里，在腐敗問題上并沒有天然的免疫力，再加上公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法執(zhí)勤活動高度分散，廣大公安民警經(jīng)常接觸社會陰暗面，社會上形形色色的腐朽落后思想同樣會侵蝕一些民警。如何及時掌握隊(duì)伍動態(tài)，牢牢把握隊(duì)伍管理的主動權(quán)，是擺在當(dāng)前各級公安領(lǐng)導(dǎo)面前的重點(diǎn)課題。實(shí)事求是說，當(dāng)前隊(duì)伍管理什么最薄弱，有哪些深層次的問題，什么時候會暴露出問題，我們還沒有絕對的把握，因此，各級駕馭隊(duì)伍大局的能力有待提高。三是隊(duì)伍八小時以外的管理缺位。從近年來隊(duì)伍暴露的問題分析看，有很大一部分的問題就是因?yàn)榘诵�時以外的隊(duì)伍管理工作缺位所致，這也是我局隊(duì)伍管理的一個漏洞和弱點(diǎn)。有一些同志，在單位上班時，看不出有什么問題，下班后，像脫繩、失控的疆馬，什么禍都敢闖，什么事都敢干。

如何加強(qiáng)我局反腐倡廉建設(shè)，剛才建忠同志作了具體部署，我完全同意，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、解放思想，打破常規(guī)，突出重點(diǎn)解決三個問題隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)，我們抓了幾十年了，也積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。但在新形勢、新任務(wù)面前，如何進(jìn)一步解放思想，打破常規(guī)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理理念上下功夫。要實(shí)現(xiàn)更新隊(duì)伍管理理念，首先要解決三個思想問題：一是“麻痹思想”。不少同志特別是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，思想上麻痹大意，對隊(duì)伍管理工作沒有引起足夠的重視，管理工作浮在面上，觸動不到隊(duì)伍靈魂。二是“被動思想”。不少單位隊(duì)伍管理工作抓不住根本和重點(diǎn)，處于被動局面，忽視日常的管理防范工作，隊(duì)伍出問題了才被動查處。三是“重業(yè)務(wù)、輕隊(duì)伍”的思想。時至今日，不少同志仍然存在“重業(yè)務(wù)，輕隊(duì)伍”的思想，沒有牢固樹立科學(xué)的政績觀，不少同志特別是一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)可以立竿見影，隊(duì)伍抓緊與不抓緊差不多。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解放以上三種思想問題，樹立“主動出擊，嚴(yán)字當(dāng)頭，重在防范”的隊(duì)伍管理理念。在工作思路上要做到四個必須：一是必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和國家政權(quán)建設(shè)的高度，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。二是必須牢牢把握“公安機(jī)關(guān)不同于一般行政機(jī)關(guān)”的特殊性，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。三是必須以回

應(yīng)人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求為著力點(diǎn)，把反腐倡廉建設(shè)提高到一個新水平。四是必須繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，爭當(dāng)全市公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的排頭兵。

二、明確隊(duì)伍管理目標(biāo)，狠抓四個落實(shí)

抓好隊(duì)伍常規(guī)管理是確保隊(duì)伍少出事不出大事的有效途徑。常規(guī)管理是多年來公安隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益嘗試，已成為我們?nèi)粘９芾黻?duì)伍的工作機(jī)制。在新形勢下，如何提高隊(duì)伍常規(guī)管理成效，是提高隊(duì)伍反腐倡建設(shè)水平的關(guān)鍵。要做到四個落實(shí)：一是責(zé)任要落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)和內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓業(yè)務(wù)、管隊(duì)伍的重任。教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、紀(jì)檢委員、紀(jì)檢員要充分履行主抓隊(duì)伍思想政治工作和隊(duì)伍管理的職責(zé)，要多想辦法，大膽創(chuàng)新隊(duì)伍管理的新思路、新措施，要形成各級班子齊抓共管，廣大民警相互監(jiān)督，自律自愛的良好氛圍。二是制度要落實(shí)�，F(xiàn)行隊(duì)伍管理制度很完善，關(guān)鍵要提高制度執(zhí)行能力，通過制度執(zhí)行落實(shí)，最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、違法違紀(jì)漏洞。三是監(jiān)督要落實(shí)。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵，也是對民警的關(guān)愛。局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計、法制部門，要充分履行職責(zé)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，主動監(jiān)督，真正做到“公安機(jī)關(guān)和公安民警的權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督的觸角就延伸到哪里”。

四是查處要落實(shí)。嚴(yán)管是最大的愛護(hù)隊(duì)伍，嚴(yán)查也是愛護(hù)民警的有效舉措，通過嚴(yán)查，我們可以及早發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍問題，清除“害群之馬”，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，教育警醒廣大民警。要堅(jiān)決查處各類違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、執(zhí)法不公、執(zhí)法犯法的案件，查處以為黑惡勢力和“黃賭毒”活動充當(dāng)保護(hù)傘的案件、違反“五條禁令”、涉警交通事故致人傷亡的案件。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍動態(tài)管理，突出兩個亮點(diǎn)

一切工作都要敢于創(chuàng)新，才有發(fā)展，隊(duì)伍管理也一樣，要充分認(rèn)清新時期的新要求、新期待，今年，除抓好常規(guī)管理外，要抓好兩大亮點(diǎn)：一是探索建立隊(duì)伍動態(tài)管理機(jī)制。隊(duì)伍八小時以外管理是難點(diǎn)，也是實(shí)行隊(duì)伍動態(tài)管理的重點(diǎn)。這方面，東莞市局實(shí)行晚點(diǎn)名制、晚匯報制、誡勉談話等做法，我們可以學(xué)習(xí)借鑒，監(jiān)督部門要結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，積極探索建立具有我局特色的隊(duì)伍動態(tài)管理模式，力爭今年在這方面要有所突破、要有亮點(diǎn)。二是以深度的警察文化促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。先進(jìn)文化可以陶冶情操、催人奮進(jìn)，可以產(chǎn)生無窮的力量。今年局黨委要在加大警察文化建設(shè)方面下功夫，把警察文化建設(shè)作為隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)的一個重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓，通過有深度的文化建設(shè)，牢固樹立“精益求精、服務(wù)社會”的新時期警隊(duì)精神，積極打造“以廉為榮”和具有濃厚廉政氛圍、奉獻(xiàn)氛圍、創(chuàng)新氛圍、向上氛圍的優(yōu)秀警隊(duì)。

同時，要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。通過局黨委的積極爭取，在去年規(guī)范縣級公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，縣編委同意我局“9+3”的工作方案，即增設(shè)了監(jiān)督室。這體現(xiàn)了局黨委對隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作的高度重視，局黨委將以此為契機(jī)，選好配強(qiáng)監(jiān)督室領(lǐng)導(dǎo)班子。今后紀(jì)監(jiān)督部門要牢固樹立“有位要更有為”的意識，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，當(dāng)好表率，充分發(fā)揮職能作用，做到敢抓敢管，善抓善管。既要當(dāng)好局黨委抓隊(duì)伍建設(shè)的參謀，又要當(dāng)好隊(duì)伍管理的主力軍。

同志們，反腐倡廉建設(shè)事關(guān)我們每一位民警的前途和命運(yùn)，事關(guān)公安事業(yè)的發(fā)展。各部門既要立足于全局的高度，又要立足于從優(yōu)待警的角度，進(jìn)一步重視、加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)一流警隊(duì)，為維護(hù)豐順社會政治和社會治安持續(xù)穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)！

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公安局長在反腐倡廉建設(shè)會議上的講話

這次會議主題是學(xué)習(xí)貫徹中央、省反腐倡廉建設(shè)會議精神，總結(jié)去年以來我縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉工作，分析隊(duì)伍存在問題，部署下一步工作。希望大家要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思問題，狠抓措施落實(shí)。

重視隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)歷來是局黨委的一項(xiàng)重要工作，特別是近年來，我局著重從制度上、機(jī)制上進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理，層層落實(shí)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍誡勉談話等源頭預(yù)防機(jī)制，隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)取得了明顯成效，隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提高，警民關(guān)系進(jìn)一步和諧。卓有成效的隊(duì)伍管理，推進(jìn)了我局公安“三基”建設(shè)深入開展，確保了全縣局社會政治和治安大局穩(wěn)定，社會治安穩(wěn)定工作得到縣委、縣政府和廣大人民群眾的充分肯定。成績的取得，是全體民警扎實(shí)工作、無私貢獻(xiàn)的結(jié)果，其中也凝聚著各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是局紀(jì)檢監(jiān)督部門和紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計干部付出的辛勞和汗水。在此，我代表局黨委向這些干部致以崇高的敬意和親切的慰問！

我局隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得明顯成效，但我們要清醒地看到隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作仍存在不少問題和不足：一是隊(duì)伍管理理念落后。隊(duì)伍管理工作，大家都知

道很重要，但與新形勢的新要求，與人民群眾的新期待相比，隊(duì)伍管理理念存在諸多不適應(yīng)的地方。主要體現(xiàn)在沒有樹立從嚴(yán)治警就是最大的從優(yōu)待警理念，隊(duì)伍問題事后查處多、事前預(yù)防少，隊(duì)伍管理制度落實(shí)執(zhí)行能力欠缺，等。二是駕馭隊(duì)伍管理大局的能力有待提高。目前，我局隊(duì)伍主流是純潔的，是政治堅(jiān)定、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，也是黨和人民滿意的隊(duì)伍。但公安隊(duì)伍龐大，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，民警并不是生活在真空里，在腐敗問題上并沒有天然的免疫力，再加上公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法執(zhí)勤活動高度分散，廣大公安民警經(jīng)常接觸社會陰暗面，社會上形形色色的腐朽落后思想同樣會侵蝕一些民警。如何及時掌握隊(duì)伍動態(tài)，牢牢把握隊(duì)伍管理的主動權(quán)，是擺在當(dāng)前各級公安領(lǐng)導(dǎo)面前的重點(diǎn)課題。實(shí)事求是說，當(dāng)前隊(duì)伍管理什么最薄弱，有哪些深層次的問題，什么時候會暴露出問題，我們還沒有絕對的把握，因此，各級駕馭隊(duì)伍大局的能力有待提高。三是隊(duì)伍八小時以外的管理缺位。從近年來隊(duì)伍暴露的問題分析看，有很大一部分的問題就是因?yàn)榘诵�時以外的隊(duì)伍管理工作缺位所致，這也是我局隊(duì)伍管理的一個漏洞和弱點(diǎn)。有一些同志，在單位上班時，看不出有什么問題，下班后，像脫繩、失控的疆馬，什么禍都敢闖，什么事都敢干。

如何加強(qiáng)我局反腐倡廉建設(shè)，剛才建忠同志作了具體部署，我完全同意，下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、解放思想，打破常規(guī)，突出重點(diǎn)解決三個問題隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)，我們抓了幾十年了，也積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。但在新形勢、新任務(wù)面前，如何進(jìn)一步解放思想，打破常規(guī)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理理念上下功夫。要實(shí)現(xiàn)更新隊(duì)伍管理理念，首先要解決三個思想問題：一是“麻痹思想”。不少同志特別是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)認(rèn)識不足，思想上麻痹大意，對隊(duì)伍管理工作沒有引起足夠的重視，管理工作浮在面上，觸動不到隊(duì)伍靈魂。二是“被動思想”。不少單位隊(duì)伍管理工作抓不住根本和重點(diǎn)，處于被動局面，忽視日常的管理防范工作，隊(duì)伍出問題了才被動查處。三是“重業(yè)務(wù)、輕隊(duì)伍”的思想。時至今日，不少同志仍然存在“重業(yè)務(wù)，輕隊(duì)伍”的思想，沒有牢固樹立科學(xué)的政績觀，不少同志特別是一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)可以立竿見影，隊(duì)伍抓緊與不抓緊差不多。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解放以上三種思想問題，樹立“主動出擊，嚴(yán)字當(dāng)頭，重在防范”的隊(duì)伍管理理念。在工作思路上要做到四個必須：一是必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和國家政權(quán)建設(shè)的高度，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。二是必須牢牢把握“公安機(jī)關(guān)不同于一般行政機(jī)關(guān)”的特殊性，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。三是必須以回應(yīng)人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求為著力點(diǎn)，把反腐倡廉建設(shè)提高到一個新水平。四是必須繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，爭

當(dāng)全市公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的排頭兵。

二、明確隊(duì)伍管理目標(biāo)，狠抓四個落實(shí)

抓好隊(duì)伍常規(guī)管理是確保隊(duì)伍少出事不出大事的有效途徑。常規(guī)管理是多年來公安隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益嘗試，已成為我們?nèi)粘９芾黻?duì)伍的工作機(jī)制。在新形勢下，如何提高隊(duì)伍常規(guī)管理成效，是提高隊(duì)伍反腐倡建設(shè)水平的關(guān)鍵。要做到四個落實(shí)：一是責(zé)任要落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對管轄范圍內(nèi)和內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé)，要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓業(yè)務(wù)、管隊(duì)伍的重任。教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、紀(jì)檢委員、紀(jì)檢員要充分履行主抓隊(duì)伍思想政治工作和隊(duì)伍管理的職責(zé)，要多想辦法，大膽創(chuàng)新隊(duì)伍管理的新思路、新措施，要形成各級班子齊抓共管，廣大民警相互監(jiān)督，自律自愛的良好氛圍。二是制度要落實(shí)�，F(xiàn)行隊(duì)伍管理制度很完善，關(guān)鍵要提高制度執(zhí)行能力，通過制度執(zhí)行落實(shí)，最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、違法違紀(jì)漏洞。三是監(jiān)督要落實(shí)。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵，也是對民警的關(guān)愛。局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計、法制部門，要充分履行職責(zé)，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，主動監(jiān)督，真正做到“公安機(jī)關(guān)和公安民警的權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督的觸角就延伸到哪里”。四是查處要落實(shí)。嚴(yán)管是最大的愛護(hù)隊(duì)伍，嚴(yán)查也是愛護(hù)民警的有效舉措，通過嚴(yán)查，我們可以及早發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍問題，清除

“害群之馬”，遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延，教育警醒廣大民警。要堅(jiān)決查處各類違法違紀(jì)案件，嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、執(zhí)法不公、執(zhí)法犯法的案件，查處以為黑惡勢力和“黃賭毒”活動充當(dāng)保護(hù)傘的案件、違反“五條禁令”、涉警交通事故致人傷亡的案件。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍動態(tài)管理，突出兩個亮點(diǎn)

一切工作都要敢于創(chuàng)新，才有發(fā)展，隊(duì)伍管理也一樣，要充分認(rèn)清新時期的新要求、新期待，今年，除抓好常規(guī)管理外，要抓好兩大亮點(diǎn)：一是探索建立隊(duì)伍動態(tài)管理機(jī)制。隊(duì)伍八小時以外管理是難點(diǎn)，也是實(shí)行隊(duì)伍動態(tài)管理的重點(diǎn)。這方面，東莞市局實(shí)行晚點(diǎn)名制、晚匯報制、誡勉談話等做法，我們可以學(xué)習(xí)借鑒，監(jiān)督部門要結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，積極探索建立具有我局特色的隊(duì)伍動態(tài)管理模式，力爭今年在這方面要有所突破、要有亮點(diǎn)。二是以深度的警察文化促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。先進(jìn)文化可以陶冶情操、催人奮進(jìn)，可以產(chǎn)生無窮的力量。今年局黨委要在加大警察文化建設(shè)方面下功夫，把警察文化建設(shè)作為隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)的一個重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓，通過有深度的文化建設(shè)，牢固樹立“精益求精、服務(wù)社會”的新時期警隊(duì)精神，積極打造“以廉為榮”和具有濃厚廉政氛圍、奉獻(xiàn)氛圍、創(chuàng)新氛圍、向上氛圍的優(yōu)秀警隊(duì)。同時，要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。通過局黨委的積極爭取，在去年規(guī)范縣級公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，縣編委同意我局“9+3”的工作

方案，即增設(shè)了監(jiān)督室。這體現(xiàn)了局黨委對隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作的高度重視，局黨委將以此為契機(jī)，選好配強(qiáng)監(jiān)督室領(lǐng)導(dǎo)班子。今后紀(jì)監(jiān)督部門要牢固樹立“有位要更有為”的意識，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，當(dāng)好表率，充分發(fā)揮職能作用，做到敢抓敢管，善抓善管。既要當(dāng)好局黨委抓隊(duì)伍建設(shè)的參謀，又要當(dāng)好隊(duì)伍管理的主力軍。

同志們，反腐倡廉建設(shè)事關(guān)我們每一位民警的前途和命運(yùn)，事關(guān)公安事業(yè)的發(fā)展。各部門既要立足于全局的高度，又要立足于從優(yōu)待警的角度，進(jìn)一步重視、加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作，爭創(chuàng)一流警隊(duì)，為維護(hù)豐順社會政治和社會治安持續(xù)穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)！

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