全國模范職工小家匯報材料

XX公司

申報全國模范職工小家匯報材料

XXXXXX隸屬XXXX股份有限公司，地處廣東省XX市XX鎮(zhèn)，承擔XXXX途經及輻射的XX、等周邊鎮(zhèn)區(qū)通行服務工作。現有職工28人，平均年齡28歲，其中男職工12人，女職工16人，黨員4人，具有大中專學歷以上12人。自建XX伊始依托公司工會成立了工會小組，職工入會率達100％。多年來，我XX在上級工會和行政部門的正確領導、支持下，全體職工積極參與下，大力開展工會系統(tǒng)的各種競賽活動和文明建設，先后獲得了201*年廣東省女職工工作先進集體、201*年廣東省‘工人先鋒號’、201*年全國‘工人先鋒號’，XX市先進職工小家，201*年廣東省先進集體省南粵女職工文明崗等榮譽稱號，XX內也多次獲評為市路橋系統(tǒng)先進XXXX稱號。

在職工小家建設上，根據全總《關于在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》，及省、市總工會相關文件要求和部署，嚴要求，高標準的開展職工小家建設。下面將相關情況匯報如下：

一、加強組織建設、強化工會職能

依托公司工會，XX成立工會小組，經全XX員工直接選舉，由XX長兼任組長，員工代表擔任副組長，全XX28名員工100％加入工會組織，按時交納工會費，交納率達100％。

工會小組建設，為我XX的工作發(fā)揮了積極作用。在開展一系列的競賽活動中，都是以工會小組一班人為骨干負責具體的創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用，宏揚主人翁意識，帶動了全XX職工的工作積極性和主動性，并創(chuàng)造出驕人的成績。

我工會小組在日常工作中還注重《工會法》《中國工會章程》等相關法規(guī)、制度的宣傳，增強職工對于工會組織的了解和認識，提高認同感和歸屬感；加強對建家活動是推動基層工會組織建設，推動工會各項工作落實的重要意義的宣傳、發(fā)動，使職工們更好、更積極主動的參與到建家活動中來。

二、實行民主決策、健全依法維權

1、注重調動職工的工作積極性和主動性，在制訂涉及職工利益的管理制度時，事先聽取職工意見、建議，形成草案后要張貼公示，最后要經XX務會議的表決通過后才能實行。從一開始就讓職工參與到制度的制訂和決策上來，更好維護職工的權益，也更有利有制度的貫徹落實。

2、定期召開職工代表會議，聽取職工的意見、建議，討論并通過依據XX《季度明星員工評選制度》、《業(yè)務技能標兵評選制度》所評定候選人等事項，接受員工的監(jiān)督。通過職工代表會議及時了解和掌握員工心聲和訴求，評選產生出正真具有代表性的先進員工，發(fā)揮出榜樣激勵作用，體現了評選制度的公平公正。

3、強化職工維權意識，提供更大保障。將《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護的規(guī)定》、《女職工保保健工作的規(guī)定》、《省女職工工作委員會工作條例》等相關法律法規(guī)、制度匯編成冊，印發(fā)全XX職工學習；利用宣傳墻報等加大對職工維權，勞動保護案

例的宣傳，切實增強職工學法，懂法和依法維權、自保護的意識。

4、為提高女職工保障水平，XX內出資為女職工全員購買了安康互助保險，加入了廣東省女職工互助保障會，為女職工提供更多保障。

三、提高職工素質，增強服務能力

1、建立健全培訓機制，通過公司和XX臺兩級的努力，使每位職工都能經常性的參與到各種的培訓中來。每年公司都要舉辦的業(yè)務技能培訓講座，XX內的文明服務培訓等都是提高職工業(yè)務技能和綜合素質的有效平臺，全XX職工都能積極的參與，并取得良好的效果。在抓好業(yè)務技能培訓的同時，加強對職工的思想教育和引導，利用宣傳欄及時宣傳報道國家大事，開展職業(yè)道德培訓、撰寫心得體會、展開大討論等形式新穎、宣有成果的專題活動來提高員工思想覺悟。

2、規(guī)范勞動競賽，健全激勵機制。我XX在創(chuàng)建中結合XX工作實際制訂《XX員日常勞動競賽評比方案》，將工作量和業(yè)務技能與個人利益掛鉤，要求在工作上要快、準、穩(wěn)；還推行業(yè)務技標兵，季度明星員工的評選活動，涌現出陳林根、謝玉珍、黎曉靜等一批XX百萬無差錯的業(yè)務尖子。規(guī)范的競爭，健全的機制很好地調動全XX職工積極性和主動性，營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良性競爭氛圍，自覺提高業(yè)務素質。在公司舉辦的XX業(yè)務技競賽中，我XX榮獲了第二名的好成績。正是有了一支思相端正，業(yè)務技能過硬的職工隊伍，使我XX的XX業(yè)績保持穩(wěn)步增長，年均增幅達16％，201*年在全球金融危機北景下，仍實現XX3600多萬，人均產值達133萬元，為XX市及XX周邊鎮(zhèn)區(qū)經濟的發(fā)展做出積極的貢獻。

3、積級組織開展各種文體活動，豐富員工業(yè)余生活。為提高綜合素質，XX內專門聘請了專業(yè)老師開辦舞蹈培訓班;每年定期組織職工外出

旅游、參觀或集體到圖書館學習等，提高了職工的藝術修養(yǎng)和科學文化知識。在XX內還利用有限的經費設置了閱覽室，添置了乒乓球、羽毛球、音響設備等文體設施來豐富員工業(yè)余生活，不斷完善和加強職工小家的陣地建設

四、增強安全意識，筑牢安全防線

1、作為XXXX，我們面對過往車輛和形形色色的閑雜人員所帶來的交通安全和財產安全的雙重威脅，安全工作顯得尤為重要。為此，XX內通過制訂《XX安全生產管理制度》，并納入日常勞動評比考核中，將責任落實到班組、到個人；定期開展相關安全的演練、競賽等活動，使各項制度得到了很好地貫徹和落實。

2、組織XX員工積極參加公司、XX舉辦的安全知識講座，演練等。成功組織了兩屆安全知識競賽暨應急演練活動，活動內容函蓋了消防、交通、家居、應急等方方面面，有很強的針對性和實效性；以安康杯競賽活動為載體，開展系列安全教育活動，促使職工們更為深入的去學習和了解安全知識。結合安康杯競賽活動十個一的要求，開展了全員的安全格言警句的簽名活動，職工們紛紛用自己內心的話語表達出對安全的理解和認識，讓他們受到一次深刻的自省、自警的安全教育；開展了以關愛生命，關注安全的主題征文活動，讓職工們暢談感受，發(fā)表評論，宣傳安全事跡，鞭策違規(guī)違紀行為；還把系列活動的征文與格言警句分別編輯成冊，形成XX內安全教育的資料警示后人。正是這種制度的硬約束和宣傳教育的軟要求，使職工的安全意識不斷增強，打破人們容易存在的心存僥幸，麻痹大意的思想，提高了全XX的安全系數和員工的安全意識，實現了多年來無安全責任事故的工作目標。

五、打造和諧團隊，構建和諧關系

1、注重團隊建設，通過實行民主管理，發(fā)揮員工主動性和積極性。設置了要通過每個人的努力和付出才能使有所收獲的班組評比，強化了員工們的團隊意識。大家既不愿自己成為拉班組后腿的人，更不愿看到其他組員掉隊。大家互相支持、互相提醒，同舟共濟、眾志成城地向著既定目標努力邁進。從而形成更加緊密的團隊。班組間則促成奮勇爭先，積極進取的競爭氛圍，推動XX團隊的建設。

2、對職工工作、生活關懷倍致，當有職工工作出現差錯時，主動與其交流、溝通，分析原因，以改正不足;當職工生活上有困難時，及時幫助、探望，必要時發(fā)動員全體員工共同伸出援手。既化解了職工的后顧之憂，使其更好的投入到工作中，也形成了團結互助、和諧友愛的團隊精神。在日常工作上，員工能做到互幫互助，共同提高，業(yè)余時間組織輕松活潑的活動，如外出旅游、燒烤等，實現了在工作中建立友誼，在活動中升華感情，團隊精神進一步得到了鞏固、提高。

3、在全XX職工中引導和宏揚中華民族團結友愛，互幫互助的傳統(tǒng)美德。職工之間都能形成一種團結，互助、友愛的精神，在對困難職工或災區(qū)人民的無償捐獻活動中都能充分體現出來，多年來，我XX職工共為扶危救難，抗災搶險等捐款捐物419人次共16982元，衣物500多件。

隨著職工小家的建設的深入，我XX取得了一定的成績，如創(chuàng)新了工作思路，促進職工隊伍整體素質提高，切實增強廣大職工的責任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，增強了基層班組建設，也取得較好的經濟效益和社會效益。但也清楚自身還存在不足。我們將利用此次參加全國模范職工小家的評選契機，借鑒和學習其它單位的先進經驗，進一步改進工作。以爭取早日通過全國模范職工小家建設的評審，進一步推動

工會工作的發(fā)展和為企業(yè)做出更大貢獻！

二Ｏ一Ｏ年二月五日

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工會工作201*-12-1114:32:54閱讀4503評論0字號：大中小訂閱

發(fā)揮職工小家職能推進企業(yè)和諧發(fā)展山西晉能金光鐵合金公司模范職工小家匯報材料

幾年來，在黨的十七大全會精神指引下，金光鐵合金有限公司工會以“三個代表”的重要思想為指導，以安全生產為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主管理為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。把“建家興企、建家育人、建家強會”作為公司工會的中心任務，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。201*年以來，公司工會先后被授予了“山西省五一勞動獎狀”、“大同市職業(yè)道德建設十佳”、“大同市

四星級職代會”等諸多榮譽稱號。一、創(chuàng)新理念，提高對建家活動的認識

隨著改革發(fā)展和市場經濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，如何開展建家活動是擺在我們面前的新課題。對此，我們金光公司工會一班人，在認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會上級工

會關于建家工作文件、會議精神的基礎上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。1、建家活動是踐行“三個代表”重要思想的需要�！叭齻�代表”重要思想的核心內容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是工會組織轉變作風、重心下移、貼近生產、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調動廣大職工積極性的有效方法，人心轉化為生產

力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動面貌新。

2、建家活動是全面促進公司工會工作的推動平臺。建家活動是公司工會工作的綜合反映，公司工會工作涉及生產經營、民主管理、員工活動的方方面面�！吧嫌星�條線，下有一根針”，黨政工作的中心任務，規(guī)劃目標，工作思路，具體措施，都是通過工會宣傳、組織，發(fā)動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務結合起來，與安全生產結合起來，與基層管理結合起來，作為公司工會工作的有效

載體，才能使工會工作逐步走向正規(guī)化、經�；�、科學化的軌道。

3、建家活動是突出維護職能、為職工排憂解難的落腳點。公司工會把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實事，做雪中送炭、雨中送傘的實事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進整個建

家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。

二、強化管理，規(guī)范職工小家建設

近年來，我們公司工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善了建家活動的工作機制。一是建立健全了組織網絡體系。不斷完善和健全工會組織的網絡體系是開展建家活動的基礎工

作。我們公司工會、車間部門、班組隊室，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網絡體系。公司工會機構健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，工會班子成員有公司領導、車間干部、技術人員、班組長、女工代表組成，下設的5個職能小組和16個工會分會、72個工會小組，工會各基層組織活動正常，各個班組均有職工代表，

按照相應職責，履行各自職權，為建家活動提供了組織保證。二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障。根據上級公司工會的要求，結合我公司的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設的實施辦法》、《車間、部門工會建設模范職工小家的工作制度》等與之配套的10多項管理制度或考核標準，對我們全面開展建家活動起到了積極的作用。我們實行了每月一總結，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促

進了我公司建家活動的健康發(fā)展，三、團結干部職工，積極支持公司改革

近年來，隨著國家對高耗能產業(yè)進行的一系列宏觀調控政策的實施和鐵合金市場的不斷變化，我公司的生存環(huán)境不斷發(fā)生變化，面對如此情況，公司領導班子在分配制度、人事制度及生產模式、企業(yè)管理等進行了不同程度的改革。在此種情況下，公司職代會和工會組織相繼參加了一些規(guī)章制度的討論制定：如企務公開、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、勞動保護、業(yè)務招待、工資改革、通訊費用、人事勞動爭議、勞動合同等。一方面補充和完善了內容，另一方面加深了職工理解，為順利推行奠定基礎。對涉及員工根本利益的矛盾，經過工會認真疏理、排查，通過深入細致的思想政治工作，從關心人、理解人入手，化解矛盾，理順關系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不僅最大限度地保護好員工的既得利益，同時

保障了公司各項改革的順利進行。四、堅持職代會制度，促進企業(yè)民主管理

多年來，金光鐵合金有限公司堅持職代會制度，從201*年開始每年召開代表大會，規(guī)范各種議程、

突出生產經營主題、保障代表權利，民主管理基本形式得到保證。

1、程序規(guī)范合理。為了增強職代會的嚴肅性和員工代表的使命感，公司工會對召開職代會的程序做出了明確具體的規(guī)定。規(guī)定的基本程序為：奏國歌、致開幕詞、總經理做工作報告、工會主席做工會工作報告、行政領導作企務公開專題報告、傳達有關制度辦法草案、對領導干部進行民主測評、討論審議報告及制度草案、表決通過報告及制度辦法、有選舉事項的進行選舉、總經理做職工提案解答報告、閉幕詞、

奏國際歌。從而使各車間、部門工會職代會程序規(guī)范嚴密，員工參政議政意識明顯增強。2、代表充分行使了職權。公司工會將涉及職工切身利益的重要事項及制度辦法提交職代會，由職工自己研究制定，使制定的制度辦法順民心、和民意，增加了職工執(zhí)行制度的自覺性、自律性。近來年公司

所轄16個分工會職代會討論通過制度辦法20多個。

3、民主監(jiān)督作用明顯。一是公司把民主評議干部作為職代會的一項重要內容，對52名中層以上干部從德、能、勤、績等4個方面進行了民主測評。二是對財務收支執(zhí)行情況進行了公開，主動接受職工代

表的監(jiān)督、審議，較好的發(fā)揮了民主監(jiān)督職權。

五、強化思想教育，重視員工隊伍建設

1、開展經常性思想政治教育，在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和“三個代表”重要思想的宣傳教育，組織員工進行“三觀”教育培訓，引導廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調動一切積極因素，保證公司的體制改革、人員精減、生產擴建有序地進行。我們建立了思想政治聯絡員制度，定期

召開會議，及時掌握員工的思想動態(tài)和感情。

2、針對企業(yè)整合、重組、改革中出現的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護員工隊伍的穩(wěn)定。隨著國家宏觀調控政策的深化、鐵合金市場的持續(xù)疲軟、企業(yè)改革的進一步深入，在員工中造成許多各種各樣的想法，涉及員工根本利益的矛盾越來越突出，產生的熱點、難點問題越來越多。經過工會認真疏理、排查，通過深入細致的思想政治工作，從關心人、理解人入手，化解矛盾，理順關系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難員工解決實際問題結合起來，最大限度地保護好員工的既得利益，同時教育員工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關系，動員廣大干部員工堅定發(fā)展的信心，發(fā)揚“金光”的精神，積極支持改革，參與整合。

3、強化宣傳陣地建設，加大改革、發(fā)展的宣傳力度。要繼續(xù)加強宣傳陣地建設，利用廣播、電視、報刊、黑板報及櫥窗等宣傳陣地，多種形式地對公司的生產經營、擴建技改等發(fā)展目標進行廣泛宣傳，為公司的改革發(fā)展吶喊助威、鳴鑼開道。倡導正確的輿論導向，使廣大員工正確理解全國性鐵合金行業(yè)整合的目標是為了提高行業(yè)整體競爭力、發(fā)展壯大鐵合金行業(yè)，使廣大職工認識到“只有精神壓不跨，困難總比辦法多”，從根本上解決的實際困難。通過多種形式拓寬信息渠道，掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現和化解不

穩(wěn)定因素。

4、我們將員工培訓作為工會的一項重要工作來抓，樹立“學習培訓是員工最大的福利”的理念，每年都在年初制定詳細的培訓計劃、培訓方案，定期對公司各工種、各專業(yè)進行培訓，從201*年以來，公司共對行車工、電工、冶煉工、司機、電操工、配料工、化驗員進行培訓100余次、近201*多人，公司還組織了電腦技術、社交禮儀、法律知識、計劃生育等知識講座，201*年公司將6月定為了“職工培訓教育月”，開展了為期一個月的“轟炸式”集中培訓，通過培訓員工的業(yè)務技能和思想理論水平得到了明顯提高。

六、關心員工疾苦，將送溫暖工作落到實處

我們本著全心全意為員工說話、辦事的宗旨，關心職工疾苦，反映員工意愿，為員工排憂解難。切實維護了職工的經濟利益和勞動權利。每年，我們都與員工簽訂勞動合同，為職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保

險等，我們本著“員工為先，基層為重”的原則，尊重員工，善待員工，腳踏實地為員工解決困難。為使送溫暖活動經�；�、制度化和社會化，公司工會為特困職工建立了檔案，對困難員工實行動態(tài)管理、分類建檔，為開展送溫暖工作提供了可靠依據。每年元旦春節(jié)、中秋節(jié)期間，有組織地給全廠職工購買節(jié)日食品。走訪慰問病傷、特困員工，近年來已為近100名困難干部職工捐款20萬元，發(fā)放慰問金60000多元，為22名考入本科學院的員工子女發(fā)放“金秋助學”資金50000元。201*年，我公司又為員工辦理了10件實事，對浴室、食堂進行了改造，為職工普調了1級工資，為職工發(fā)放了兩身工裝，組織勞動模范、先進個人個出參觀學習，10件實事件件得到了落實，受到了員工的好評。工會通過積極為員工辦實事、做好事、解難事，進一步密切了與職工的聯系，增強了工會組織的凝聚力，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，

充分發(fā)揮了工會組織在構建和諧企業(yè)中的作用。

七、促進文化建設，開展形式多樣文體活動

文體工作蓬勃開展，促進企業(yè)文化建設工會堅持以基層為主、小型為主、業(yè)余為主的原則，通過開展健康向上、豐富多彩的文體活動，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，增強企業(yè)凝聚力，推進企業(yè)

文化建設。

每年在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)期間，工會都會開展迎春聯歡會、迎新年文藝匯演、五一棋牌比賽、長跑、拔河、棋類等趣味活動。工會還成立了了興趣小組、鑼鼓隊，參加全縣匯演，在陽高人民的心中，再塑了金光形象。通過組織這些活動，使員工從繁重的工作中解脫出來，陶冶了情操，增進了互相間的了解，

滿足了職工的精神需求。

近年來，公司工會相繼開展了“大干百天競賽”、“提質降耗競賽”、“創(chuàng)新杯技能大賽”、“16500KVA礦熱爐對標競賽”、“五降三增合理化建議征集活動”，組織了中華全國總工會成立80周年知識競賽、《勞動合

同法》培訓班、班組長能力大賽”等活動。

通過實踐，使我們深刻認識到，建設好職工小家，不僅是提升職工素質的有效途徑，也是學習型企業(yè)文化建設的重要內容，更是構建獨特價值理念體系和實現“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”目標的有效載體。

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