太康縣新型農(nóng)村社區(qū)建設工作匯報
太康縣新型農(nóng)村社區(qū)建設工作匯報
縣委農(nóng)村工作辦公室
各位主任、各位代表:
現(xiàn)將今年以來我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設工作開展情況作一匯報,請審議。一、主要措施和成效
(一)加強組織領(lǐng)導,強化宣傳引導,營造了良好的工作氛圍。把新型農(nóng)村社區(qū)建設作為“書記工程”強力推進。縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長的新型農(nóng)村社區(qū)建設領(lǐng)導小組,設立了辦公室,由副縣長馬威任辦公室主任,具體協(xié)調(diào)、指導新型農(nóng)村社區(qū)建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立專門的工作班子,負責具體工作。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位負責人先后5次分別赴河南安陽市的長垣、滑縣,新鄉(xiāng)市的新鄉(xiāng)縣,山東省齊河縣等地考察學習,先后由10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織支部書記、群眾代表赴我省的商丘、安陽、新鄉(xiāng)及山東等地參觀考察,縣委農(nóng)辦、縣國土資源局等單位赴先進地區(qū)學習經(jīng)驗,解放了思想,開闊了思路。同時充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種形式,大力宣傳新型農(nóng)村社區(qū)建設的重要意義、政策措施、運作模式和建設規(guī)劃,充分調(diào)動了廣大群眾的積極性和主動性,為推進新型農(nóng)村社區(qū)建設奠定了基礎(chǔ)。
(二)明確扶持政策,調(diào)動了新型農(nóng)村社區(qū)建設的積極性。為了鼓勵投資商、廣大群眾建設新型農(nóng)村社區(qū),借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合實我縣實際,出臺了10項政策措施。一是設立專項資金?h財政設立新型農(nóng)村社區(qū)建設專項資金,每年3000萬元,納入財政預算。采取以獎代補的方式,對新型農(nóng)村社區(qū)詳細規(guī)劃和公共基礎(chǔ)服務設施及住房建設,給予資金扶持,為每個社區(qū)縣財政提供100萬元啟動資金。二是實行建房補貼。在新型社區(qū)建房或購房的村民,每戶縣財政給予10噸水泥(或折款)補貼。三是實行建設用地置換補貼。落實城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策,老村拆遷后,按新增土地面積每畝獎補4萬元。四是實行涉農(nóng)項目資金傾斜。新型社區(qū)的道路、供電、通訊、文化、健身等基礎(chǔ)設施配套工程,優(yōu)先享受國家相關(guān)政策支持,向新型農(nóng)村社區(qū)傾斜。社區(qū)內(nèi)學校、敬老院、衛(wèi)生室、安全飲水的規(guī)劃建設由縣主管部門統(tǒng)籌安排解決。五是實行規(guī)劃統(tǒng)一編制。全縣新型農(nóng)村社區(qū)詳細規(guī)劃,由縣住建局統(tǒng)一編制,規(guī)劃編制費用從專項資金中列支。六是落實產(chǎn)權(quán)政策。對新型農(nóng)村社區(qū)住房,由縣政府根據(jù)土地性質(zhì),依法核發(fā)土地使用證和房屋所有權(quán)證,進行權(quán)屬確認,維護農(nóng)民合法權(quán)益。七是人口流動政策。鼓勵農(nóng)村居民跨村、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)進社區(qū)購房居住,并享受在本社區(qū)購房所有優(yōu)惠政策。對拆除舊房交回宅基地的,及時辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)和戶口遷移手續(xù)。八是落實稅費優(yōu)惠。新型農(nóng)村社區(qū)
建設,免收縣級權(quán)限內(nèi)的各種行政事業(yè)性、服務性收費;社區(qū)住房建設所產(chǎn)生的稅收,地方留成部分用于該社區(qū)基礎(chǔ)設施建設。九是給予信貸支持。在新型社區(qū)建房或購房的符合貸款條件的農(nóng)戶,金融機構(gòu)給予貸款支持,并給予利率優(yōu)惠。十是涉及縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建社區(qū)和原村莊拆遷騰出的土地上繳的縣級統(tǒng)收的規(guī)費、行政性收費和政府性基金,50%用于支持該社區(qū)基礎(chǔ)設施建設。由于優(yōu)惠的投資政策,吸引了大批投資者來我縣洽談社區(qū)建設。
(三)統(tǒng)籌規(guī)劃,突破瓶頸,有效解決制約社區(qū)建設的突出問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門明確職責,加強溝通,積極配合,密切協(xié)作,形成了工作合力,推動了工作開展。一是搞好規(guī)劃。堅持超前謀劃、科學規(guī)劃,有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地向前推進,把新型農(nóng)村社區(qū)建設放在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大格局中來謀劃,合理布點,同步規(guī)劃,一步到位,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。住建部門組織技術(shù)力量對全縣新型農(nóng)村社區(qū)進行規(guī)劃布局,目前已經(jīng)基本完成。對群眾基礎(chǔ)好、積極性高、近兩年能夠開工建設的新型農(nóng)村社區(qū),進行了社區(qū)詳細規(guī)劃,目前已經(jīng)完成社區(qū)規(guī)劃34個。二是解決建設用地。為了解決新型社區(qū)建設中的用地問題,國土部門及時申報土地調(diào)整規(guī)劃,申報土地整理項目,確保了社區(qū)建設用地。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。新型社區(qū)領(lǐng)導組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中遇到的新情況、新問題,并及時加以解決,有效推動了新型農(nóng)村社區(qū)建設。目前,我縣新型農(nóng)村
社區(qū)已經(jīng)啟動建設5個,分別是毛莊鎮(zhèn)源惠社區(qū)、常營鎮(zhèn)辛莊社區(qū)、老冢鎮(zhèn)劉屯社區(qū)、符草樓皇王社區(qū)、毛莊鎮(zhèn)王隆集社區(qū);土地整理項目市政府審批以后,將有更多社區(qū)開工建設。目前我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設有以下幾種類型:⑴園區(qū)帶動型。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)范圍內(nèi)的村莊拆遷合并,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃,進行社區(qū)建設。如正在建設的源惠社區(qū)。⑵城中村改造型。結(jié)合舊城改造和城區(qū)建設,運用房地產(chǎn)開發(fā)模式進行整村拆遷改造、遷村并點。如正在建設的御花園社區(qū)。⑶村莊合并型。統(tǒng)一規(guī)劃,拆舊建新,并將周邊村莊整體拆除復墾。大部分社區(qū)屬于此種類型。⑷舊村改造型。在原有村莊的基礎(chǔ)上改造建設社區(qū),吸納周邊村莊農(nóng)戶入住,并將周邊村莊整體拆除復墾。如正在建設的常營辛莊社區(qū)。
(四)強化督查考核,建立激勵機制。為了調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主動性和積極性,把新型農(nóng)村社區(qū)建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學發(fā)展觀考評內(nèi)容,對新型農(nóng)村社區(qū)建設工作成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、主管副職優(yōu)先推薦提拔重用,對支持新型社區(qū)建設成績突出的單位和個人給予通報表彰和獎勵。為確保新型農(nóng)村社區(qū)建設有效推進,縣委督查室、縣政府督查室會同縣委農(nóng)辦、住建局、國土局等部門,組成督導組,定期進行專項督查。同時建立通報制度,對工作推進較快,完成或超額完成任務的,進行通報表揚,對行動遲緩、措施不力、完不成任務的,予以通報批評。上半年,組織開展了兩次督查活動,召開了3次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、縣直單位主要負責同志參加的座談會和工作推進會,有效推動了工作開展。
二、存在問題
一是部分基層干部群眾認識不到位,思想不解放。認識不到位是當前制約新型農(nóng)村社區(qū)建設的首要問題。部分干部對新型農(nóng)村社區(qū)建設的重要意義認識不足,對什么是新型農(nóng)村社區(qū),為什么要建新型農(nóng)村社區(qū),如何建設新型農(nóng)村社區(qū)等缺乏基本的認識;一些基層干部認為沒有錢,用地難,缺乏自力更生的主體意識,存在等、靠、要思想。
二是存在畏難情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕接觸矛盾,缺乏開拓創(chuàng)新的精神,沒辦法、沒思路。
三是資金不足。由于我縣財政困難,群眾收入不高,社區(qū)建設缺乏財力支撐。
四是社區(qū)用地困難。三、下步打算
由于強化宣傳,政策引導,強力推進,我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設具備了良好基礎(chǔ)。下半年,我們將進一步加大工作力度,強力推進,重點做好以下幾個方面的工作。一是加大督查力度。加壓緊逼,調(diào)動鄉(xiāng)村兩級的主體作用,推進新型社區(qū)建設。二是落實扶持政策。吸引各類有實力的企業(yè)積極參與,吸引各類社會資本投入,引導社會各界齊抓共推,形成政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的多元化投入格局。三是加大項目整合力度。統(tǒng)籌安排財政涉農(nóng)項目,積極爭取國家扶持資金,最大限度地發(fā)揮項目資金的作用,推進新型農(nóng)村社區(qū)建設。
四是強化典型培育。堅持用市場化的理念和方法推動新型農(nóng)村社區(qū)建設,積極探討適合我縣實際的社區(qū)建設新模式,研究推進措施,培育社區(qū)典型,以點帶面,全面推開,力求我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設實現(xiàn)全面突破,為中原經(jīng)濟區(qū)建設,為推進新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展做出積極貢獻。
擴展閱讀:范家卓子鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設工作匯報(201*年9月)
范家卓子鄉(xiāng)新型農(nóng)村示范社區(qū)建設工作匯報
(201*年9月)
一、基本情況
范家卓子鄉(xiāng)位于黃龍縣城南37公里處,全鄉(xiāng)面積73平方公里,轄7個村民委員會,32個村民小組,650戶,2326口人。全鄉(xiāng)耕地面積2201*畝,新品種核桃園15000余畝,精品蘋果園3600畝,生豬存欄3500頭,養(yǎng)殖中蜂270箱,土雞近10000只。已達到戶均5頭豬5畝蘋果20畝核桃的產(chǎn)業(yè)格局,201*年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2912.2萬元,人均純收入4850元,首次突破全縣平均水平。已發(fā)展成為黃龍縣的產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)。
二、發(fā)展思路及規(guī)劃
范家卓子社區(qū)建設發(fā)展的基本思路是:“興產(chǎn)業(yè)、聚人口、抓基礎(chǔ)、強保障、優(yōu)服務。”科學規(guī)劃,試點先行,穩(wěn)步推進。
1、行政區(qū)域規(guī)劃
將所轄區(qū)域整合為“一個新型農(nóng)村社區(qū),兩個中心村”,將有條件的群眾向社區(qū)街道聚集,將居住分散的邊緣村組群眾向中心村聚集,雙輪驅(qū)動,增加人口聚集度。
“一個新型農(nóng)村社區(qū)”,將范界路沿途的相里、榆前河村并入范家卓子村,建成范家卓子新型農(nóng)村社區(qū)。
“兩個中心村”:一是將曹家山村、高梁村整合為高梁中心村。二是將紅羅義村、碾子塬村整合為碾子塬中心村。
2、社區(qū)基礎(chǔ)設施建設規(guī)劃
按“一街、四區(qū)”功能建設。配套實施凈水廠、加油站、
污水處理廠、垃圾填埋廠,實現(xiàn)群眾居住集中化、環(huán)境生態(tài)化、管理社區(qū)化、設施城鎮(zhèn)化目標。(一街,即以范相路為軸線,建好集行政辦公、公共服務、商貿(mào)活動、文化休閑于一體的一條主街道;四區(qū),即文化小區(qū)、商貿(mào)小區(qū)、居民小區(qū)、公共服務區(qū)。)其中:
(1)、文化小區(qū)。(201*年-201*年)修建群眾商住房17套,76間,建筑面積2700平方米;修建群眾休閑文化廣場201*余平方米;同時實施綠化、硬化、公廁、垃圾倉、路燈、建設器材等配套設施。
(2)、商貿(mào)小區(qū)。(201*年-201*年)。按照總體規(guī)劃,圍繞主導產(chǎn)業(yè),合理布局,在社區(qū)內(nèi)建一個占地1000平方米,集瓜果、蔬菜、肉蛋等多功能批發(fā)零售農(nóng)貿(mào)市場;從而建立方便、快捷、安全的農(nóng)產(chǎn)品物流體系,形成鄉(xiāng)村緊密連接的農(nóng)產(chǎn)品市場群。
(3)、居民小區(qū)(201*年-201*年)。依托文化小區(qū)、商貿(mào)小區(qū),建立居民小區(qū),建造居民住宅樓6棟,可容納農(nóng)村居民1000人。配套實施配套實施硬化、綠化、亮化、美化等附屬設施。
(4)、公共服務區(qū)(201*
年-201*年)①中心小學建設。
規(guī)劃規(guī)模達到20個班400名學生,征地擴充校園9000平方米,新建教室餐廳、住宿樓1800平方米,改造運動場地,新建校門,完善寄宿制配套設施,實現(xiàn)黃龍縣寄宿制示范學校。②幼兒園建設。建設教學房間12間240平方米,校園硬化200平方米,購置教學桌椅、教育設備,娛樂設備、健身設施等配套設施。可容納幼兒200人。③中心衛(wèi)生院建設。購置全自動生化儀、彩超、腎功能檢查設備各一套,添置標準病床25張,購置CR
(或DR)診斷系統(tǒng)和一臺救護車。新建醫(yī)療垃圾處理系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)。④社區(qū)衛(wèi)生室建設。按照省級衛(wèi)生室標準,改擴建中心衛(wèi)生室2個,村衛(wèi)生室1個,配備相關(guān)醫(yī)療設備。⑤敬老院建設。加強敬老院建設,完善配套設施,增添相應設施設備,建立健全服務網(wǎng)絡體系。⑥超市。在商貿(mào)一條街建商業(yè)化超市一處,6間180平方米,滿足周邊居民的購物需求。⑦農(nóng)業(yè)綜合服務中心。建設農(nóng)業(yè)綜合服務中心,用于向社區(qū)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其它綜合性服務的機構(gòu),具備農(nóng)資供應、農(nóng)技服務、生產(chǎn)保障等功能,建房面積200平方米,并購置辦公設備。⑧客運站建設。社區(qū)內(nèi)改擴建客運車輛停運站點1座,建設100平方米候車廳,200平方米辦公室,購置坐椅、辦公家具,同時實施綠化,美化、亮化等配套設施,方便居民出行。⑨文體活動中心。加強文體服務中心陣地建設新建文體活動中心1處4000平方米:增配文化服務設施,建設文化信息資源共享平臺。實施農(nóng)民健身工程,加快落實體育場地建設,豐富廣大人民群眾文化體育生活。
到201*年,基本形成以中心社區(qū)為核心,以中心村為基本連接點,覆蓋全鄉(xiāng)的公共服務設施網(wǎng)絡。
3、社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢,抓好“兩園四區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局。(兩園:核桃產(chǎn)業(yè)園、核桃產(chǎn)業(yè)園;四區(qū):庭院經(jīng)濟園區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū))。其中:
(1)、核桃產(chǎn)業(yè)園(201*年-201*年)。依托范家卓子精品核桃示范園,重點實施管理提效、技術(shù)推廣、包抓示范等項目建設,建立精品示范園區(qū)1201*畝,依托全惠民核桃、金圣
蘋果、富民養(yǎng)殖專業(yè)合作社,強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,打造全縣精品核桃示范園區(qū)。
(2)、蘋果產(chǎn)業(yè)園(201*年-201*年)。以范家卓子百畝蘋果市級示范園建設為輻射,建立以石曲、范西、園子等村民小組為連片的公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)區(qū)。期間主攻升級提質(zhì),增加畝產(chǎn)值,示范帶動全鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。到201*年,建立標準化示范園950畝,增加人均純收入近1000元。
(3)、庭院經(jīng)濟園區(qū)(201*年-201*年)。依托沼氣、改水、改廁、改圈、改院、改灶、改面貌綜合治理工作,大力發(fā)展庭院循環(huán)經(jīng)濟,將養(yǎng)殖、沼氣和果蔬種植相結(jié)合,到201*年,以范家卓子社區(qū)為中心,發(fā)展庭院經(jīng)濟120戶,實現(xiàn)“養(yǎng)殖規(guī);⒐呔G色無公害化、庭院潔凈化”生態(tài)型庭院模式,充分發(fā)揮綠色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的示范帶動作用。
(4)、農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)(201*年-201*年)。整合區(qū)域文化資源,依托魏長城和長安梁古文化遺址,大力開發(fā)“羅谷丹霞”和“岳中奇觀”風情線等自然資源,引導更多的農(nóng)民從事“農(nóng)家樂”、“田園風光”等旅游觀光項目,形成集游、食、住、行、娛、購于一體的綜合服務體系,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)、交通、飲食服務等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合。
(5)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)(201*年-201*年)。以發(fā)展核桃、養(yǎng)殖為主,規(guī)劃建設面積1900畝。主要建設內(nèi)容:建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教基地100畝,核桃苗木種植基地80畝。
(6)、農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)。以核桃、蘋果、畜禽為主要原料,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工。①核桃加工業(yè)。把具有特色的范家卓子核桃進行集中生產(chǎn),精包裝,力爭201*年打入省內(nèi)市場。
②蘋果加工項目。以蘋果為原材料,精包裝商品果,在此基礎(chǔ)上開發(fā)以蘋果干加工為主的加工業(yè)。③畜禽產(chǎn)品加工業(yè)。以養(yǎng)殖小區(qū)為依托,對豬禽進行初加工。充分利用資源豐富的優(yōu)勢,運用市場機制,進行資源深度開發(fā),把范家卓建成子農(nóng)副土特產(chǎn)品加工業(yè)基地。
大力發(fā)展核桃、蘋果、養(yǎng)殖三大主導產(chǎn)業(yè)和中蜂、土雞、玉米、庭院經(jīng)濟等補充產(chǎn)業(yè)的同時,搞好土地流轉(zhuǎn)和勞務輸出,引導土地向主導產(chǎn)業(yè)、種植大戶流轉(zhuǎn),引導農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推進土地規(guī);⒓s化經(jīng)營,積極發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)。壯大產(chǎn)業(yè)支撐,力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
4、社區(qū)保障體系建設規(guī)劃,優(yōu)化社區(qū)服務保障,落實好新農(nóng)保、新合療、農(nóng)村低保、五保戶集中供養(yǎng)、殘疾人集中托養(yǎng)等各項社會保障政策。把鄉(xiāng)敬老院建成集五保戶供養(yǎng)、殘疾人集中托養(yǎng)、老年公寓為一體的全鄉(xiāng)群眾養(yǎng)老中心,解除廣大農(nóng)民群眾的后顧之憂。
三、201*年工作計劃及推進情況
201*年,按照縣委、縣政府的總體部署,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村示范社區(qū)建設工作,科學規(guī)劃,試點先行,穩(wěn)步推進。201*年計劃完成建設項目2類10項,目前已完成了所有項目的規(guī)劃、立項、申報,并獲得縣經(jīng)發(fā)局的批準。在具體工作推進中,我們整合項目資源,捆綁資金,群眾自籌,分步抓好實施。預計今年建設項目總投資1495.6萬元,目前已完成投資1383.6萬元,基本實現(xiàn)了時間過半,任務過半,全鄉(xiāng)新型社區(qū)建設工作開局良好,進展順利。具體進展情況如下:
1、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。201*年我們完成新建核桃園550畝,新增核桃效益園100畝,總投資20萬元,其中國家補助13萬,群眾自籌7萬元。
2、蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。201*年我們完成新建蘋果園100畝,新增蘋果效益園50畝,總投資5萬,其中國家補助3萬,群眾自籌2萬。
3、梅家河水源地保護、凈水廠建設。在水務局的大力支持下完成了政府駐地飲用水源地保護工程。在梅家河水庫庫區(qū)實施了清淤護砌、魚苗放養(yǎng)、設立警示標志和防護網(wǎng)工程,構(gòu)筑了“生態(tài)修復、生態(tài)治理、生態(tài)保護”三道防線;完成了凈化水廠建設工程。投資34萬元建成預處理區(qū)、生物氧化區(qū)、生態(tài)凈化區(qū)三套凈化設備,目前已完工,正在安裝調(diào)試階段,屆時每小時可凈化飲用水20噸,保證1208口人用上安全水、健康水。項目總投資170萬。通過整合梅前河流域綜合治理項目解決。
4、范家卓子村節(jié)水灌溉及人飲管網(wǎng)改造工程。設計灌溉區(qū)域為范東、范西、新村三個村民小組1100余畝核桃、蘋果示范園,預計建分水口60座,安裝閘閥、井水表60套,鋪設管道3500米。人飲管網(wǎng)改造安裝閘閥、井水表5套,鋪設配水管道800米惠及63戶,240口人。項目總投資25萬,其中整合項目資金12萬,政府籌資8萬,群眾自籌5萬。目前已開挖灌區(qū)3000米,管道購置到位,已投資15萬。
5、能源沼氣建設。完成新建沼氣42口,改造沼氣100口?偼顿Y28.6萬,其中爭取省市縣能源建設項目資金16.5萬,群眾自籌12.1萬。
6、街道綠化、亮化、硬化工程。在范家卓子社區(qū)重點完成
了“庭院美化”“村莊綠化”“街道亮化”工程。共栽植云杉、國槐、刺柏、柿子、金絲柳等行道樹4000余棵,栽植側(cè)柏、月季、牡丹、黃楊、紫丁香等叢生樹種10000余棵。綠化面積達13000余平方米。安裝太陽能路燈20盞?偼顿Y30萬,資金由范家卓子重點社區(qū)建設項目解決。
7、文華小區(qū)一期建設。啟動實施了鄉(xiāng)文化小區(qū)一期工程建設項目。修建群眾商住房6套30間,建筑面積1120平方米?偼顿Y110萬,全部群眾自籌,目前已完成投資90萬元。
8、去冬今春,依托千村移民搬遷示范村建設項目資金,實施完成了范家卓子社區(qū)群眾住房改造和村間巷道硬化工程,惠及148戶556口人,新建房屋116間改造423孔(間),硬化巷道11989余平方米,新修排水溝2540余米,總投資680萬元,其中群眾自籌356萬元,千村貧困人口搬遷項目整合資金324萬。
9、相里居民小區(qū)建設。整合農(nóng)民安居工程建設、重點村建設、連片扶貧開發(fā)項目資金,在相關(guān)部門的大力支持下,啟動實施了相里居民住宅小區(qū)建設工程。改造房窯60戶、172間(孔),新建平房6戶、25間,新建圍墻1300余米、門樓66個。硬化1900平方米,修建水渠3100米?偼顿Y312萬元,其中群眾自籌資金175萬元,安居工程項目解決62萬,重點村建設和連片扶貧開發(fā)項目解決75萬。目前已完成投資305萬。
10、農(nóng)貿(mào)市場建設。農(nóng)貿(mào)市場群眾自建商鋪12間,塑鋼大棚10間300平方米。水泥臺20個。總投資115萬,其中爭取農(nóng)貿(mào)市場建設資金50萬,重點社區(qū)項目資金解決30萬,群眾自籌35萬。目前已完成規(guī)劃、選址、設計圖紙等。已完成投資10萬。
目前,10個建設項目已經(jīng)完成6個(核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,梅家河水源地保護及凈水廠建設,能源沼氣建設,街道綠化、美化、亮化工程,千村貧困人口搬遷工程)。剩余4個項目中,相里居民小區(qū)建設完成計劃的98%,文化小區(qū)一期建設完成計劃的81.8%,節(jié)水灌溉及管網(wǎng)改造完成計劃的60%,農(nóng)貿(mào)市場完成計劃的13%。配套之前建成的敬老院、衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心、垃圾集中填埋場等便民服務設施,范家卓子社區(qū)人居環(huán)境極大改觀,人口聚集度大大增強,鄉(xiāng)政府駐地已經(jīng)有固定居民200余戶,1000余口人。占到全鄉(xiāng)人口的近一半,小城鎮(zhèn)建設初具規(guī)模,物流、農(nóng)資貿(mào)易活躍。
四、今后工作重點
下一步,我們將按照規(guī)劃,加大項目資金爭取力度,重點實施好公共服務設施建設項目,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè),不斷聚集人氣,培育市場,發(fā)展三產(chǎn),全面提升范家卓子社區(qū)功能,增強輻射帶動作用,早日把范家卓子建成新型農(nóng)村示范社區(qū)。
一是抓好重點項目建設進度和未定項目爭取力度,確保年內(nèi)完成建設任務。
二是通過整合黃沿扶貧開發(fā)項目和農(nóng)民安居工程項目,捆綁資金,集中搞好兩個中心村基礎(chǔ)設施建設,提高公共服務功能。力爭啟動實施高梁村連片扶貧開發(fā)項目,爭取對紅羅義村實施整村改造式的扶貧開。同時從農(nóng)民安居角度考慮,繼續(xù)搞好四個居民點農(nóng)民安居工程。
三是大力發(fā)展庭院經(jīng)濟園區(qū),做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)建設前期手續(xù)辦理和招商引資工
作。
四是爭取范家卓子學校校安工程、鄉(xiāng)林業(yè)站基礎(chǔ)設施工程盡快開工建設。
五是做好范家卓子村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目和生豬產(chǎn)業(yè)建設項目的跟進工作。
六是繼續(xù)抓好核桃、蘋果、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)管理工作,盡快使蘋果產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī);。抓好10戶庭院經(jīng)濟示范戶。發(fā)揮好各類農(nóng)民專業(yè)合作社、核桃專業(yè)技術(shù)服務隊在生產(chǎn)銷售、技術(shù)培訓、科技推廣方面的作用,形成“支部+合作社+農(nóng)戶”養(yǎng)、種、供、銷一務龍服務的農(nóng)業(yè)組織設置模式。
七是全力解決人畜安全飲水問題,實現(xiàn)全鄉(xiāng)人畜安全飲水目標,消除空白點。爭取水務部門支持,完成三家樓、拖塬、園子、后河四個村民小組的安全飲水工程。
八是力爭實施4條與群眾密切相關(guān)的生產(chǎn)道路砂石化工程,改善3個村民小組、50戶、210口群眾的出行以及農(nóng)副產(chǎn)品的銷售難問題。
五、問題及建議
1、新型示范社區(qū)建設,需要項目支撐,尤其是農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設施和小城鎮(zhèn)建設方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取項目資金有限,需要部門強力支持。沒有項目配套,一切只能停在規(guī)劃上,希望上級加大項目資金投入力度。
2、呼吁市縣及時下達重點社區(qū)建設項目資金,打消鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧慮,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作主動性,積極推動工作。
3、建議繼續(xù)加強撤并村組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設施建設,改善
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強農(nóng)業(yè)保障能力,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。
4、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上需要上級財政大力扶持,特別是在激勵政策、科技培訓和物化投入上加大支持力度,使產(chǎn)業(yè)盡快成長為群眾增收致富的支撐。
我鄉(xiāng)核桃、蘋果、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化水平不高,沒有形成規(guī)模效益。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蘋果物化投入不足,蘋果樹樹齡大、樹勢弱,蘋果商品率低,效益下滑;新興產(chǎn)業(yè)核桃,這幾年主要抓了規(guī)模擴張,66%是幼園,尚未產(chǎn)生經(jīng)濟效益;補充產(chǎn)業(yè)養(yǎng)豬,基本上是群眾小打小鬧,管理理念還比較落后。這些都需要資金扶持和政策引導。
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