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群監(jiān)工作總結

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群監(jiān)工作總結

械加工專業(yè)公司

二零一二年上半年度群監(jiān)工作

工作總結

上半年以來,機械加工專業(yè)公司圍繞安全落實年活動,以全面實現(xiàn)“雙過半”為工作目標,立足實際,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針,以“六月安全月”活動為主線,積極開展群眾安全工作,促進了安全生產(chǎn)。

截止目前,今年以來專業(yè)公司先后組織專項隱患排查22次,查出各類安全隱患、不合格項406條,完成整改208項,收集班組群監(jiān)員上報合理化建議共計369條。

一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際,結合《群眾安全工作競賽考核辦法》,先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”,建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中,采取集中檢查與分工負責相結合的方法,形成監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識,按“好、較好、一般、較差”四個檔次,嚴格進行月考核、季測評、半年一總結。對好的,進行表揚,對差的,進行內部通報警告,至免去群監(jiān)員資格,強化里管理,加強了群眾安全工作。

二、突出重點抓關鍵在群監(jiān)活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。六月份,圍繞實現(xiàn)“安全月”,我們針對職工思想特點,把安全工作

貫徹到班前、班中,要求群監(jiān)員帶著任務查崗點,做巡查,嚴把安全關,保證了安全生產(chǎn)。六月安全月,我們以開展“黃藍綠”活動為載體,成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組,查出的事故隱患和急需整改的問題及事故隱患,當即落實了責任班組和負責人,限期整改,確保了月度安全目標的實現(xiàn)。

三、牢固基礎抓教育為牢固安全防線,我們首先加強基礎教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學習安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進行實例教育;通過書面形式進行安全考核,增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時,重點抓好群監(jiān)員自身建設,以技能培訓、業(yè)務練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。把“安全形勢任務教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結合,重點做了四項工作:一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒,強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理,重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關鍵”,嚴把“四個關口”,嚴密了安全防范體系。

機械加工專業(yè)公司工會201*年6月

擴展閱讀:群監(jiān)員10份工作總結

10月份群監(jiān)員活動總結

通安隊始終堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”安全方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進了全隊各項工作的開展。有效地保證了我隊安全工作。一、完善制度抓管理

我們根據(jù)礦工會的要求,成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領導小組,完善了群監(jiān)員職責和群監(jiān)員績效考評制度。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增強群監(jiān)員責任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當朋的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助搞好班組長搞好完全情況,并上報工會,對當月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認真負責的群監(jiān)員提出表揚,并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進行批評談話,強化內部管理,加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關鍵

在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針,以安全為重點開展工作。我們通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展,全面加強全體職工的技術素質和安全意識。三、牢固基礎抓培訓穩(wěn)固安全防線

10月份我們對群監(jiān)員進行了二次培訓,培訓內容包括《群監(jiān)員工作職責》《備崗位操作規(guī)程》《事故案例分析》等內容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質,使群監(jiān)員在務自自崗位上能夠認真履行職責,搞高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建本質安全型班組打下了堅實的基礎。四、加強隱患排查,杜絕事故隱患

通安隊群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中認真排查安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊規(guī)章制度進行嚴厲處罰,使“三違”人員丟面子、丟票子,加強對“三違”人員的幫教轉化,讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認識“三違”的危害性,有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。10月份,通安隊群監(jiān)員共提安全生產(chǎn)建議3條,查出安全隱患33條,使事故隱患得到有效控制和處理,為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。

通安隊201*年10月24日

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