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“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)第一階段小結(jié)

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“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)第一階段小結(jié)

“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)

第一階段小結(jié)

隨著深入開(kāi)展“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi),“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題活動(dòng)全面啟動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)方案,截至4月底,活動(dòng)第一階段的各項(xiàng)工作已完成。從總體上看“轉(zhuǎn)變思想觀念”階段具有以下特點(diǎn):

一、設(shè)立機(jī)構(gòu),建立制度,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。為確保活動(dòng)的有序并卓有成效地開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司成立了以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記xxx為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制和督導(dǎo)制度,通過(guò)責(zé)任分工的細(xì)化,為“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、積極動(dòng)員,廣泛參與,推進(jìn)活動(dòng)全面開(kāi)展。

3月22日,集團(tuán)公司召開(kāi)了全體副主管以上人員參加的轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記xxx同志,總經(jīng)理xxx同志親臨會(huì)場(chǎng)作動(dòng)員。會(huì)后,各單位、各部門(mén)分別通過(guò)班子會(huì)、員工大會(huì)等形式傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,開(kāi)展動(dòng)員,使本次活動(dòng)人人知曉,較好地激發(fā)了員工的參與熱情。

三、宣傳造勢(shì),促進(jìn)交流,為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。自集團(tuán)啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)以來(lái),各單位充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站、LED等宣傳載體,集中精力對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)活動(dòng)展開(kāi)立體式、全方位的宣傳,目前,集團(tuán)公司及各子公司共出板報(bào)7份,專題簡(jiǎn)報(bào)4期,網(wǎng)站上刊登與服務(wù)競(jìng)賽相關(guān)的稿件二十余篇,在集團(tuán)公司所屬場(chǎng)站的LED顯示屏滾動(dòng)播出“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”,為活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),為做好第一階段工作奠定良好的基礎(chǔ)。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)積極性和參與自覺(jué)性,不斷提高管理水平,各單位各部門(mén)在學(xué)習(xí)《深入開(kāi)展“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”主題活動(dòng)實(shí)施方案》和xxx董事長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上講話的基礎(chǔ)上,采取外請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、開(kāi)展轉(zhuǎn)型升級(jí)心得體會(huì)征文競(jìng)賽等形式,使大家深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性,為做好第一階段工作奠定良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)以上四點(diǎn)工作的開(kāi)展,我們較好地完成了第一階段“轉(zhuǎn)變思想觀念”的工作,順利轉(zhuǎn)入第二階段的工作。

擴(kuò)展閱讀:我對(duì)“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的思考

我對(duì)“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”

的思考

自從集團(tuán)公司和鼎翔公司召開(kāi)了“切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,給我的思想觸動(dòng)很大,作為一名鼎翔公司的普通員工,不但要認(rèn)真完成本職工作,還應(yīng)該用更多的時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識(shí),不能只顧埋頭拉車(chē),更應(yīng)抬頭看路,積極行動(dòng)起來(lái),投身到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革實(shí)踐中去。

觀念決定我們的思想和行為,無(wú)論對(duì)于任何的人和事,每個(gè)人都有自己固有的觀念,但固有的觀念必須符合于社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,否則就會(huì)被社會(huì)和企業(yè)拋棄,人的觀念要符合于社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,就必須通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)改變,只有正確觀念,才能符合于社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。因此,正確的觀念會(huì)導(dǎo)向正確的行為和結(jié)果,錯(cuò)誤的觀念會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為和結(jié)果。所以,擁有正確的觀念很重要!俗話說(shuō)的“一失足成千古恨”就是錯(cuò)誤的觀念造成。

每個(gè)人的觀念都不可能很完善,都存在很多的缺漏,所以這些不好的觀念都需要我們想辦法去調(diào)整、去改變。人的觀念不是固定的,它是具有“發(fā)展性”的,也就是說(shuō)它是可以改變的。如何才能改變觀念,讓我們擁有更多正確的觀念,我認(rèn)為:一是要擁有正知正見(jiàn)的人和健康、積極向上的環(huán)境,多看健康向上的書(shū)籍,引導(dǎo)自己擁有正確的觀念。正所謂“近朱者赤,近墨者黑”。二是多學(xué)習(xí)、多思維、善領(lǐng)悟,在人生實(shí)踐要用唯物主義的觀點(diǎn)不斷去驗(yàn)證和反思,這樣才會(huì)有正確的思想觀念。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗,重在對(duì)員工的管理、重在對(duì)員工的教育、重在對(duì)員工技能的提升、重在對(duì)人才的培養(yǎng)、重在對(duì)制度的完善,重在企業(yè)文化的傳承、重在人文關(guān)懷。教育能轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)秀的員工是教育出來(lái)的;只有通過(guò)教育才能轉(zhuǎn)變觀念,只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能提升技能,只有通過(guò)學(xué)習(xí)教育才能實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,才能讓員工自覺(jué)恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀。

企業(yè)的愿景需要員工去實(shí)現(xiàn)、企業(yè)的使命需要員工去踐行、企業(yè)的宗旨需要員工去履行、企業(yè)的精神需要員工去弘揚(yáng),只要員工都盡責(zé)、盡力,一定會(huì)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)就一定能成功。

桂林市鼎翔旅游運(yùn)輸有限責(zé)任公司

201*年3月28日

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