關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知

路橋公司傳真

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傳真：（010）69022460

傳真單位電話號碼16jlq69080800等級p受理日8/12時分收到日時分收件人主送：公司所屬各單位

抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部室，存檔。

關(guān)于做好201*年度年終工作總結(jié)的通知

201*年，公司各單位以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實公司年初工作會、半年工作會的安排部署，各項工作整體推進(jìn)，取得了新的進(jìn)展。為總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞士氣、克服不足，推動公司各項工作在新的一年里取得更好的成績，根據(jù)上級要求和公司領(lǐng)導(dǎo)指示，現(xiàn)將年度總結(jié)工作有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)內(nèi)容

各單位、各部門要以指標(biāo)為主線、以業(yè)務(wù)工作為條塊，對照年初的計劃目標(biāo)進(jìn)行梳理，按照“取得的成績、采取的措施、存在的問題及明年的工作思路”等部分，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地總結(jié)各項工作，突出亮點。對于重點工程，要詳細(xì)總結(jié)，明確下一步應(yīng)重點控制的環(huán)節(jié)和措施，以及獲得的榮譽和獎勵。

二、總結(jié)要求

1、接此通知后，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要安排專人對年度工作和下一年度的工作要點進(jìn)行系統(tǒng)梳理匯總，并親自審核把關(guān)，力

求總結(jié)材料簡明扼要，層次分明，重點突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確�；仡櫣ぷ鳎�要事例鮮明、突出成效、鼓舞人心；總結(jié)經(jīng)驗和剖析問題，要把握關(guān)鍵、揚棄結(jié)合、觸及要害；明年工作思路和要點，要思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施可行。

2、總結(jié)涉及的年度工作數(shù)據(jù)，統(tǒng)一截止于11月30日。3、總結(jié)材料于12月15日前通過電子文檔分別報送公司辦公室、黨委工作部。公司辦公室郵箱：lqgsbgs88@126.com,黨委工作部郵箱：ct16luqiao@163.com。

二○一一年十二月八日

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年全年工作總結(jié)的

通知

公司各部門

將近年關(guān)，根據(jù)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)，各部門在抓緊做好其他工作的同時，應(yīng)做好年終總結(jié)工作。為年度個人績效考核做好準(zhǔn)備，為此通知如下：

一、公司全體員工應(yīng)認(rèn)真回顧全年工作，書面寫好個人年終工

作總結(jié)（200字以上）。主要內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：肯定成績及經(jīng)驗；找出問題及差距；來年工作規(guī)劃及打算。二、營銷人員應(yīng)調(diào)查分析市場形勢并結(jié)合自身情況，寫出切實

可行的工作計劃及改進(jìn)方案。

三、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)、正常業(yè)務(wù)工作的完成情況、執(zhí)行紀(jì)

律和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行考核，部門經(jīng)理填寫考核成績。

四、個人總結(jié)定于12月29日，部門總結(jié)定于元月4日交于前

臺，再由前臺交給行政經(jīng)理。

二一一年十二月二十一日行政部

附：

考核表

第一考核人評價：綜合評價：希望及要求：考核成績打分：_______________(100分制)簽名：年月日第二考核人評價：綜合評價：希望及要求：考核成績打分：_______________(100分制)簽名：年月日互評成績：(部門員工填寫)人事考評等級：201*年度年終考評等級：___________________(行政部填寫)

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