201*年住建系統(tǒng)督查考核工作辦法

201*年住建系統(tǒng)督查考核工作辦法

督查考核工作是各級(jí)政府決策、部署得以貫徹落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是提高政府行政效能的必要手段。為進(jìn)一步做好我局督查考核工作，切實(shí)提高督查工作質(zhì)量和效率，確保政令暢通，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本辦法。

201*年，是貫徹落實(shí)十八大精神的第一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年，更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)住建事業(yè)新跨越、新突破具有十分重要的意義。今年，我局督查考核工作的總體思路是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照局黨委、局行政的總體工作部署，緊密配合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”第四階段工作和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況、政風(fēng)行風(fēng)整改情況、干部在崗履職及作風(fēng)紀(jì)律等方面工作，真督實(shí)查，嚴(yán)格考核，積極發(fā)揮職能作用，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

一、督查重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)局中心工作部署落實(shí)情況的督查。緊緊圍繞縣“兩會(huì)”工作報(bào)告，立足城鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)、城市管理創(chuàng)新、保障和改善民生、作風(fēng)效能建設(shè)等工作開(kāi)展督查，確保我局重大決策部署得到及時(shí)貫徹落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)情況的督查。對(duì)縣委、縣政府確定的全縣城鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)情況進(jìn)行專題督查，每季度通報(bào)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，

提出工作建議。對(duì)個(gè)別重要的建設(shè)項(xiàng)目及任務(wù)指標(biāo)，要開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作進(jìn)度。

3、加強(qiáng)對(duì)局務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)辦理情況的督查。對(duì)全局工作例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、黨委會(huì)議等各類工作會(huì)議進(jìn)行梳理，列出重要決議和議定事項(xiàng)進(jìn)行專題督查，并限時(shí)按要求通報(bào)工作進(jìn)展情況。

4、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查。建立領(lǐng)導(dǎo)批示件、交辦件登記備案制度，堅(jiān)決做到“批必查、查必辦、辦必果、果必報(bào)”，確保件件有反饋、事事有回音。在辦理過(guò)程中明確限定時(shí)限，實(shí)行電話催辦和實(shí)地查辦相結(jié)合，每月通報(bào)一次辦理情況。對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示件措施不力、進(jìn)度遲緩的單位給予通報(bào)批評(píng)；對(duì)久拖不辦的單位，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

5、加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的督查。經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的意見(jiàn)和要求，對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)聯(lián)合有關(guān)單位、股室進(jìn)行督查，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，力促熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題早日解決。

6、加強(qiáng)對(duì)信訪件和網(wǎng)民留言辦理情況的督查。完善工作程序，健全督辦工作制度，進(jìn)一步加大縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦信訪件及局長(zhǎng)信箱和貼吧、論壇網(wǎng)名留言的督辦力度，切實(shí)提高辦理質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)群眾對(duì)政府的信賴度、滿意度。

7、加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)、干部作風(fēng)紀(jì)律的督查。以提高執(zhí)行力為核心，以狠剎干部打牌賭博風(fēng)、缺勤脫崗風(fēng)、公車私用風(fēng)、公款旅游吃喝風(fēng)、干部婚喪嫁娶大操大辦風(fēng)“五股歪風(fēng)”為抓手，不折不扣地執(zhí)行中央和省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定。在工作

作風(fēng)上，對(duì)不深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，電話遙控指揮、脫離實(shí)際的機(jī)關(guān)作風(fēng)，對(duì)門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的衙門作風(fēng)，對(duì)虛報(bào)浮夸、欺上瞞下，走形式、擺花架的虛假作風(fēng)進(jìn)行重點(diǎn)督查；在工作紀(jì)律上，對(duì)有令不行，有禁不止等無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律行為，對(duì)喝茶水、看報(bào)紙、打游戲等混事行為，對(duì)遲到、早退，儀表不端、行為不檢等散漫行為，對(duì)態(tài)度惡劣、作風(fēng)粗暴、推諉扯皮等行政行為進(jìn)行重點(diǎn)督查；在工作效率和質(zhì)量上，對(duì)不履行或拖延履行職責(zé)，失職、瀆職等不作為、亂作為行為，對(duì)“上有政策、下有對(duì)策”形成的管理障礙等梗阻行為，對(duì)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率低下、工作質(zhì)量不高等行為進(jìn)行重點(diǎn)督查；在廉政建設(shè)上，對(duì)濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要行為，對(duì)違反規(guī)定隨意裁量，違規(guī)執(zhí)法、執(zhí)法不公行為，對(duì)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等涉及部門和行業(yè)不正之風(fēng)行為進(jìn)行重點(diǎn)督查。

二、督查方式

局督查考核辦公室主要通過(guò)電話催辦、發(fā)函督辦、定期督查、專項(xiàng)督查、實(shí)地督查、跟蹤督查、聯(lián)合督查、明查暗訪等形式，采取臨時(shí)突擊檢查、每月定期檢查和年終集中檢查的方式對(duì)局屬各單位、內(nèi)設(shè)各股室及工作人員的工作作風(fēng)、紀(jì)律及工作落實(shí)情況進(jìn)行督查、考評(píng)，結(jié)果在全局范圍內(nèi)公布，與單位、股室年度考核掛職，與干部選拔任用和年終獎(jiǎng)懲掛鉤。

三、懲處措施

對(duì)違反上述督查重點(diǎn)相關(guān)要求的人員或單位，按不同情況做如下處理：

1、經(jīng)督察督辦，對(duì)于違反工作紀(jì)律要求的工作人員，進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于不履職、亂作為、

工作推進(jìn)不力的工作人員，進(jìn)行全局通報(bào)批評(píng)，本人需就相關(guān)問(wèn)題形成書面檢討材料報(bào)局紀(jì)委，并向局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況及下步工作整改措施；對(duì)告誡無(wú)效或通報(bào)批評(píng)無(wú)效的工作人員，待崗學(xué)習(xí)，當(dāng)年不得評(píng)為稱職。

2、經(jīng)督查督辦，單位或股室存在問(wèn)題較嚴(yán)重的，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)存在問(wèn)題拒不糾正的，予以通報(bào)批評(píng)，并追究該單位、股室主要負(fù)責(zé)人行政責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、經(jīng)督察督辦，工作人員構(gòu)成違紀(jì)，事實(shí)認(rèn)定清楚的，按照有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；構(gòu)成違法、犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、被縣上通報(bào)批評(píng)一次的單位（股室），當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位（股室），并取消當(dāng)年該單位（股室）主要負(fù)責(zé)人的評(píng)優(yōu)資格；被通報(bào)兩次以上的單位（股室），該單位（股室）主要負(fù)責(zé)人需在全局例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)檢討，并取消當(dāng)年該單位（股室）所有工作人員的評(píng)優(yōu)資格。被縣上通報(bào)批評(píng)一次的個(gè)人，當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；被通報(bào)兩次以上的個(gè)人，需在全局例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)檢討，局紀(jì)委將對(duì)其問(wèn)責(zé)。

附件：具體處罰標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)說(shuō)明

二0一三年三月五日

具體處罰標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)說(shuō)明

1、上班簽到：遲到一次罰款50元。簽到時(shí)間為早上8點(diǎn)15分前，中午14點(diǎn)15分前，因事不能按時(shí)簽到的需提前向政辦室主任告知，否則一律視為遲到。

2、請(qǐng)假手續(xù)：曠工一天罰款300元。因事因病請(qǐng)假的需嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，請(qǐng)假一天以上（含一天）的要有領(lǐng)導(dǎo)簽字的書面請(qǐng)假條交局政辦室備查，否則一律視為曠工，假滿需到局政辦室銷假。審批權(quán)限，請(qǐng)假半天，需經(jīng)股室主要負(fù)責(zé)人同意，并告知局政辦室主任；請(qǐng)假一天，需經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；請(qǐng)假兩天及以上，需經(jīng)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。

3、工作期間紀(jì)律：在上班期間干上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事，被局里督查督辦的，要求在全局例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)檢討，被縣上督查督辦的，一次罰款1000元，并由局紀(jì)委進(jìn)行問(wèn)責(zé)。在上班時(shí)間參與各種休閑娛樂(lè)活動(dòng)的，被局里督查督辦的，予以警示訓(xùn)誡三個(gè)月，一次罰款1000元的處罰，并要求在全局例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)檢討，被縣上督查督辦的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，一次罰款3000元，并按相關(guān)紀(jì)律要求從嚴(yán)處罰。

4、行政效能建設(shè)：城鎮(zhèn)監(jiān)察、市政園林、環(huán)境衛(wèi)生等工作被縣“三創(chuàng)”辦、督考辦等縣上督查通報(bào)批評(píng)的，一次予以相關(guān)單位、股室主要責(zé)任人200元罰款，具體工作人員100元罰款，限期要求予以整改，并將整改工作形成書面材料報(bào)送相關(guān)督考部門；局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦和局工作會(huì)議確定、局督考辦發(fā)督辦通知的限期辦結(jié)事項(xiàng)，逾期未按要求辦理的，予以相關(guān)工作人員200元罰款，并就工作推進(jìn)情況及下步整改措施形成書面材料報(bào)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

擴(kuò)展閱讀：煙草專賣局201*年督察考評(píng)辦法

XX縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）201*年度督察考評(píng)方案

為進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)市局201*年督察考評(píng)工作要求，結(jié)合我局（營(yíng)銷部）實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作總體要求和市局“兩服務(wù)三提升”的工作思路，按市局基礎(chǔ)管理工作全面進(jìn)入“深水區(qū)”的工作要求及各項(xiàng)工作重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)行全方位的督察考評(píng)，嚴(yán)格工作流程、工作職責(zé)、工作落實(shí)、工作規(guī)范，確保201*年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二、督察原則

堅(jiān)持原則，公正公平；規(guī)范管理，推進(jìn)工作；履行職責(zé)，和諧發(fā)展。

三、考評(píng)機(jī)構(gòu)

局（營(yíng)銷部）成立督察考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員名單如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組1、人員組成：組長(zhǎng)：徐維琳

副組長(zhǎng)：洪敬華顧仁和

成員：機(jī)關(guān)各職能部門、稽查大隊(duì)、中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督察考評(píng)辦公室，顧仁和同志兼任辦公室主任。

2、工作職責(zé)：

制定和完善月度督察考評(píng)辦法；收集匯總和公布月度考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則；組織實(shí)施月度考核考評(píng)工作；審核月度考核結(jié)果；負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門報(bào)送績(jī)效考評(píng)結(jié)果，監(jiān)督督察考評(píng)結(jié)果的兌現(xiàn)。

（二）縣局督察考評(píng)小組1、人員組成：

由顧仁和同志組織，督察考評(píng)小組由客戶服務(wù)部、專賣辦負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，抽調(diào)督察人員庫(kù)的人員配合（督察人員庫(kù)人員共16人，包括（王勇、朱鵬、李巍、林莉、方曉華、童昆、張婷、管紅霞、劉玉芬、程亮、萬(wàn)軍、劉曉燕、陳春紅、張國(guó)平、陳棟梁、熊晶），每月對(duì)全局各單位、各崗位履職情況實(shí)行全面考評(píng)。

2、工作職責(zé)：

在縣局（營(yíng)銷部）督察考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。主要負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷、專賣、配送、自營(yíng)店、縣局機(jī)關(guān)的檢查考評(píng)；督促各部門和各單位開(kāi)展自查；對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行檢查督辦；研究探討本局（營(yíng)銷部）經(jīng)營(yíng)管理等工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

（三）部所督察考評(píng)小組1、人員組成：

由各部所牽頭人組織，成員由各部所負(fù)責(zé)人及臨時(shí)抽調(diào)人員組成，負(fù)責(zé)本部所日常督察考評(píng)的組織和實(shí)施。

2、工作職責(zé)：

在縣局（營(yíng)銷部）督察考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。主要負(fù)責(zé)對(duì)本部所客戶經(jīng)理、專賣管理員的督察考評(píng)；組織人員對(duì)其所在部所牽頭人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行仰視督察。

四、督察內(nèi)容（一）日常工作

內(nèi)容包括營(yíng)銷配送、專賣管理、綜合管理，由各部門根據(jù)市、縣局各階段工作要求，制定月度督察考評(píng)細(xì)則上報(bào)督察考評(píng)辦公室。

（二）機(jī)關(guān)各部門結(jié)合崗位職責(zé)制定考評(píng)內(nèi)容，開(kāi)展自查及全面考核，由督察考評(píng)辦公室每月5個(gè)工作日內(nèi)在網(wǎng)上公布。

（三）專賣辦負(fù)責(zé)對(duì)全縣卷煙市場(chǎng)開(kāi)展明查暗訪工作。（四）基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作及階段性工作主要是指按基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作方案要求和時(shí)間進(jìn)度完成各項(xiàng)工作和市局（公司）和縣委政府及縣局（營(yíng)銷部）臨時(shí)安排的工作，由各部門根據(jù)工作要求制定考核內(nèi)容。

五、督察方法

做到“四個(gè)結(jié)合”，即日常工作督察與階段性工作督察相結(jié)合，痕跡檢查與現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合，臨時(shí)抽查與定期督察相結(jié)合，自查與督察相結(jié)合。

（一）部所督察

各部所根據(jù)縣局（營(yíng)銷部）考核方案和細(xì)則及部所月度工作督察考評(píng)細(xì)則，每月對(duì)市場(chǎng)考評(píng)不少于一次，對(duì)客戶經(jīng)理、專管員的日常工作、痕跡化資料、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理等情況(定期每周一次或不定期)進(jìn)行考核并將考評(píng)結(jié)果報(bào)督察考評(píng)小組。

（二）縣局督察1、定期督察

由縣局（營(yíng)銷部）督察考評(píng)小組每月集中人員、集中時(shí)間進(jìn)行督察，對(duì)督察出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)反饋到各單位、各部門，限期3天進(jìn)行整改。

2、臨時(shí)抽查

由縣局（營(yíng)銷部）督察考評(píng)小組不定期對(duì)各崗位工作到位情況進(jìn)行抽查。

六、督察考評(píng)步驟（一）縣局督察考評(píng)

1、縣局督察考評(píng)小組根據(jù)當(dāng)月各部門、各崗位月度督察考評(píng)細(xì)則要求，組織人員對(duì)全局各部門、各崗位進(jìn)行月度督察考評(píng)。

（1）對(duì)部所的考核：

一是實(shí)地考核。當(dāng)月定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各部所各抽20戶，依據(jù)當(dāng)月制定的考核細(xì)則，對(duì)部所的市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷服務(wù)等情況進(jìn)行實(shí)地考核。

二是平臺(tái)工作及現(xiàn)場(chǎng)管理考核�？蛻艚�(jīng)理“135”工作法、各崗位“142”體系建設(shè)、需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、訪銷成交率等網(wǎng)上考核以及部所痕跡化資料、客戶經(jīng)理和專管員的文書作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理、衛(wèi)生管理、三級(jí)督察等情況進(jìn)行考核。

三是電話抽查。依據(jù)電話抽查制度每月定期對(duì)各基層單位的營(yíng)銷服務(wù)、專賣管理、配送服務(wù)工作和階段性工作進(jìn)行抽查考核。

（2）對(duì)機(jī)關(guān)、專業(yè)部門及自營(yíng)店的考核：縣局綜合辦、財(cái)務(wù)辦、客服部、專賣辦、中轉(zhuǎn)站、基建辦、稽查大隊(duì)等部門每月3號(hào)前要根據(jù)市局工作任務(wù)和重點(diǎn)制定月度考核評(píng)分表，報(bào)督察考評(píng)小組辦公室，在縣局網(wǎng)站上公布。每月3號(hào)前各部門負(fù)責(zé)人按督察細(xì)則對(duì)上月工作進(jìn)行自查打分并上報(bào)縣督察考核小組。

2、縣局督察考評(píng)小組對(duì)督察考評(píng)結(jié)果，當(dāng)日由考評(píng)小組成員簽字后反饋被考評(píng)單位，被查單位應(yīng)在3日內(nèi)將整改結(jié)果報(bào)縣局督察考評(píng)小組。

3、考評(píng)結(jié)束次日，縣局督察考評(píng)各小組將考評(píng)資料匯總交縣局督察考評(píng)小組辦公室，由其負(fù)責(zé)匯總起草形成督察考評(píng)通報(bào)，建立考評(píng)檔案，并于次月5個(gè)工作日內(nèi)在縣局網(wǎng)

通報(bào)。

（二）部所督察考評(píng)

1、各部所督察考評(píng)小組按當(dāng)月縣局和本部所工作重點(diǎn)，每月6日前完成本部所客戶經(jīng)理、專管員崗位月度督察考評(píng)細(xì)則，報(bào)局督察考評(píng)小組，并在本部所予以公布。

2、各部所牽頭人根據(jù)本部所當(dāng)月督察考評(píng)細(xì)則組織本部所考評(píng)小組對(duì)所屬部所客戶經(jīng)理、專賣管理員工作進(jìn)行考評(píng)。

3、部所督察考評(píng)小組對(duì)在督察考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令當(dāng)事人就地整改，并如實(shí)填寫考評(píng)工作底稿。

4、本部所考評(píng)結(jié)束后，將考評(píng)結(jié)果匯總，形成督察考評(píng)通報(bào)，于次月8日前將本部所考評(píng)通報(bào)上報(bào)到縣局督察考評(píng)小組和財(cái)務(wù)辦。每月15日前將上月考評(píng)資料匯總并裝訂成冊(cè)。

（三）對(duì)督察考評(píng)組的監(jiān)督

縣局（營(yíng)銷部）黨組成員每月不定期對(duì)各考評(píng)小組的考評(píng)情況進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)考評(píng)不實(shí)，不到位，弄虛作假的，經(jīng)查證屬實(shí)，每次扣考評(píng)小組成員每人工資100元。凡被市局督察出問(wèn)題而縣局未督察出的，追究縣局督察組對(duì)應(yīng)人員的責(zé)任。

七、責(zé)任獎(jiǎng)懲

1、縣局對(duì)部所、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)、專業(yè)部門及自營(yíng)店的考核所得的結(jié)果，即為縣局月度基礎(chǔ)管理考核得分，每分20

元。

2、各部所市場(chǎng)檢查戶數(shù)為20戶。

3、縣局（營(yíng)銷部）督察考評(píng)的責(zé)任劃分：縣局以當(dāng)月督察考評(píng)細(xì)則為主要依據(jù)對(duì)各單位進(jìn)行督察，同時(shí)，各單位要按時(shí)完成縣局階段性工作任務(wù)及臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，督察考評(píng)結(jié)果按每月督察考評(píng)細(xì)則規(guī)定兌現(xiàn)到各部門及各部所，整改不到位的加倍扣懲。

4、凡違反縣局相關(guān)規(guī)章制度的，直接兌現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人；除按規(guī)章制度的規(guī)定執(zhí)行外，在月度督察考評(píng)細(xì)則中有考核扣分的也按細(xì)則執(zhí)行；凡屬個(gè)人行為的，直接兌現(xiàn)到個(gè)人，屬個(gè)人行為的包括：1%信息采集、公文流轉(zhuǎn)、“135”工作法、142體系建設(shè)、機(jī)動(dòng)車管理、“五關(guān)三清”管理、手機(jī)不暢通、未按值班表值班留宿、值班電話不暢通。

5、市局（公司）督察考評(píng)的責(zé)任劃分：

（一）、縣局在市局的月度督察考核中相關(guān)責(zé)任單位每被市局扣1分，縣局二級(jí)督察扣其5分（市場(chǎng)部分扣分按專銷互動(dòng)比例進(jìn)行計(jì)算）。

（二）各系列基礎(chǔ)管理考核得分全市排名前三名的，縣局二級(jí)督察分別獎(jiǎng)3分、2分、1分；全市排名后三名的，縣局二級(jí)督察分別懲3分、2分、1分；市場(chǎng)部、管理所的市場(chǎng)部分和現(xiàn)場(chǎng)管理部分被市局督察無(wú)扣分情況的，各獎(jiǎng)3分�；�建辦、財(cái)務(wù)辦、中轉(zhuǎn)站除因上月排名滯后被扣懲，可以在下月排名是前三名時(shí)按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，其余與多

縣市并列前三名時(shí)，不再重復(fù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

八、其他事項(xiàng)

本方案如果與市局（公司）規(guī)定有抵觸的，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

(可公開(kāi))

8

蘄春縣煙草專賣局201*年5月3日印發(fā)

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