調(diào)研部工作總則

調(diào)研部工作總則

一、職能定位

調(diào)研部是共青團(tuán)組織的一個(gè)集研究、實(shí)踐于一體的重要職能部門。其工作是圍繞院團(tuán)委及有關(guān)部門的重要課題，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展團(tuán)學(xué)工作以及團(tuán)學(xué)理論等方面的調(diào)研。關(guān)注新聞熱點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)和學(xué)校熱點(diǎn)，調(diào)查分析青年學(xué)生的政治態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，了解團(tuán)員青年的需求、意見，為學(xué)院的工作、決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

二、工作內(nèi)容

根據(jù)學(xué)院調(diào)研的需要，將調(diào)研工作分為工作調(diào)研、動(dòng)態(tài)調(diào)研和對(duì)象調(diào)研三個(gè)方面開展。

（一）工作調(diào)研

工作調(diào)研主要反映我院共青團(tuán)的組織建設(shè)工作開展情況，力求對(duì)團(tuán)組織工作的探索和創(chuàng)新。重點(diǎn)內(nèi)容有：

1.我院黨團(tuán)員的思想和行為作風(fēng)調(diào)研;2.我院學(xué)生社團(tuán)發(fā)展方向、運(yùn)作機(jī)制的調(diào)研；

3.我院共青團(tuán)基層支部建設(shè)和團(tuán)日活動(dòng)現(xiàn)狀與創(chuàng)新的調(diào)研；4.我院共青團(tuán)工作的具體職能和發(fā)展方向調(diào)研;5.我院共青團(tuán)工作模式的探索與調(diào)研；6.我院共青團(tuán)組織工作績效評(píng)價(jià)體系的調(diào)研。

工作調(diào)研要有開創(chuàng)性、前瞻性和深入性，不僅要注重在新形勢下對(duì)工作發(fā)展趨勢的把握，更強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)團(tuán)組織工作的全面認(rèn)識(shí)和深入分析。

（二）對(duì)象調(diào)研

對(duì)象調(diào)研是為了了解、認(rèn)識(shí)和理解學(xué)生，要求詳細(xì)掌握當(dāng)前大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、主流觀點(diǎn)、價(jià)值取向和行為方式。重點(diǎn)內(nèi)容有：

1.大學(xué)生思想道德狀況調(diào)研及綜合指標(biāo)體系研究；2.當(dāng)前大學(xué)生的心理健康和應(yīng)對(duì)危機(jī)情勢的調(diào)研；3.大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化和民族精神的繼承和轉(zhuǎn)化；

第1頁共3頁4.大學(xué)生在流行文化和社會(huì)時(shí)尚中的選擇和判斷；5.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)對(duì)大學(xué)生影響的分析和判斷；6.關(guān)于當(dāng)前大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)選擇的調(diào)研。

對(duì)象調(diào)研要體現(xiàn)深刻性和準(zhǔn)確性。對(duì)當(dāng)前大學(xué)生的動(dòng)態(tài)能敏感、準(zhǔn)確地把握，同時(shí)能深刻分析其產(chǎn)生的原因。

（三）動(dòng)態(tài)調(diào)研

動(dòng)態(tài)調(diào)研主要反映大學(xué)生對(duì)社會(huì)、生活中出現(xiàn)的突發(fā)事件、重大問題，特別是當(dāng)前大學(xué)生群體出現(xiàn)的一些典型現(xiàn)象，包括行為、語言、生活方式等。重點(diǎn)內(nèi)容有：

1.大學(xué)生對(duì)各種突發(fā)事件的反應(yīng);

2.大學(xué)生對(duì)一些社會(huì)現(xiàn)象和問題的群體觀點(diǎn)和行為傾向;

3.大學(xué)生群體中出現(xiàn)的一些值得關(guān)注的行為舉止、生活方式和發(fā)展需求；4.大學(xué)生群體中發(fā)生的一些特殊事件和出現(xiàn)的特殊情況。

這類調(diào)研要求資料鮮活、迅速客觀。內(nèi)容上不需要任何評(píng)論，只做客觀描述，最好有個(gè)案。要求調(diào)研工作必須有能夠直接深入學(xué)生群體的調(diào)研渠道。

三、工作步驟和方法（一）確定調(diào)研主題

１.結(jié)合本系工作實(shí)際選取調(diào)研項(xiàng)目，調(diào)研部內(nèi)部討論其可行性，通過后匯報(bào)給各系團(tuán)總支書記。書記同意后，即確定為正式的調(diào)研主題。

２.制作調(diào)研方案及調(diào)研開展所需的文件資料，如調(diào)查問卷等。（二）實(shí)施調(diào)研

１.召開調(diào)研會(huì)議。介紹調(diào)研主題和意義，并把調(diào)研問卷發(fā)給本系各班團(tuán)支書處。各班團(tuán)支書負(fù)責(zé)宣傳調(diào)研主題以及發(fā)放和回收調(diào)研問卷，系團(tuán)總支調(diào)研部部長負(fù)責(zé)監(jiān)督各系調(diào)研開展工作。

２.收集調(diào)研反饋信息。由各班團(tuán)支書把調(diào)查問卷交給系團(tuán)總支調(diào)研部，系調(diào)研部統(tǒng)一交到院團(tuán)委調(diào)研部。

３.根據(jù)調(diào)研形式，調(diào)研對(duì)象，院系工作情況的不同，調(diào)研實(shí)施方式會(huì)有所調(diào)整．

第2頁共3頁（三）調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)

１.在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)研信息進(jìn)行整理和全面分析，通過科學(xué)的方法提出結(jié)論或提出對(duì)策，從而形成調(diào)查報(bào)告。

２.向團(tuán)總支書記匯報(bào)調(diào)研結(jié)果。

3.征得團(tuán)總支書記同意后，調(diào)研報(bào)告將以校園網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、�？�校報(bào)等途徑向本系師生公布。

四、系部管理

1.不定期召開各班團(tuán)支書會(huì)議，加強(qiáng)工作交流，監(jiān)督各班調(diào)研開展工作。團(tuán)總支調(diào)研部成員和各班團(tuán)支書不得無故缺席，請(qǐng)假需在會(huì)前通知。

2.本系所開展的調(diào)研活動(dòng)需經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)�；顒�(dòng)完成一周之內(nèi)，需交調(diào)研方案和調(diào)研報(bào)告的電子檔案到團(tuán)委調(diào)研部備份。

3.每學(xué)期末各系交本學(xué)期的工作總結(jié)到團(tuán)委調(diào)研部。五、其它

1.在校內(nèi)和校外實(shí)施調(diào)研工作時(shí)，對(duì)被調(diào)查人員要態(tài)度和藹、耐心，并保證為其保守秘密。不可與被調(diào)查者發(fā)生爭執(zhí)。

2.定期對(duì)部員進(jìn)行自身素質(zhì)和專業(yè)技巧的培訓(xùn)，以提高調(diào)研水平。3.劃分部門工作，按照工作內(nèi)容的不同分配到個(gè)人，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。4.每項(xiàng)工作完成后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動(dòng)方案、總結(jié)、照片視頻等活動(dòng)的相關(guān)資料。電子版交有部長存檔，打印版一份存入檔案袋。

5.每學(xué)期按會(huì)議考勤、工作記錄、歸檔情況、工作計(jì)劃落實(shí)程度、工作成績總結(jié)、工作態(tài)度及責(zé)任感、活動(dòng)表現(xiàn)等方面實(shí)行工作考核。

6.每學(xué)期末做一份總結(jié)性的報(bào)告，展示工作成果。

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擴(kuò)展閱讀：調(diào)研部制度匯編及工作計(jì)劃

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部

201*至201*學(xué)年

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工制

作度

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計(jì)匯

劃編

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QQ:779455808電信學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部201*年9月10日

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部

電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部

關(guān)注校園動(dòng)態(tài)，維護(hù)學(xué)生權(quán)益是調(diào)研部一貫的宗旨和目的，我們心系同學(xué)權(quán)益，主動(dòng)為同學(xué)們排憂解難，打起校園維權(quán)的第一面旗幟。我們優(yōu)化學(xué)校政策，協(xié)調(diào)多方關(guān)系。用實(shí)干去實(shí)現(xiàn)代表同學(xué)，奉獻(xiàn)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)的諾言。新學(xué)期開始，蘭州交通大學(xué)電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部將在蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、更進(jìn)一步。

一：部門人員設(shè)置

部長：副部長：干事:

二：指導(dǎo)思想

新學(xué)期，新氣象，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)展開。本學(xué)期，調(diào)研部作為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶，以“突出部門特色，加強(qiáng)各部合作，提高調(diào)研水平，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，通過活動(dòng)調(diào)研、個(gè)別訪談等途徑來向?qū)W院反映學(xué)生所思所想所求，并構(gòu)建較完善的工作機(jī)制與體系，完善工作職能，促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門的合作交流。

三、調(diào)研部職責(zé)

調(diào)研工作是一個(gè)幕后的工作，在開展一個(gè)活動(dòng)前期，調(diào)研是為了了解同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)的一個(gè)積極性，摸清他們想在活動(dòng)中有什么期待的活動(dòng)，以次來更好的為組織安排活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

在舉辦完一個(gè)活動(dòng)之后，調(diào)研是為了總結(jié)�？偨Y(jié)在活動(dòng)中參

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與者對(duì)于組織者在活動(dòng)過程中的一些意見和建議，以次來總結(jié)活動(dòng)開展中的優(yōu)缺點(diǎn)，為了今后更好的舉辦相關(guān)的活動(dòng)。

此外，調(diào)研部還會(huì)就社會(huì)上的一些熱門話題進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的信息再反饋到學(xué)生當(dāng)中，是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的能幫助同學(xué)了解社會(huì)新動(dòng)態(tài)的窗口。

四、部門建設(shè)

1、部門合作：在本學(xué)期中，加強(qiáng)同學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系，配合其他部門搞好活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力；

2、主要工作：認(rèn)真做好上級(jí)安排的各項(xiàng)調(diào)研工作，深入大學(xué)生的各個(gè)領(lǐng)域，開展多視角、多方位的調(diào)研，了解大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息。及時(shí)上報(bào)調(diào)研成果，為有針對(duì)性的開展團(tuán)學(xué)工作提供依據(jù)。每個(gè)星期，召開一次院系例會(huì)及部門例會(huì)，處理日常工作。加強(qiáng)部門的內(nèi)部聯(lián)系，組織各種活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通，培養(yǎng)合作精神。引入競爭機(jī)制，對(duì)部門干事進(jìn)行平等考核，只有工作努力認(rèn)真，具備一定工作能力者才能留下。

3、干事培訓(xùn)：由于本學(xué)期部門會(huì)進(jìn)入許多新人，我部將組織部門干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的講座，請(qǐng)調(diào)研方面經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和學(xué)生予以指導(dǎo)，使之盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入新的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高部門調(diào)研水平。

五、工作安排

（一）部長及副部長

1、參加定期校團(tuán)委組織的各院調(diào)研部部長會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校的

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活動(dòng)精神傳達(dá)到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在調(diào)研部工作上的橋梁作用。

2、定期參加學(xué)院組織的各部長會(huì)議

每兩周召開調(diào)研部例會(huì)，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況，安排本周的工作任務(wù)。在每個(gè)月底，收取各干事該月工作總結(jié)，部長對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。

3、與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與各系各班班長及團(tuán)支書的交流溝通工作。

（二）干事

1、定期準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)院組織的各部長會(huì)議

2、定期參與調(diào)研部內(nèi)部會(huì)議，聽取學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況，安排本周的工作任務(wù)。在每個(gè)月底，對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。

3、對(duì)于每次大型活動(dòng)，配合好部長做好各項(xiàng)前期策劃，中間參與以及后期的總結(jié)工作，完成相應(yīng)的計(jì)劃，宣傳海報(bào)，小結(jié)，通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔，做好保存作。4、與自己負(fù)責(zé)的班級(jí)的班長、團(tuán)支書保持密切的聯(lián)系，走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動(dòng)提出建設(shè)性的意見。5、按時(shí)參加學(xué)院安排的值班工作。

6、與部長保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各方面的工作效率

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和工作質(zhì)量。

六、調(diào)研部工作制度

（一）總則

1、本制度嚴(yán)格按照蘭州交通大學(xué)及學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度制訂。2、本制度旨在規(guī)范蘭州交通大學(xué)學(xué)生會(huì)調(diào)研部的日常運(yùn)作，達(dá)到管理民主、工作高效，更好地接受校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，提高為廣大師生的服務(wù)水平。

（二）例會(huì)制度

1、調(diào)研部例會(huì)每周舉行一次，時(shí)間為每周一早上7：05－7：35。如有特殊情況可另作安排。

2、會(huì)前由部長以及委員事先確定會(huì)議內(nèi)容以及相關(guān)人員安排。部長在例會(huì)中說明活動(dòng)或任務(wù)的來源、目的，分配任務(wù)，全體成員針對(duì)活動(dòng)或任務(wù)安排提出意見、建議或安排討論。

3、每次例會(huì)部內(nèi)全體成員必須按時(shí)參加，有特殊情況不能參加或不能按時(shí)參加的須向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。無故缺席三次者作自動(dòng)退部處理。

4、每次例會(huì)均由指定負(fù)責(zé)人作會(huì)議記錄并存檔。

七、人事考核制度

錄用與任免

1、招新要求

（1）調(diào)研部將在每學(xué)年第一學(xué)期舉行招新，具體時(shí)間和有關(guān)規(guī)定聽從學(xué)生會(huì)安排。

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（2）招新采取報(bào)名和面試兩輪，由調(diào)研部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。根據(jù)調(diào)研部的工作需要和面試者的能力擇優(yōu)錄取。

（3）只要是本院學(xué)生，不論年齡、年級(jí)、性別、院系均有權(quán)參加筆試。面試負(fù)責(zé)人對(duì)所有面試者均平等對(duì)待。2、負(fù)責(zé)人選舉要求：

調(diào)研部在招新結(jié)束后，或者其他時(shí)候因?yàn)楣ぷ餍枰�而需選舉負(fù)責(zé)人（部長、委員、部長助理除外）時(shí)，按照以下規(guī)定執(zhí)行（1）調(diào)研部成員不論年齡、年級(jí)、性別、院系均有權(quán)參加選舉。（2）選舉負(fù)責(zé)人時(shí)由部門內(nèi)所有成員對(duì)候選人投票表決，但調(diào)研部主要負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)投票結(jié)果、候選人的條件，從部門的整體利益出發(fā)最終確定所選的負(fù)責(zé)人。

（3）所選負(fù)責(zé)任職后若難以勝任，可以主動(dòng)提出辭職；或者由其他部員要求撤換，經(jīng)全體部員表決，最終由部門主要負(fù)責(zé)人確定是否撤換。

3、部員退出部門規(guī)定

（1）部員由根據(jù)自己下實(shí)際需要退出調(diào)研部的自由。退出時(shí)須交書面申請(qǐng)，并經(jīng)過部長批準(zhǔn)即可。

（2）部員在工作中若在工作中出現(xiàn)積極性差，不善于團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重違反校學(xué)生會(huì)、調(diào)研部有關(guān)規(guī)定的情況，可經(jīng)全體部員表決并經(jīng)過調(diào)研部主要負(fù)責(zé)人決定將其開除出調(diào)研部。

考核和獎(jiǎng)罰

1、本部門實(shí)行任期考核。通過填寫自我鑒定，以自我評(píng)議、民

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主評(píng)議等方式本會(huì)實(shí)行任期考核。每一學(xué)期結(jié)束后對(duì)部員成員進(jìn)行一次考核，全學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行總考核�？己私Y(jié)果作為決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘、辭退等的重要依據(jù)；

2、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的部員，部里將在學(xué)期末開會(huì)提名表揚(yáng)，并考慮作為部里干部提拔的重要對(duì)象；

3、在工作期間表現(xiàn)不佳，做出違反學(xué)生會(huì)或調(diào)研部規(guī)定，損壞學(xué)生會(huì)形象的部員，部里將對(duì)其提出警告，情節(jié)嚴(yán)重者將開除出部；

4、評(píng)選工作的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括：會(huì)議考勤、工作記錄、歸檔情況、工作計(jì)劃落實(shí)程度工作成績總結(jié)、工作態(tài)度及責(zé)任感、活動(dòng)表現(xiàn)等方面。

備注：此份工作計(jì)劃和制度匯編材料，最終解釋權(quán)由蘭州交通大學(xué)電子與信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)調(diào)研部所有！

電信學(xué)院學(xué)生會(huì)

調(diào)研部201*年9月10日

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