電廠201*年安全環(huán)�？偨Y(jié)

201*年安全環(huán)�？偨Y(jié)

一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安環(huán)部對(duì)動(dòng)力廠大力支持，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理!”的理想。在我廠生產(chǎn)與安全環(huán)保發(fā)展的同時(shí)，廠長(zhǎng)、段長(zhǎng)、工長(zhǎng)始終保持了清醒頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，安全與生產(chǎn)，環(huán)保與生產(chǎn)，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)和環(huán)保擺到頭等大事去抓，而且做到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求廠長(zhǎng)、段長(zhǎng)、工長(zhǎng)、安全員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。查隱患，抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況，切實(shí)做到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，并成立了廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初根據(jù)公司一號(hào)文件精神，動(dòng)力廠制定了安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)的一號(hào)文件。廠領(lǐng)導(dǎo)與工段長(zhǎng)、安全員簽訂了安全生產(chǎn)好環(huán)保責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)和環(huán)保第一責(zé)任人。要求工段長(zhǎng)要把安全環(huán)保責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各施其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全廠***人都和自己工作實(shí)際情況簽訂了保證卡，簽訂了安全護(hù)保合同106份，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書24份，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

二、一年來(lái)通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理，一號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，二號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，三號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，TRT機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，一號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，二號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，三號(hào)總降實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，高爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，轉(zhuǎn)爐煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天，焦?fàn)t煤氣柜實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行***天。全年計(jì)劃發(fā)電***億度，實(shí)際發(fā)電***億度，為公司盈利****萬(wàn)元。全年無(wú)人身安全事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)和環(huán)保目標(biāo)。

三、污水處理站安全平穩(wěn)運(yùn)行，全力處理公司下水，每天二十四小時(shí)開動(dòng)設(shè)備運(yùn)行，每天處理污水約四萬(wàn)噸，回用水經(jīng)化驗(yàn)每項(xiàng)指標(biāo)都到達(dá)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。煤氣鍋爐及時(shí)調(diào)整燃燒，合理調(diào)配高爐焦?fàn)t煤氣配比，保證排放二氧化碳在控制的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。高爐煤氣柜、焦?fàn)t煤氣柜、轉(zhuǎn)爐煤氣柜運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)視柜容，及時(shí)調(diào)整保證最大限度地回收各種煤氣，即為公司節(jié)省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。TRT充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在操作、維護(hù)、檢查上下功夫，使之效能最大化，達(dá)到只要高爐不修風(fēng)就能發(fā)電的好效果。（TRT發(fā)電量占動(dòng)力廠發(fā)電百分之**）。

四、動(dòng)力廠為美化環(huán)境，廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工植樹***棵，

種植草坪***平方米。對(duì)堆放在五萬(wàn)、十萬(wàn)煤氣柜的油桶進(jìn)行清理，把院內(nèi)被油污染的草坪和院內(nèi)700平方米的草坪一并清理然后用風(fēng)化巖鋪墊，這樣既清除了污染又消除了院內(nèi)雜草這一火災(zāi)隱患。

五、為了提高員工對(duì)QES體系整合認(rèn)識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷提高，我廠組織員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)環(huán)境方針目標(biāo)，為使員工加深記憶，我廠對(duì)全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保考試。為了提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)還對(duì)電氣班、鍋爐班、氣機(jī)班、化學(xué)班進(jìn)行了培訓(xùn)，也對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員參加的由副廠長(zhǎng)親自講解授課的優(yōu)秀班組長(zhǎng)安全管理手冊(cè)，每周兩次，每次八小時(shí)，有效的提高了管理人員對(duì)QES的理解和安全管理素質(zhì)。

六、我廠嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度。一直以來(lái)都能認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)巡檢工作，員工都能按要求，按時(shí)間點(diǎn)巡檢同時(shí)進(jìn)行撥表針，地點(diǎn)，巡檢結(jié)果記錄下來(lái)。今年動(dòng)力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結(jié)合起來(lái)。各崗位都能認(rèn)真的點(diǎn)巡檢，檢查隱患**起，都及時(shí)解決。我廠是公司的重點(diǎn)危險(xiǎn)源，管理著全公司的煤氣管線，煤氣柜及燃?xì)忮仩t和壓力容器。我廠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任重大，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，鍋爐點(diǎn)火，重要電源倒閘等重大操作都是由廠長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作。

七、我廠嚴(yán)格控制動(dòng)火審批，煤氣區(qū)動(dòng)火不審批，防范

措施不到位不準(zhǔn)動(dòng)火的原則。春秋兩季還對(duì)靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)程我們廠把危險(xiǎn)降為零。

八、我廠組織全體員工學(xué)習(xí)，什么是清潔生產(chǎn)？清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”。作為一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，清潔生產(chǎn)改變了過去被動(dòng)、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染發(fā)生之前就進(jìn)行削減。這種方式不僅可以減小末端治理的負(fù)擔(dān)，而且有效避的弊端，是控制環(huán)免了末端治理境污染的有效手段。

清潔生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也具有重要意義。一方面，清潔生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，通過工藝改造、設(shè)備更新、廢棄物回收利用等途徑，可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的綜合效益；另一方面，它也強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人等員工在經(jīng)濟(jì)觀念、環(huán)境意識(shí)、參與管理意識(shí)、技術(shù)水平、職業(yè)道德等方面的素質(zhì)。同時(shí)，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對(duì)員工健康的影響。

我廠積極開展清潔生產(chǎn)，結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際成立了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，編制了動(dòng)力廠清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案和給水、排污、電、風(fēng)、氣工藝流程圖，利用投影儀對(duì)班長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)中對(duì)

哈爾濱風(fēng)云環(huán)境科技咨詢有限公司編制的清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核逐條講解并把公司“企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊(cè)”打印成冊(cè)發(fā)放到班組，組織員工學(xué)習(xí)，使全體員工深刻理解節(jié)能、降耗、減排、增效是清潔生產(chǎn)的核心內(nèi)容。

201*年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保的原則，逐步建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及人身事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步到達(dá)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全完成發(fā)電、供電、供氣、供水等各項(xiàng)指標(biāo)。

西林鋼鐵公司動(dòng)力廠201*-11-11

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以人為本，從嚴(yán)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理工作

201*年武鋼安全環(huán)保工作總結(jié)

“十五”期間，公司安全工作以貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》為主線，進(jìn)一步健全完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的安全管理制度體系，強(qiáng)化單位黨政一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任；大力開展危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山、建筑施工、技改工程等高危行業(yè)的安全專項(xiàng)整治工作，不斷提高本質(zhì)安全水平；加大安全考核力度，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)考核，抓好抓實(shí)各項(xiàng)管理工作；加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，“安全是生命，安全是責(zé)任,安全是效益,安全是政治”成為公司領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)，“三不傷害”成為廣大職工的安全行為準(zhǔn)則。十五期間，是武鋼安全生產(chǎn)史最亮麗的一頁(yè)，201*年，公司實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零的歷史性突破；201*年由于武鋼多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的突出成績(jī)，被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安監(jiān)局、中共中央宣傳部等六部委授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。201*年，公司黨政聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)武鋼《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，是規(guī)范和指導(dǎo)下一階段武鋼安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)性文件，為打造公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全綠色屏障規(guī)劃了藍(lán)圖。

“十五”期間，公司環(huán)境水平得到了較大改善。在技術(shù)改造中，環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%。加大老污染源治理力度，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用，關(guān)停淘汰落后工藝。公司鋼鐵生產(chǎn)能力由201*年的668萬(wàn)噸增至201*年的1000多萬(wàn)噸（青山地區(qū)），污染物排放總量卻逐年下降，污染因子綜合排放合格率不斷提高，污染因子綜合排放合格率從201*年的89%提高到201*年的98.3%，廠區(qū)降塵量由201*年的40.4噸/平方公里降至19.79噸/平方公里.月，固體廢棄物綜合利用成效顯著，廢物的資源化、無(wú)害化、最小化水平逐年提高。武鋼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步走上了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展軌道,連續(xù)三屆被評(píng)為冶金系統(tǒng)重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)環(huán)保先進(jìn)單位。

“十五”期間，武鋼以“大步伐、大氣魄、大手筆、大色塊”的綠化戰(zhàn)略著力建設(shè)園林式工廠。拆房建綠，見縫插綠，共拆除閑房等建筑43.9萬(wàn)平方米,建成片綠地99.6萬(wàn)平方米，綠地率從期初的28.86%提高到期末的35%。礦山單位共完成復(fù)墾造林2500畝，渣山造林綠化80畝，北湖地區(qū)環(huán)湖綠化126畝，老渣場(chǎng)復(fù)墾綠化302畝，新渣場(chǎng)綠化75畝。201*年獲“全國(guó)冶金綠化先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，201*年武鋼順利通過國(guó)家組織的“全國(guó)綠化模范單位”評(píng)審。

201*年公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針和“品種、質(zhì)量、環(huán)境、效益”的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，努力研究新情況，探索新思路，創(chuàng)新工作方法，完善管理制度，采取有效措施，不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，保持了公司安全環(huán)保形勢(shì)的基本穩(wěn)定。公司實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故為零，重大環(huán)境污染事故為零，工亡4人，重傷3人次，輕傷38人次，污染因子綜合排放合格率達(dá)98.3%，粉塵排放合格率達(dá)87%，廠區(qū)降塵量為19.79噸/平方公里.月，廠區(qū)綠地率達(dá)35%，重大危險(xiǎn)源安全受控率、安全環(huán)�！叭�同時(shí)”執(zhí)行率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達(dá)到100%。

第一部分201*年安全工作

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。

高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)改革的同時(shí)，始終保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的前提，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。年初，公司及時(shí)召開了一季度安委會(huì)及安全防火動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)了201*年安全工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)及存在的問題，布201*年安全重點(diǎn)工作。針對(duì)機(jī)制公司、冷軋廠、二煉鋼廠發(fā)生的工亡事故，公司及時(shí)召開了緊急電話會(huì)，公司總經(jīng)理鄧崎琳、黨委書記王炯等做了重要講話，要求各單位認(rèn)清形勢(shì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)樹立安全第一的觀念，高度重視和集中精力抓好安全生產(chǎn)，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為

了切實(shí)做好上半年對(duì)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任綜合檢查評(píng)價(jià)工作，總經(jīng)理親自部署，安排公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后，召開專題會(huì)，聽取各檢查組長(zhǎng)的情況匯報(bào)，并在公司月末會(huì)上通報(bào)。在各項(xiàng)可控費(fèi)用壓縮的情況下，職工的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)從5800萬(wàn)元增加到8100萬(wàn)元，進(jìn)一步提高了職工個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)的水平，維護(hù)了職工的勞動(dòng)安全與健康。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，對(duì)職工生命的熱切關(guān)愛，讓大家感到安全工作沉甸甸的責(zé)任，也看到武鋼安全生產(chǎn)管理的美好明天。

完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，落實(shí)各級(jí)各部門安全責(zé)任。年初對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)一步修訂，將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解。為促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)同59個(gè)二級(jí)單位和部門的黨政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，每季檢查考核，年終兌現(xiàn)，同時(shí)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各單位的安全責(zé)任制落實(shí)情況逐級(jí)逐月進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果納入月度和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)并將考核結(jié)果與年終雙文明評(píng)比、領(lǐng)導(dǎo)班子考核及干部考評(píng)掛鉤；在公司下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究管理辦法》（試行）中安全生產(chǎn)管理作為責(zé)任追究的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理失職、瀆職，不但給予相應(yīng)的行政處分，還在年度績(jī)效考評(píng)中扣分。各單位根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的方式，將目標(biāo)分解到各職能部門、車間、班組，安全生產(chǎn)的壓力、安全工作的任務(wù)層層向下傳遞，層層分解落實(shí)，形成了安全重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)的安全生產(chǎn)齊抓共管格局。

二、審時(shí)度勢(shì)，加強(qiáng)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。

立足預(yù)防，落實(shí)措施，做好改制單位的安全工作。201*年，公司輔業(yè)改制工作全面鋪開，涉及公司25個(gè)輔助單位，3萬(wàn)多名職工。為了摸清改制過程中不利于安全生產(chǎn)的情況和問題，針對(duì)性地制定防范對(duì)策。安環(huán)部專門組織25家改制單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)開會(huì)，研究改制期間安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了“三個(gè)不變”的具體要求，即：黨政一把手負(fù)總責(zé)、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度不變；安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能削弱的指導(dǎo)思想不變；堅(jiān)持以人為本、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核的安全管理手段不

變。

落實(shí)責(zé)任，加大投入，切實(shí)落實(shí)技改工程安全措施。針對(duì)公司技改項(xiàng)目多、工期緊、施工隊(duì)伍復(fù)雜的特點(diǎn)，公司在重大技改工程、重大檢修施工中，在工程指揮部均成立了安全組，協(xié)調(diào)有關(guān)施工安全問題，督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)。繼續(xù)在技改、檢修施工項(xiàng)目中，大力推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度，在二冷軋、7#高爐推行并簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀。加強(qiáng)日常的施工安全管理，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)單位限期整改落實(shí)，并嚴(yán)格考核。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施難于落實(shí)的情況，安環(huán)部、技改部、合同預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工會(huì)等部門多次召開建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)安全措施費(fèi)用專題會(huì)，最后確定了15項(xiàng)以前未納入工程概算的安全措施項(xiàng)目，從而保證了安全措施項(xiàng)目費(fèi)用的落實(shí)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)，落實(shí)基層，進(jìn)一步規(guī)范班組安全管理及勞務(wù)工管理工作。針對(duì)公司班組安全基礎(chǔ)工作弱化傾向，安環(huán)部組織專業(yè)人員對(duì)班組安全管理情況進(jìn)行深入調(diào)研，并在工業(yè)港召開公司班組安全管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，交流了工業(yè)港、金資公司等單位班組安全工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并將《武鋼班組安全管理材料匯編》下發(fā)各單位班組學(xué)習(xí)，促進(jìn)基層安全管理工作的進(jìn)一步夯實(shí)和提高。針對(duì)近年來(lái)由于用工機(jī)制改革、勞務(wù)工增多、勞務(wù)工安全管理不規(guī)范而導(dǎo)致的勞務(wù)用工事故多發(fā)趨勢(shì)，安環(huán)部對(duì)公司20余家二級(jí)單位的勞務(wù)工管理情況進(jìn)行了調(diào)研，并針對(duì)勞務(wù)工安全管理制度不健全、勞務(wù)工雇用方式不規(guī)范、提供勞務(wù)工的乙方法人代表（負(fù)責(zé)人）安全意識(shí)普遍薄弱、勞務(wù)工安全教育和培訓(xùn)力度不夠、對(duì)勞務(wù)工的安全監(jiān)督檢查力度不夠等方面的問題，制訂下發(fā)了《武鋼勞務(wù)工安全管理辦法》，為規(guī)范勞務(wù)工的安全管理、預(yù)防事故發(fā)生提供了有力的制度保障。

強(qiáng)化管理，完善預(yù)案，做好危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控工作。制訂下發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理辦法》，規(guī)范公司危險(xiǎn)化學(xué)品各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明確了各部門的職責(zé)。貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》，集團(tuán)公司取得國(guó)家安監(jiān)局頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》、《礦山安全生產(chǎn)許可證》。焦化公司、氧氣公司等8個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位及礦業(yè)公司5個(gè)礦

山開采單位取得湖北省安監(jiān)局頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》或《礦山安全生產(chǎn)許可證》。貫徹國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控的一系列文件精神，制訂下發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控的工作方案，組織開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估分級(jí)工作，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源安全管理檔案；進(jìn)一步修訂完善公司安全生產(chǎn)事故、�；�品事故、環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展多項(xiàng)安全主題活動(dòng)。結(jié)合冬季及“兩節(jié)”期間的安全工作特點(diǎn)，開展特殊時(shí)期安全活動(dòng)。公司于04年12月15日至201*年3月15日在全公司范圍內(nèi)開展了“特殊時(shí)期安全生產(chǎn)”活動(dòng)，組織做好防寒、防凍、防滑、防火防爆、防中毒

窒息事故。4月1日至6月30日開展了“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴(yán)管理、保安

全”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各單位修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)審查完善了

新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全規(guī)程；在職工中掀起學(xué)習(xí)安全規(guī)程活動(dòng)的熱潮，把學(xué)習(xí)安全規(guī)程與掌握安全技能結(jié)合起來(lái)，真正做到“我要安全、我會(huì)安全”。針對(duì)夏季高溫，于7月15日至10月25

日開展了夏季“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，開展夏季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，落實(shí)防暑降溫的各項(xiàng)措施，確保安全度夏；組織對(duì)有毒作業(yè)崗位、豎井、尾礦庫(kù)、提升系統(tǒng)、頂板管理、防洪（澇）設(shè)施、鍋爐壓力容器等重點(diǎn)部位及各級(jí)危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)檢查。

加強(qiáng)檢查，重視指導(dǎo)，推進(jìn)各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展和落實(shí)�；顒�(dòng)期間，公司十分重視過程控制，通過專項(xiàng)檢查與公司安全督查組月巡查相結(jié)合的方式，抽查各單位活動(dòng)開展情況，對(duì)查出的安全管理工作不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)存在違章問題的單位和個(gè)人，在周一的公司安全電話會(huì)和《武鋼工人報(bào)》上及時(shí)曝光，落實(shí)考核，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行連帶考核，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展的指導(dǎo)和引導(dǎo)，專業(yè)人員深入各單位對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研，對(duì)活動(dòng)開展有特色的單位、各項(xiàng)工作落實(shí)好的單位，組織他們?cè)诠�司周一安全電話�?huì)上交流，起到示范和帶動(dòng)作用，促進(jìn)了各項(xiàng)活動(dòng)的較好落實(shí)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳、教育培訓(xùn)工作，營(yíng)造以人為本的安全環(huán)保文化氛圍。

加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育，營(yíng)造安全環(huán)保文化氛圍。公司根據(jù)不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，在各項(xiàng)安全活動(dòng)期間開展了多種形式的安全宣傳活動(dòng)，通過電視、報(bào)紙、板報(bào)大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高了全體職工的安全意識(shí)。圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司開展了一系列的宣傳活動(dòng)，如組織各單位在主要道口、活動(dòng)場(chǎng)所和醒目處懸掛安全橫幅，張貼主題招貼畫；在重要位與易發(fā)生事故處張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)安全標(biāo)識(shí)。組織公司安全系統(tǒng)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針政策及國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話。安全生產(chǎn)月期間，全國(guó)“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”國(guó)家采訪團(tuán)一行30人來(lái)到武鋼，重點(diǎn)聽取武鋼安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，采訪安全管理和安全文化建設(shè)情況對(duì)武鋼安全生產(chǎn)和企業(yè)安全文化建設(shè)給予了充分肯定。

在“六五”世界環(huán)境日，以“人人參與，創(chuàng)建綠色家園”為主題開展了系列的宣傳活動(dòng)。在主要道口、活動(dòng)場(chǎng)所和醒目處懸掛環(huán)保橫幅，并組織環(huán)保展評(píng)。在鋼都126街坊組織大型環(huán)保宣傳咨詢活動(dòng)，對(duì)300道環(huán)境問題有獎(jiǎng)競(jìng)答；組織中小教鼓號(hào)隊(duì)、表演隊(duì)、書法、繪畫表演，廣泛宣傳了環(huán)保知識(shí)。

嚴(yán)格安全資格準(zhǔn)入制度、不斷提高各級(jí)安全管理人員安全素質(zhì)。201*年共完成處干、科干等各類管理人員培訓(xùn)201*多人次，舉辦特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1465人；完成特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)約11000人次。

五、加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工身體健康。

落實(shí)“新、改、擴(kuò)”工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生三同時(shí)，持續(xù)改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。組織對(duì)新建4#焦?fàn)t、9#、10#高爐、三冷軋工程，二煉鋼易地改造、一燒易地大修工程，二冷軋粗脫硫系統(tǒng)、大型廠加熱爐煤氣管網(wǎng)及粉末冶金公司外部煤氣管網(wǎng)改造工程，7#高爐新建空壓站、一煉鋼

新建3#轉(zhuǎn)爐及3#大方坯連鑄機(jī)工程，軋板廠石油儲(chǔ)罐用鋼熱處理爐工程及物供公司柴油庫(kù)及加油站改造工程等的初步設(shè)計(jì)方案中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇的可行性進(jìn)行審查，提出完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施措施意見，確保新、擴(kuò)、建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；完成6#高爐、三煉鋼擴(kuò)建工程、二燒易地大修改造工程、三煉鋼廠3#轉(zhuǎn)爐改造、9-10#焦?fàn)t、7-8#焦?fàn)t干熄焦工程等的勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，確保工程設(shè)計(jì)方案中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施的落實(shí)到位，努力提高新、改、擴(kuò)建工程的本質(zhì)安全水平。

完善武鋼職工勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督管理。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合武鋼實(shí)際，組織修訂完善武鋼勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，安環(huán)部、計(jì)財(cái)部、工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部等對(duì)公司各單位勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)及管理執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織專班對(duì)公司各個(gè)單位的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面修訂，并已在全公司范圍內(nèi)施行，進(jìn)一步提高了公司職工個(gè)體防護(hù)水平。

第二部分201*年環(huán)保工作

一、強(qiáng)化環(huán)境管理，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境面貌改善。

完善公司環(huán)保管理辦法，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理。對(duì)《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司環(huán)境保護(hù)管理辦法（鋼政辦[1999]170號(hào)文）》進(jìn)行修訂，加大考核力度，增強(qiáng)考核的可操作性，確保公司環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善，適應(yīng)武漢市城市規(guī)劃和公司可持續(xù)發(fā)展對(duì)環(huán)境質(zhì)量水平的要求。組織召開“以武鋼內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行管理”的會(huì)議，要求各單位在對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，限期整改，多次召開廢水處理專題協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)針對(duì)冷軋、硅鋼排廢酸問題，組織股份公司安全環(huán)保部、能源動(dòng)力公司、冷軋廠及硅鋼廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人，分析存在問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠與水處理站的關(guān)系，分清職責(zé)，使廢水達(dá)標(biāo)排放。

加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核力度，努力減少污染的無(wú)組織排放。201*年，重點(diǎn)對(duì)各廠污染源進(jìn)行監(jiān)控，采取以下主要措施加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核力度：

制定了檢查制度，每天上、下午兩次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求單位整改；增加了污染源監(jiān)測(cè)頻率，由原來(lái)的每季監(jiān)測(cè)一次改為每月監(jiān)測(cè)一次；每月、每周分別在“武鋼工人報(bào)”和廠前電子屏幕上通報(bào)大氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，在一煉鋼廠房頂增加了一套在線監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)焦化、燒結(jié)、煉鐵及煉鋼區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)監(jiān)控；將每月檢查考核情況在武鋼媒體上曝光。今年共查處環(huán)保違規(guī)近20起，并按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行了考核。通過以上嚴(yán)格的管理，爐窯冒煙的情況得到有效控制。

貫徹《放射性污染防治法》，強(qiáng)化對(duì)放射性同位素及射線裝置的管理，規(guī)范危險(xiǎn)廢物的處置和管理。為了保證公司放射性同位素及射線裝的安全、合法使用，組織專班對(duì)全公司419個(gè)放射源進(jìn)行了一次全面的檢查，配合評(píng)價(jià)單位湖北省輻射防護(hù)站開展射源的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和監(jiān)測(cè)工作，并完成了武鋼射源的環(huán)評(píng)工作，取得了湖北省環(huán)保局頒發(fā)的《放射工作安全許可證》；在湖北省環(huán)保局的監(jiān)督指導(dǎo)下，妥善處理金資公司兩起廢鋼放射性隱患。組織對(duì)全公司危險(xiǎn)廢物管理情況的調(diào)查，對(duì)二硅鋼的含鉻污染取樣分析，并按危險(xiǎn)固廢的處要求委托有關(guān)部門妥善處理；對(duì)能源動(dòng)力公司更換下來(lái)的500臺(tái)電容器、冷軋廠報(bào)廢的七臺(tái)多氯聯(lián)苯變壓器妥善進(jìn)行了處。

二、加強(qiáng)環(huán)�！叭�同時(shí)”管理，加大污染源治理力度。

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做好環(huán)保規(guī)劃和環(huán)境評(píng)價(jià)工作。組織完成了《武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃的環(huán)評(píng)報(bào)告書》的編制工作，并獲得國(guó)家環(huán)�？偩值沫h(huán)評(píng)批復(fù)；開展廣西防城港鋼鐵基地的環(huán)評(píng)工作，國(guó)家環(huán)保總局已組織審查環(huán)評(píng)大綱，環(huán)評(píng)報(bào)告書的編制已接近尾聲；組織武鋼北湖港碼頭環(huán)評(píng)報(bào)告書審查會(huì)，完成CSP環(huán)境影響報(bào)告書，并獲得國(guó)家環(huán)�？偩峙鷱�(fù)；完成北湖渣場(chǎng)可研報(bào)告，組織環(huán)評(píng)大綱的審查會(huì)。組織環(huán)�！叭�同時(shí)”驗(yàn)收工作；對(duì)軋板軍工鋼工程、6#高爐、燒結(jié)二燒環(huán)保、熱力鼓風(fēng)站、總醫(yī)院大樓開展監(jiān)測(cè)驗(yàn)收。

隨著《武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃》的調(diào)整，重新制定了相應(yīng)的十一五環(huán)保規(guī)劃，對(duì)武鋼污染物排放總量能否達(dá)到市政府下達(dá)的環(huán)境指標(biāo)的要求

進(jìn)行了論證，為公司的戰(zhàn)略決策提供環(huán)保依據(jù)。同時(shí)，為了加快武鋼十一五鋼鐵發(fā)展規(guī)劃中環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，安環(huán)部、規(guī)劃發(fā)展部溝通協(xié)商，制定了項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度表，明確了責(zé)任部門、責(zé)任單位和完成期限，并定期組織項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。

三、開展廠容整治，確保廠區(qū)環(huán)境整潔有序。

整治廠區(qū)環(huán)境，維護(hù)廠區(qū)整潔。201*年，廠容辦共組織廠容整治26次，拆除違章建筑42310平方米；修整道路601條，共38675米；修建花壇119個(gè)，共10283平方米；清理溝道3694條，共192913米；清運(yùn)垃圾113223.96噸；擦洗設(shè)備37315臺(tái)次；清理上交廢鋼21102.25噸，存廠1546.2噸；平整場(chǎng)地479114.5平方米；下達(dá)廠容整治整改任務(wù)單47份；廠容罰款158起。良好的廠容廠貌受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)外友人的好評(píng)。

規(guī)范運(yùn)輸車輛管理，防止運(yùn)輸車輛漏撒。根據(jù)武漢市《關(guān)于對(duì)施工渣土和沙石料運(yùn)輸車輛安裝密閉式加蓋裝的通知》精神，在去年的整治基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)武鋼廠區(qū)內(nèi)渣土、石料等運(yùn)輸車輛的密閉加蓋工作，已累計(jì)改裝近百輛運(yùn)輸車輛，車輛漏撒、帶泥現(xiàn)象明顯減少。廠容辦、設(shè)備能源部、保衛(wèi)部對(duì)各單位翻斗車加蓋情況進(jìn)行摸底清查，通過公司門禁制度對(duì)公司外來(lái)車輛辦證時(shí)明確規(guī)定必須按要求加蓋，經(jīng)安環(huán)部審驗(yàn)合格，有效控制了運(yùn)輸車輛的物料拋灑現(xiàn)象。

嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。會(huì)同公司相關(guān)管理部門對(duì)各廠進(jìn)行了廠容綜合整治檢查，將問題點(diǎn)充分曝光并督促整改，有效促進(jìn)了廠容環(huán)境改善。廠容檢查10次，共363廠次，掛廠容管理紅牌97塊，優(yōu)秀率為26.72％；掛廠容綠牌263塊，合格率為72.45％，并對(duì)檢查考核情況，每月在《武鋼工人報(bào)》上給予公布。

四、大力實(shí)施建綠工程，建設(shè)園林生態(tài)企業(yè)。

實(shí)施綠化戰(zhàn)略，繼續(xù)開展大規(guī)模義務(wù)植樹活動(dòng)和礦山復(fù)墾植樹造林工作。全年公司共栽植喬灌木39萬(wàn)株，綠籬20萬(wàn)株，草坪4.6萬(wàn)平方米，生產(chǎn)培育各類草花67.6萬(wàn)株盆。與此同時(shí)，積極組織二熱軋、四燒、二燒、大型廠高線區(qū)域、總醫(yī)院、技術(shù)中心中試工廠、鋼花116街、120街等重點(diǎn)

綠化項(xiàng)目實(shí)施，武鋼廠區(qū)及住宅區(qū)環(huán)境容貌又有了顯著改善。全年完成復(fù)墾綠化500畝，有效地改善了礦山地區(qū)環(huán)境容貌；繼續(xù)完善冶金渣渣山復(fù)墾及北湖地區(qū)綠化，改變了武鋼邊遠(yuǎn)地區(qū)綠化環(huán)境容貌。

認(rèn)真組織和積極參加各類花卉盆景展覽活動(dòng)。五一期間積極制作“高爐雄姿”大型花卉景點(diǎn)，參加武漢市組織的首屆江灘花卉展，獲得市政府及市民的好評(píng)，11月份，組織四家單位扎制了6個(gè)植物景點(diǎn)，參加了武漢市20屆街頭菊展，為發(fā)揮綠化的社會(huì)效益貢獻(xiàn)了力量。

積極配合公司技改項(xiàng)目，認(rèn)真抓好樹木管理工作。先后組織六號(hào)高爐、七號(hào)高爐、一燒易地改造、9#、10#焦?fàn)t、廠區(qū)節(jié)水示范工程、武鋼外部圍墻改造、金屬資源公司搬遷等項(xiàng)目移栽樹木，確保了基建項(xiàng)目順利施工，將綠化損失降低到最低限度。

單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

二一一年五月十日

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