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xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

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xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

xxx風(fēng)電場(chǎng)二○一二年一月十六日

xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

201*年xxx風(fēng)電場(chǎng)***的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,克服了東北電網(wǎng)限電嚴(yán)重、設(shè)備運(yùn)行極不穩(wěn)定等困難,較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、發(fā)電量完成情況

201*年發(fā)電量完成7203.76萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量完成7119.8392萬(wàn)kwh,年可利用小時(shí)數(shù)1455小時(shí),綜合廠用電率完成1.88%。因新投產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,暴露出的問(wèn)題較多,全年因設(shè)備和風(fēng)機(jī)故障的電量損失約500萬(wàn)kwh,因東北網(wǎng)調(diào)限電的電量損失3100萬(wàn)kwh,總計(jì)電量損失3600萬(wàn)kwh,致使風(fēng)電場(chǎng)未能完成發(fā)電任務(wù)。

二、生產(chǎn)方面:

1、按照風(fēng)資源各月分布情況,對(duì)全年的發(fā)電量進(jìn)行月分解,隨時(shí)跟蹤分析發(fā)電量完成情況,及時(shí)調(diào)整,使兩個(gè)值做到心中有數(shù)。

2、積極與東北網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)溝通工作,安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)電量,盡最大努力爭(zhēng)取電量,做到每度必爭(zhēng),減少限電電量損失。

3、積極督促風(fēng)機(jī)廠家,加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,及時(shí)消缺,提高風(fēng)機(jī)的可靠性和利用小時(shí)數(shù)。

4、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的日常管理,加大設(shè)備巡回檢查力度及設(shè)備測(cè)溫工作,制訂設(shè)備檢修計(jì)劃,做到計(jì)劃?rùn)z修。5、積極利用停電的機(jī)會(huì)進(jìn)行隱患處理,6月4日利用220kv停電的機(jī)會(huì),對(duì)35kv系統(tǒng)進(jìn)行清掃和緊固螺栓工作,清除了35kv集電線路鳥(niǎo)巢26處。

6、利用春、秋查時(shí)機(jī),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),及時(shí)分析影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的因素,合理調(diào)整運(yùn)行方式,制訂節(jié)水節(jié)電措施,降低綜合廠用電率。三、安全管理方面

1、加強(qiáng)安全思想教育,提高職工的安全意識(shí)。利用安全活動(dòng)日、觀看警示教育片、簽訂員工安全保證書(shū)等手段,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。

2、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象嚴(yán)肅考核。

3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。認(rèn)真開(kāi)展春、秋查活動(dòng),在春、秋查活動(dòng)中查出設(shè)備隱患、缺陷44項(xiàng),并進(jìn)行全部處理,確保活動(dòng)落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)。

4、制訂事故預(yù)案,積極開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí),提高職工的應(yīng)變能力。同時(shí)開(kāi)展消防演練,熟練掌握消防工器具的使用方法,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛,嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕駛、疲勞駕駛,確保了交通安全。四、職工教育培訓(xùn)情況

1、制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式多樣化,采取集中授課、跟班檢修、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、師傅帶徒弟(簽訂師徒合同)等方式提高職工的技術(shù)水平。

2、制定考核制度。采取定期考試的方式,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,對(duì)考試不及格的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。五、設(shè)備檢修情況

針對(duì)設(shè)備實(shí)際情況,制訂檢修計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。全年共處理箱變?nèi)毕?臺(tái)次,35kv線路斷線1處,風(fēng)機(jī)跌落保險(xiǎn)上口斷線2處,清除35kv鐵塔鳥(niǎo)巢26處,處理35kv螺栓松動(dòng)10處。校驗(yàn)保護(hù)10套,對(duì)避雷器、過(guò)電壓保護(hù)器等設(shè)備,高壓試驗(yàn)75臺(tái),變壓器油試驗(yàn)34臺(tái),清掃35kv開(kāi)關(guān)柜8臺(tái),全面消除了設(shè)備隱患,為今冬明春設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、準(zhǔn)軍事化管理

為了提高職工的精神面貌和工作效率,我場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行熱電公司的準(zhǔn)軍事化管理制度,責(zé)任分工明確。每月進(jìn)行抽查

和檢查并納入考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種記錄完備工整。定期舉行值務(wù)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),不走過(guò)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。七、存在不足:

1、安全管理存在漏洞,201*年6月16日,發(fā)生一起因人員誤操作被電弧燒傷的事故。反映出我們的安全管理還存在漏洞,安全基礎(chǔ)還很薄弱,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)差。

2、職工的理論知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠、學(xué)習(xí)興趣不濃,有待于加強(qiáng)和提高。八、201*年工作重點(diǎn)

1、做好安全工作:夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行“三票、三制”制度,認(rèn)真開(kāi)展春、秋查活動(dòng)、事故演練、事故預(yù)想、反違章活動(dòng),提高職工的安全意識(shí),確保全年不發(fā)生人員責(zé)任的人身和設(shè)備事故。

2、做好設(shè)備檢修維護(hù)工作:認(rèn)真排查設(shè)備隱患,最大程度地提高風(fēng)機(jī)利用率;制訂設(shè)備檢修計(jì)劃,做到計(jì)劃?rùn)z修不落項(xiàng),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,完成全年的發(fā)電任務(wù)。3、做好營(yíng)銷(xiāo)工作:加大營(yíng)銷(xiāo)力度,制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),最大程度減少因限電的電量損失。

4、做好職工培訓(xùn)工作:加大職工教育培訓(xùn)力度,提高職工的操作水平和檢修技能。

5、做好發(fā)電任務(wù)分解工作:按照風(fēng)資源各月分布情況,對(duì)全年的發(fā)電量進(jìn)行月分解,隨時(shí)跟蹤分析發(fā)電量完成情況,及時(shí)調(diào)整,使兩個(gè)值做到心中有數(shù)。

匯報(bào)人:xx二○一二年一月十六日

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xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

xxx風(fēng)電場(chǎng)二○一二年一月十六日

xxx風(fēng)電場(chǎng)201*年工作總結(jié)

201*年xxx風(fēng)電場(chǎng)在蒙華電和興安熱電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,克服了東北電網(wǎng)限電嚴(yán)重、設(shè)備運(yùn)行極不穩(wěn)定等困難,較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、發(fā)電量完成情況

201*年發(fā)電量完成7203.76萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量完成7119.8392萬(wàn)kwh,年可利用小時(shí)數(shù)1455小時(shí),綜合廠用電率完成1.88%。因新投產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,暴露出的問(wèn)題較多,全年因設(shè)備和風(fēng)機(jī)故障的電量損失約500萬(wàn)kwh,因東北網(wǎng)調(diào)限電的電量損失3100萬(wàn)kwh,總計(jì)電量損失3600萬(wàn)kwh,致使風(fēng)電場(chǎng)未能完成發(fā)電任務(wù)。

二、生產(chǎn)方面:

1、按照風(fēng)資源各月分布情況,對(duì)全年的發(fā)電量進(jìn)行月分解,隨時(shí)跟蹤分析發(fā)電量完成情況,及時(shí)調(diào)整,使兩個(gè)值做到心中有數(shù)。

2、積極與東北網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)溝通工作,安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)電量,盡最大努力爭(zhēng)取電量,做到每度必爭(zhēng),減少限電電量損失。

3、積極督促風(fēng)機(jī)廠家,加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度,及時(shí)消缺,提高風(fēng)機(jī)的可靠性和利用小時(shí)數(shù)。

4、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的日常管理,加大設(shè)備巡回檢查力度及設(shè)備測(cè)溫工作,制訂設(shè)備檢修計(jì)劃,做到計(jì)劃?rùn)z修。5、積極利用停電的機(jī)會(huì)進(jìn)行隱患處理,6月4日利用220kv停電的機(jī)會(huì),對(duì)35kv系統(tǒng)進(jìn)行清掃和緊固螺栓工作,清除了35kv集電線路鳥(niǎo)巢26處。

6、利用春、秋查時(shí)機(jī),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),及時(shí)分析影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)的因素,合理調(diào)整運(yùn)行方式,制訂節(jié)水節(jié)電措施,降低綜合廠用電率。三、安全管理方面

1、加強(qiáng)安全思想教育,提高職工的安全意識(shí)。利用安全活動(dòng)日、觀看警示教育片、簽訂員工安全保證書(shū)等手段,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。

2、制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象嚴(yán)肅考核。

3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。認(rèn)真開(kāi)展春、秋查活動(dòng),在春、秋查活動(dòng)中查出設(shè)備隱患、缺陷44項(xiàng),并進(jìn)行全部處理,確;顒(dòng)落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)。

4、制訂事故預(yù)案,積極開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí),提高職工的應(yīng)變能力。同時(shí)開(kāi)展消防演練,熟練掌握消防工器具的使用方法,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、強(qiáng)化交通安全管理,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病行駛,嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕駛、疲勞駕駛,確保了交通安全。四、職工教育培訓(xùn)情況

1、制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方式多樣化,采取集中授課、跟班檢修、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、師傅帶徒弟(簽訂師徒合同)等方式提高職工的技術(shù)水平。

2、制定考核制度。采取定期考試的方式,檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,對(duì)考試不及格的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。五、設(shè)備檢修情況

針對(duì)設(shè)備實(shí)際情況,制訂檢修計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。全年共處理箱變?nèi)毕?臺(tái)次,35kv線路斷線1處,風(fēng)機(jī)跌落保險(xiǎn)上口斷線2處,清除35kv鐵塔鳥(niǎo)巢26處,處理35kv螺栓松動(dòng)10處。校驗(yàn)保護(hù)10套,對(duì)避雷器、過(guò)電壓保護(hù)器等設(shè)備,高壓試驗(yàn)75臺(tái),變壓器油試驗(yàn)34臺(tái),清掃35kv開(kāi)關(guān)柜8臺(tái),全面消除了設(shè)備隱患,為今冬明春設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六、準(zhǔn)軍事化管理

為了提高職工的精神面貌和工作效率,我場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行興安熱電公司的準(zhǔn)軍事化管理制度,責(zé)任分工明確。每月進(jìn)行

抽查和檢查并納入考核,形成長(zhǎng)效機(jī)制。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種記錄完備工整。定期舉行值務(wù)會(huì)、生產(chǎn)例會(huì),不走過(guò)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。

七、存在不足:

1、安全管理存在漏洞,201*年6月16日,發(fā)生一起因人員誤操作被電弧燒傷的事故。反映出我們的安全管理還存在漏洞,安全基礎(chǔ)還很薄弱,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)差。

2、職工的理論知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠、學(xué)習(xí)興趣不濃,有待于加強(qiáng)和提高。八、201*年工作重點(diǎn)

1、做好安全工作:夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行“三票、三制”制度,認(rèn)真開(kāi)展春、秋查活動(dòng)、事故演練、事故預(yù)想、反違章活動(dòng),提高職工的安全意識(shí),確保全年不發(fā)生人員責(zé)任的人身和設(shè)備事故。

2、做好設(shè)備檢修維護(hù)工作:認(rèn)真排查設(shè)備隱患,最大程度地提高風(fēng)機(jī)利用率;制訂設(shè)備檢修計(jì)劃,做到計(jì)劃?rùn)z修不落項(xiàng),確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,完成全年的發(fā)電任務(wù)。3、做好營(yíng)銷(xiāo)工作:加大營(yíng)銷(xiāo)力度,制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),最大程度減少因限電的電量損失。

4、做好職工培訓(xùn)工作:加大職工教育培訓(xùn)力度,提高職工的操作水平和檢修技能。

5、做好發(fā)電任務(wù)分解工作:按照風(fēng)資源各月分布情況,對(duì)全年的發(fā)電量進(jìn)行月分解,隨時(shí)跟蹤分析發(fā)電量完成情況,及時(shí)調(diào)整,使兩個(gè)值做到心中有數(shù)。

匯報(bào)人:xx二○一二年一月十六日

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