電廠標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理辦法

中國大唐集團(tuán)公司河南分公司

標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司河南分公司(以下簡稱分公司)機(jī)組檢修管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組修后保持長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行，根據(jù)國家、電力行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，引入核電檢修管理理念，制訂本管理辦法。

第二條本辦法適用于分公司所管理各單位機(jī)組A級、B級、C級檢修、日常維護(hù)、輔機(jī)定期檢修等檢修工作。本辦法以機(jī)組A級檢修為基礎(chǔ)制定，其它級別的檢修參照執(zhí)行。

第二章檢修準(zhǔn)備與策劃階段

第三條分公司所管理各單位機(jī)組A級檢修開工前180天，B、C級檢修開工前90天，必須正式行文成立檢修組織機(jī)構(gòu)，啟動檢修準(zhǔn)備和策劃工作，并將文件抄送分公司安生部。

第四條檢修準(zhǔn)備與策劃階段的工作內(nèi)容主要包括：確定檢修目標(biāo)、確定檢修項目、編制檢修管理手冊、編制檢修技術(shù)文件、選擇監(jiān)理隊伍和檢修隊伍、進(jìn)行人員培訓(xùn)和授權(quán)、準(zhǔn)備檢修物資等。

第五條機(jī)組檢修開工前，各單位要同分公司簽訂機(jī)組檢修目標(biāo)責(zé)任書，明確檢修的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。

第六條各單位應(yīng)在A級檢修開工前150天、B、C級檢修開工前60天，將檢修項目清單報分公司安生部審核。

第七條各單位應(yīng)在A級檢修開工前60天，B、C級檢修開工前30天，

將機(jī)組檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修物資準(zhǔn)備情況等報分公司安生部審核。其中檢修管理手冊和檢修作業(yè)文件包應(yīng)按照分公司的標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。

第八條各單位機(jī)組A級檢修和檢修工期在30天以上的檢修工作、日常進(jìn)行的重大技改項目必須實行監(jiān)理制。監(jiān)理隊伍、檢修隊伍的發(fā)標(biāo)范圍應(yīng)選擇在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)、分公司系統(tǒng)內(nèi)有良好業(yè)績的隊伍，堅決禁止在系統(tǒng)內(nèi)有不良業(yè)績的隊伍參與投標(biāo)。主設(shè)備檢修外委隊伍的招標(biāo)名單必須報分公司安生部審核。

第九條各單位A級檢修工作開工前30天必須完成所有參與檢修人員的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)和授權(quán)工作，并將培訓(xùn)和授權(quán)的人員清單報分公司安生部審核，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員參與檢修工作。

第三章檢修實施階段

第十條檢修實施階段，參與檢修的各單位各基層班組要扎實開展“三講一落實”活動，要不折不扣落實危險點(diǎn)動態(tài)分析制度，安全監(jiān)察組要認(rèn)真履行職責(zé)，檢查監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實的，按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十一條檢修實施階段，檢修作業(yè)人員、各級質(zhì)量控制人員要分工明確、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行檢修作業(yè)文件包管理制度、三級質(zhì)量驗收程序、異常不符合項管理程序、防異物管理規(guī)定等規(guī)章制度，質(zhì)量保證組應(yīng)監(jiān)督到位。未認(rèn)真落實檢修作業(yè)文件包管理制度的，將按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第十二條各單位在檢修實施階段，應(yīng)認(rèn)真落實《大唐河南分公司機(jī)組檢修過程管理補(bǔ)充規(guī)定》中相關(guān)要求，有效控制各種預(yù)測風(fēng)險；A級檢

修中，在汽輪機(jī)解體后、發(fā)電機(jī)解體后、汽輪機(jī)汽封驗收、鍋爐四管防磨防爆等重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前申請分公司專家組進(jìn)行驗收，杜絕越點(diǎn)現(xiàn)象。

第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中國大唐河南分公司機(jī)組檢修信息報送補(bǔ)充規(guī)定》每天向分公司、每周向集團(tuán)公司報送檢修信息。

第十四條各單位A級、B級、C級檢修工期需要延期的，必須在工期進(jìn)行到一半前向分公司提出申請，未獲批準(zhǔn)而又超出預(yù)定工期的，按照一般設(shè)備事故處理，依據(jù)《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》進(jìn)行考核。

第四章檢修試運(yùn)階段

第十五條各單位在A級檢修工期進(jìn)行到一半時，應(yīng)結(jié)合檢修進(jìn)度對設(shè)備再鑒定計劃和啟動試運(yùn)計劃進(jìn)行再次修訂，并同機(jī)組啟動方案一起報分公司進(jìn)行審核。

第十六條檢修中有異動的設(shè)備，必須完成設(shè)備異動變更通知手續(xù)、運(yùn)行規(guī)程修訂和運(yùn)行人員技術(shù)交底后，才能進(jìn)行再鑒定工作，杜絕盲目啟動造成的設(shè)備損壞事故。

第十七條機(jī)組整組啟動前必須進(jìn)行冷態(tài)驗收，冷態(tài)驗收整改項目未完成、啟動前試驗未完成的，禁止機(jī)組啟動。機(jī)組整體啟動條件必須經(jīng)過分公司安生部的審核，杜絕盲目啟動造成重大設(shè)備損壞。

第十八條機(jī)組A、B、C級檢修正式并網(wǎng)前，所有的缺陷必須消除，應(yīng)做到零缺陷并網(wǎng)，確保機(jī)組修后能夠長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行，分公司將跟蹤機(jī)組啟動后的運(yùn)行情況，在每周的安全生產(chǎn)視頻會上通報機(jī)組長周期運(yùn)行排名情況。

第五章檢修總結(jié)階段

第十九條各單位應(yīng)在機(jī)組并網(wǎng)后15天內(nèi)將機(jī)組檢修監(jiān)理報告和外委隊伍評價報告報分公司安生部。

第二十條各單位應(yīng)在A級檢修機(jī)組并網(wǎng)后20天內(nèi)完成機(jī)組的性能試驗，并在并網(wǎng)后30天內(nèi)將試驗報告報分公司安生部。

第二十一條各單位要高度重視檢修過程中的經(jīng)驗反饋工作，應(yīng)制定相關(guān)的激勵措施，加強(qiáng)過程管理，并應(yīng)在A、B、C級檢修修后30天內(nèi)完成經(jīng)驗反饋的匯總，修訂有關(guān)管理程序、技術(shù)文件，并就經(jīng)驗反饋管理做專題總結(jié)，在機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)報分公司安生部。

第二十二條各單位應(yīng)在機(jī)組A、B、C級檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)將檢修過程記錄資料、檢修后需要更新的設(shè)備和系統(tǒng)圖紙資料歸檔。

第二十三條各單位應(yīng)在機(jī)組A、B、C級檢修機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)完成機(jī)組的檢修總結(jié)報告，并上報分公司安生部和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)站。

第二十四條分公司在各單位A、B、C級檢修后第180天進(jìn)行一次修后評價，并按照《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》對各單位進(jìn)行考核。

第六章附則

第二十五條本辦法由分公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自201*年3月1日起執(zhí)行。

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中國大唐集團(tuán)公司河南分公司

標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司河南分公司(以下簡稱分公司)機(jī)組檢修管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組修后保持長周期安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行，根據(jù)國家、電力行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，引入核電檢修管理理念，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于分公司所管理各單位機(jī)組A級檢修。B級、C級檢修、日常維護(hù)、輔機(jī)定期檢修等參照本辦法執(zhí)行。

第二章管理內(nèi)容

第三條機(jī)組A級檢修開工前180天為檢修準(zhǔn)備與策劃階段，各單位必須成立檢修組織機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、編制檢修管理手冊、檢修計劃和作業(yè)文件包，并于檢修開工前30天內(nèi)報送分公司安全生產(chǎn)部備案。

第四條檢修組織機(jī)構(gòu)至少應(yīng)包括：安全監(jiān)察組、檢修計劃組、質(zhì)量控制組、質(zhì)量保證組，職責(zé)參照集團(tuán)公司A級檢修管理導(dǎo)則附錄D執(zhí)行。

第五條檢修計劃至少應(yīng)包括：檢修準(zhǔn)備計劃、窗口進(jìn)度計劃、承包商進(jìn)駐計劃、安全質(zhì)量培訓(xùn)計劃。

第六條機(jī)組A級檢修必須實行監(jiān)理制，在檢修開工前90天應(yīng)簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理必須從檢修準(zhǔn)備與策劃開始，履行監(jiān)理職責(zé)，全面參加檢修工作。

第七條機(jī)組A級檢修開工前一周內(nèi)，必須完成所有參與檢修人員的安全、質(zhì)量培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，嚴(yán)禁考試不合格人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人及以上管理人員要熟知檢修管理手冊、進(jìn)度計劃和作業(yè)文件包，并取得相應(yīng)授權(quán)。

第八條檢修過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行防異物管理規(guī)定，落實汽輪發(fā)電機(jī)本體檢修、熱力系統(tǒng)開口容器及管道檢修等防異物措施，有效防止異物進(jìn)入系統(tǒng)或設(shè)備內(nèi)部。

第九條檢修過程中，檢修工作組必須認(rèn)真開展“三講一落實”活動，在布置工作任務(wù)的同時，要分析作業(yè)風(fēng)險、落實防范措施。安全監(jiān)察組要認(rèn)真履行職責(zé)，實施全方位、全過程的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第十條檢修作業(yè)人員、質(zhì)量控制人員必須認(rèn)真履行管理手冊中與質(zhì)量相關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格作業(yè)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確保檢修質(zhì)量。質(zhì)量保證人員必須對質(zhì)量控制的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第十一條各單位必須認(rèn)真落實《大唐河南分公司機(jī)組檢修過程管理補(bǔ)充規(guī)定》，有效控制超期風(fēng)險，確保檢修工期按計劃完成。

第十二條分公司汽輪機(jī)揭缸提效、鍋爐防磨防爆、發(fā)電機(jī)檢查專家組應(yīng)在檢修過程中定期開展活動，各單位對需專家組驗收項目必須提前3天向分公司安全生產(chǎn)部提出驗收申請。對驗收不合格項，檢修單位必須制定整改措施并組織實施。

第十三條各單位必須按照大唐集團(tuán)公司《關(guān)于在集團(tuán)公司系統(tǒng)開展“文明生產(chǎn)上水平”活動的通知》的要求，制定有針對性的文明生產(chǎn)管理細(xì)則，在檢修過程中進(jìn)一步規(guī)范人員作業(yè)行為，

做好成品保護(hù)，保管好設(shè)備零部件，落實防止高空墜物措施，深化設(shè)備治理，保證檢修工作有序開展，實現(xiàn)修后設(shè)備無泄漏、文明生產(chǎn)上水平。

第十四條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中國大唐河南分公司機(jī)組檢修信息報送補(bǔ)充規(guī)定》，機(jī)組檢修期間，每天向分公司、每周向集團(tuán)公司報送機(jī)組檢修信息。

第十五條各單位要根據(jù)《中國大唐河南分公司安全生產(chǎn)考核辦法》中對檢修管理的考核條款制定實施細(xì)則，落實管理責(zé)任，對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

第十六條檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷需要延期時，必須及時電話匯報分公司安全生產(chǎn)部，并在48小時內(nèi)以書面形式說明原因，無故或未經(jīng)批準(zhǔn)延期按照一般設(shè)備事故處理。

第十七條機(jī)組A級檢修設(shè)備再鑒定必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備再鑒定管理規(guī)定，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實到位責(zé)任，修后設(shè)備再鑒定一次合格率應(yīng)達(dá)到95%及以上。

第十八條機(jī)組整組啟動前必須冷態(tài)驗收合格，無影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷。分公司將針對修后機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行情況在周視頻會上進(jìn)行點(diǎn)評。

第十九條各單位應(yīng)在機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)完成機(jī)組全隔離狀態(tài)和正常運(yùn)行狀態(tài)的性能試驗，并將試驗報告報分公司安全生產(chǎn)部。

第二十條分公司建立經(jīng)驗反饋激勵機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并提出整改措施的，給予獎勵。各單位應(yīng)根據(jù)分公司經(jīng)驗反饋要求制定檢修過程經(jīng)驗反饋管理規(guī)定。

第二十一條各單位應(yīng)在機(jī)組并網(wǎng)后30天內(nèi)完成機(jī)組的檢修總結(jié)，40天內(nèi)，完成對監(jiān)理和檢修單位的評價，并將總結(jié)及評價報告即時報分公司安全生產(chǎn)部。安全生產(chǎn)部組織進(jìn)行修后評價，實現(xiàn)機(jī)組檢修閉環(huán)管理。

第二十二條檢修期間應(yīng)將檢修、監(jiān)理納入本單位管理，做好全方位的檢修支持，營造良好的合作氛圍。各單位應(yīng)依據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和修后指標(biāo)制定獎懲考核辦法。

第三章附則

第二十三條本辦法由分公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自201*年1月1日起執(zhí)行。

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