關于加強物業(yè)管理區(qū)域安全維護的工作匯報

我中心物業(yè)管理區(qū)域安全維護工作自查整治情況匯報

為了配合和貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建“三個適宜”現(xiàn)代文明城市的工作目標，根據(jù)哈爾濱市房產(chǎn)住宅局對各物業(yè)管理小區(qū)提出的具體的工作要求及內容，中植方洲苑物業(yè)管理中心針對小區(qū)的實際情況和特點，按照市安全辦的工作部屬，對小區(qū)內的安全維護工作進行了全面的、細致的檢查和整治工作，現(xiàn)將自查整治工作情況匯報如下：一、小區(qū)樓體、公用部位及外觀檢查、整治、處理工作1、

加強小區(qū)內各棟樓體、共用部位、外立面及各裝飾物的日常檢

查和巡視工作，針對此項工作，小區(qū)內有嚴格、完備的管理制度，實行客服為主，維修、保安、保潔等各部門為輔的聯(lián)動機制，并將責任落實到人，進行定期的巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。爭取不留死角，排除安全隱患。2、

對于確有安全隱患且不能及時解決（或物業(yè)無力解決）的部位，

要盡力采取有效的安全防護措施，并設立警示標識，并聯(lián)系協(xié)凋相關的責任部門給予解決和處理，并做為重點的安全防護對像，進行重點檢查和防范。3、

公司內各級領導對小區(qū)內的各項安全防范工作定期的進行檢

查，對未予以及時解決的部分，將追究當事人的責任，通過及時的督促和檢查，使小區(qū)的各項安全防范工作切實做到落實和貫徹。二、公共衛(wèi)生、環(huán)境的管理工作1、

為了加強小區(qū)樓道、庭院等公共區(qū)域內垃圾、雜物的清理工作，

建立了完備的保潔清掃制度，實行垃圾收集袋裝化，并投遞到指

定位置；垃圾房采用圍合半封閉式，對公用部位、公共區(qū)域的清掃，責任落實到人，除每天進行及時清掃以外，全天進行監(jiān)護。2、

為了減少業(yè)主私自堆放垃圾、雜物的現(xiàn)象，結合本小區(qū)的實際

情況，不定期進行以“愛護小區(qū)環(huán)境，做健康文明業(yè)主”的主題宣傳活動，對小區(qū)內全體業(yè)主進行思想宣傳教育，從根源上杜絕小區(qū)內亂堆、亂放、亂扔垃圾的現(xiàn)象。三、公用設施、設備的維護工作1、

制定了科學的設備操作規(guī)程，維修保養(yǎng)規(guī)程和嚴謹?shù)墓芾碇?/p>

度，并定期對各類人員制定不同專業(yè)的培訓計劃和技術考核工作，以確保設備設施的安全、穩(wěn)定運行。2、

按計劃定期檢查和保養(yǎng)，建立了系統(tǒng)、詳細的設備、設施維修

保養(yǎng)計劃，發(fā)現(xiàn)設備故障隱患及時搶修，保證設備系統(tǒng)處于優(yōu)良的狀態(tài)。并對重點部位的設施、設備設立警示標志。3、

建立了嚴格的檢查和監(jiān)督制度，并定期進行總結和匯總，分析

設備、設施實際運行中存在的問題，提出解決方案，最大限度的保證小區(qū)內供水、供電、供熱、電梯等共用設施設備的正常運行。四、小區(qū)內的安全防范及秩序維護工作1、

小區(qū)內保安人員的配置以每300戶35名的標準進行配備，

協(xié)助公安機關保證安全的同時，加強小區(qū)內保安隊隊伍的建設，在治安范圍方面分區(qū)劃段，明確責任、量化管理。保安巡邏時采用定線、定時、徒步巡查制度，保證無漏巡現(xiàn)象。實施巡邏崗、守衛(wèi)崗、機動崗聯(lián)合防范，做到點、線、面的配合與互動的三崗

結合24小時全天候治安人防措施。2、

小區(qū)內配有完備的物防、技防設備，并對此進行定時的維修保

養(yǎng)，每天檢查其運行狀況，以充分發(fā)揮和配合人防不具備的智能化系統(tǒng)的防范優(yōu)勢。3、

在完善小區(qū)治安管理的基礎上，充分發(fā)揮社區(qū)的防范功能，做

好宣傳，動員工作，提高園區(qū)業(yè)主的防范意識及責任感，形成小區(qū)內治安管理的聯(lián)防體系。五、消防管理工作1、

為了加強小區(qū)消防安全管理工作，小區(qū)成立了消防組織機構，

并建立了嚴格、細致的檢查制度，每日由專人對小區(qū)內的消防安全情況進行檢查，包括消防設備、設施、動火作業(yè)、用電情況等，嚴禁亂接、亂拉臨時用電；嚴禁在園區(qū)內燃燒雜物；嚴禁改變、拆除、封堵消防設施和通道等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施，做到隱患不過夜，并嚴格對“動火作業(yè)”進行嚴格審查，以免造成不安全因素。2、

不定期對全體工作人員進行消防知識培訓，并對業(yè)主進行消防

知識的宣傳，以增強整個園區(qū)內所有人員消防安全的意識。3、

按規(guī)定對消防設備進行檢查和維護，制定消防設備維修制度，

并做為每天消防安全檢查工作中主要內容，以保證消防設備、設施正常、良好、有效的運行。

中植方洲苑物業(yè)管理中心

201*年11月3日

擴展閱讀：福建省建設廳關于進一步加強物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作的通知(閩建房〔201*〕87號,201*年11月16日)

福建省建設廳

關于進一步加強物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作的通知

閩建房〔201*〕87號（201*年11月16日）

各設區(qū)市房管局、建設局：

最近一段時間以來，我省福州等地的一些物業(yè)管理區(qū)域內不斷發(fā)生安全事故，甚至個別安防人員涉嫌犯罪行為，給社會造成不良影響。為此，為進一步加強物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作，充分發(fā)揮物業(yè)安防隊伍在構建和諧社會中的積極作用，樹立安防人員的良好形象。根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》、《福建省物業(yè)管理條例》等有關規(guī)定，現(xiàn)就進一步加強物業(yè)管理區(qū)域內安全防范及物業(yè)管理企業(yè)安防人員管理工作通知如下：

一、高度重視，切實加強對物業(yè)管理區(qū)域內安全防范工作的指導、監(jiān)督和管理。十六屆六中全會提出要構建和諧社會，物業(yè)管理區(qū)域安全防范是社會治安的基礎工作之一，加強物業(yè)管理區(qū)域的安全防范工作是構建和諧社會的需要。各級房地產(chǎn)行政主管部門要高度重視，切實加強監(jiān)督指導，督促物業(yè)管理企業(yè)按照法律、法規(guī)規(guī)定和物業(yè)服務合同的約定，認真做好物業(yè)管理區(qū)域內安全防范工作。同時要加強指導物業(yè)管理企業(yè)制定和落實安防工作措施，特別是安防人員管理的各項制度和措施。

二、物業(yè)管理企業(yè)應當按照法律、法規(guī)規(guī)定和物業(yè)服務合同的約定，認真做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作。著重是以下幾方面：

1、要建立健全物業(yè)管理區(qū)域安全防范規(guī)章制度。物業(yè)管理企業(yè)要依照法律、法規(guī)的規(guī)定和物業(yè)服務合同安全防范義務條款的約定，及時制定和完善有效的安全防范管理規(guī)章制度，向業(yè)主、物業(yè)使用人進行安全防范和遵守公共秩序的宣傳。

2、物業(yè)管理企業(yè)聘用安防人員時，必須嚴格審查把關。物業(yè)安防人員應具備以下基本條件：品行良好，身體健康；無治安拘留以上違法犯罪等記錄；掌握物業(yè)管理基本知識、基本安全護衛(wèi)技能；能正確使用各類消防、物防、技防器械和設備；責任心強，熱愛物業(yè)安防工作。物業(yè)管理企業(yè)對新招聘用的安防人員應進行崗前培訓，特別要在政治思想、組織紀律、業(yè)務技能等方面進行重點培訓，培訓合格后方可上崗。對已上崗的安防人員每兩年應進行一次輪訓考核，對不能勝任安防工作的人員應予以崗位調整或清退。對年度工作突出的物業(yè)安防人員，所在物業(yè)管理企業(yè)應給予表彰和獎勵。

物業(yè)管理企業(yè)還應遵照國家有關法律、法規(guī)，為安防人員辦理社會保險，保障其合法權益。

3、要規(guī)范著裝。物業(yè)安防人員上崗時，可以穿企業(yè)統(tǒng)一款式的制服。除物業(yè)管理企業(yè)聘請保安公司的保安人員外，物業(yè)安防人員不得穿保安制式的服裝和佩帶保安標志。4、要積極協(xié)助、配合公安機關和社區(qū)居委會做好物業(yè)管理區(qū)域內的安全防范工作，確保居住小區(qū)平安。物業(yè)管理企業(yè)要在物業(yè)管理區(qū)域內實施駐點執(zhí)勤、巡邏和安全防范檢查；物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生各類安全事故時應采取應急措施，保護現(xiàn)場，并立即報告有關行政管理部門，協(xié)助做好救助工作。

三、物業(yè)管理企業(yè)不按照法律、法規(guī)規(guī)定和物業(yè)服務合同的約定做好安全防范工作，導

致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的，要依法承擔相應的法律責任。

福建省建設廳二○○六年十一月十六日

友情提示：本文中關于《關于加強物業(yè)管理區(qū)域安全維護的工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，關于加強物業(yè)管理區(qū)域安全維護的工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關于加強物業(yè)管理區(qū)域安全維護的工作匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/589817.html

• 上一篇：青藍工程徒弟小結
• 下一篇：青 藍 工 程 培 訓 計 劃