毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > IPQC組長職位說明書

IPQC組長職位說明書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:27:40 | 移動端:IPQC組長職位說明書

IPQC組長職位說明書

深圳市吉祥騰達科技有限公司

職位說明書

所屬部門:制造品質(zhì)部日期:06年10月04日NO.:E06100405品質(zhì)主管職位名稱IPQC組長直接上級職位類別管理職職級直接下屬IPQC、維修QC、FQA、OQA職位設(shè)置指導并監(jiān)督IPQC、維修QC、FQA、OQA的工作,做好制程及成品的品質(zhì)管理,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求。的目的工作描述1工作內(nèi)容早會工作標準每早7:50主持早會,總結(jié)前一天的品質(zhì)問題點,結(jié)合生產(chǎn)計劃對當日維修維修QC、IPQC、FQA、OQA的工作進行安排。每周一早9:00參加品質(zhì)主管主持召開的品質(zhì)部周工作會議,了解品質(zhì)部上周的工作總結(jié)及本周的工作計劃。90%以上的工作時間在產(chǎn)線巡視,指導并監(jiān)督下屬的工作,確保產(chǎn)品直通2.1督導下屬的工作1.1日常早會1.2周總結(jié)早會2產(chǎn)線巡查率達96%以上并能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求,國內(nèi)銷售部分產(chǎn)品返修率在5.74%以內(nèi)。每小時一次查看下屬人員填寫的各種品質(zhì)報表,監(jiān)督報表填寫的及時性,正確性,完整性。產(chǎn)線巡察過程中對產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)督和指導,不適合事項2.2產(chǎn)線作業(yè)規(guī)范監(jiān)察及時糾正,嚴重問題發(fā)生時以《異常發(fā)生報告單》或《停線整改通知單》書面形式通報生產(chǎn)部改善。產(chǎn)線品質(zhì)異常發(fā)生時,視問題點嚴重程度靈活處理。5%以下不良發(fā)生時,3產(chǎn)線品質(zhì)異常處理協(xié)同生產(chǎn)組長、工程技術(shù)人員現(xiàn)場分析處理。5%以上不良發(fā)生時,10分鐘內(nèi)開出《異常發(fā)生報告單》單,并跟蹤確認改善效果。當有客戶來廠驗貨時,需作好相關(guān)檢測設(shè)備等的準備工作,并滿足客戶驗貨4客戶來廠驗貨陪同中的各項需求?蛻趄炟浻挟惓0l(fā)生時及時向上級反饋并采取靈活的處理措施。每日下班前對當天維修QC、IPQC、FQA、OQA的各種報表整理、審批完畢,并于次日早8:30以前上交到品質(zhì)文員處。每日15:00前總結(jié)前日各拉的品質(zhì)狀況,填寫品質(zhì)看板.567報表整理、審批品質(zhì)看板填寫新機種工程試產(chǎn)及首批量產(chǎn)新機種工程試產(chǎn)及首批量產(chǎn)時全程跟進(或安排IPQC)。對于工程試產(chǎn)中品質(zhì)跟進的品質(zhì)問題點及時通報工程部;首批量產(chǎn)中的問題點總結(jié)上報于品質(zhì)主管。

a.對新入職的下屬品管人員開展3天以上的崗前培訓、指導,崗前培訓合格率要達到95%以上。b.按品質(zhì)部培訓計劃,定期對下屬人員開展品質(zhì)管理知識培訓,培訓后考試及格率95%以上。每日15:30參加由制造部經(jīng)理主持的生產(chǎn)計劃會議,對當日的品質(zhì)狀況進行總結(jié);完成上級安排的其它臨時性工作8員工培訓910生產(chǎn)計劃會臨時性工作深圳市吉祥騰達科技有限公司

職位說明書

關(guān)鍵績效指標關(guān)鍵績效12直通率指標產(chǎn)品直通率≥95%(新機型首批量產(chǎn)除外)產(chǎn)線品質(zhì)異常發(fā)生時10分鐘內(nèi)開出《異常發(fā)生報告考核人生產(chǎn)主管產(chǎn)線品質(zhì)異常處理及時率單》,并跟蹤確認改善效果。產(chǎn)線品質(zhì)異常反饋及時率100%品質(zhì)主管1、匯報工作對象:品質(zhì)主管工作聯(lián)系2、監(jiān)督工作對象:下屬品管人員3、合作工作對象:生產(chǎn)部、工程部、PMC、人事行政部、研發(fā)部、市場部1、工作事務(wù)管理權(quán)限:品質(zhì)部所管理范圍的相關(guān)事項2、工作人員管理權(quán)限:下屬品管人員工作權(quán)限3、費用開支控制權(quán)限:無4、公司管理其他權(quán)限:無崗位規(guī)劃升職為:品質(zhì)主管調(diào)職為:其他部門組長降級為:品管員代理順序崗位代理代理崗位被代理崗位學歷性別工作年限入職要求外語水平第一代理品質(zhì)主管IPQC組長專業(yè)年齡工作行業(yè)計算機技能第二代理IQC主管IPQC組長電子技術(shù)22歲以上網(wǎng)絡(luò)或電子產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗高中或中專以上不限2年以上電子廠QA組長工作經(jīng)驗略懂懂OFFICE操作外觀判定標準及其他專業(yè)/技術(shù)懂ISO9000質(zhì)量體系運作及電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、各工序的品質(zhì)控制重點。資格素質(zhì)要求具備扎實的品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識及良好的生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控能力;有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力;能運用常用的品質(zhì)管理手法來分析及處理各類品質(zhì)問題。有一定的陪同客戶驗貨經(jīng)驗及客訴處理經(jīng)驗。制定:審核:核準:

表單編號.TD-QR-A-080/A

擴展閱讀:IPQC崗位說明書

中山德之佳電子科技有限公司

崗位說明書

崗位名稱直接上級直接下屬NO123工作內(nèi)容4儀器的使用與保養(yǎng)每天10%5%IPQC質(zhì)檢組長所屬部門晉升方向職務(wù)概要工作內(nèi)容/職責首檢工作的確認巡檢工作的確認末檢工作的確認品質(zhì)部職位編號輪轉(zhuǎn)崗位QC-004無對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的檢驗、抽檢、判定等工作所耗費時間(以年、月為單位)每天重要程度占總業(yè)務(wù)量(%)(%)20%20%每天20%50%每天20%20%5報表的填寫與匯總每天15%15%6對制程異常的處理與追蹤視情況而定15%10%1.負責生產(chǎn)時的首檢、巡檢、末檢;主要責任2.對制程中質(zhì)量異常的分析及處理;3.負責對使用儀器的維護、保養(yǎng)及報表記錄的填寫;需使用的儀器/工具卡尺、千分尺、角度尺、卷尺、硬度計及其它量測工具等1.制程檢驗方法、流程的培訓2.各檢測儀器、設(shè)備使用技能的培訓崗位必須參加培訓3.圖紙、檢驗標準、規(guī)范等識別技能的培訓4.相關(guān)品質(zhì)手法、工具及品質(zhì)管理方法技能的培訓5.抽樣計劃、異常處置及檢驗方法的培訓工作地點(必選):□辦公室■車間□常年出差□60%出差工作地點/環(huán)境性別學歷電腦水平工作環(huán)境(必選):□舒適■舒適程度一般□環(huán)境惡劣工作危險程度:■基本無危險□有工傷或職業(yè)病危險任職資女高中或以上一般年齡專業(yè)/職稱外語水平18~25周歲不限不限藉貫工作年限粵語水平不限2年以上不限格必須達到的技能技巧1.有QC相關(guān)經(jīng)驗2.能識別機械圖紙等資料3.會使用相關(guān)檢測儀器4.懂品質(zhì)相關(guān)手法、工具1.有培訓過品質(zhì)相關(guān)手法及檢測儀器、設(shè)備的使用方法2.有培訓過品質(zhì)相關(guān)檢驗流程培訓經(jīng)歷要求1.有一定的責任意識、品質(zhì)意識2.具備一定的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,反映敏捷,有一定的抗壓能力工作態(tài)度要求3.具備一定的問題處理及分析的能力。4.有一定的團隊合作意識,能服從管理。制定人:陳杰部門負責人審核:總經(jīng)理批準:

友情提示:本文中關(guān)于《IPQC組長職位說明書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,IPQC組長職位說明書:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


IPQC組長職位說明書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/590467.html
相關(guān)文章