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巡檢總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 15:30:02 | 移動(dòng)端:巡檢總結(jié)報(bào)告

巡檢總結(jié)報(bào)告

工程名稱

廈門慧泰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司廈門慧泰一、局點(diǎn)基本信息局名主機(jī)版本巡檢日期二、設(shè)備運(yùn)行情況經(jīng)過對(duì)本局*****網(wǎng)*****數(shù)據(jù)配置、硬件配置、運(yùn)行情況、機(jī)房環(huán)境等項(xiàng)目的檢查,本局總體運(yùn)行情況;主要問題存在。本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題___個(gè),其中已解決問題____個(gè)(詳見本報(bào)告的第五部分內(nèi)容),遺留問題__0__個(gè)。三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析四、運(yùn)行維護(hù)建議數(shù)據(jù)設(shè)置規(guī)范性建議:五、巡檢內(nèi)容及問題解決情況5.1數(shù)據(jù)規(guī)范性檢查序號(hào)問題點(diǎn)描述巡檢責(zé)任人機(jī)房電話數(shù)通設(shè)備巡檢報(bào)告編號(hào)工程名稱

問題處理情況controllerE15/0/0shutdown#controllerE15/0/1shutdown#controllerE15/0/2shutdown#controllerE15/0/3shutdown#controllerE15/0/4shutdown#controllerE15/0/5shutdown#controllerE15/0/6shutdown#controllerE15/0/7shutdown5.2設(shè)備硬件檢查工程名稱

各單板運(yùn)行情況如下:QuidwayNetEngine16RELEASE1714RSU8:(master)uptimeis84weeks,4days,16hours,40minutesLastboardresetrecord:unknownoperation234MPPC75067MSystemBus128MbytesSDRAM8MbytesFlashMemory8KbytesNVRAMPcbVersion:RSUREV.0BootROMVersion:6.11SoftwareVersion:VRP(tm)software,Version3.10RELEASE1714RSU6:(slave)uptimeis84weeks,4days,16hours,43minutesLastboardresetrecord:swappingcommand234MPPC75067MSystemBus128MbytesSDRAM8MbytesFlashMemory8KbytesNVRAMPcbVersion:RSUREV.0BootROMVersion:6.11SoftwareVersion:VRP(tm)software,Version3.10RELEASE1714HAU7:PcbVersion:HAUREV.0LogicVersion:(U1)000HAU9:PcbVersion:HAUREV.0LogicVersion:(U1)000VIU3:uptimeis84weeks,4days,17hours,32minutes工程名稱

Lastboardresetrecord:normalstart368MPPC75067MSystemBus256MbytesSDRAM8MbytesFlashMemory512bytesNVRAM1Port100MEthernetInterfacePcbVersion:RTC2VIU.1REV.0BootROMVersion:6.11SoftwareVersion:VRP(tm)software,Version3.10RELEASE1714PMC0:1-PortOC3/STM1ATMInterfaceCardRTC2ATP(Pcb)000(Software)001(Logic)001VIU4:uptimeis84weeks,4days,16hours,44minutesLastboardresetrecord:normalstart368MPPC75067MSystemBus64MbytesSDRAM4MbytesFlashMemory8KbytesNVRAM1Port100MEthernetInterfacePcbVersion:VIUREV.0BootROMVersion:6.11SoftwareVersion:VRP(tm)software,Version3.10RELEASE1714PMC0:8-PortE1/CE1InterfaceCardRTC18EP(Pcb)000(Software)001(Logic)001PMC1:1-PortOC3/STM1ATMInterfaceCardRTC2ATP(Pcb)000(Software)001(Logic)001VIU5:uptimeis84weeks,4days,16hours,40minutesLastboardresetrecord:normalstart工程名稱

368MPPC75067MSystemBus64MbytesSDRAM4MbytesFlashMemory8KbytesNVRAM1Port100MEthernetInterfacePcbVersion:VIUREV.0BootROMVersion:6.11SoftwareVersion:VRP(tm)software,Version3.10RELEASE1714PMC0:8-PortE1/CE1InterfaceCardRTC18EP(Pcb)000(Software)001(Logic)001六、巡檢遺留問題及解決計(jì)劃序號(hào)問題點(diǎn)描述備注七、座談和交流1、八、用戶意見用戶簽章:日期:

擴(kuò)展閱讀:巡檢員工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明;品德為先、組織為綱,能力為尊,簡(jiǎn)單做事”。組織文化是:“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活成就卓越職境;愿景--讓奧克斯成為世界品牌;價(jià)值觀--精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單;機(jī)會(huì)來自業(yè)績(jī)”。戰(zhàn)略是:“WIN穩(wěn)健治業(yè)和贏未來”戰(zhàn)略路徑是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【W(wǎng)orldwideAUX】--做強(qiáng)中國,做大海外,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)地位的跨越;智能化【IntelligentAUX】--領(lǐng)先一步,培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)領(lǐng)智能生活;卓越化【NavigatingAUX】--整合發(fā)展,系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),精細(xì)管理,打造卓越價(jià)值鏈)。戰(zhàn)略目標(biāo)【201*-201*年】:戰(zhàn)略成長(zhǎng),打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),用3-5年時(shí)間突破800億,成為中國百強(qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于201*年,投資16億元、占地1230畝,F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠,兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

一、崗位職責(zé)

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理三、工作要領(lǐng)

1、勤,勤于穿梭每臺(tái)設(shè)備之間,在發(fā)現(xiàn)問題伊始,解決掉問題,與此同時(shí),在工作過程中勤于學(xué),勤于問

2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)3、活,解決問題的方法千千萬,以最好的方法解決釣問題,盡量減少停機(jī)時(shí)間

4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之

6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教

四、崗位總結(jié)

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)

導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,扎實(shí)工程制圖及CAD的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì),完成了自己的各項(xiàng)工作,具體總結(jié)如下:

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。

六、工作建議

1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如:組件脹管選聘新作業(yè)員,經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長(zhǎng)定期參加品質(zhì)例會(huì),督促其對(duì)員工的培訓(xùn)

3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。

因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

-5-

銅管兩器分廠

組件脹管巡檢員:XXX二零一三年是二月二十二日

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