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201*年總結變電所

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:30:48 | 移動端:201*年總結變電所

201*年總結變電所

精益管理安全供電

北I-2變電所201*年全年供電5747萬千瓦時,功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項無差錯,安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產的長足發(fā)展。我們生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標:擰成一股繩,爭做第一名。為此我們從安全、設備、技術、人員四方面入手。

一、安全運行提升

“一切事故可以預防”是北I-2變電所成員的安全準則。結合變電所工作的實際,變電所制定和完善了各類設備啟停、巡視、日常工作等內容的崗位風險識別卡,辨識每一種工作的危險點,并進行風險評價、風險控制,使危險點在班組得到控制,并將崗位風險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴在貫徹落實上,嚴在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析,辨識危險因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應安全措施后,方可進行工作。此外我們加強安全護具管理,定點定位,定期試驗,按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表,使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設備進行重點運行提示;定期強化、風險預知培訓;引導崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關B相下觸頭溫度超溫達到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調度,并聯(lián)系開關廠家和生產維修大隊處理,開關廠家更換開關B相動觸頭后,開關送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關接觸電阻增大,造成觸頭溫度過高,將絕緣外殼燒毀、開關爆炸等電力惡性事故。

二、設備管理提升

一座35千伏變電所,一、二次設備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設備或任一元器件發(fā)生故障,都可導致變電所、電網異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴把設備檢修質量;重視設備維護保養(yǎng);定期進行設備評級;使設備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設備檢修時,我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內變壓器油、清掃高壓設備衛(wèi)生、按標準驗收設備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏II段母線檢修結束后送電操作時,當合上35千伏母聯(lián)8333開關對II段母線進行充電時,發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報油田網調。配合檢修人員進行查找,發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴格執(zhí)行分公司電氣設備檢修卡制度,并細化180個抽屜開關一個抽屜開關一張檢修卡,詳實檢修過程,落實檢修質量。

制定設備維護制度,每季度對事故照明進行一次放電,對二次設備進行一次清掃,每月進行一次蓄電池測試及遠紅外線測溫。及時對設備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設備區(qū)各類構架標出安全距離等。

三、技術管理提升

值班過程中,每個人都可能遇到不同的電氣設備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結自己經歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目,做到反事故演習、事故預想的演練不走形式,落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題,設備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。

規(guī)范完善設備臺帳等各類資料管理,將每臺設備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設備投產應具備的說明書、合格證、圖紙等;動態(tài)資料為設備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結等。做到技術資料清晰層次,規(guī)范標準。每月開展月度運行分析,針對薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實效性。

變電所日常管理中嚴格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過日常檢查、指導、月末審核等,切實提高了技術資料管理水平,得到了專業(yè)部門認可。作為分公司201*年開展變配電所達標活動的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應為內容的標準化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

四、人員素質提升

只有了解設備,才能發(fā)現(xiàn)風險”,我們從崗位技能培訓上入手,練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎金考核,打消值班人員蒙混過關消極情緒,真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

班組成員文化水平不同,安全技術各異,開展結隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學習,互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個人的安全意識是否牢固樹立;互查工作,看每個人是否嚴格執(zhí)行崗位標準。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設備的絕緣性能和質量,對人員技術和素質的考驗。我們如果一伸錯了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

結合變電所自身實際情況建立班組各階段目標,并開展活動使全所人員都為目標實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動,每月每班對照金牌驗收標準找差距,提建議。提倡“班組整體實力”,本著“用愛筑所,以情駐心”的文化理念,引導全所人員認識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習仿宋字過程中,我們提出哪怕一小時只寫幾個字,也要寫出橫平豎直,不能因為自己拖變電所整體后腿。經過刻苦練習,班組仿宋字整體水平有了很大提高。

201*年北I-2變電所全體人員通過行動,在分公司四

個季度變電所評比檢查中均排名第一;在中石油大慶地區(qū)金牌變電所驗收中,獲得評委一致肯定:“北I-2標準就是高標準”。

擴展閱讀:201*年葛亭35kv變電站工作總結

葛亭煤礦35KV變電站迎檢報告葛亭煤礦機電隊201*年11月10日葛亭煤礦

35KV變電站工作情況匯報

集團公司機電處領導:

201*年以來,葛亭煤礦35KV變電站在集團公司和各級管理部門的正確領導下,在全站職工的共同努力下,圓滿完成了各項任務,實現(xiàn)了安全供電。我站始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步促進和提高自身管理水平,認認真真落實好安全生產責任制,大力發(fā)展反事故、反“三違”教育,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。按照集團公司年初制定的工作目標和任務,認真組織實施,扎扎實實開展變電站運行管理工作,主抓了思想意識、安全培訓、操作流程、兩票合格率、演習、精細化管理及制度建設等工作。葛亭煤礦35KV變電站全年運行管理工作情況匯報如下:

一、強化安全教育,提高業(yè)務素質水平

1、每月堅持召開安全運行分析會。對如何搞好變電站安全運行;對工作中出現(xiàn)的問題;對設備安全防暑渡夏;迎風防寒等問題進行討論。正是由于群策群力,才使變電站工作得以順利開展。

2、深化安全教育,關鍵在于提高人的安全意識,我們堅持每月一次安全活動,把各自在工作中的意見和見議講出來,共同解決問題,提高全站人員的凝聚力。認真學習貫徹上級有關安全生產的文件精神、指示,吸取系統(tǒng)內事故的經驗和教訓,不斷完善自身,為安全生產提供了有力的保障。

3、我們一直注重人員的理論學習,堅持每月開展的反事故演習,每月開展事故預想,每月堅持開展技術問答活動。通過學習,不斷提高人員素質和業(yè)務水平。

4、為了使學習收到實效,我們改變了過去死板的學習方法,主要采取集中學習與個人自學、通讀文件以及對典型事故案例分析相結合的方式,通過改變學習方法,提高了學習效能,促進了全站人員業(yè)務素質。

5、堅持不論在工作前、工作中、工作后,都要自始自終抓好安全活動,堅持每月一總結。結合業(yè)務理論知識、實際操作技能,查找不安全因素,提出搞好安全生產的意見和建議,對歷年來的誤操作等事故進行剖析,挖掘深層次的問題。通過這種方式,使職工思想認識得到再提高。

二、抓好班組安全管理進一步夯實安全基礎

班組管理重在平時,貴在堅持,關鍵在落實。我們站得做法是:嚴格規(guī)范班組各種原始記錄,嚴格規(guī)范基礎管理工作。一是抓基礎資料管理,從內容、格式上下功夫,嚴格規(guī)范各種基礎資料;二是抓成員素質提高,形成團結、學習氣氛,使員工工作的積極主動性、安全責任意識、規(guī)章制度落實的責任感得到提升;三是抓日常安全活動,主要開展好反習慣性違章、反事故演習、技術回答、《安規(guī)》學習等活動;四是抓“兩票”填用的檢查考核。在今年全國“安全生產月”活動中,我站按照隊里的安全活動實施方案,開展崗位練兵等活動,不斷提高員工的安全文明意識。今年從一季度開始,我們繼續(xù)在變電站積極推行“手指口述”以及“崗位描述”行為規(guī)范,進一步提升員工業(yè)務水平。

三、抓好“兩票”合格率加強設備管理倒閘操作,是電力安全生產行為的基本內容。1-10月份我站共執(zhí)行操作票173張,合格率100%;第一種工作票17張,合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預演操作制度,努力實現(xiàn)“零”誤操作控制目標。為此我們每月對本站的兩票進行檢查和統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)問題在安全活動上進行分析不僅找出不對的地方,還要找出為什么出錯的原因。加強日常操作的基本訓練,加大唱票監(jiān)護力度,嚴格執(zhí)行操作中的“四對照”。通過開展這些活動,把操作的準確度大幅提升。為確保操作的安全性、正確性并且杜絕習慣性違章,我們結合實際提出了合理的符合本站現(xiàn)場的操作模式,定期檢查操作票、工作票不斷分析和總結。并總結編制了符合本站實際的工作票辦理、操作票執(zhí)行以及交,接班制度執(zhí)行的標準流程和注意細節(jié)。同時將“兩票三制”的執(zhí)行落實到實處,做到實事求是、有據(jù)可查、有錯就改。

四、抓好反事故演練

我們結合本站的運行方式編制反事故演習方案,使運轉人員做到在故障來臨時,能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在日常作業(yè)和安全活動中進行。今年在“安全生產月”活動中,進行了有針對性的反事故演習,通過對事故的預想和演練,即提高了值班運行人員的技術素質和心理素質,又使值班人員在運行發(fā)生故障時,能準確、熟練地進行事故分析,增強對事故的處理能力。確保安全生產。

五、消防及防汛、防小動物方面

站內將防小動物短路列為重點工作,對各配電室均進行了詳細排查,對工作人員因工作原因打開的防堵設施認真檢查,并要求工作人員認真進行從新封堵,不留一點死角。對鼠藥的投放進行科學管理,做到正規(guī)、標準、有序。

六、設備升級改造、安裝方面

從今年一月份開始,我們根據(jù)礦井節(jié)本降耗及膏體充填站供電需要,大力開展了變電站無功補償系統(tǒng)的升級換代,6KV高壓開關柜的安裝及精細化管理工作。

1、我礦于201*年0409月在35KV變電站6KV配電系統(tǒng)的I、II段分別安裝了一套由三得普華生產的高壓動態(tài)無功自動補償裝置,(每套補償系統(tǒng)由MCR電抗器、直流勵磁調節(jié)單元柜、就地控制器、主控制器以及監(jiān)控上位機,2組電容器和其串聯(lián)的空心電抗器組成,各個電容器組與MCR共同構成系統(tǒng)無功補償?shù)慕K端設備并聯(lián)在6KV母線上。其中MCR電抗器為系統(tǒng)提供可調的感性無功,而電容器組提供的是固定容量的容性無功,而各個電容器組是各自和一空心電抗器串聯(lián)后并在6KV母線上,既可以提供容性無功補償,又可以對系統(tǒng)的5、7次諧波進行濾波)此裝置有效的彌補了原來電容器單一投切帶來的無功過補償和欠補償?shù)谋锥吮WC了我礦電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.95以上,提高了有功功率降低了無功損耗,顯著的提高了電能利用率。完善了無功補償系統(tǒng):對系統(tǒng)的電器設備由天安公司進行了電器試驗確保了設備的安全供電,對電抗器用油進行了化驗,修筑了電纜溝將敷設的電纜懸掛在電纜溝的電纜鉤上,并鋪蓋了水泥蓋板,制作安裝了柵欄門,對新安裝的設備掛牌管理繪制了巡回檢查圖,電器原理圖并由生產廠家技術人員對變電站維修、運轉人員進行了技術培訓以便以后更好的使用管理這套設備使其處于高效運轉狀態(tài);

在35kV變電站6KV配電室內安裝了4臺6KV配電柜敷設了膏體充填及洗煤廠的電源電纜為其提供了可靠的電源,加快了膏體充填站工程的施工進度;

2、雨季前由山東天安公司對我礦井上下電氣設備進行了春季預防性試驗。5月下旬由山東天安公司對我礦井下各水平、采區(qū)主排水泵房進行水泵性能測試,并在5月16日進行一次大負荷聯(lián)排試驗,由天安公司出具測試結果,并對測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

3、編制了《35kV變電站應急預案》并進行了相關應急預案的演練提高了我礦應對供電系統(tǒng)突發(fā)事故的反映應對能力;定期對站內35KV配電室及6KV配電室的開關柜進行了檢修工作清除了配電柜內的積塵,緊固了壓線螺栓增強了礦井供電的安全性與可靠性;加強了架空線的管理嚴格執(zhí)行每月兩次的巡線工作,確保線桿無傾斜,接地緊固螺栓無銹蝕,架空線對地距離安全,砍伐了部分可能影響電力系統(tǒng)安全運行的樹木,清除了線桿上的鳥巢;

4、對變電站進行了精細化管理工作,清理了臟亂雜物,將絕緣用具等物品上臺上架掛牌管理,更換了損壞的門窗玻璃,照明燈,更換了一批陳舊的牌板、圖表,對設備巡視路線圖進行了重新的布置、編號和噴涂,并對站內設備的安全警戒線進行了重新粉刷,使變電站有了一個整潔衛(wèi)生的環(huán)境;完善了變電站的各種資料為變電站達標做好了充足的準備。

七、存在的問題和不足1、交接班巡視有時做不到位,對一次設備的巡視檢查仔細、認真,但對二次保護、自動裝置、安全裝置等設施巡視有走馬觀花的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、在巡視工作中,值班人員不按巡視路線巡視情況時有發(fā)生,值班長未能及時制止,今后工作中一定嚴格按巡視路線圖巡檢。以防漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

總之,葛亭煤礦35KV變電站在集團公司領導關懷和指導下,在礦級領導特別是分管領導的幫助和支持下,在201*年的安全運行管理中,做了大量細致的工作,為礦井安全發(fā)展起到了舉足輕重的作用。當然我站按現(xiàn)代安全管理要求,還存在較大差距,特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實,危險源分析與控制工作還做的不細。在今后工作中,我們將進一步加強對職工的安全教育,夯實安全基礎。認真按照集團公司下發(fā)的《35KV及以上變電站安全質量管理競賽活動實施細則》文件要求,分析現(xiàn)場存在的問題,及時落實整改,確保變電站的安全運行,保證供電可靠,實現(xiàn)礦井的長治久安。

葛亭煤礦

201*年11月10日

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