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201*年安置幫教上半年工作總結(jié)

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201*年安置幫教上半年工作總結(jié)

201*年安置幫教上半年工作總結(jié)

為進一步做好刑釋解教人員安置幫教工作,促進地區(qū)社會穩(wěn)定。今年半年以來,新建社區(qū)刑釋解教安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度工作計劃安排,強化領(lǐng)導(dǎo),跟蹤管理,因人施教,安置到位,主要做了以下工作:

一、人員基本情況

目前在冊刑釋解教人員共計9人。

二、幫教人員配備

一是社區(qū)及時調(diào)整了以社區(qū)主任王艷為組長,綜治委員孔玉瑋為副組長,其他社區(qū)委員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在新建社區(qū),并完善了各項規(guī)章制度。二是對重點幫教對象,落實社區(qū)工作人員結(jié)對幫教,不定期地上門走訪、了解情況,切實為他們解決一些生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

三、完善制度,跟蹤管理

在制度建設(shè)方面,一是對在外打工的刑釋解教人員,建立了登記匯報制度,為隨時掌握他們的去向和思想動態(tài),社區(qū)幫教小組還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時向街道司法所反饋。二是對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報,社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向街道司法所反饋,街道司法所年底對每位幫教對象進行一次評比,以便制定下一工作年度的幫教措施。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。

四、講究方法,因人施教

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。通過針對不同幫教對象

的幫教措施的落實,有效的改變他們內(nèi)心自卑的心理,重新收獲對生活和未來的希望,并積極地努力融入社會大家庭,切實使各項幫教措施收到實效。

五、工作開展

定期開展專項排查。年初,我社區(qū)按照上級的要求,對刑釋解教人員進行專項排查。根據(jù)排查要求,聯(lián)合街道、派出所等部門,對刑釋解教人員逐一進行走訪,從而全面掌握了刑釋解教人員的底數(shù),對下落不明的人員進行了查找,對表現(xiàn)不好的人員落實了幫教管控措施。

六、面臨的問題

一、安置幫教工作人力不足,對進一步將工作細化、做實帶來了一定的壓力和阻礙;

二、經(jīng)費的不足為安置幫教工作的大力開展也帶來了困難;

三、司法所和社區(qū)幫教小組工作人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待進一步提升。

開展好刑釋解教人員安置幫教工作是維護社會穩(wěn)定的重要一步。刑釋解教人員往往法律意識不強,學(xué)法、知法、守法不夠。走出高墻,處在生活十字路口的歸正人員,我們只有用愛心去感化他們,用真情打動他們,用道理說服他們,用行動取信他們,多扶他們一把,才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心,我們的工作才能真正做出實效,為街道、社區(qū)的安置幫教工作做出貢獻。

新建社區(qū)

201*年7月10日

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201*年新南社區(qū)安置幫教上半年工作總結(jié)

新南社區(qū)幫教安置工作在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在辦事處司法所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路,通過進一步的構(gòu)建和完善幫教安置機構(gòu),加強齊抓共管這項有力措施,促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高,為維護轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,截止到目前為止,社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人,幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作。現(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

一是社區(qū)專門成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室,并完善了各項規(guī)章制度。專門成立了安置幫教工作站,并指定專人負責(zé)。二是把幫教工作管理落到實處。三是對重點幫教對象,落實社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實際困難,時時處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度,跟蹤管理。

對刑釋解教人員實行檢查匯報評比制度。社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時向街道反饋,對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進行一次總評比,同時制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案;建立對幫教對象的隨訪工作臺帳,基本做到“五個一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報,落實好一個幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達到了不失控,不漏幫的工作要求。

三、講究方法,因人施教。

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同社區(qū)工作人員對其開展一次談心,提出要求和希望,同時根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進行宣傳,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時給予幫助,用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

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