201*年1月食品安全檢查情況的總結(jié)

崇禮縣衛(wèi)生防疫站

關(guān)于食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查情況的

總結(jié)

為保障春節(jié)期間我縣人民群眾的食品衛(wèi)生安全,在縣政府的組織領(lǐng)導下,縣衛(wèi)生、教育等部門組成聯(lián)合檢查組在1月6-9月對轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)和學校集體食堂等進行了一次飲食安全檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、基本情況

這次飲食安全檢查的重點是餐飲業(yè)（包括旅游景點）、個體門店和學校集體食堂。檢查的重點環(huán)節(jié)為衛(wèi)生管理、食品采購、加工制作和衛(wèi)生設(shè)施。對個體門店經(jīng)營的糧油、肉及肉制品、蔬菜、果品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品和酒類等作為重點品種進行了監(jiān)督檢查。共查中小學食堂6所，幼兒園一所，100平方米以上餐飲業(yè)11家，超市8家，個體門店26家。

二、飲食安全管理情況

各被查單位對飲食安全都予以重視，均有專職管理人員負責食品衛(wèi)生工作。制定了具體的衛(wèi)生管理制度，實行崗位責任制；大部分單位建立了原料和食品采購索證、驗收和登記制度；食品從業(yè)人員經(jīng)過健康體檢持證上崗；未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營“三無產(chǎn)品”和腐敗變質(zhì)食品。

三、存在問題1、部分學校食堂法人管理與承包機制相脫節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施不改進，衛(wèi)生設(shè)施不符合基本衛(wèi)生要求，食品加工制作各環(huán)節(jié)沒有獨立的區(qū)域，存在交叉污染的可能。

2、個別學校食堂和餐館在原料和食品采購中不索證，也無驗收和登記制度。

3、極個別超市被發(fā)現(xiàn)存有少量過期食品。

縣衛(wèi)生監(jiān)督部門對被查單位分別下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并對個別違法單位進行了處罰，沒收、銷毀過期食品6公斤。

春節(jié)期間，我站將進一步加大監(jiān)督力度，確保全縣人民飲食衛(wèi)生安全。

二00六年一月十日

擴展閱讀：201*年“十創(chuàng)建”檢查總結(jié)

201*年度精神文明“十創(chuàng)建”活動大檢查

情況匯報

第二分團

根據(jù)公司安排，4月17－20日，精神文明“十創(chuàng)建”活動大檢查第二分團分別對精益公司、公司機關(guān)、設(shè)計院、物業(yè)管理公司、鐵運處、非煤產(chǎn)業(yè)公司、金河公司等7個單位201*年度的精神文明創(chuàng)建工作進行了檢查。這次檢查，我們按照新的五年規(guī)劃、新的考評辦法的規(guī)定，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、以及召開座談會問情況等形式，對照新的創(chuàng)建標準，對文明單位、文明機關(guān)、文明區(qū)隊、文明治安區(qū)、文明街路5個創(chuàng)建項目中的48個創(chuàng)建主體予以認真評分，對文明班組、文明宿舍、文明生活網(wǎng)點等創(chuàng)建主體進行了抽查。從評分情況看，6個文明單位得分均在90分以上，達標率100%；6個文明機關(guān)得分也均在90分以上，全部達標；3條街文明路得分在90分以上的3條，全部達標；13個文明治安區(qū)得分在90分以上的10個，達標率為76.92%；20個文明區(qū)隊得分在90分以上的17個，達標率為85%。從檢查情況看，各單位都對這次檢查給予高度重視，在公司檢查前認真進行了自檢，并精心準備了匯報材料；在檢查中，都由主要負責人親自匯報，對于檢查提出的問題，都能正確面對，誠懇接受，并作出整改要求。

現(xiàn)將檢查情況分單位匯報如下：一、金河公司

1、評分情況文明單位93分。文明機關(guān)93分。

文明街路2條：民生路91分、園林路96分，達標率為100%。

文明治安區(qū)5個：金河多經(jīng)公司內(nèi)部治安區(qū)96分、沙窩梅花

樓院治安區(qū)92分、金河公司單位內(nèi)部治安區(qū)77分、二平臺家屬樓院治安區(qū)88分、25#～30#家屬樓院治安區(qū)83分，達標率為40%。

文明區(qū)隊13個：掘進一隊94分、掘進四隊95分、運輸隊

95分、機電一隊93.5分、機電二隊93分、通滅隊92分、防突隊93分、供熱隊93分、勞動服務(wù)公司93分、后勤保障部92分、保安隊95分、選運隊60分、綜采隊77分，達標率為84.62%。

2、主要創(chuàng)建特點

三礦的精神文明創(chuàng)建工作具特點鮮明、創(chuàng)新意識好，具有典型示范作用。一是創(chuàng)建責任比較落實。先后制定了創(chuàng)建文明單位、文明機關(guān)的實施意見，“十創(chuàng)建”活動五年規(guī)劃、考核評審辦法等。堅持每季度組織1次檢查考核，對存在的問題督促限期整改。二是黨員示范帶動作用發(fā)揮較好。在黨員中開展了“六學六做”活動，即：開展學理論促實踐活動，爭做解放思想、與時俱進的領(lǐng)路人；開展學黨章樹立形象活動，爭做立志創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻的帶頭人；開展學政策作表率活動，爭做顧全大局、維護穩(wěn)定的引導人；開展學科技搞創(chuàng)新活動，爭做科技強礦，推動發(fā)展的先行人；開展學先進樹立典型活動，爭做勇挑重擔、艱苦奮斗的模范人；

開展學習踐行社會主義榮辱觀活動，爭做精神文明的倡導者。三是創(chuàng)建思路比較清晰。堅持以企業(yè)文化建設(shè)為依托，豐富精神文明創(chuàng)建活動內(nèi)容，積極探索形象塑造、理念整合、環(huán)境刷新的企業(yè)文化建設(shè)新路子，制定了企業(yè)文化建設(shè)《五年規(guī)劃》、《實施方案》、《考核辦法》等，征集了礦歌、安全格言等，編撰了《安全文化手冊》。全力實施“一面”（營造礦內(nèi)文化廣場），“兩線”（礦內(nèi)馬路、井下主要人行大巷），“三點”（礦辦公樓、區(qū)隊辦公樓、井上井下候車室）工程，高標準建設(shè)礦大門，整修躍進街路、振興路、舊花園，安裝街路街燈；在區(qū)隊設(shè)置“全家�！焙桶踩�管理牌板；井下候車室安裝安全格言警句、親情寄語、安全管理牌板；擠出資金裝修了礦辦公樓廁所、更換了辦公設(shè)施，形成了“三個一”（一張辦公桌、一把椅子、一個文件柜）的標準化、規(guī)范化辦公環(huán)境；每月制作安全教育碟片，創(chuàng)新“安全小喇叭”，達到了安全警句聲聲入耳、句句入心的效果。在文化廣場鋪設(shè)草坪、種植樹木，繪制文化墻，進一步營造了文化氛圍。四是服務(wù)中心工作成效比較明顯。認真做好改革中的思想政治工作，著力化解矛盾，元8月份，群體上訪人員比去年同期有所減少；努力提高職工隊伍素質(zhì)，全面落實安全教育、思想教育、民主法制教育等各項教育任務(wù)，堅持開展崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動，涌現(xiàn)出了一批模范人物和先進集體。截至7月底，共生產(chǎn)原煤121萬噸，實現(xiàn)利潤4700多萬元，安全生產(chǎn)等各項工作都取得了較好成績。

3、存在問題或不足

一是安全教育還比較薄弱，職工的安全意識不夠牢固，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理不到位。二技能人才緊缺，三是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)還很薄弱。

二、精益公司1、評分情況文明單位96分。文明機關(guān)95分。

文明治安區(qū)：單位內(nèi)部治安區(qū)95分。

文明區(qū)隊3個：構(gòu)件加工廠97分、機械化施工處97分、后勤服務(wù)公司97分，達標率為100%。

2、主要創(chuàng)建特點

一是創(chuàng)建責任比較落實。制定了“十創(chuàng)建”活動五年規(guī)劃、考核評審辦法并與創(chuàng)建單位簽訂了“十創(chuàng)建”責任書，堅持每季度組織1次檢查考核，對存在的問題督促限期整改。二是創(chuàng)建投入力度大，先后投資57.12萬元修復了海石灣辦公樓院、更新了辦公設(shè)施、新建了基地員工宿舍、維修改造了單身樓，改善了職工的辦公生活環(huán)境，為精益公司“十創(chuàng)建”活動的深入開展創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。三是以創(chuàng)建“兩型三化”施工企業(yè)為契機，加強了施工現(xiàn)場管理，通過布置文明生產(chǎn)牌、向職工進行工程交底、安全教育、營造企業(yè)文化氛圍等形式，基本做到了文明施工，工程優(yōu)良率創(chuàng)歷史最好水平，并順利通過了ISO9000國際質(zhì)量體

系認證。四是堅持把創(chuàng)建活動的重點放在提升職工隊伍的整體素質(zhì)上，加強了管理人員的繼續(xù)教育，采用走出去，引進來的方式，先后派出管理人員到廣西南寧、蘭州、西寧等地學習先進的施工管理經(jīng)驗，聘請公司職工培訓中心教師為15名專業(yè)技術(shù)人員開設(shè)礦建專業(yè)培訓班。06年精益公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出了歷史最好水平，承攬工程1億元，利潤60.85萬元，超額完成了公司下達的奮斗指標，人均收入較上年增幅達53.4%。職工的工積極性非常高，精神飽滿。

3、存在問題或不足

一是職工思想觀念滯后，經(jīng)營管理水平有待提高。二是受現(xiàn)有條件限制，房地產(chǎn)開發(fā)未取得突破性進展。三是職工收入比起全公司平均水平偏低。

三、公司機關(guān)1、評分情況文明機關(guān)96分。

文明治安區(qū)：機關(guān)大院治安區(qū)97分。

2、主要創(chuàng)建特點

一是理論學習抓的緊、抓得實。從規(guī)范管理入手，結(jié)合建立完善先進性教育長效機制制定了多項管理制度形成了公司機關(guān)《黨建制度匯編》。二是圍繞創(chuàng)建“效能型”機關(guān)，不斷提高工作的執(zhí)行力。明確提出了“把管理的原則放在服務(wù)基層上，把管理目標放在質(zhì)量上，把管理的重點放在效益上，把管理的起

點放在創(chuàng)新上”的工作要求，較好的發(fā)揮了服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀作用。三是場務(wù)公開、扶貧解困、工會工作抓的好，開展了各類文體活動，活躍了職工文化生活，組織職工為三礦困難職工曹偉耀捐款7090元。

3、存在問題或不足

一是創(chuàng)建文明機關(guān)活動的文化氛圍不足。二是以勞動紀律有待加強。三是重點防范部位措施不夠健全。四是辦公樓長期沒有粉刷，辦公設(shè)施陳舊。

4、建議：

一是公司新聞中心的電話站話務(wù)班已不存在建議從文明班組的創(chuàng)建主體中取消。二是運銷公司的一輛報廢車和物業(yè)管理公司的一輛卡車長期不用而停放在公司后院，一方面影響了公司機關(guān)的文明形象，另一方面也影響其它正常車輛的停放，建議公司給予調(diào)解。

四、設(shè)計院1、評分情況文明單位94分

2、主要創(chuàng)建特點

一是院領(lǐng)導對創(chuàng)建活動重視，堅持以人為本，強化經(jīng)營管理，以設(shè)計創(chuàng)新創(chuàng)效為前提，以提高設(shè)計質(zhì)量和水平為切入點，優(yōu)化設(shè)計理念，完成了各項設(shè)計任務(wù)，通過努力獲取了采礦主導工藝乙級資質(zhì)、礦井生產(chǎn)能力核定資質(zhì)和煤炭乙級監(jiān)理資質(zhì)，改善了

設(shè)計院生存基礎(chǔ)條件奠定了健康發(fā)展堅實的基礎(chǔ)。二是繼續(xù)貫徹人才培訓原則，努力打造學習型企業(yè)，進一步加大業(yè)務(wù)人員的培訓力度，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。三是強化內(nèi)部管理，形成了《科研設(shè)計院精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》等一系列制度，全院各項工作重點突出，協(xié)調(diào)有序。四是全院職工工作熱情高、積極主動，能主動放棄雙休日超負荷工作，圓滿完成了各項設(shè)計任務(wù)，為煤電公司發(fā)展做出了很大貢獻。

3、存在問題或不足

一是受活動場地限制文體活動開展得少。二是設(shè)計人員的津貼執(zhí)行的是95年的標準與現(xiàn)在相比偏低。三是辦公室少，職工的辦公環(huán)境過于擁擠。四是設(shè)計人員的素質(zhì)偏低，不能按時完成公司下達的緊急設(shè)計任務(wù)，建議派出去學習。

五、物業(yè)管理公司1、評分情況文明單位96分。文明機關(guān)96分。

文明街路：海石灣復興南路92分。

文明治安區(qū)4個：海石灣一小區(qū)治安區(qū)97分、海石灣二小區(qū)治安區(qū)98分、四化路家屬樓院治安區(qū)91分、窯街路四合院家屬樓院治安區(qū)93，達標率為100%。

2、主要創(chuàng)建特點

一是宣傳發(fā)動、認識到位。突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作生命

線”的服務(wù)理念用優(yōu)質(zhì)、誠信、規(guī)范的服務(wù)提升創(chuàng)建工作水平，提高了職工對創(chuàng)建活動重要性的認識。二是組織實施，投入到位，本著節(jié)約高效的原則，累計投入近7萬元，用于維修改造、美化環(huán)境。三是鞏固成果，管理到位，注重抓好鞏固提高，在二小區(qū)的管理上，超前考慮，認真部署，集中精力抓好二小區(qū)的綠化、美化、亮化工作，使二小區(qū)成為煤電公司的一個新亮點。

3、存在問題或不足

一是個別創(chuàng)建主體設(shè)施老化，創(chuàng)建水平和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提。二是窯街舊住宅區(qū)供電線路架設(shè)零亂、供水管路銹蝕嚴重，尤其是上窯磚木結(jié)構(gòu)的住宅樓，供電線路直接架設(shè)在木制屋頂上，用電負荷大，存在嚴重的安全隱患。三是窯街幼兒園地基下沉，設(shè)施老化，為確保安全，應(yīng)盡快搬遷。四是復興南路運煤車輛多，施工單位維修埋設(shè)管路開挖頻繁，路面恢復不徹底，路面破損嚴重，揚塵大。

六、鐵運處1、評分情況文明單位95.5分。文明機關(guān)97分。

文明治安區(qū)：單位內(nèi)部治安區(qū)96分。文明區(qū)隊：工務(wù)段80分(不達標)。

2、主要創(chuàng)建特點

一是明確了創(chuàng)建目標，強化了創(chuàng)建措施。對照新標準結(jié)合實

際制定了鐵運處“十創(chuàng)建”規(guī)劃等各項制度。二是與安全工作相結(jié)合，加強運輸安全管理和標準化作業(yè)，加大安全設(shè)施投入，取得了累計行安全車7563天的好成績。二是與經(jīng)營管理相結(jié)合，把完成經(jīng)營承包任務(wù)作為創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)工作和否決指標來抓，全年實現(xiàn)了承包經(jīng)營奮斗目標。三是與育人建隊相結(jié)合，借助榮辱教育活動，加強了職工的思想政治教育、形勢政策教育、道德誠信教育和業(yè)務(wù)技能培訓，采取“請進來，送出去”的方式，先后派出業(yè)務(wù)骨干到蘭州西站觀摩技術(shù)比武對抗賽，請工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場講課，送內(nèi)燃機乘務(wù)員到廠家培訓。四是與環(huán)境治理相結(jié)合，投入40多萬元，通過實施辦公場所綠化、亮化等工程，投入12萬元更新了辦公設(shè)施，改善了辦公條件，處容處貌發(fā)生了新變化。

3、存在問題或不足

一是職工的文明意識、文明習慣還需進一步培養(yǎng)和鞏固。二

是鐵路沿線的垃圾沒有得到根治。

六、非煤產(chǎn)業(yè)公司

1、評分情況文明單位94分。文明機關(guān)96分。

文明治安區(qū)：塑料制品廠治安區(qū)92分。

文明區(qū)隊3個：建筑總隊95分、機電安裝公司96分、塑料制品廠91分，全部達標。

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