工作總結(jié)

我是華潤(rùn)置地（北京）有限公司商業(yè)管理中心工程部中的一名普通員工。能為自己是華潤(rùn)的員工感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。一、西單文化廣場(chǎng)項(xiàng)目：

1.剛剛接收時(shí)參與工程設(shè)備的交接、商場(chǎng)的日常運(yùn)行工作，幫助其他部門的同事熟悉商場(chǎng)環(huán)境，設(shè)備所在位置。

2.在日常的商場(chǎng)運(yùn)行中積極認(rèn)真的完成配電室的值班、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)的完成商戶的保修工作，在完成自己的本質(zhì)工作后還提出許多對(duì)文化廣場(chǎng)的改進(jìn)的意見(jiàn)，例如：空調(diào)的運(yùn)行時(shí)間，新風(fēng)閥門要隨著季節(jié)與氣溫的變化而進(jìn)行調(diào)整，增加商場(chǎng)的排風(fēng)，好處有商場(chǎng)內(nèi)的空氣的到了改善、還能節(jié)約能源。更換配電室內(nèi)配電柜的電容、污水泵控制柜的改進(jìn)與更換，增加三地報(bào)警，供熱循環(huán)泵電源的的更改、商場(chǎng)使用節(jié)能燈的品牌更換、對(duì)商場(chǎng)二次裝修管理的改進(jìn)等等。

3.在剛剛開始的西單二次裝修管理中已遇到了不少問(wèn)題比如：商戶沒(méi)有開施工單、異味施工單、沒(méi)有特種作業(yè)證施、特種作業(yè)證為假的、工人員不聽不理會(huì)給監(jiān)管工作帶來(lái)很大的困難，有時(shí)我自己已在打退堂鼓不想監(jiān)管了，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下我堅(jiān)持下來(lái)了，到我離開監(jiān)管工作時(shí)已經(jīng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)以上的現(xiàn)象了。

4.在監(jiān)管二次裝修的工作時(shí)認(rèn)真查看施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如：經(jīng)常有施工圖沒(méi)有標(biāo)使用的材料，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，在室外電線管用普通鐵管應(yīng)該用鍍鋅管、燈箱吊掛的方法、下沉裝修配電箱內(nèi)的開關(guān)選用的型號(hào)大小提出整改等等我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

二、京通院plus365：

1.施工監(jiān)管：我是與9月26日支援這個(gè)項(xiàng)目的，剛剛到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)總包還沒(méi)有完工，現(xiàn)場(chǎng)商戶又進(jìn)行施工裝修，施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂各種施工違章經(jīng)常出現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)制定了一些方案：①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工商戶的情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如：茶大爺?shù)姆浪�施工，他們把防水做在水管的上面，如果水管漏水防水就沒(méi)有了效果，認(rèn)真的向施工人員解釋協(xié)助重新做防水，一麻一辣麻的排風(fēng)管施工等等②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。

2.驗(yàn)收正常運(yùn)行：plus365項(xiàng)目于10月12開始進(jìn)行總包現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收我是負(fù)責(zé)強(qiáng)電的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收中有許多問(wèn)題如：配電室給工行、比格、臺(tái)球廳、電影院的電表問(wèn)題、配電箱、配電室內(nèi)配電柜開關(guān)額定值調(diào)整不正確，總包正在整改中，運(yùn)行維修是現(xiàn)在的工作的重點(diǎn)，我現(xiàn)在是臨時(shí)負(fù)責(zé)強(qiáng)電的運(yùn)行維修工作量較大由于總包的施工質(zhì)量及圖紙沒(méi)有、人員不足給現(xiàn)在的運(yùn)行維修工作帶來(lái)比較大的困難，所有的開關(guān)都是我們自己測(cè)試出來(lái)的，電梯、裝修監(jiān)管、運(yùn)行、插卡買電、抄表等等都在找我，要我去配合解決。

整個(gè)plus365的工程比較順利，我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為工程部其中一員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名監(jiān)管、運(yùn)行、維修人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)�！斑\(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高專業(yè)水平；更好為公司服務(wù)。爭(zhēng)取在201*年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體�！耙粋�(gè)巴掌拍也拍不響，萬(wàn)人鼓掌聲震天”，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天。

陳允兵

201*-12-12

擴(kuò)展閱讀：述職報(bào)告與工作總結(jié)的區(qū)別

述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)的區(qū)別

最近，常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報(bào)告，有不少人在擬寫述職報(bào)告時(shí)，往往把它寫成個(gè)人工作總結(jié)，將兩者混為一談。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書，要準(zhǔn)確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個(gè)人查閱整理了一些相關(guān)資料，和大家一起學(xué)習(xí)。一、概念不同

概念是反映對(duì)象本質(zhì)屬性的。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來(lái)。述職報(bào)告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書。《孟子梁惠王上》說(shuō)：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無(wú)非事者�！笨梢�(jiàn)，所謂述職就是陳述職守，報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對(duì)做過(guò)的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書。二、目的作用不同

述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí)，借以指導(dǎo)今后的工作，同時(shí)，也有助于針對(duì)性地克服工作中存在的問(wèn)題，不斷提高自身的工作能力。三、回答的問(wèn)題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問(wèn)題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jī)，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問(wèn)題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問(wèn)題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過(guò)程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過(guò)程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語(yǔ)不同以及表達(dá)方式的不同。一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同

應(yīng)用文在寫作時(shí)，并不是對(duì)每個(gè)部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來(lái)，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績(jī)都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹�，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。二、結(jié)束語(yǔ)不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問(wèn)題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對(duì)自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，常用“以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報(bào)告，請(qǐng)審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問(wèn)題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問(wèn)題的措施。三、表達(dá)方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過(guò)恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同�？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語(yǔ)言，語(yǔ)句概括，不要求展示工作過(guò)程，只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明�；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述；分析問(wèn)題，評(píng)價(jià)成績(jī)時(shí)，用議論；需要交代某些情況時(shí)，用說(shuō)明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。

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