05年預算科工作總結(jié)

預算科201*年工作總結(jié)

201*年我科在局領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局的工作部署，本著愛崗敬業(yè)，求真務實的工作精神，認真完成各項工作安排。

一、做好201*年度財政決算

統(tǒng)計全區(qū)201*年度財政收支、行政事業(yè)性收費收支、社會保障基金收支情況，認真核對數(shù)據(jù)，編制全區(qū)財政收支決算報表、行政、事業(yè)單位收支決算報表、社會保險基金決算等報表，真實、準確地反映了我區(qū)的財政收支狀況，并順利地通過全市會審。

二、求真務實，早編細編財政收支預算，順利通過市人大審核、批準、執(zhí)行。

年初，我科協(xié)調(diào)區(qū)國稅局、地稅局、社會保險局、以及區(qū)內(nèi)各執(zhí)收部門，根據(jù)我區(qū)重點工作，本著“廣集資、促發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，加強稅費征管，堅持適度從緊的財政政策，合理編制財政收支預算。

（1）年初，根據(jù)本年稅收政策及事業(yè)發(fā)展需要，組織區(qū)內(nèi)征收部門測算本年度現(xiàn)行法律和法規(guī)規(guī)定的各級稅收和非稅財政性收入。

（2）遵循“量入為出，收支平衡”的原則，統(tǒng)籌兼顧，

根據(jù)財力據(jù)實編制本級財政預算草案、綜合財政預算、部門預算、社會保險基金預算，力求經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應。

（3）建立部門檔案，了解全區(qū)30余個預算單位的工作性質(zhì)、職責，調(diào)研資金需求、用途，統(tǒng)籌安排部門預算支出。按照個人部分、公用部分、事業(yè)發(fā)展的支出順序，考慮各種因素和事項的輕重緩急程度，依據(jù)有關標準分檔分類核定支出定額。實事求是，科學規(guī)范，公開透明，嚴謹求實，確保了預算的真實性和準確性。

三、財政收入快速增長，圓滿完成年初下達目標。每月及時測算、分析財政收入進度。為領導決策提供第一手資料。協(xié)助局長扎實有效地開展了財稅收入質(zhì)量集中檢查，努力挖掘增收潛力，最大限度地堵塞財稅漏洞，截止11月底，我區(qū)完成大口徑財政收入5.1億元，完成年初收入任務的135.9％，超時間進度44.3%，同比增長77.5%。其中：中央級收入完成2.5億元，完成年初收入任務的124.4%，超時間進度32.8％，同比增長61.7%；省級收入完成5384萬元，完成年初收入任務的152.4%，超時間進度60.84%，同比增長77.2%；市級收入完成8721萬元，完成年初收入任務的145.57％，超時間進度62.97%，同比增長116.4%；區(qū)級財政收入完成1.14億元，完成年初收入任務的151.92%，超時間進度60.32%，同比增長93.25%。其中：一般預算收入完成7675萬元，完成年

初收入任務的145.72%，超時間進度54.12%，同比增長56.06%；增收2757萬元，是95年區(qū)級財政收入的7.8倍，創(chuàng)我區(qū)建區(qū)以來的歷史最高紀錄。基金收入完成3754萬元，完成年初收入任務的166.4%，超時間進度74.8%，同比增長276.9%，增加2758萬元。預算內(nèi)、預算外收入均創(chuàng)歷史新高，超額完成了年初收入任務，增強了我區(qū)的宏觀調(diào)控能力。

四、嚴格預算執(zhí)行，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。

嚴格控制財政支出，合理調(diào)度預算資金。每月對區(qū)內(nèi)30余個預算單位的財政資金的收支及時進行監(jiān)督、檢查、分析預算執(zhí)行情況，根據(jù)發(fā)展需要，及時調(diào)整財政收支預算。

同時，對于各單位的臨時情況，我們都認真搞好調(diào)研，了解實際情況，多做測算，把工作做實、做細，并注重聯(lián)系相關政策，及時向領導匯報工作，加強溝通、密切協(xié)作，做好領導的參謀助手，保證財政資金的高效、有效使用。201*年，我科對新接收的原堿廠幼兒園、堿廠醫(yī)院以及管委會“機構(gòu)調(diào)整”后，各單位重新核崗的聘用人員的工資、補貼、公用經(jīng)費、設備購置費等進行了重新測算、核定，保證了工資的正常發(fā)放，維持了單位的正常運轉(zhuǎn)，維護了社會穩(wěn)定，促進了經(jīng)濟發(fā)展。同時，今年9月份我科還對唐山三友堿業(yè)集團公司學校、醫(yī)院剝離經(jīng)費及自兩家單位

劃撥開發(fā)區(qū)以來的水、電、氣等費用與唐山三友堿業(yè)集團公司進行核對，為領導資金決策提供了重要的依據(jù)。

五、充分發(fā)揮收費管理職能作用，加強財政票據(jù)源頭管理強化行政事業(yè)性收費內(nèi)部管理程序，結(jié)合我區(qū)實際情況，重新完善、建立了開發(fā)區(qū)預算外崗位職責和票據(jù)領用程序，提高了工作辦事效率。同時，規(guī)范了收繳管理程序，實行“票款分離”后，從票據(jù)源頭和資金征繳兩方面進行雙重控制，有效防止了“三亂”行為的發(fā)生。一是嚴格管理全區(qū)50多個行政、事業(yè)、企業(yè)單位領用財政票據(jù)的發(fā)放工作，使用票據(jù)種類20余種，累計發(fā)放票據(jù)達9000本；每月對各單位的用票情況進行檢查督導，防止有票據(jù)使用不當以及丟失等現(xiàn)象。二是從源頭抓起，從票據(jù)抓起，改變了以往的審驗方法，使執(zhí)收執(zhí)罰單位的票據(jù)、賬戶、票證基本達到了規(guī)范管理、規(guī)范運行。共計檢查核銷票據(jù)2500余本，涉及行政企事業(yè)單位50多戶。對25戶行政事業(yè)單位年度票據(jù)進行審驗，票據(jù)總數(shù)達300余本，規(guī)范了票據(jù)使用的正確性，確保了行政事業(yè)性收費收入及時足額上繳。三是強化征收管理，根據(jù)市財政局關于《治理教育亂收費工作通知》要求，我科重點檢查了區(qū)內(nèi)中小學201*年至201*年“一費制”的收費執(zhí)行情況，統(tǒng)一收費標準，規(guī)范收繳程序，使收費收入合法征繳，合理支出。

六、加強社保資金的監(jiān)督、管理，全力做好財政社保工作。

協(xié)助相關部門做好我區(qū)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等擴大參保覆蓋面的測算工作。201*年1-11月我區(qū)共征收社保

基金1717萬元，養(yǎng)老保險新增參保人數(shù)402人，使每月增加征繳收入8.4萬元。同時，共收到86名斷保人員補繳保險費共計95萬元，支付轉(zhuǎn)移養(yǎng)老金4.6萬元。為全區(qū)20名企業(yè)退休人員發(fā)放養(yǎng)老金15萬元。尤其是醫(yī)療保險參保人數(shù)由原來的869人增加到現(xiàn)在的8163人。醫(yī)療保險收入較去年同期增收839萬元。

七、積極培訓學習，構(gòu)建財政網(wǎng)絡安全體系。今年是全省財政系統(tǒng)“金財工程”建設的應用年，預算編審、指標管理、總會計記賬、集中支付等軟件系統(tǒng)陸續(xù)全面推廣應用，網(wǎng)絡安全尤為重要。今年我科從加強管理入手，提高安全防范意識，制定了網(wǎng)絡操作人員崗位責任制，并采取相關防范措施，確保了財政數(shù)據(jù)安全暢通運行。同時，為了提高區(qū)內(nèi)企業(yè)會計人員電算化水平，使區(qū)內(nèi)企業(yè)早日實現(xiàn)會計電算化，今年為20名會計人員進行電算化培訓，合格率達98%以上，通過培訓使其電算化水平有了一定的提高。今年按照省廳及市局的統(tǒng)一要求，我科還對全區(qū)財政供養(yǎng)人員的單位信息、人員基礎信息、工資項目、工資總額等數(shù)據(jù)進行了核實、填報，為下一步核算及更好的、全面地掌握全區(qū)財政供養(yǎng)人員信息提供了重要的依據(jù)，為以后的工作提供了便利。

八、認真核對數(shù)據(jù)，保障財政工資專戶真實準確、工資發(fā)放及時。

對財政工資專戶進行帳務核算，做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、發(fā)放及時。按照省廳及市局的統(tǒng)一部署及要求，今年我科結(jié)合勞人

局等相關部門對區(qū)內(nèi)行政、事業(yè)單位人員工資項目中的津貼項目，進行了統(tǒng)一清理、填報，此次清理共涉及全區(qū)行政事業(yè)單位26個，人員577人，清理津貼項40余個，并按規(guī)定時間準確及時上報。

九、下一步工作打算

1、自覺學習政治理論和業(yè)務學習。提高運用理論指導工作、解決問題的能力。

2、進一步加強依法理財觀念，深化各項財政改革。對各項財政資金的使用效果進行追蹤問效，保證資金分配和管理沿著制度化的軌道運行。

3、繼續(xù)圍繞全局的中心工作，做好生財、聚財、用財三篇文章，強化征收資金、支出管理，確保完成全年收入任務。

4、抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強拒腐防變的能力，廉潔自律，做到警鐘長鳴。

二○○五年十二月十四日

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201*年度年終總結(jié)

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的201*年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

下面我代表預算科就201*年的工作總結(jié)和201*年的工作計劃匯報如下：

201*年工作總結(jié)：

201*年工作內(nèi)容主要包括：二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內(nèi)容。

以下是詳細內(nèi)容

一、二期工程決算內(nèi)審

隨著二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份，總計金額30753.0898萬元。

其中，二十冶共報結(jié)282份算，土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.56萬元。

石家莊一建共報結(jié)算82份，土建46份，安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。

河北冶建共報結(jié)算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。

華北冶建共報結(jié)算11份，土建9份，安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。

面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作，并取得了很好的效果。

內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。

在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。

二、三期工程的月進度審核

隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41%。其中二十冶報5063.456萬元，審批3454.4055萬元，審減1609.0505萬元，核減率32%；

中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。

201*年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。

三、鐵路工程變更預結(jié)算

201*年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額1004.85萬元，核減率61.89%。

鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現(xiàn)場，報量一千六百多萬的變更結(jié)算，每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。

四、零星技術(shù)改造工程的預結(jié)算工作

隨著000000的不斷發(fā)展和壯大，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進行著改進和創(chuàng)新，因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。這使我們的預結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價標準很難把握；在這種情況下，又要把工作按時完成，又要嚴格把住資金投入這個關口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢？這時我們的預算人員積極發(fā)揮主觀能動性團結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細節(jié)，認真分析每一項施工步驟，把現(xiàn)場施工情況與有關定額內(nèi)容相結(jié)合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學習工藝知識，為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料，最后準確，及時的完成技改的工程造價任務。201*年我部門共完成技改工程結(jié)算份，共計金額0000萬元。

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五、臨時性造價工作

我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量，后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價為112萬元，為集團節(jié)約資金35萬元。

201*年報外審結(jié)算共0000000萬元，審批00000萬元，審減0000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

在201*年預決算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題，

首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結(jié)算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象，使得簽證失真。

其次：人員問題，在09年中我部門先后完成了各種預決算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí)，也給工程審核帶來影響。201*年工作計劃：

201*年的工作主要包括：三期工程決算內(nèi)審、四期期焦化工程進度審核報量、零星技改項目結(jié)算、部門員工的培訓及團隊建設等內(nèi)容。

一、預結(jié)算工作

201*年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內(nèi)審也將隨之展開。隨著公司的不斷發(fā)展焦化四期項目也將在201*年開工建設，工程月進度報量審批工作也將開始進行。技改工程和零星工程的結(jié)算也在一如既往的進行著。201*年的工作任重而道遠，為確保工作能夠按時順利的完成，在201*年的工作中，要求各專業(yè)組甚至細化到每個人都要制定詳細的年計劃、月計劃、周計劃，為了是工作更加有計劃性和條例性，在工作中可以按計劃一步一步的實施，避免了責任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個人都有強烈的工作使命感，每個人的工作更加有條理性。

二、人員培訓與團隊建設工作

由于建設工程預結(jié)算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業(yè)務素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容也不斷增多。然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手數(shù)據(jù)資料，致使預算定額或補充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價構(gòu)成項目多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。因此加強員工培訓學習是十分重要的。

在員工的培養(yǎng)方面：

1、技能培養(yǎng)，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調(diào)動員工的學習及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現(xiàn)場，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學習新的知識，最后讓各個專業(yè)之間相互學習，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現(xiàn)在的崗位，更好的服務于公司，貢獻于社會，是自己的才華都能得到充分的展現(xiàn)。

2、加強思想教育，首先，認真深入學習旭陽文化，嚴格遵守旭陽勞動紀律，使員工的發(fā)展更符合旭陽的發(fā)展潮流，愛崗敬業(yè)；其次是勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在日常生活和工作中把勤儉節(jié)約當做一種習慣從點滴做起；再次是增強服務意識，在工作中無論是對公司領導還是對施工單位都應熱情服務，求真務實，言行一致；最后思想、作風方面，通過檢討會、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進措施。

團隊建設方面：

在隊伍建設方面，既要責任分工明確，又要充分合作、相互配合、團結(jié)一致。培養(yǎng)員工做事的積極性與主動性，充分授權(quán)，挖掘每一個員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用，同時，也會是員工自己一個很好的提高自我的機會，每一次鍛煉都會有長足的進步。工作要明確責任，對失誤要嚴肅對待，加強員工的責任心，全心全意才能做好工作。制定獎懲措施，激勵每一位員工的工作熱情及挑戰(zhàn)精神，為公司建設更好的服務。鼓勵員工之間進行談心、溝通與交流，組織大家進行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動，增進員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹立勇往直前、共贏共榮的信念，加強團隊一致行動的協(xié)調(diào)性。

我作為一個0000預算科的領導者就是要為員工創(chuàng)造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調(diào)動員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊伍，創(chuàng)造一番成績。

各位領導、各位同事，新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在公司工程部的帶領下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!

000000有限公司

工程管理部：00000201*年12月18日

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