移動通信工作者安全生產(chǎn)的心得

移動通信工作者安全生產(chǎn)的心得

安全責(zé)任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是員工的知識和技能所支撐的。因此，培養(yǎng)和確認(rèn)員工能力的培訓(xùn)和授權(quán)管理即成為安全責(zé)任制的基礎(chǔ)。培訓(xùn)和授權(quán)管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓(xùn)和授權(quán)重要性的認(rèn)識程度。

安全！我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的，但是我知道安全對于一個通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊伍是一只能吃苦，講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全，為了規(guī)范通信施工市場，我們我們通信職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，某些電力設(shè)施就像一個隱形的殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點”的分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興的去上班，安安全全的回家”，因為安全責(zé)任重于泰山。我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

我們每一個通信施工職員都不能高枕無憂，一定要不斷的加以改進(jìn)。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)……:

鄧美蓉

擴展閱讀：201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)

移動通信分公司應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年分公司在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于企業(yè)和諧發(fā)展，致力于社會穩(wěn)定，嚴(yán)格落實地委、行署關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項批示要求，結(jié)合移動通信行業(yè)特點，制定計劃，分解任務(wù)，完善制度，狠抓生產(chǎn)場所安保和網(wǎng)絡(luò)安全管理，扎實開展應(yīng)急管理工作，取得了顯著的成效。回顧一年來工作，主要有以下幾點：

一、落實責(zé)任，注重實效

一是明確目標(biāo)。分公司在年初專題研究部署了全年的應(yīng)急管理工作任務(wù)和目標(biāo)。

二是落實責(zé)任。堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則，調(diào)整完善了分公司應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨委書記負(fù)總責(zé)，各單位按職責(zé)劃分，成立了網(wǎng)絡(luò)、市場、綜合管理等職能管理工作機構(gòu)，對本職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作負(fù)全責(zé)。為確保責(zé)任的落實，分公司在確定責(zé)任落實、職責(zé)劃分的同時，即制定了分公司及各職能管理部門的應(yīng)急管理工作計劃及目標(biāo)，并層層簽訂了責(zé)任狀。2月，分公司與行署簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》后，即在職代會暨工作會議上由分公司黨委書記與各部經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》等涉及應(yīng)急管理內(nèi)容系列責(zé)任狀的簽訂，使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)更加明確，責(zé)任更加透明。

三是注重實效。為進(jìn)一步落實應(yīng)急管理工作責(zé)任，分公司把應(yīng)急管理工作納入到企業(yè)日常管理當(dāng)中，建立了常態(tài)化的管理考核機制。首先是量化、細(xì)化應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任，并把應(yīng)急管理工作與年終考評、單位評先、個人評優(yōu)及晉級提升等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎罰分明。其次是定期進(jìn)行檢查評估，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、維護(hù)等工作，把應(yīng)急管理措施的落實與日常管理要求落實情況的檢查結(jié)合起來，實行每月有檢查、有分析、有整改，切實做到了應(yīng)急管理工作不松懈。

二、突出預(yù)防，強化管理

為應(yīng)急管理工作的主動性、前瞻性，發(fā)現(xiàn)解決問題于先，避免工作被動，杜絕產(chǎn)生“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。分公司采取多項措施，保障應(yīng)急管理工作的有序進(jìn)行。

一是制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。移動通信企業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的服務(wù)作用十分重要，因此，企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任也十分艱巨。近幾年來，移動從維護(hù)社會和邊境安寧、促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展出發(fā)，對服務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。立足于國防通信暢通和邊境地區(qū)的安寧，投資0.35億元實施“邊防110”工程，全面解決了邊防守軍通信保障問題；為確保貧困區(qū)域信息通信暢通，投資1.7億元啟動了“電話村村通”工程。使移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍更廣，服務(wù)區(qū)域更大。為確保通信保障工作的萬無一失，針對移動通信行業(yè)的特殊性和公司的實際，制定了《防雪災(zāi)應(yīng)急通信保障預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防洪安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防雷安全應(yīng)急保障預(yù)案》、《防盜安全應(yīng)急保障預(yù)案》等預(yù)防性方案，并對突發(fā)性事件的指揮、預(yù)警、應(yīng)急措施的落實進(jìn)行了周密安排，成立了網(wǎng)絡(luò)保障、消防、安全等多個小組，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，確保出現(xiàn)緊急狀況時能夠有效應(yīng)對。

二是突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。自1月以來，分公司依據(jù)雪災(zāi)及次生災(zāi)害可能對通信保障、安全生產(chǎn)等造成的不利影響，為確保有效應(yīng)對、及時出動，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急分隊值班制度。同時成立了參與市抗洪搶險工作的應(yīng)急分隊和極端災(zāi)害情況下保障通信暢通的通信應(yīng)急分隊，確保在災(zāi)害發(fā)生第一時間進(jìn)行有效指揮、合理處置，確保通信暢通。尤其加強“7〃5”等敏感期和國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的應(yīng)急通信保障工作。將領(lǐng)導(dǎo)及常態(tài)化值班納入企業(yè)日常管理，確保了應(yīng)急管理工作在日常工作中的全面落實。

三是立足于企業(yè)生產(chǎn)安全，徹底清除安全死角。移動自成立之日起，就把安全工作放在生產(chǎn)和管理的突出位置。201*年即在辦公、營業(yè)場所安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了對所屬生產(chǎn)、管理區(qū)域的全天候監(jiān)控。并根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，每年進(jìn)行更新與調(diào)整。為確保安全生產(chǎn)萬無一失，201*年分公司對安全監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了更新，新增安全監(jiān)控點位29個。總量達(dá)到145個，全面覆蓋分公司各生產(chǎn)、經(jīng)營場所，徹底清除了監(jiān)控死角。

四是嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。在安全生產(chǎn)管理方面，將安全管理關(guān)口前移，切實實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，人員配置齊全，措施落實到人。實現(xiàn)了管理有目標(biāo)、有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)，責(zé)任制在企業(yè)內(nèi)部分層次逐級落實；在全員安全生產(chǎn)意識提升方面，采取定期安全生產(chǎn)教育、現(xiàn)場安全制度警示、工作生產(chǎn)安全提示相結(jié)合的方式，將安全生產(chǎn)意識教育融入到管理和生產(chǎn)細(xì)節(jié)中。同時，分公司還通過組織安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、專題板報比賽等活動來提高全體員工的安全意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面，實行應(yīng)知應(yīng)會有規(guī)程要求，檢查處罰有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特種作業(yè)人員持證上崗。有效提升了安全生產(chǎn)效果。在安全設(shè)施保障方面，通信機房、基站、營業(yè)場所、辦公場所都配備了防盜、防火器材，重點區(qū)域的在消防、安全器材配備時，提高配備標(biāo)準(zhǔn)，確保出現(xiàn)緊急狀況時的有效應(yīng)對。加強了財務(wù)部、營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金款項、票據(jù)、各類有價卡及車輛的管理，以人、機相結(jié)合和方式，加大管理控力度，保證生產(chǎn)、經(jīng)營的絕對安全，從源頭上消除了事故隱患。

應(yīng)急管理工作事關(guān)國計民生，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來，我公司對應(yīng)急管理工作持續(xù)開展了一些行之有效的工作，保障了企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。但隨著環(huán)境的變化，我們的應(yīng)急管理工作也必須進(jìn)行適應(yīng)性變化。我們相信在“十七大”精神的指引下，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)和支持下，移動將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)不足，爭取再創(chuàng)佳績，為地區(qū)應(yīng)急管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

通信集團(tuán)新疆有限公司地區(qū)分公司

二一年十二月一日

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