工作總結(jié)

儲運廠原料二段夯實基層建設(shè)

稿源：大慶煉化公司201*-06-0709:57:06

公司網(wǎng)訊(通訊員方明)儲運廠原料二段在基層建設(shè)中，牢牢把握安全生產(chǎn)和隊伍建設(shè)這根主線，不斷加強基礎(chǔ)工作，促進了隊伍穩(wěn)定和管理水平的提高。抓好安全和生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)平穩(wěn)

這個工段把安全工作做為第一要務(wù)來抓，大力落實生產(chǎn)受控措施。一是重視安全環(huán)保工作。工段全員簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書，開展全員的安全比武和應(yīng)急預(yù)案演練，每月定期對安全設(shè)施和器材進行檢查，確保安全設(shè)施和器材完好。二是認真執(zhí)行生產(chǎn)受控管理。工段組織員工學(xué)習(xí)“四有工作法”和“四有一卡”管理經(jīng)驗，在編制新版操作規(guī)程過程中，嚴格執(zhí)行管理層、技術(shù)層、操作層相結(jié)合的要求，吸收員工意見，讓員工參與規(guī)程的編寫。加強對規(guī)程的培訓(xùn)，組織培訓(xùn)班，對新版操作規(guī)程和崗位應(yīng)知應(yīng)會、24項生產(chǎn)受控管理制度等知識進行全員培訓(xùn)。員工在日常生產(chǎn)中嚴格按規(guī)程和規(guī)定去做，執(zhí)行規(guī)定動作，摒棄自選動作，交接班、脫水、檢尺、泄壓做到有管理人員和沒有管理人員一個樣，嚴格按規(guī)程去辦，安全平穩(wěn)地處理了緊急情況下的生產(chǎn)問題。三是加強設(shè)備基礎(chǔ)管理。工段每周一、周四對設(shè)備進行滾動檢查，使問題能在較短時間內(nèi)解決，重要設(shè)備出現(xiàn)問題，事不過夜。抓好設(shè)備“創(chuàng)完好”活動，嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制度，臺臺設(shè)備都有人負責(zé)，制定詳盡的檢修計劃，嚴格執(zhí)行新版的《檢維修作業(yè)規(guī)程》，不斷完善工段的設(shè)備運行、檢查、維護、保養(yǎng)的工作程序和方法。加強基礎(chǔ)工作提高管理水平

這個工段從完善基礎(chǔ)資料、加強班組建設(shè)等方面入手，不斷做好基礎(chǔ)工作。一是對基礎(chǔ)資料進行整理歸檔。工段對工藝、設(shè)備、安全等資料的缺項、落項、錯誤的內(nèi)容進行了補充和修訂，制訂了新版操作規(guī)程，完善了管理制度，對交接班記錄、操作大記錄等基礎(chǔ)資料做了詳盡的要求，專人負責(zé)資料的檢查和管理，提高了資料的管理水平。二是加強成本核算。工段努力控制成本，把全年的能耗指標分解到每個月，每月的能耗指標分解到每天、每個班組，每個班都有自己的成本控制指標，一旦某項數(shù)據(jù)超出指標，操作、核算員、技術(shù)員就對其分析原因，在保證安全生產(chǎn)的前提下，采取措施，控制能耗。201*年，工段發(fā)現(xiàn)有段時間ARGG柴油庫存較低，操作王國良和技術(shù)員陳慶文提出了油品并罐的想法，可減少1個儲罐的氮氣封頂，經(jīng)工段研究并報請分廠同意，實施后共節(jié)約了1個月的氮氣計劃。三是加強班組建設(shè)。加強班組長隊伍建設(shè)，選拔出素質(zhì)高，技術(shù)好，責(zé)任心強的擔任班組長，培養(yǎng)、鼓勵、支持、鍛煉班組長，給他們壓擔子，使他們盡快成熟起來。開展班組勞動競賽和紅旗班組評比活動，推進班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強隊伍建設(shè)確保隊伍穩(wěn)定

這個工段堅持抓好隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，做好員工的思想政治工作，穩(wěn)定了員工隊伍。一是加強黨員隊伍建設(shè)。支部不斷擴大入黨積極分子隊伍，吸收思想進步、工作表現(xiàn)突出的入黨積極分子加入到黨的隊伍，為黨員隊伍補充新鮮血液�，F(xiàn)在支部共有10名黨員，有入黨積極分子8名。在黨員管理上，加強政治理論學(xué)習(xí)，黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，認真抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來武裝自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，突出黨員的模范帶頭作用。支部嚴格按照公司及廠的要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，傳達會議精神，并且定期學(xué)習(xí)黨的生活中有關(guān)的反腐案例，做到警鐘長鳴。二是總結(jié)總結(jié)宣傳先進典型。工段重視發(fā)揮先進模范的帶頭作用，在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，選樹了陳慶文、吳斌二個先進典型。在團委組織的“七星”活動中，選出了以“文明之星”--張露為代表的7名典型。三是開展文體活動。工段經(jīng)常組織拔河比賽、安全知識競賽、志愿者活動日、聯(lián)歡會等活動，豐富員工的文化生活�；顒又�，廣大員工積極參與，發(fā)揮良好的技能，展示了員工個人的能力和特長，增強了團隊意識，心相通、情相融、力相合的“三相”文化也在活動中得到了弘揚。四是加強思想政治工作和穩(wěn)定工作。嚴格執(zhí)行巡邏制度，對易發(fā)生案件的部位采取預(yù)防措施，更衣室上鎖，采樣閥、放空閥上鎖，對管廊和罐區(qū)的放空閥定期進行排查并落實防范措施。

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擴展閱讀：轉(zhuǎn)眼間又到本學(xué)年的下半年，上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)1、日常工作

作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的教師問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。我總結(jié)了半年來我對課程和專業(yè)技能的改進。這對將來課程的安排及運行有了充分的準備。

2、班內(nèi)管理工作

（1）班委是班內(nèi)最基層的管理者，既是管理者又是學(xué)生，是同學(xué)們的核心，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在學(xué)習(xí)中成為同學(xué)的榜樣，在感情上成為同學(xué)信任伙伴。要求大家認真學(xué)習(xí)班委們一定也要刻苦學(xué)習(xí)，要求愛護教室衛(wèi)生，班委就經(jīng)常打掃，整理，每次遇到臟、苦、累、的情況班委就以身作則。

（2）關(guān)心同學(xué)：遇到同學(xué)個人有事,班委們主動幫助并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個同學(xué)都有積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，在班內(nèi)形成你追我趕的局面，班委們自發(fā)組織每款發(fā)型的的考核，對于考核技術(shù)不達標的同學(xué)，班委進行自我批評與自我懲罰，并不讓一名同學(xué)掉隊。使整個班的專業(yè)技能水平有了整體的提高二、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、今年主要工作情況

上半年是忙碌而充實的。主要是教學(xué)與招生，我將招生作為首要工作，積極配合我校招生部的各項工作。努力讓自己為學(xué)校多招生，擴大招生的宣傳力度。并組織班內(nèi)學(xué)生幫我校招生，使班內(nèi)的學(xué)生都為我校招生盡一份微薄之力。在招生工作的同時并全身心的投入教學(xué)中，對工作勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，多發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正。在教師評優(yōu)課的過程中，使我充分認識到自己的不足，同事們誠懇的幫我指出不足，是我的教學(xué)水平得以提升，以后我要多聽取他人的意見及建議，以更好的提高自己的教學(xué)水平。四、思想情況

為了使自己的思想認識，覺悟有更大的提高，我積極向教育專業(yè)靠攏，并報考了教育管理專業(yè)，是自己的思想及班主任工作得到更好的提高。五、存在問題

1、一些工作未按“標準”的規(guī)定完成。

2、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。3、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。4提高自己的講課水平及專業(yè)指導(dǎo)工作。六、改進方法

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與同學(xué)之間的溝通，使同學(xué)更加喜歡自己。

以上是我這半學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況，也算是我在201*年上半年教學(xué)工作總結(jié)。雖然取得了一點成績，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，做好201*年下半年工作計劃，養(yǎng)成多動筆的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進取，把工作做得更好。

本文轉(zhuǎn)自：[企業(yè)文秘網(wǎng)|]原文地址:-28-id-10624-page-1.htm

承鋼公司物流管控中心黨委

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力深促挖潛增效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，承鋼公司物流管控中心黨委在全體黨員中開展“我是黨員向我看齊”活動，帶領(lǐng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮“一名黨員一面旗”作用，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動挖潛增效工作向更深、更廣進展的不竭動力。

實施技術(shù)改造堵塞漏洞

承鋼公司物流管控中心承擔著承鋼公司大宗原燃料的計劃、儲備、輸送等任務(wù)，還有生產(chǎn)物資的配送、運輸，廢舊物資回收，鋼材深加工等工作，有119名共產(chǎn)黨員。物流管控中心黨委給每名黨員安排了挖潛的任務(wù)，落實了降成本的責(zé)任，并將黨員的照片和承擔的任務(wù)一同懸掛在班組的墻上，接受職工的監(jiān)督。

焦炭料場原來一直采取卸車后再用裝載機進行二次推倒的工作方式，不但增加了裝載機推倒的費用，更為不利的是裝載機在來回推倒過程中嚴重碾壓焦炭，造成焦炭破碎，每一噸焦炭將產(chǎn)生10%的出粉率，大量的焦炭只能降級使用，使生產(chǎn)成本升高�！拔沂屈h員向我看齊”活動開展后，原料庫黨支部的共產(chǎn)黨員們意識到了焦炭在卸車推倒過程中的損失，便想辦法出主意，提出了運用皮帶機運輸?shù)牡惯\方式。經(jīng)過中心黨委調(diào)研、論證后，僅一周時間，就完成設(shè)備的訂貨和安裝工作，投入使用。如今，三段皮帶運輸機可以將進廠的焦炭輸送到60米遠的倉位上，僅減少焦炭破損這一項每年就可減少損失3600多萬元。同時，還可提高焦炭的堆放高度，提高了庫存能力，緩解了緊張的廠區(qū)庫存。抓住生產(chǎn)物資冬儲降低成本

“我是一名黨員，讓職工向我們看什么？”儲運二工段的黨員帶頭想辦法，從小處著眼，一點點地降低成本。儲運二工段黨支部工作在南山料場，承擔著進廠鐵精粉的接卸、儲備和輸送的任務(wù)。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的推動下，儲運二工段黨支部把挖潛增效的落腳點放在了鐵精粉的倒運上，及時同煉鐵廠保持密切溝通，掌握燒結(jié)機用料情況，根據(jù)料倉儲備能力，最大量地對剛剛進廠的鐵精粉進行直接入倉，這樣每多一噸直接入倉鐵精粉就可省下4.45元的推倒費，一年下來降耗十分可觀。

在保持當?shù)罔F精粉直供的同時，儲運二工段黨支部從9月份又將外進礦納入到了直供范圍，到11月份已完成外進礦105萬噸，再次節(jié)省了外進礦的倒運費。

在挖潛上抓大也不放小

往年一到冬季，進廠的當?shù)罔F精粉就要在保持采購價格的基礎(chǔ)上，再增加20元的非凍塊加價費，目的就是減少進廠當?shù)罔F精粉的凍塊量。進入11月份，物流管控中心共產(chǎn)黨員、生產(chǎn)科科長唐合明做的第一件事就是寫了一份《關(guān)于取消非凍塊加價的請示》，提出從今年冬季取消非凍塊加價這一支出，很快得到了公司的批準。為了保證進廠鐵精粉不含由凍塊，物流管控中心派出人員到當?shù)馗鞴��?yīng)商礦點進行質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上把住進廠鐵精粉的質(zhì)量，僅這一項今冬就可節(jié)省下2400萬元的原料成本。

“我是黨員向我看齊”活動帶動了每一名黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，在進廠大宗原燃料上彰顯黨員的作用，在其它工作崗位也看到了黨員的身影。機關(guān)黨支部制訂了飲用水定量標準，黨員們則從節(jié)約辦公費用上著手，采取一張紙兩面用等措施，從細節(jié)上開展降費活動，也取得了可喜的成效。而運輸科的黨員們看到外發(fā)熱軋卷板發(fā)車難的現(xiàn)狀，積極同路局協(xié)調(diào)，在11月30日開通了雙峰寺站，第一列熱軋卷板于12月1日從雙峰寺站發(fā)往東北，加快了產(chǎn)品外發(fā)速度，為公司創(chuàng)效鋪平了道路。

立足今年，面向明年。物流管控中心黨委又在12月上旬開展了“短、平、快”降費項目的征集活動，八個黨支部共提交了21項建議。目前，這些建議已得到中心黨委的第一次集體審議，正由專業(yè)部室進行再論證，確保快速實施，為明年挖潛增效任務(wù)的完成助推動力。

礦業(yè)公司承德黑山鐵礦黨委

突出“對定踐檢”四環(huán)節(jié)深入開展“雙對”活動礦業(yè)公司承德黑山鐵礦黨委按照集團開展“對職定責(zé)、對標踐諾”工作的要求，從思想認識和組織落實上高度重視，把此項舉措作為推進增產(chǎn)增效、加快發(fā)展的有力保證。該礦黨委緊密結(jié)合該礦自身工作實際，按照“定位履責(zé)、追求實效”原則，狠抓“對、定、踐、檢”四個環(huán)節(jié)的工作落實，保證了“雙對”工作深入有效開展。

承德黑山鐵礦正處于露天采礦轉(zhuǎn)向井下開采的特殊時期，更需要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。礦領(lǐng)導(dǎo)班子在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司專項工作精神的基礎(chǔ)上，每名班子成員根據(jù)職責(zé)分工，認真梳理工作，對照上級要求，對照工作標準，對照重點工作需求，擬訂自身工作方案，具體細化到工作任務(wù)、工作程序、工作措施，抓好“對”的環(huán)節(jié)。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，認真細致集中討論審定每名班子成員的工作方案，做到任務(wù)明確化、工作程序化、責(zé)任清晰化、措施得力化，抓好“定”的環(huán)節(jié)。根據(jù)整體工作布局，劃分生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)、黨群后勤保障三條工作主線，要求每名班子成員固守工作本職，講分工、重協(xié)作、看實效，圍繞本年度目標任務(wù)和201*年工作規(guī)劃，制定月度工作計劃推進表，積極主動開展工作，定期匯報工作進展情況，及時協(xié)調(diào)存在的問題，抓好“踐”的環(huán)節(jié)。實行工作聯(lián)查制度，根據(jù)每名班子成員工作開展的實際情況，按月召開專題擴大會議，通報各條工作主線的工作狀況，增強監(jiān)督功能，進而客觀評定領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效與得失，納入年度考核，為定位履責(zé)、追求實效、改進工作、推動工作提供動力，抓好“檢”的環(huán)節(jié)。

承德黑山鐵礦黨委通過扎實開展“對職定責(zé)、對標踐諾”工作，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感，使“對職定責(zé)、對標踐諾”工作機制發(fā)揮出實實在在的效果。

酒鋼儲運公司為了全面完成201*年各項任務(wù)，今年重點要抓好以下幾個方面的工作。

針對集團公司201*年鐵原礦采購計劃和選礦工序用料情況，為降低汽車倒運費，從4月份開始，利用3個月時間逐步將新一料場已破碎的原礦移至綜合料場，對國內(nèi)精礦、進口精礦堆放料場進行調(diào)整，最終實現(xiàn)單料場、單品種堆放。同時對所有皮帶供料的料線臺時產(chǎn)量指標重新進行了核定，力爭冬季料線臺時產(chǎn)量提高10%，夏季料線臺時產(chǎn)量提高15%。

擴展閱讀：述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別

述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別

最近，常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報告，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結(jié)，將兩者混為一談。述職報告和個人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書，要準確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個人查閱整理了一些相關(guān)資料，和大家一起學(xué)習(xí)。一、概念不同

概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關(guān)和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書�！睹献恿夯萃跎稀氛f：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者�！笨梢�，所謂述職就是陳述職守，報告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事項。而個人工作總結(jié)則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認識的一種事務(wù)文書。二、目的作用不同

述職報告和個人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導(dǎo)今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結(jié)是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經(jīng)驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點不同、結(jié)束語不同以及表達方式的不同。一、寫作的側(cè)重點不同

應(yīng)用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當。在這點上，述職報告與個人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結(jié)一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報告則必須以報告履行職責(zé)情況、報告德才能績?yōu)橹鳎�重點在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個基點精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。二、結(jié)束語不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報告結(jié)束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結(jié)結(jié)束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。三、表達方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達方式也不盡相同�？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當?shù)恼f明。回顧工作情況，主要用敘述；分析問題，評價成績時，用議論；需要交代某些情況時，用說明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實用文體的作用。

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