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平安創(chuàng)建工作情況匯報

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平安創(chuàng)建工作情況匯報

平安創(chuàng)建工作情況匯報

杭州蠶種場

根據(jù)主管局文件精神,結(jié)合我場目標(biāo)管理責(zé)任制要求,最近我們對全場平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、消防安全工作進行了例行排查,從排查的結(jié)果來看,總體形勢良好,具體措施扎實,但也存在著問題,F(xiàn)將排查情況匯報如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)得以加強,管理制度不斷創(chuàng)新

今年1月份以來,我場班子及中層干部進行了調(diào)整,在調(diào)整過程中,我們力求換崗期間實行有效的“傳幫帶”,以保證平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作時時有人管,待一段時間的有效銜接后,及時調(diào)整了場安全生產(chǎn)、綜合治理等領(lǐng)導(dǎo)小組。另外,從今年年初至現(xiàn)在,我們清理了之前的所有規(guī)章制度,本著提高效率和適應(yīng)發(fā)展的要求,著實制定了場制度簡易流程,現(xiàn)在各部門的實施細則也正在逐步完善中。目前我們堅持季度例會和專題會議相結(jié)合,落實雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班制度;并接受屬地彭埠鎮(zhèn)人民政府對該工作的指導(dǎo),與下屬各5個部門、9家單位簽訂的《愛國衛(wèi)生、計劃生育、綜合治理、消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》14份,簽約率100%。

二、基礎(chǔ)工作扎實,督查力度還需加強

目前,我場下屬租賃單位有9家,其中規(guī)模較大的是2家制衣廠和1家紙箱廠,本次排查共下發(fā)整改通知書4份,其中杭州諾蘭貝兒

服飾有限公司有部分消防滅火器材被挪用、破損,4號樓消防通道內(nèi)有堆積物,檢查組人員要求其現(xiàn)場搬離通道堆積物,滅火器材及時補充完整;杭州富華紙制品廠存在宿舍區(qū)使用明火灶具的情況,檢查組人員要求其立即整改,現(xiàn)該廠已專門騰出一個房間作為公共廚房,以解決雙職工家庭的實際需要。另外有兩個倉庫消防標(biāo)志不明顯,天崇飯店對外出租的尊凱商務(wù)酒店裝修過程中用電項線分布不均勻,責(zé)令其整改,目前正在設(shè)計改造方案。

從排查結(jié)果來看,雖然各個租賃單位建立了必要的管理網(wǎng)絡(luò),每年也投入部分的經(jīng)費用于安全設(shè)施維護,但安全隱患還是屢有發(fā)生。究其原因主要是各單位安全責(zé)任人和安全管理員對該項工作的主動性不夠,認識上不夠到位造成。從維護場平安創(chuàng)建的大局出發(fā),一方面需要我們安全意識教育持續(xù)深入,另一方面我們也需要主動加強檢查,同時提高安全生產(chǎn)保證金的繳納額度,對整改不主動、整改不力的單位,實施有效地懲罰,并對該項工作落實到位的單位給予獎勵。

三、房屋結(jié)構(gòu)性隱患需要引起重視

隨著農(nóng)口事業(yè)單位整體遷建項目的實施和錢江新城二期的推進,我場七堡場部被分割,增加了日常管理難度,另一方面在征地過程中,部分基礎(chǔ)設(shè)施遭到破損,雖然我們已經(jīng)投入部分資金進行修繕,但面臨新城二期的規(guī)劃,實施大范圍的基礎(chǔ)設(shè)施改造和提升,力不從心。

由于建場時間較長,且大部分的房產(chǎn)為上世紀(jì)70、80年代建造的磚木結(jié)構(gòu)房屋,消防能力較差,且經(jīng)過三、四十年的使用,目前很多房屋出現(xiàn)了漏雨、墻面砂灰脫落等情況,每年我們都投入資金進行

修繕,但要從根本上解決問題,最好的辦法還是實行拆復(fù)建。另外,我場在富陽等地的繁育基地直接承擔(dān)著養(yǎng)蠶育種的基礎(chǔ)性工作,大部分的蠶具為可燃物品,消防安全措施仍需繼續(xù)加強。

杭州富華紙制品廠,是承租我場房產(chǎn)土地的租賃單位,由于房屋結(jié)構(gòu)性消防隱患等問題,歷年來一直是我場安全生產(chǎn)工作的工作重點,最近幾年,我們在加強對其安全生產(chǎn)、消防安全的督查工作外,也鼓勵其盡早搬遷。今年上半年,該廠自行對房屋進行消防改造,目前正在進行規(guī)劃審批工作。

我場職工生活區(qū)的3號樓建造于1976年,目前住戶大部分是退休老同志,由于房屋年代較久,漏雨、雨污通道不暢、外墻面破損等情況時有發(fā)生,廣大住戶反響強烈。今年上半年,在場班子的努力下,一方面積極爭取省農(nóng)業(yè)廳危舊房改造資金,另一方面通過江干區(qū)“去危改善”項目對該房屋進行大范圍維修,目前正在圖紙會審階段,該項目作為201*年我場的重點民生工程有望在年內(nèi)完成。

平安工作是一項長期的工作,需要上下齊心、齊抓共管,雖然至今我場范圍內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,但不證明我們工作全部到位,更不能沾沾自喜、掉以輕心。通過排查,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,亟需我們在日后的工作中得以改正和完善,也希望市局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對我們的工作給予支持和幫助。

二O一一年九月

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xx鄉(xiāng)綜治及平安建設(shè)工作

情況匯報

以維護社會穩(wěn)定為重點,以建設(shè)“平安xx”為抓手,咬定工作目標(biāo),狠抓措施落實,全面推進“三大建設(shè)”,有力維護社會政治穩(wěn)定,為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。工作中,我們始終堅持在以下五個方面求突破:

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),在落實工作保障上求突破為了使“平安xx”建設(shè)真正成為促進社會和諧的保障工程、維護群眾根本利益的民心工程、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程,我鄉(xiāng)著力做到“三抓”。

㈠思想重視,統(tǒng)一認識。今年上半年,鄉(xiāng)黨委先后兩次召開班子會,專題研究“平安xx”建設(shè)工作,分析查找不足,研究解決難題。鄉(xiāng)黨委書記明確提出在班子配備、人員保障、經(jīng)費落實上加大力度,切實破解政法綜治工作在人員、經(jīng)費方面存在的瓶頸制約和實際困難,確保平安創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),為進一步形成平安建設(shè)工作合力打下了堅實基礎(chǔ)。

㈡加大技防投資力度。將綜合治理和平安創(chuàng)建工作經(jīng)費以及維護穩(wěn)定、大調(diào)解工作、流動人口服務(wù)管理等專項經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算,今年安排50多萬元用于技防建設(shè)。根據(jù)我鄉(xiāng)對道路監(jiān)控系統(tǒng)的基本需要和特殊要求,本著架構(gòu)合理、安全可靠、產(chǎn)品主流、低成本作為出發(fā)點,擬在鎮(zhèn)區(qū)的主要路口及關(guān)鍵位置(分別在)安裝個監(jiān)控攝像機,控制中心設(shè)在派出所,在控制中心可以對個監(jiān)控點進行轉(zhuǎn)動、拉近、拉遠、調(diào)焦、光圈等控制,實現(xiàn)對云臺和鏡頭的控制功能。整個監(jiān)控系統(tǒng)要形成“集中監(jiān)視、集中管理、分散控制”的拓撲系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

㈢多措并舉,抓人員落實。按照省平安建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),著力加強平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。配齊配強綜治辦、創(chuàng)建辦人員,加強區(qū)矛盾糾紛調(diào)處中心及各專門小組人員力量,明確工作職責(zé),調(diào)整充實維穩(wěn)辦人員,建立維穩(wěn)預(yù)警等各項工作機制,有力提升了xx平安創(chuàng)建水平。

二、注重分解立項,在強化關(guān)鍵措施上求突破

圍繞今年“平安xx”創(chuàng)建必成目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府嚴(yán)格對照市考核標(biāo)準(zhǔn),將平安建設(shè)工作納入全鄉(xiāng)年度績效考核。分解落實工作責(zé)任。將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細化分解到各村,各辦、站、所,并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各創(chuàng)建成員單位責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時,將綜治和平安創(chuàng)建工作責(zé)任與干部的考核獎勵、提拔使用、晉職晉級掛鉤,嚴(yán)格推行責(zé)任查究。三、創(chuàng)新社會管理機制,在化解社會矛盾上求突破堅持整合社會資源,完善運行機制,把大量社會矛盾化解在基層,為“平安xx”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

一是加強調(diào)解組織建設(shè)。全鄉(xiāng)建立各類人民調(diào)解委員會25個,25個村調(diào)委會與矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心有固定的辦公場所,并配備了專職調(diào)解員,保證每村有民調(diào)員3人以上。二是完善大調(diào)解運行機制。制定出臺《關(guān)于進一步加強大調(diào)解機制建設(shè)中“五調(diào)對接”工作的意見》,并形成鄉(xiāng)調(diào)處服務(wù)中心與派出所、司法所、法庭、信訪“四調(diào)對接”的規(guī)范性文件。通過開展“四調(diào)對接”活動,實現(xiàn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機銜接,使調(diào)解工作范圍得到進一步拓展,成為疏導(dǎo)社會矛盾糾紛的重要渠道。三是大力化解矛盾糾紛。認真組織開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動,鄉(xiāng)每月開展一次集中排查活動,并對排查出來的可能影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素,逐一落實調(diào)處責(zé)任單位、調(diào)處責(zé)任人和調(diào)處期限,按月逐級上報排查調(diào)處情況。每個月召開一次全鄉(xiāng)民調(diào)情況通報會,對全鄉(xiāng)重點領(lǐng)域的矛盾糾紛進行梳理,制定有效化解對策,同時安排律師、法律服務(wù)工作者定期到中心參與接訪和受理調(diào)處工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好信訪維穩(wěn)工作,傾聽群眾呼聲,使大批遺留疑難信訪案件得到解決。四是不斷完善巡防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全面梳理轄區(qū)所有單位存在的消防、治安和安全等隱患,積極開展治安問題整治。構(gòu)建以專業(yè)巡防力量為龍頭,派出所巡防中隊(包括農(nóng)村巡防中隊)為骨干的巡防網(wǎng)絡(luò),新增巡防隊員15人,實現(xiàn)了專業(yè)巡防力量的有效延伸。

五、夯實基層基礎(chǔ),深入開展系列平安創(chuàng)建活動

廣泛開展平安村、平安校園、平安市場、平安家庭等基層系列創(chuàng)安活動,積極培植先進典型,樹立基層平安創(chuàng)建品牌,全面推動了“平安xx”創(chuàng)建工作。加大宣傳報道力度。為深入開展平安xx建設(shè)活動,提高廣大群眾的知曉率和參與率,建立了綜治平安創(chuàng)建工作宣傳長效機制,有力地開創(chuàng)了“平安xx”建設(shè)工作的新局面。

社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作既是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。我們將以黨的十七大精神為指引,真抓實干,勇創(chuàng)一流,努力在更高層次、更高水平上推進社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作,為xx“率先全面達小康”作出新的更大的貢獻。

201*年7月28日

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