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稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:39:22 | 移動端:稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

稅務(wù)所副所長工作總結(jié)

根據(jù)《**市地方稅務(wù)局機關(guān)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層稅務(wù)所工作制度》的規(guī)定,按照工作安排,我于201*年10月22日至28日期間任**旗地稅局**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所副所長,體驗了最基層征收單位的工作和生活,收獲很大。一、**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所情況

**鎮(zhèn)中心稅務(wù)所負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)城區(qū)及郊區(qū)的地方稅稅收征管,所內(nèi)現(xiàn)有職工9人,轄區(qū)管戶1404戶,其中:個體工商戶1321戶;有限公司、獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、行政事業(yè)單位83戶。201*年全所共組織稅收收入2982萬元,占全縣總?cè)蝿?wù)的73.48%,社保費收入102萬元,占全縣社保費總收入的2.98%,人均負(fù)擔(dān)稅費342.66萬元。二、深入基層工作開展情況

一是召開全所人員參加的座談會。廣泛開展了談心活動,了解了基層工作情況和職工的思想動態(tài),聽取了基層所人員對當(dāng)前征管工作的看法和意見,相互交流了想法和認(rèn)識。二是同**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)經(jīng)濟主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,就**鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、前景及地稅工作進(jìn)行了廣泛而深入的探討。三是召開了**鎮(zhèn)8個社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的座談會,交流了社區(qū)稅收管理的經(jīng)驗,宣講了社區(qū)管理的有關(guān)政策和下一步工作打算。三、典型經(jīng)驗及借鑒

通過一周時間的工作和學(xué)習(xí),感受了基層工作的辛苦和繁雜,更加理解了向基層傾斜的深刻含義。特別是**旗地稅局結(jié)合地稅工作實際,緊緊把握“社區(qū)”這一地理行政區(qū)域特點,創(chuàng)造性的開展工作,積極推行社會綜合治稅職能,建立了社區(qū)稅源管理新格局,具有很強的借鑒意義:

一是在城區(qū)內(nèi)搭建協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建全社會參與稅收管理的平臺。**局根據(jù)地方稅收稅種多、稅源分散、征管力量薄弱、稅源不易控管的特點,在堅持依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的前提下,大力加強以“政府指導(dǎo),地稅主管,社區(qū)配合,群眾護稅”的社會綜合治稅體系建設(shè),在旗內(nèi)八個社區(qū)全部組建了協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),延伸了稅務(wù)機關(guān)的稅源管理范圍,擴大了稅務(wù)機關(guān)的征管能力。

二是進(jìn)行廣泛深入的輿論宣傳,爭取社會各界的理解和支持。**旗地稅局積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系并專題召開了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會成員參加的動員大會,宣傳稅收法律知識,使社區(qū)居民進(jìn)一步了解了社區(qū)稅源管理工作的深刻意義。三是成立社區(qū)稅源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請責(zé)任心強、有一定稅收業(yè)務(wù)知識的人員作為代征員,制定詳細(xì)的代征方案,明確雙方責(zé)任和義務(wù),在實施崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,對社區(qū)內(nèi)的摩托車稅收、上門裝修、私人房產(chǎn)交易、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等地稅機關(guān)難以正?毓艿亩愒催M(jìn)行征收管理,并及時向地稅部門反饋涉稅信息,共同研究解決代征過程中出現(xiàn)的問題,從而達(dá)到控管稅源的目的。

四是完善措施,實施稅源的分類管理。**局根據(jù)社區(qū)所涉及的涉稅行業(yè),結(jié)合社區(qū)稅收管理的實際需求,對建筑業(yè)、裝飾裝修、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房屋出租、幼兒園、培訓(xùn)班等征管項目分別制定了稅收征收管理辦法,明確了具體的稅種、稅目、稅率及征繳方式,即便于代征員操作又提高了征管效率。

五是實行目標(biāo)化考核,明確獎懲制度。為加強對社區(qū)稅源管理的監(jiān)控,地稅局同旗政府共同研究制定了《社區(qū)稅源征管工作考核辦法》,明確了代征的工作職責(zé)、目標(biāo)和相關(guān)要求,細(xì)化了責(zé)任追究辦法,實行了多措并舉、獎懲結(jié)合的激勵機制,調(diào)動了全員參與社區(qū)綜合治稅工作的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)了社區(qū)綜合治稅工作向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的軌道發(fā)展。

通過社區(qū)綜合治稅工作的開展,**局不僅提高了基礎(chǔ)管理水平,堵塞了征管漏洞,而且提高了廣大人民群眾的納稅意識,增加了稅收收入,同時也為稅源管理工作開辟了新的思路。

擴展閱讀:稅務(wù)副所長年度述職報告201*

稅務(wù)副所長年度述職報告

201*年11月16日至今,我作為征收所副所長,協(xié)助所長工作,主要分管辦稅大廳日常事務(wù)、精神文明創(chuàng)建工作,協(xié)管征收所征管、檢查工作。一年來,我堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo),立足本職崗位,配合所長認(rèn)真抓好所內(nèi)的各項工作。到目前,我所已提前兩個月完成201*年稅收任務(wù),為全局任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。201*年還獲得了中國婦女聯(lián)合會、國家稅務(wù)總局聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。現(xiàn)將我一年來工作、學(xué)習(xí)情況作如下簡要報告:

一、加強學(xué)習(xí),提高政治理論水平

提高政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的政治理論水平。我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的“十六”大報告和鄧小平理論,深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,充分認(rèn)識到“三個代表”的重要思想,既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點,又是我們做好稅收工作的落腳點。貫徹、實踐“三個代表”的重要思想,聯(lián)系實際工作,我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意服務(wù),讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務(wù),才能真正實現(xiàn)依法治稅,既保護納稅人的合法權(quán)益,又保證公正執(zhí)法,切實解決納稅問題。二、抓規(guī)范化管理,完善各項制度一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。我配合所長組織建立和完善了一系列管理制度,使我所初步形成了目標(biāo)管理、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的管理體系,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了管理,提高了效率。(一)完善目標(biāo)管理體系

進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對每個分目標(biāo)又細(xì)化為若干個子目標(biāo),從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個個有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項工作任務(wù)落到實處。

(二)制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度,著力于抓好“三個規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程,制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖,做到分工明確,責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)行為,制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范;三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn),對各類收費標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。(三)建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處,我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結(jié)合,督促每位同志自覺落實任務(wù),遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。(四)建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實,我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法,對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤,實現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”,形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。三、抓素質(zhì)培訓(xùn),提高職工綜合能力(一)強化思想教育,提升道德水平加強青年思想道德建設(shè),是培養(yǎng)“四有”新人,建設(shè)誠信的需要。我定期組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民“三個代表”重要思想;學(xué)習(xí)討論十六大精神,并寫出心得體會;組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,引導(dǎo)職工不斷提高自律意識和辨別能力。(二)加強技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

針對新同志多,綜合技能較弱的現(xiàn)狀,在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練內(nèi)功”的崗位練兵活動。

1、為進(jìn)一步提升辦稅服務(wù)廳的窗口形象,為納稅人提供更加文明優(yōu)質(zhì)的辦稅服務(wù),我特聘請重慶電臺專業(yè)老師從普通話語音基儲普通話與重慶話的對比、稅收專業(yè)用語等方面,進(jìn)行為期八天的普通話強化訓(xùn)練,經(jīng)過認(rèn)真、踏實的訓(xùn)練,全體職工一次性通過重慶市語言協(xié)會的普通話過級考試,達(dá)到二級水平,部分員工還取得二極甲等的好成績。

2、為順應(yīng)我國加入WTO,與國際接軌的大趨勢,進(jìn)一步體現(xiàn)“全國巾幗文明崗”先進(jìn)風(fēng)貌,拓寬服務(wù)范圍,我組織實施了一天一學(xué)制,即征期完后,每天學(xué)習(xí)20分鐘公務(wù)員英語,從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進(jìn)行培訓(xùn),并于季度末采取二人對話、筆試等方式對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測試,將測試結(jié)果與獎懲掛鉤,與“每月之星”的評比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、為精煉業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量,我組織實施了一周一學(xué)制,即征期完畢,每周五進(jìn)行稅收知識培訓(xùn),計算機操作培訓(xùn),征期中針對問題集中討論、逐一解決。并于季度末進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,與“每月之星”的評比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過系列培訓(xùn),全體職工的綜合素質(zhì)得到極大提高。(三)提高文化素質(zhì)

提高職工自身素質(zhì)是組織工作的出發(fā)點和最高準(zhǔn)則,通過建章立制,鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)會計、管理、計算機、法律等與工作密切相關(guān)的知識,鼓勵職工通過各種途徑參加自學(xué)考試、職稱考試、執(zhí)法資格考試等等,完成學(xué)歷教育。我所現(xiàn)有研究生1名,本科生6名,?粕18名。

四、深化創(chuàng)建工作,創(chuàng)新稅收服務(wù)(一)創(chuàng)新觀念,解放思想

我配合所長組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務(wù)納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。個別職工在面對納稅人時,心理上有優(yōu)越感,居高臨下,衙門習(xí)氣和作風(fēng)時有表露,說話辦事讓納稅人難以接受,服務(wù)態(tài)度時好時壞,服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。究其原因,都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心,制約手段不強造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務(wù)意識明顯增強,工作的主動性也大為提高。(二)創(chuàng)新服務(wù)方式,體現(xiàn)人性化稅收服務(wù)

1、實行引導(dǎo)式服務(wù)。為最大限度方便納稅人,體現(xiàn)稅收服務(wù)的人性化,在大廳設(shè)置了稅務(wù)咨詢和導(dǎo)稅人員,主動為納稅人指引辦稅窗口,解答涉稅疑問,查詢稅收政策,聯(lián)系相關(guān)部門,解決辦稅困難等,使“首問責(zé)任制”真正得以實現(xiàn)。

2、協(xié)調(diào)人員,規(guī)范流程,實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。為提高納稅人辦稅效率,實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。大廳增設(shè)兩個窗口負(fù)責(zé)部分涉稅事宜的接件、初審、辦結(jié)發(fā)放工作。為使所有服務(wù)窗口流轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)、配合更緊密,更方便納稅人,對人員進(jìn)行了重新調(diào)整,將各窗口的流轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部傳遞,規(guī)范了流程,避免了納稅人在各窗口穿梭、等待。

3、廣泛聽取意見,改進(jìn)工作方式。印制納稅人意見單在大廳發(fā)放,定期將納稅人意見在民主生活會上公布、討論,及時改進(jìn)。如有納稅人反映原早上學(xué)英語耽誤了工作,我們便及時將學(xué)習(xí)時間改在中午人最少時。通過一年來的努力,納稅人表揚已多于批評。而在民主生活會上公布納稅人意見的方式也達(dá)到了鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的良好作用。

(三)樹立全員參與意識,調(diào)動職工工作積極性。賦予小組長適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限,由小組長組織協(xié)調(diào)本小組工作,并收集每一位職工的工作意見及建議,及時上報,讓我們充分了解職工的工作動態(tài)及想法,從而及時調(diào)整工作方式。也讓每一位職工參與到所內(nèi)事務(wù)管理中來,增強職工集體榮譽感,凝聚力和向心力。

(四)開展豐富多彩的集體活動,豐富職工精神生活

1、針對青年人特點,開設(shè)多個興趣小組,如攝影、英語、羽毛球小組等,利用中午閑暇時間或節(jié)假日開展活動,豐富職工精神生活,增強集體的凝聚力和向心力。

2、開展“每月之星”授旗活動。為鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,每月征期結(jié)束,召開全所大會,總結(jié)一個月來的工作情況,并對評選出的“每月之星”授旗、頒獎,同時第一名作簡短發(fā)言,以工作中的經(jīng)驗、體會、感悟引領(lǐng)大家。

3、開展“禮儀規(guī)范”活動。為進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)禮儀,提升服務(wù)形象,征期結(jié)束后,我們組織全所職工練習(xí)坐姿、站姿,走姿、回答詢問的方式、語氣、手勢等,使大廳職工展現(xiàn)出訓(xùn)練有素的巾幗形象。

五、配合信息化建設(shè),做好組織協(xié)調(diào)工作(一)做好DS982.0前期組織培訓(xùn)工作。

辦稅大廳作為DS982.0系統(tǒng)最主要運行部門,前期運行的好壞直接影響系統(tǒng)全局的推廣。我積極配合計財科組織好大廳職工的培訓(xùn)工作,保證了系統(tǒng)的正常運行。并在使用過程中加強與計財科的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,配合解決,為我局系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)奠定了基矗(二)組織好個體申報銀稅一體化登記、換卡、宣傳解釋工作。為優(yōu)化納稅申報方式,方便個體工商戶辦理納稅申報。我局實施了個體申報銀稅一體化征稅方式,即銀行按照定稅額自動、適時扣款。為保證此項工作的順利開展,我配合所長密切聯(lián)系征管科與招商銀行,統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào),克服時間緊、任務(wù)重、部分納稅人不理解的困難,安排專人在一個月內(nèi)完成了個體工商戶登記、換卡工作。

(三)組織好啟用“排隊機”的宣傳解釋工作。為規(guī)范納稅申報秩序,為納稅人提供優(yōu)良的申報環(huán)境,我局用“排隊機”代替以往的人工排隊方式,但部分納稅人不習(xí)慣申報方式的變化,在申報過程中出現(xiàn)抵觸情緒,我和所長親自在排隊機旁做宣傳、解釋、引導(dǎo)工作,并安排專人作輔導(dǎo),經(jīng)過幾個月的努力,納稅人逐漸適應(yīng)、接受并體會到排隊機優(yōu)勢,而自覺、積極的使用。

六、面對挑戰(zhàn),迎難而上,抓好“非典”期間的征收工作

五月份,是“非典”最為肆虐的時期,在得知我們樓下美食城因有一名疑似病人而被隔離時,我配合所長及時召開全所大會,穩(wěn)定軍心,并馬上配備防護設(shè)備、完善生活設(shè)施、加強防護知識宣傳,為盡可能減少感染途徑,安排專人對進(jìn)出大廳的納稅人測量體溫,體溫偏高者及時報告,防患于未然。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護工作進(jìn)行視察后非常滿意,對我們排除萬難,堅守崗位的勇氣和決心給予了表揚。七、嚴(yán)于律己,寬以待人

在日常工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,紀(jì)律要求,要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己堅決不犯,切實作好表率作用。在對大廳職工的管理中,實行人性化的管理方式,廣泛聽取職工工作的意見和建議,與職工交心、談心,交流思想、看法,引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀和生活觀。切實關(guān)心職工生活,幫助解決實際困難。八、廉潔自律,為人正派,團結(jié)同志。

我在工作中能夠嚴(yán)格按照公務(wù)員廉潔自律規(guī)定和稅務(wù)干部“十五個不準(zhǔn)”要求自己,自覺做好廉潔自律的表率,認(rèn)真執(zhí)行工作考勤和各項規(guī)章制度;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,不搞以權(quán)謀私,不到納稅戶吃、拿、卡、要、報,曾多次拒絕納稅人的吃請和禮金。同時認(rèn)真組織好本所的廉政教育工作,至今我所無一例廉政問題。在平時工作中,注意團結(jié)、關(guān)心同志,樂于助人,以誠待人,有較好的群眾基矗雖然,今年的工作我取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。如工作大膽、潑辣不夠,管理經(jīng)驗不足,組織協(xié)調(diào)能力還有待提高等,在以后的工作中,我會加強這幾方面能力鍛煉,全面提高自己的綜合素質(zhì)。

稅務(wù)副所長年度述職報告的延伸內(nèi)容:什么叫述職報告,如何寫述職報告?以及述職報告的寫作要點

述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。

述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個途徑;領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

述職報告寫作要點:

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

(二)要實事求是地評價自己

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜。

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