審計(jì)案例—應(yīng)收賬款

審計(jì)案例應(yīng)收賬款

A公司是一家大型印刷企業(yè)，1978年早些時(shí)候與L公司談判，商討有關(guān)企業(yè)合并的有關(guān)問題，L公司是A公司的同行，但與其相比規(guī)模要小，而且也是A公司的一個(gè)比較小的競(jìng)爭(zhēng)者。L公司創(chuàng)立于1792年，主要印刷書籍和經(jīng)營一些教育和醫(yī)藥領(lǐng)域的物品。1978年3月，這兩家公司宣布了暫定的合并條款。條款規(guī)定L公司股東以一對(duì)一方式換取A公司的股份。根據(jù)條款，A公司聘請(qǐng)了幾名獨(dú)立審計(jì)師對(duì)L公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行事先審計(jì)檢查。L公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，LW會(huì)計(jì)師事務(wù)所已發(fā)表無保留意見。A公司審計(jì)檢查后，斷定L公司的財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有如實(shí)提供公司財(cái)務(wù)狀況，其中各種名目的應(yīng)收賬款錯(cuò)誤百出。由于上述狀況，兩公司的談判工作暫時(shí)告一段落。

L公司財(cái)務(wù)報(bào)表暴露以后，美國證券交易委員會(huì)（SEC）責(zé)成一個(gè)調(diào)查小組，調(diào)查LW會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)L公司的審計(jì)過程。調(diào)查重點(diǎn)在應(yīng)收賬款項(xiàng)目。LW在審計(jì)應(yīng)收賬款時(shí)主要通過向幾百家有關(guān)聯(lián)的客戶進(jìn)行正面發(fā)函詢證，以此來證實(shí)應(yīng)收賬款的真實(shí)性。表格一顯示了LW查證程序。

表格一LW對(duì)應(yīng)收賬款正面函證的結(jié)果總結(jié)。LW選擇函證的賬目數(shù)給予肯定回函的客戶沒有否定回函的客戶沒有回函的客戶

在某種要求下沒有發(fā)函的客戶

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從表格可以看出，L公司要求LW不要對(duì)某中48筆應(yīng)收賬款進(jìn)行發(fā)函詢證，因?yàn)檫@48筆賬款存有爭(zhēng)議。由于這些爭(zhēng)議的懸而未決，因而在客戶付款時(shí)L公司并沒有正確入賬。根據(jù)SEC的規(guī)定，客戶付款時(shí)可以運(yùn)用錯(cuò)誤的賬戶，而且現(xiàn)金折扣也可以有錯(cuò)誤的記錄。在回證中有119筆賬款給予否定回函，SEC發(fā)現(xiàn)LW的工作底稿并沒有指明，在對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行審查時(shí)是否遵循審計(jì)程序，而且也沒有指明在確定不能收回應(yīng)收賬款數(shù)額時(shí)所用的程序，SEC認(rèn)為如果詢證程序運(yùn)用再恰當(dāng)些，LW的審計(jì)人員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)L公司賬目中存在重大錯(cuò)誤。L公司除了有P賬戶存在外，還在托付應(yīng)收賬款上存有明顯的內(nèi)控拖欠。SEC發(fā)現(xiàn)托付應(yīng)收賬款余額計(jì)算上有許多一目了然的錯(cuò)誤，比如重復(fù)記賬或缺少貸項(xiàng)通知單。L公司存有XX－YY應(yīng)收賬款，這些應(yīng)收賬款一般來自通過郵購買書的客戶，每筆賬目金額比較小，但他們的總和對(duì)L公司卻是舉足輕重的，SEC指出LW審計(jì)人員應(yīng)意識(shí)到這種會(huì)計(jì)程序?qū)�XX－YY賬戶來說是相當(dāng)不夠的，而且這種記賬程序?qū)е沦~戶余額計(jì)算中的錯(cuò)誤百出。

在對(duì)L公司應(yīng)收賬款進(jìn)行年終審查時(shí)，LW審計(jì)人員要求在應(yīng)收賬款總分類賬和明細(xì)分類賬之間準(zhǔn)備一份相對(duì)往來客戶的調(diào)節(jié)表，由L公司提交給LW的審計(jì)人員。這張調(diào)節(jié)表反映出兩賬戶之間存有＄79,713的差異。盡管明知這一差異存在，LW也只是象征性地給予關(guān)注后，就允許L公司用總分類賬戶余額來編制報(bào)表。實(shí)際上，在明細(xì)分類賬中還存有更大的錯(cuò)誤，而不僅僅是編報(bào)的＄79,713。

LW事務(wù)所對(duì)L公司應(yīng)收賬款實(shí)質(zhì)性測(cè)試時(shí)，最終評(píng)論涉及到一大筆涉及波士頓教育研究會(huì)（BER）的錢款。1971年，L公司提供給BER一系列少兒讀物，以后直到1977年底，對(duì)BER應(yīng)收賬款已超過L公司制造成本所能承受的能力。1977年12月22日雙方簽訂了新的協(xié)議，L公司降低應(yīng)收賬款數(shù)額近＄400,000，但L公司并未入賬，LW審計(jì)人員知有其事，但并沒有引起足夠的重視，相反卻輕信L公司司庫的意見，認(rèn)為新協(xié)議在1978年前并沒有對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生影響。

表面上，LW公司對(duì)L公司的審計(jì)程序有許多不合規(guī)范之外，但這些都是迫于時(shí)間的壓力，SEC的調(diào)查反映出無論是L公司還是A公司都希望LW能盡快得出最后的審計(jì)結(jié)論，以便能使他們重新回到談判桌前，SEC指控LW由于時(shí)間倉促而缺少對(duì)L公司應(yīng)收賬款內(nèi)部控制進(jìn)行必要的測(cè)試。如果LW能夠做到對(duì)內(nèi)控有有效測(cè)試的話，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)L公司的內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制設(shè)計(jì)上漏洞百處。另外，SEC的調(diào)查也顯示L公司的審計(jì)并沒有得到同行的監(jiān)督。根據(jù)SEC對(duì)此有關(guān)實(shí)施辦法，在這項(xiàng)審計(jì)結(jié)束之前，審計(jì)同行不可能直接參與此項(xiàng)業(yè)務(wù)，由于時(shí)間緊迫和缺少監(jiān)督，并沒有對(duì)明細(xì)賬必要的檢查而致使審計(jì)程序的錯(cuò)誤。

后記：1978年8月4日，L公司編制的1977年財(cái)務(wù)報(bào)表反映出凈利潤$1,876,000而同年一月編制的財(cái)務(wù)報(bào)表則報(bào)告凈利潤＄32,277。下面是對(duì)L公司應(yīng)收賬款的調(diào)整，這些調(diào)整的應(yīng)收賬款對(duì)公司報(bào)告的經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生重大影響。其中調(diào)整應(yīng)收賬款明細(xì)賬錯(cuò)誤＄109,000；減記＄183,000XX－YY賬戶；增加壞賬備抵S100,000；減少委托收款賬戶＄674,000；減記＄387,000應(yīng)屬L公司但為BER占用的賬款。調(diào)賬后，L公司和A公司簽署新的協(xié)議。協(xié)議規(guī)定L公司股東將按一比一擁有A公司的零星股份。兩公司合并一年時(shí)間里，有人批評(píng)A公司行政人員對(duì)L公司付出太多，而實(shí)際上，A公司已壓低來自L公司的資產(chǎn)，在1979年獲得額外14,000,000。

實(shí)際上，SEC發(fā)現(xiàn)在1977年LW已為L公司從事了咨詢業(yè)務(wù)，包括對(duì)公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的咨詢。LW對(duì)L公司咨詢所發(fā)表的觀點(diǎn)中指出許多“重大”問題，如公司管理經(jīng)營結(jié)構(gòu)、EDP財(cái)務(wù)表，以及各種內(nèi)控問題。從上述發(fā)現(xiàn)中，SEC斷定LW應(yīng)當(dāng)能意識(shí)到L公司內(nèi)控制度失控的可能性存在。

案例思索

1．職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求審計(jì)人員在大部分情況下要對(duì)委托人的應(yīng)收賬款進(jìn)行發(fā)函詢證，指出審計(jì)人員不能用發(fā)函詢證的情況。

2．在上述情況下，你認(rèn)為LW對(duì)L公司1977年應(yīng)收賬款應(yīng)采用正面函證，反面函證，還是二者相結(jié)合？在采用正面發(fā)函詢證中，如果審計(jì)人員并沒有收到答復(fù)，應(yīng)在審計(jì)程序中如何處理。

3．L公司行政人員要求LW審計(jì)人員不要對(duì)某些賬目進(jìn)行函證，這種行為是否構(gòu)成對(duì)LW審計(jì)范圍的限制？在什么情況下可以允許客戶影響審計(jì)人員的決定？

4．LW并沒有在應(yīng)收賬款的發(fā)函詢證過程中對(duì)應(yīng)收賬款的性質(zhì)和結(jié)果相聯(lián)系，這樣做是否符合審計(jì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？如果是這樣的話，他們違反了什么標(biāo)準(zhǔn)？

5．LW審計(jì)人員輕信公司司庫的話，認(rèn)為與BER新的協(xié)議當(dāng)時(shí)并沒有對(duì)公司經(jīng)營產(chǎn)生影響，這樣做適當(dāng)嗎？審計(jì)人員應(yīng)怎樣區(qū)分在審計(jì)中客戶是否已履行協(xié)議？管理人員何種觀點(diǎn)才是審計(jì)人員應(yīng)相信的，在那種情況下，應(yīng)采用什么審計(jì)程序？

擴(kuò)展閱讀：應(yīng)收賬款審計(jì)案例分析

應(yīng)收賬款審計(jì)案例分析

學(xué)生：系別：專業(yè)：班級(jí)：任課教師：課程：案例審計(jì)分析

得分：答辯得分（滿分20分）論文得分（滿分60分）

201*年11月

摘要

摘要：應(yīng)收賬款是活動(dòng)資金的重要組成部分，是企業(yè)對(duì)外賒銷商品、材料、提供勞務(wù)以及其他原因，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位及其他收取的款項(xiàng)。它固然也屬于資產(chǎn)類賬戶，但它同企業(yè)的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)不一樣，并沒有實(shí)物形式，很輕易成為某些單位或者個(gè)人虛構(gòu)業(yè)務(wù)，弄虛作假，貪污國家資產(chǎn)，進(jìn)行各種舞弊活動(dòng)的工具。這就需要用審計(jì)的相關(guān)及手段對(duì)企業(yè)信息及相關(guān)資料進(jìn)行審查，確定其業(yè)務(wù)是否正當(dāng)，并違法違規(guī)的原因，將錯(cuò)賬、假賬進(jìn)行更正和調(diào)整。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款審計(jì)核算規(guī)范壞賬損失

目錄

一、應(yīng)收賬款項(xiàng)目審計(jì)說明4二、應(yīng)收賬款存在的常見問題5

（一）利用應(yīng)收賬款科目，調(diào)節(jié)收入和利潤，謀取非法利益5（二）利用應(yīng)收賬款可計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”這一規(guī)定，人為調(diào)節(jié)資產(chǎn)、費(fèi)用、收益或轉(zhuǎn)為賬外資產(chǎn)6（三）利用應(yīng)收賬款放貸，利息轉(zhuǎn)入“小金庫”，延期承兌應(yīng)收票據(jù)，索取酬金6

三、應(yīng)收帳款審計(jì)目標(biāo)和程序7

（一）審計(jì)目標(biāo)7（二）審計(jì)程序7

四、四川長虹應(yīng)收賬款審計(jì)案例8

（一）案例背景及過程8（二）案例分析10（三）應(yīng)對(duì)的策略12

五、啟示12參考文獻(xiàn)14

一、應(yīng)收賬款項(xiàng)目審計(jì)說明

應(yīng)收賬款為單位銷售產(chǎn)品所產(chǎn)生的貨幣性資產(chǎn)，其業(yè)務(wù)發(fā)生記錄的真實(shí)性、完整性、余額的準(zhǔn)確性及減值損失計(jì)提的合理性為其主要的審計(jì)目標(biāo)，實(shí)際業(yè)務(wù)中，一般基于以下思路進(jìn)行審計(jì)：

應(yīng)收賬款的發(fā)生及余額與單位銷售政策及收款政策相關(guān)聯(lián)，所以，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要審計(jì)人員首先要了解其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、銷售政策（包括：銷售收入的確認(rèn)原則）、收款政策，在此基礎(chǔ)上結(jié)合應(yīng)收賬款賬面發(fā)生記錄及余額反映，判斷它總體合理性，并為下一步確定審計(jì)重點(diǎn)打下基礎(chǔ)；

一般來說單位應(yīng)收賬款記錄發(fā)生較多，不可能逐筆進(jìn)行審計(jì)，所以，根據(jù)審計(jì)重要性原則，通過對(duì)明細(xì)進(jìn)行分析，選擇余額、發(fā)生額較大、賬齡較長、與單位的銷售政策、收款政策相背離的客戶及關(guān)聯(lián)方客戶作為審計(jì)的重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上執(zhí)行賬面業(yè)務(wù)發(fā)生記錄與索取的銷售合同進(jìn)行核對(duì)及函證等主要的審計(jì)程序進(jìn)行確認(rèn)。

那么應(yīng)收賬款項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)有哪些呢？

1．確定應(yīng)收賬款發(fā)生記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；2．確定應(yīng)收賬款的可收回性及減值損失計(jì)提是否合理；

3．確定應(yīng)收賬款及其減值損失是否已按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)表中恰當(dāng)列報(bào)。

下面再來看一下進(jìn)行應(yīng)收賬款審計(jì)涉及的知識(shí)點(diǎn)及需索取的資料應(yīng)收賬款科目審計(jì)涉及的知識(shí)點(diǎn)1．應(yīng)收賬款減值損失的確認(rèn)、計(jì)量方法

單位要根據(jù)自身的實(shí)際情況，確定單項(xiàng)金額重大應(yīng)收賬款的標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)收賬款分為金額重大和非重大兩部分，并按下述方法確定其減值損失：

對(duì)于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收賬款，單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試。對(duì)于單項(xiàng)金額不重大或經(jīng)單獨(dú)測(cè)試后未減值的應(yīng)收賬款，按賬齡特征評(píng)估其信用風(fēng)險(xiǎn)，劃分為不同組合，

再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合在資產(chǎn)負(fù)債表日余額的一定比例計(jì)算確定減值損失，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。減值準(zhǔn)備計(jì)提比例一經(jīng)確定，不得隨意變更。在這里，我們要注意索取被審計(jì)單位的壞賬核算政策，尤其是壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例，一定要根據(jù)企業(yè)的壞賬政策做相關(guān)的壞賬測(cè)試，我曾經(jīng)就遇到過一個(gè)情況，企業(yè)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例明明是1年以內(nèi)按10%，1~2年按20%，2~3年按50%，3年以上100%，而復(fù)核的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，我們的底稿中測(cè)算的比例是10%、20%、30%、50%，這樣就直接導(dǎo)致了我們調(diào)整分錄的錯(cuò)誤及審定表的錯(cuò)誤。

二、應(yīng)收賬款存在的常見問題

根據(jù)對(duì)企業(yè)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款核算中比較常見的虛假手法主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是企業(yè)利用應(yīng)收賬款調(diào)節(jié)企業(yè)產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益；二是企業(yè)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人利用“壞賬準(zhǔn)備”這一科目把應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為帳外資產(chǎn)；三是企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員利用放貸等方式，挪用公款謀取私利。具體形式表現(xiàn)如下：（一）利用應(yīng)收賬款科目，調(diào)節(jié)收入和利潤，謀取非法利益1.無中生有，虛列應(yīng)收賬款，虛增銷售收入；

在企業(yè)日常管理中，虛列應(yīng)收賬款造成當(dāng)期銷售收入虛增是企業(yè)操作利潤常見的手段之一。應(yīng)收賬款反映的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、正確地記錄企業(yè)因銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等向購貨方收取的貨款、增值稅款和各項(xiàng)代墊費(fèi)用情況，但在實(shí)際工作中“應(yīng)收賬款”賬戶往往成為企業(yè)有效調(diào)節(jié)收入營私舞弊的“調(diào)節(jié)器”，成為掩蓋各種不正常經(jīng)營的“防空洞”。

如：有的企業(yè)為了體現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)為了表現(xiàn)政績(jī)，就通過虛開發(fā)票、虛假工程結(jié)算等手段虛增利潤，以完成經(jīng)營考核指標(biāo)�；蛘哂行┙ㄖ�單位為了完成承包任務(wù)，在年底結(jié)賬時(shí)，人為地虛列銷售收入、掛往來賬、虛增利潤，待下年初，再用紅字將此筆虛列的往來賬沖掉。

2.應(yīng)收賬款長期掛賬，購銷雙方彼此漁利；

企業(yè)賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款從理論上講本來是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)之一，其回收期不能過長，應(yīng)及時(shí)收回。但在實(shí)際中常常存在遲遲不能收回的應(yīng)收賬款。造成這種情況的原因主要有三個(gè)：一是企業(yè)根本沒有建立專人�？畲呤罩贫龋欢�是存在款項(xiàng)收回后某些人員通過不正當(dāng)手段私分的情況；三是銷售企

業(yè)的經(jīng)銷人員和財(cái)務(wù)人員為了從購貨單位謀取利益而共謀，長期拖欠貨款，造成企業(yè)應(yīng)收賬款長期掛賬。

3.應(yīng)收賬款的入賬金額不實(shí)。

存在現(xiàn)金折扣情況下，應(yīng)收賬款的入賬金額核算有總價(jià)法和凈價(jià)法兩種形式。根據(jù)我國會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)只允許采用總價(jià)法核算。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)仍存在按凈價(jià)法入賬的情況，以達(dá)到推遲納稅或?qū)⒄�常銷售收入轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入的目的，造成應(yīng)收賬款入賬金額不實(shí)，為一些不法分子制造貪污的機(jī)會(huì)。（二）利用應(yīng)收賬款可計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”這一規(guī)定，人為調(diào)節(jié)資產(chǎn)、費(fèi)用、收益或轉(zhuǎn)為賬外資產(chǎn)

1.壞賬損失不作處理，有意制造潛虧；

有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益欠佳，為了確保完成利潤目標(biāo)，對(duì)應(yīng)處理的壞賬損失不上報(bào)不處理，人為造成大量陳賬、呆賬長期掛賬，以掩蓋企業(yè)虧損真相。

2.人為擴(kuò)大計(jì)提范圍；

如將“應(yīng)收票據(jù)”“其他應(yīng)收款”等賬戶的金額一起計(jì)入計(jì)提基數(shù)，虛列應(yīng)收賬款的余額，以達(dá)到多提壞賬準(zhǔn)備，多列費(fèi)用，減少當(dāng)期損益的目的。

3.未按壞賬損失的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)壞賬的發(fā)生；

如將預(yù)計(jì)可能收回的應(yīng)收賬款作為壞賬處理，以換取個(gè)人的利益。4.隨意調(diào)整壞賬計(jì)提比例和應(yīng)收賬款余額；

有的企業(yè)要么改變應(yīng)收賬款余額，要么提高或降低提取壞賬準(zhǔn)備比例的手法，多提或少提壞賬準(zhǔn)備，以調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤。

5.收回已核銷的壞賬，不增加壞賬準(zhǔn)備。

企業(yè)收到外單位歸還的欠款后，直接從銀行提取現(xiàn)金轉(zhuǎn)入企業(yè)“小金庫”，不在銀行日記賬上反映，而是作為“營業(yè)外收入”或“應(yīng)付賬款”入賬。（三）利用應(yīng)收賬款放貸，利息轉(zhuǎn)入“小金庫”，延期承兌應(yīng)收票據(jù)，索取酬金

1.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)間可以互相拆借資金，但有些企業(yè)卻利用應(yīng)收賬款放貸，將利息收入轉(zhuǎn)入“小金庫”；有的企業(yè)將收回的還款，直接轉(zhuǎn)借給其他單位，并將取得的利息收入轉(zhuǎn)入“小金庫”。當(dāng)企業(yè)收到外單位還來欠款時(shí)，不記銀行日記賬，而是簽發(fā)相同金額的轉(zhuǎn)賬支票，有償轉(zhuǎn)借給另一個(gè)單位，對(duì)付出

的銀行存款也不記銀行日記賬，將兩筆業(yè)務(wù)合并記作：

借：應(yīng)收賬款乙

貸：應(yīng)收賬款甲

收取利息后不記收入，轉(zhuǎn)入“小金庫”

2.企業(yè)在經(jīng)濟(jì)往來中，也有采取簽發(fā)商業(yè)匯票進(jìn)行結(jié)算，有些企業(yè)就在商業(yè)匯票上大做文章。本來已到期的應(yīng)收票據(jù)，因付款方暫無力支付，有的企業(yè)便提出以“好處費(fèi)”為條件，將應(yīng)收票據(jù)轉(zhuǎn)入“應(yīng)收賬款”。

三、應(yīng)收帳款審計(jì)目標(biāo)和程序

（一）審計(jì)目標(biāo)

1確定應(yīng)收帳款是否存在；

2確定應(yīng)收帳款是否歸被審計(jì)單位所有；3確定應(yīng)收帳款增減變動(dòng)的記錄是否完整；

4確定應(yīng)收帳款是否可收回，壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提是否恰當(dāng)；5確定應(yīng)收帳款年末余額是否正確；

6確定應(yīng)收帳款在會(huì)計(jì)報(bào)表上的披露是否恰當(dāng)。（二）審計(jì)程序

1核對(duì)應(yīng)收帳款明細(xì)帳與總帳的余額是否相符。

2獲取或編制應(yīng)收帳款明細(xì)表，復(fù)核加計(jì)數(shù)額是否正確。

3分析應(yīng)收帳款的帳齡及余額構(gòu)成，選取帳齡長、金額大的應(yīng)收款項(xiàng)向債務(wù)人進(jìn)行函證，并根據(jù)回函情況編制函證結(jié)果匯總表；回函金額不符的，要查明原因作出記錄或適當(dāng)調(diào)整；未回函的，可再次復(fù)詢，如不復(fù)詢可采用替代審計(jì)程序進(jìn)行檢查，根據(jù)替代檢查結(jié)果判斷其債權(quán)的真實(shí)性與可收回性。4對(duì)未發(fā)詢證函的應(yīng)收帳款，應(yīng)抽查有關(guān)原始憑證。

5檢查應(yīng)收帳款中有無債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡的，以及破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無法收回的，或者債務(wù)人長期未履行償債義務(wù)的。檢查壞帳損失的會(huì)計(jì)處理是否經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。

6抽查有無不屬于結(jié)算業(yè)務(wù)的債權(quán)，如有，應(yīng)作出記錄或作適當(dāng)調(diào)整。7對(duì)于用非記帳本位幣結(jié)算的應(yīng)收帳款，檢查其采用的匯率及折算方法是否

正確。

8分析明細(xì)帳余額，對(duì)于出現(xiàn)貸方余額的項(xiàng)目，應(yīng)查明原因，必要時(shí)作重分類調(diào)整。

9驗(yàn)明應(yīng)收帳款是否已在資產(chǎn)負(fù)債表上恰當(dāng)披露。

四、四川長虹應(yīng)收賬款審計(jì)案例

（一）案例背景及過程

四川長虹是1988年6月由國營長虹機(jī)器廠獨(dú)家發(fā)起并控股成立的股份制試點(diǎn)企業(yè)；同年7月經(jīng)中國人民銀行綿陽市分行批準(zhǔn)向社會(huì)公開發(fā)行普通股3600萬元。1994年3月11日，四川長虹在上海A股上市，每股發(fā)行價(jià)1元，但上市首日開盤價(jià)達(dá)到16.80元，收盤為19.69元。在1997年5月一度達(dá)到66.18元的歷史最高位。長虹的凈資產(chǎn)從3950萬元迅猛擴(kuò)張到133億元，曾為“中國彩電大王”，“長虹”品牌也成為全國馳名商標(biāo)。

應(yīng)收款項(xiàng)居高不下一直是嚴(yán)重困擾家電行業(yè)上市公司的主要問題之一從當(dāng)初PT水仙(原600625，現(xiàn)已終止上市)的巨虧，一直到201*年ST長嶺(000561)等家電行業(yè)上市公司的巨虧，無一不是和巨額的應(yīng)收款項(xiàng)密切相關(guān)。長虹也存在著應(yīng)收賬款居高不下的隱患。上市之初，四川長虹的利潤連年快速增長，然而在利潤高速增長的背后，應(yīng)收賬款也迅速增加，并且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，且明顯低于其它3家彩電業(yè)上市公司的同期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。巨額應(yīng)收賬款的存在，大幅度減少了經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~，很有可能造成企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的困難，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四川長虹上市之初的好景并沒有持續(xù)太長，從1998年開始，彩電價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，使得彩電業(yè)的利潤很快被稀釋掉，而且市場(chǎng)上已出現(xiàn)了供大于求的局面，此時(shí)四川長虹的經(jīng)營業(yè)績(jī)開始直線下降，1998年、1999年、201*年的凈利潤分別為20億元、5.3億元和2.7億元。為遏制經(jīng)營業(yè)績(jī)的下滑以及由此而帶來的股價(jià)下跌，201*年2月，原長虹集團(tuán)總經(jīng)理倪潤峰再度出山，選擇了走海外擴(kuò)張之路，力求成為“全球彩電霸主”，欲為四川長虹尋找一個(gè)新的利潤來源。

數(shù)次赴美考察后，四川長虹與美國ApexDigitalInc公司進(jìn)行了商談。四川長虹自201*年7月開始將彩電發(fā)向海外，由Apex公司在美國直接提貨。然而

彩電發(fā)出去了，貨款卻未收回。按照出口合同，接貨后90天內(nèi)Apex公司就應(yīng)該付款，否則長虹方面就有權(quán)拒絕發(fā)貨。然而，四川長虹一方面提出對(duì)賬的要求，一方面繼續(xù)發(fā)貨，直到201*年初，四川長虹又發(fā)出了3000多萬美元的貨給Apex。而且，在四川長虹的海外銷售額中，Apex公司作為四川長虹對(duì)美出口最大的經(jīng)銷商，一直占有較高的比例。

從表1中可看出，來自Apex的長期拖欠款使四川長虹的應(yīng)收賬款年年創(chuàng)出新高。應(yīng)收賬款在主營業(yè)務(wù)收入中的比例也與年俱增。截至201*年底，應(yīng)收賬款的期末余額高達(dá)50.84億元，而在這筆巨額應(yīng)收賬款中，僅來Apex公司一家的欠款就高達(dá)44.51億元。大量的應(yīng)收賬款集中于一家經(jīng)銷商，其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。而在201*年年報(bào)時(shí)，Apex公司拖欠四川長虹的貨款金額為38.29億元，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)受到市場(chǎng)很大的質(zhì)疑，而公司201*年年報(bào)應(yīng)收Apex公司的欠款不僅比年初時(shí)增加了6.22億元，同時(shí)還出現(xiàn)了9.34億元賬齡在一年以上的欠款。四川長虹雖已經(jīng)為此計(jì)提了9338萬元的壞賬準(zhǔn)備，但應(yīng)收賬款給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

終于，在201*年12月28日，四川長虹發(fā)布了年度預(yù)虧提示性公告。在公告中首次承認(rèn)，受應(yīng)收賬款計(jì)提和短期投資損失的影響，預(yù)計(jì)201*年度將出現(xiàn)大的虧損。201*年4月，四川長虹披露的年報(bào)報(bào)出上市以來的首次虧損，201*年全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入115.38億元，同比下降18.36%。全年虧損36.81億，每股收益-1.701元。截至201*年底，公司對(duì)Apex公司所欠貨款按個(gè)別認(rèn)定法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的金額約25.97億元，該項(xiàng)會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)201*年利潤總額的影響數(shù)約22.36億元。同時(shí)，截至年報(bào)披露日，公司逾期未收回的理財(cái)本金和收益累計(jì)為1.83億元。截至201*年4月22日，長虹發(fā)布信息披露，已于201*年4月11日與美國Apex公司及季龍粉三方簽署協(xié)議，約定Apex公司承擔(dān)對(duì)長虹的1.7億美元(約13.6億元)債務(wù)，三方由此終止在美國的所有訴訟。該協(xié)議經(jīng)雙方確認(rèn)無異議于4月20日生效。而資料顯示，截止201*年末，四川長虹應(yīng)收Apex公司的貨款為4.576億美元，累計(jì)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3.138億美元。這意味著，如果Apex公司償還了長虹1.7億美元的債務(wù)，那么在財(cái)務(wù)上，長虹將會(huì)增加約13.6億現(xiàn)金流入，同時(shí)公司還能沖掉已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，此部分保守估計(jì)超過2億元，意味著長虹的每股收益將增加0.11元。這對(duì)于夕日龍頭企業(yè)的發(fā)展無疑將是一個(gè)巨

大的推進(jìn)。此外，長虹集團(tuán)以其持有的公司2.66億股股份，抵償其已形成的對(duì)公司的非經(jīng)營性資金占用及其資金占用利息11.95億元。201*年4月11日公司直接從長虹集團(tuán)股票賬戶上將定向回購股份予以注銷。公司注冊(cè)資本相應(yīng)減少，這樣有利于改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高收益的水平。

Apex事件讓四川長虹經(jīng)歷了上市以來的36.81億元的首次巨虧，但在充分釋放了風(fēng)險(xiǎn)后，201*年，四川長虹實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入150.61億元，比201*年同期增長30.53%；凈利潤2.85億元，比201*年同期增長107.74%。201*年實(shí)現(xiàn)凈利潤3.10億元，比201*年增長7.32%。同時(shí)，201*年12月，長虹發(fā)布資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易公告透露，上市公司將對(duì)美國Apex公司的4億元債權(quán)和近12億元存貨悉數(shù)甩給母公司，長虹集團(tuán)將長虹商標(biāo)和土地使用權(quán)置入上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換。隨著此次公告的出臺(tái)，一直困擾長虹的“歷史遺留問題”Apex糾紛終于與上市公司無關(guān)。（二）案例分析

1在控制環(huán)境方面，四川長虹沒有建立起以董事會(huì)為核心的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、以監(jiān)事會(huì)為核心的內(nèi)部控制機(jī)制；管理者一權(quán)獨(dú)大，在倪潤峰時(shí)代長虹被人稱為是“內(nèi)部人控制下”的獨(dú)立王國；同時(shí)長虹也沒有建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略與企業(yè)文化是導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不靈的一個(gè)重要原因

2在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，四川長虹顯然沒有識(shí)別好企業(yè)在海外擴(kuò)張時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有做出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3在控制活動(dòng)方面，長虹在選擇銷售對(duì)象時(shí)并沒有進(jìn)行高層復(fù)核，同時(shí)也沒有進(jìn)行崗位和職責(zé)的分離與明確

4在信息與溝通方面，四川長虹還缺少管理層內(nèi)部以及上下級(jí)之間的信息溝通，長虹曾在201*年派出過一批高官人員奔赴美國與APEX進(jìn)行溝通，試圖催討巨額應(yīng)收賬款，但沒想到APEX公司先人一步來到中國直接和長虹的董事會(huì)取得聯(lián)系，最終3000萬元的貨物再一次飛向了美國。

5在監(jiān)控方面，我認(rèn)為四川長虹缺少獨(dú)立的監(jiān)控制度，內(nèi)部審計(jì)制度并不完善，從而導(dǎo)致內(nèi)部控制缺失時(shí)企業(yè)的管理人員并沒有很好的發(fā)現(xiàn)與解決。而一個(gè)優(yōu)秀的想要具有持久競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就應(yīng)該建立好一整套基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制制度，創(chuàng)建一個(gè)公司層面的整體的風(fēng)險(xiǎn)觀念，提高公司內(nèi)部各個(gè)方面、各個(gè)層

級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)能力，只有這樣才能面對(duì)日新月異的企業(yè)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。

6、合同設(shè)計(jì)漏洞，長虹與APEX公司簽訂的合同非常簡(jiǎn)約，難以理清雙方權(quán)利、義務(wù)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。另外，長虹和APEX公司的交易，多為APEX以支票作為貨款擔(dān)保。如果APEX特意欺詐，使得這些支票無法兌付，長虹的損失就不可避免。

7、企業(yè)盲目銷售，長虹公司只注重銷售，盲目的銷售導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的增加。在與APEX公司簽訂銷售合同時(shí)沒有深究其企業(yè)狀況：在APEX公司表面輝煌下其企業(yè)卻存在嚴(yán)重的經(jīng)營問題，拖欠了國內(nèi)多家DVD制造商千萬美元。

8、賒銷對(duì)象的信用調(diào)查不足，在APEX公司“有前科”的情況下，長虹管理層還繼續(xù)采用先發(fā)貨后收款的方式對(duì)其進(jìn)行銷售，導(dǎo)致應(yīng)收賬款越積越多。雖然長虹彩電在大規(guī)模進(jìn)入美國市場(chǎng)前，曾派公司高管前往美國，做過為時(shí)不短的市場(chǎng)考察和調(diào)研，但他們?cè)诳疾旖Y(jié)束后就把美國市場(chǎng)的銷售業(yè)務(wù)全部交給了APEX公司。而其是否對(duì)APEX公司的信用情況做過深入的調(diào)查，我們不得而知。

長虹集團(tuán)在明明已經(jīng)知道APEX公司拖欠了國內(nèi)多家企業(yè)巨款的基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)自身的利潤還是與其簽訂了巨額銷售合同，很顯然它在企業(yè)信用管理方面存在很嚴(yán)重缺失；而且按規(guī)定，重大金額的合同在簽訂時(shí)是要征求法律顧問和有關(guān)專家的意見的，但長虹卻沒有做到，它與APEX公司的銷售合同及其簡(jiǎn)約難以理清雙方在權(quán)利、義務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)；面對(duì)APEX公司的有意拒付、拖欠貨款，長虹外營部下令不準(zhǔn)發(fā)貨，但最終貨還是發(fā)了出去，這就是長虹沒有按照規(guī)定的程序辦理銷售和發(fā)貨業(yè)務(wù)；長虹在于APEX公司進(jìn)行交易時(shí)，凡是賒銷都走保理程序，但長虹采用的是低成本的沒有承保的保理收費(fèi)制度，保理公司沒有保證回款的約定，至使當(dāng)大量銷售貨物時(shí)，大部分的賬款沒有進(jìn)入保理賬戶，最終形成巨額欠款。

9、應(yīng)收賬款的賒銷管理不完善，應(yīng)收賬款是一個(gè)持續(xù)的過程，在考慮賒銷的時(shí)候，長虹沒有在賒銷前考慮，也沒在賒銷期間對(duì)應(yīng)收賬款適合地計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，賒銷后沒有積極地追討賬款。

以上種種內(nèi)部控制方面的缺失，造成了最終四川長虹海外巨額應(yīng)收賬款無法收回的嚴(yán)重后果，對(duì)公司的經(jīng)營造成了巨大的影響。

（三）應(yīng)對(duì)的策略

1、是樹立壞賬風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在期末分析各項(xiàng)應(yīng)收賬款的可收回性，并預(yù)計(jì)可能產(chǎn)生的壞賬損失。根據(jù)謹(jǐn)慎性原則的要求，企業(yè)對(duì)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞賬損失計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。早在201*年，Apex拖欠貨款的問題早已暴露出極大的風(fēng)險(xiǎn)，但四川長虹方面卻一直信奉“沉默是金”原則，從未公告面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)，還在各種場(chǎng)合表示與APex的合作并不存在問題。

2、是建立完善的內(nèi)控制度，信用管理部門確定賒銷授信額度和進(jìn)行資信調(diào)查，財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析管理，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其監(jiān)督作用。建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)，對(duì)賒銷進(jìn)行管理，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，其目的是防患于未然。了解客戶的資信情況，給客戶建立資信檔案并根據(jù)收集的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的回收、賬齡、成本等情況進(jìn)行分析，在分析中應(yīng)利用比率、比較、趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)等分析方法，分析逾期債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響，以便確定壞賬處理和當(dāng)前賒銷策略。內(nèi)部審計(jì)檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無重大差錯(cuò)、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。

3、是強(qiáng)化應(yīng)收賬款的日常管理，財(cái)務(wù)、信用和銷售部門進(jìn)行應(yīng)收賬款跟蹤管理服務(wù)。從賒銷過程一開始，到應(yīng)收賬款到期日前，對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，從而確�？蛻粽�常支付貨款，最大限度地降低逾期賬款的發(fā)生率。在工作中財(cái)務(wù)、信用和銷售部門要互相配合，分清各自在跟蹤服務(wù)中的職責(zé)，達(dá)到相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，提高應(yīng)收賬款回收率，促進(jìn)企業(yè)銷售的目的。很顯然，四川長虹在這方面做得是不夠的，雖在美國設(shè)立了一個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，但這個(gè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)卻不負(fù)責(zé)Apex項(xiàng)目的監(jiān)管，只負(fù)責(zé)接待。

五、啟示

在此次四川長虹海外應(yīng)收帳款事件中，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何將應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)減至最低。我們可以從長虹的例子中得到一些啟示：1、建立銷售與應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)；2、企業(yè)在選擇客戶的同時(shí)，要對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)且全面的信用

評(píng)估；3、簽訂有效合同；4、注意應(yīng)收賬款的日常管理等，以降低回款風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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