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醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書

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醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書

醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書(人力資源部分)一、職位基本信息所屬企業(yè)崗位名稱直接主管任職者二、崗位設(shè)置目的為了合理利用和有效開發(fā)人力資源,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理戰(zhàn)略,制定部門工作計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施薪酬福利政策、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,以及員工培訓(xùn)政策,實(shí)現(xiàn)吸引、保留、培訓(xùn)、激勵(lì)員工的人力資源目標(biāo),使人力資本的效率和效益最大化。醫(yī)院投資管理公司行政人事總監(jiān)總經(jīng)理所屬部門因素點(diǎn)值分析日期行政人事部崗位編號(hào)崗位層級(jí)下屬類別核準(zhǔn)日期總監(jiān)級(jí)部門經(jīng)理級(jí)下屬人數(shù)直接/間接:三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面主要工作職責(zé)描述1全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理與開發(fā)工作依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源戰(zhàn)略、目標(biāo)和方案,并分解實(shí)施;組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;控制。組織制定公司人力資源成本控制計(jì)劃,對(duì)人力資源成本的執(zhí)行進(jìn)行審核、權(quán)負(fù)責(zé)重程度1.主要30%2.主要3.主要1主要15%2主要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性;2.人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)性、科學(xué)性3.成本控制計(jì)劃的合理性,執(zhí)行情況1.各子公司相關(guān)管理的規(guī)范性、滿意度2.各子公司管理工作執(zhí)行情況1.招聘計(jì)劃流程的規(guī)范性2.日常招聘有序性、業(yè)務(wù)部門滿意度3.吸納高級(jí)人才數(shù)量1.薪酬體系科學(xué)性2各事業(yè)部、各控股公司人力資源管理工作的服務(wù)與監(jiān)約為各子公司人力資源管理工作提供服務(wù)與指導(dǎo);對(duì)各子公司各項(xiàng)人力資源管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3組織規(guī)劃、實(shí)施公司招聘工作,滿足用人需求,構(gòu)筑人才高地組織制定公司招聘計(jì)劃、招聘工作的流程、規(guī)范、制度;根據(jù)招聘計(jì)劃,組織日常招聘工作;高級(jí)人才吸納:依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)高級(jí)人才的需求,充分整合資源,開發(fā)、挖掘高端人才。1.主要10%2.主要3.主要4全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理與實(shí)施依據(jù)行業(yè)薪酬?duì)顩r、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,組織制定公司科學(xué)合理的薪酬體系,激勵(lì)職員的潛力和積極性,增強(qiáng)公司凝聚力;嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃,組織、實(shí)施日常薪酬管理和發(fā)放工作,對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司薪酬體系的制定及實(shí)施工作。1.主要10%2.主要3.主要2.嚴(yán)格計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃、各部門滿意度3.各子公司薪酬體系的合理性、子公司人力資源管理部門滿意度1.績(jī)效體系科學(xué)性2.績(jī)效考核實(shí)施工作的有序性,各部門滿意度3.各子公司薪酬體系的合理性、各子公司人力資源管理部門滿意度5全面負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核組織制定公司績(jī)效管理體系的制度、流程、規(guī)范;組織實(shí)施對(duì)公司職員及各子公司職員的績(jī)效考核工作;指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司績(jī)效管理體系的制定與實(shí)施工作。1.主要20%2.主要3.主要6全面負(fù)責(zé)公司組織及職位管理工作組織實(shí)施工作分析,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和變化,對(duì)組織及職位進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整;組織完善公司組織及職位管理體系,對(duì)已經(jīng)建立組織和職位體系結(jié)構(gòu)、職位說(shuō)明書體系進(jìn)行定期維護(hù);組織、執(zhí)行季度職位評(píng)估工作。依據(jù)公司人力資源政策方針,組織開發(fā)、制定公司職員職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系;5%1.主要2.主要5%1.主要2.主要3.主要1.組織及職位管理工作的及時(shí)性、科學(xué)性2.日常維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性3.評(píng)估嚴(yán)謹(jǐn)、客觀1.體系的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性2.職員滿意度、實(shí)施工作的有序性7全面負(fù)責(zé)公司職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作組織實(shí)施公司職員職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo),幫助職員實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。8公司行政人事部日常業(yè)務(wù)開展和職員管理任務(wù)分解目標(biāo):依據(jù)本部門年度綜合計(jì)劃,給下屬部門制定年度工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、管理目標(biāo),以保證本部門年度計(jì)劃的落實(shí);監(jiān)督指導(dǎo)和協(xié)調(diào)考核:依據(jù)本部門年度計(jì)劃,開展下屬各部門的工作的監(jiān)督指導(dǎo),以保證本部門各項(xiàng)指標(biāo)的完成;保障本部門優(yōu)良洽契、上進(jìn)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境,提供本中心員工良好的發(fā)展舞臺(tái)。5%1.全部2.全部3.全部1.下屬簽署的契約,時(shí)間要求2.下屬績(jī)效的達(dá)成率3.本部門員工滿意率、其他單位或部門對(duì)本部門的評(píng)價(jià)9處理總經(jīng)理交辦的其他工作總經(jīng)理滿意度四、最低任職資格年齡區(qū)間經(jīng)驗(yàn)資歷30-45性別要求不限教育最低可接受學(xué)歷:大學(xué)本科背景所受教育的專業(yè)要求:心理學(xué)、人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)5年以上大型企業(yè)同級(jí)別職位人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)具有人力資源戰(zhàn)略開發(fā)經(jīng)驗(yàn)具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程、管理技能、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)經(jīng)歷精通人力資源管理、戰(zhàn)略管理等專業(yè)知識(shí),具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)精通國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策熟悉公司及個(gè)子公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況專業(yè)知識(shí)技能素質(zhì)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展;具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力勞運(yùn)法律的知識(shí)人際關(guān)系和談判技巧具有人力資源師資格或相關(guān)認(rèn)證特別知識(shí)五、崗位“客戶”關(guān)系(溝通)主要溝通對(duì)象聯(lián)系頻率溝通程度內(nèi)總經(jīng)理部公司其他各部門各子公司總經(jīng)理子公司行政人事經(jīng)理部門內(nèi)部直接員工時(shí)常天天時(shí)常天天天天時(shí)常時(shí)常時(shí)常時(shí)常重要普通重要普通普通重要重要普通重要外人事局、勞動(dòng)局部就業(yè)及職業(yè)介紹所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘媒體及大學(xué)任職人簽字:日期:六、崗位工作環(huán)境工作時(shí)間特征定時(shí)制、經(jīng)常加班精神緊張程度滿負(fù)荷辦公地點(diǎn)室內(nèi)使用設(shè)備及物品電腦職業(yè)危害無(wú)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度無(wú)所需要文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件總裁簽字:日期:部門經(jīng)理簽字:日期:行政人事總監(jiān)簽字:日期:七、備注(任命、述職對(duì)象):由公司總經(jīng)理任命,其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)人力資源工作情況和后期工作思路醫(yī)院投資管理公司職位說(shuō)明書(行政管理部分)一、職位基本信息所屬企業(yè)醫(yī)院投資管理公司崗位名稱行政人事總監(jiān)直接主管總經(jīng)理任職者二、崗位設(shè)置目的所屬部門行政人事部因素點(diǎn)值下屬人數(shù)直接/間接:分析日期崗位編號(hào)崗位層級(jí)下屬類別核準(zhǔn)日期總監(jiān)級(jí)部門經(jīng)理級(jí)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和行政管理戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)行政部工作,制定部門工作計(jì)劃。建立公司行政管理體系,強(qiáng)內(nèi)外信息溝通有效化,行使管理職能,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面主要工作職責(zé)描述1、建立健全公司行政管理體系實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化。2、組織調(diào)研各子公司行政管理工作情況,宏觀管理,整體協(xié)調(diào);3、完成總經(jīng)理、總監(jiān)文秘服務(wù)工作;4、建立國(guó)內(nèi)國(guó)際溝通渠道,作為公司對(duì)外宣傳及整體合作的窗口;5、處理總經(jīng)理交辦的其他工作權(quán)重30%30%20%20%負(fù)責(zé)程度全責(zé)全責(zé)全責(zé)全責(zé)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、高效、降低成本真實(shí)、準(zhǔn)確、全面及時(shí)、高質(zhì)量針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)。總經(jīng)理滿意度四、最低任職資格年齡性別教育最低可接受學(xué)歷:大學(xué)本科30-45不限區(qū)間要求背景所受教育的專業(yè)要求:行政管理專業(yè)或其他管理類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上大型企業(yè)同級(jí)別職位行政管理工作經(jīng)驗(yàn)資歷具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)接受過(guò)系統(tǒng)的行政管理、業(yè)務(wù)流程、管理技能、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)精通行政管理、流程管理等專業(yè)知識(shí),具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)精通企業(yè)關(guān)于合同管理、行政管理等方面的法律法規(guī)及政策熟悉公司及個(gè)子公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況技能素質(zhì)熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展;具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力勞運(yùn)法律的知識(shí)人際關(guān)系和談判技巧具有人力資源師資格或相關(guān)認(rèn)證特別知識(shí)五、崗位“客戶”關(guān)系(溝通)主要溝通對(duì)象聯(lián)系頻率溝通程度內(nèi)總經(jīng)理各子公司總經(jīng)理子公司行政人事經(jīng)理部門內(nèi)部直接員工外新聞媒體部政府相關(guān)部門時(shí)常天天時(shí)常天天天天時(shí)常時(shí)常重要普通重要普通普通重要重要部公司其他各部門六、崗位工作環(huán)境工作時(shí)間特征定時(shí)制、經(jīng)常加班精神緊張程度辦公地點(diǎn)使用設(shè)備及物品職業(yè)危害職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度所需要文檔公司文件滿負(fù)荷室內(nèi)電腦無(wú)無(wú)通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、任職人簽字:部門經(jīng)理簽字:日期:日期:七、備注(任命、述職對(duì)象):由公司總經(jīng)理任命,其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)行政管理工作情況和后期工作思路綜合部經(jīng)理簽字:日期:分管副院長(zhǎng)簽字:日期:

擴(kuò)展閱讀:公司高層崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作

1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)制定工程項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

3、建立良好的溝通渠道

負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通,定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

5、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

二、權(quán)力

1、公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán);

2、對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán);3、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán);4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán);5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán);8、公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán);9、總公司賦予的其他權(quán)力。三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:高層管理人員,公司各部門

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等副總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營(yíng)、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃;監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法令;參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)租賃公司的經(jīng)營(yíng)提出決策性意見

3、負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算;負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營(yíng)方案

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營(yíng)租賃的房屋土地協(xié)調(diào)房庫(kù)管理與租賃公司的關(guān)系督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定

5、負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)方案負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展

6、下屬公司組織管理工作承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流

負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)理負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力

1、租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算的審核權(quán)3、對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)4、對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán)5、對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán)6、對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

7、對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門及各下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

接受總經(jīng)理的授權(quán),全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng);管理直接所屬部門的工作

1、協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

接受總經(jīng)理的授權(quán),在總經(jīng)理外出時(shí),代理總經(jīng)理的職責(zé);協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任;參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

2、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施

3、直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作

組織擬定公司戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施;組織對(duì)公司法律事務(wù)管理工作;組織對(duì)參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理

4、直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作

組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;組織管理公司房屋入(出)庫(kù)工作,并監(jiān)督實(shí)施

5、內(nèi)部組織管理

主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況;接受總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其他部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力

1、受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán);2、協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營(yíng)工作的權(quán)力;

3、受總經(jīng)理的委托,對(duì)公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán);

4、對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán);5、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán);6、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán);7、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán);

8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);9、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理,其他高層管理人員

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

四、教育水平:大學(xué)本科以上

五、專業(yè):管理專業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔:下屬部門的年度計(jì)劃、階段性工作報(bào)告等

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;參與公司重大投資業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度,并監(jiān)督其執(zhí)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況;參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出專家性意見

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃,信貸計(jì)劃,擬定資金籌措方案;執(zhí)行全部資金的調(diào)度,檢查計(jì)劃實(shí)施情況;負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算;監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見;定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查;監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算

權(quán)利

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán);2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán);

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán);4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán);

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局,銀行,會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

四、、教育水平:大學(xué)本科以上五、專業(yè):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn):具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)總工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案,參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

2、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)

監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神;參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證;根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃,指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計(jì);審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì),審批監(jiān)理大綱;對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批

3、招投標(biāo)支持

重大項(xiàng)目施工圖紙審核;為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問(wèn)題提供支持;對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用

4、工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)

根據(jù)開發(fā)部總體部署,監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理;負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告;負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核二、權(quán)利

1、工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)2、工程建設(shè)決策參與權(quán)

3、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)

4、重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)5、公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)6、總工辦主任任命建議權(quán)、考核權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系:協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系;協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問(wèn)題;完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

1、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào):各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、規(guī)劃部、市場(chǎng)部、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門

五、教育水平:大學(xué)本科以上六、專業(yè):工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)

七、經(jīng)驗(yàn):具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷

八、具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度

一、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況;

3、主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃,信貸計(jì)劃,擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度,檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算;監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5、負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見;定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查;監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算;完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)

二、權(quán)力

1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán);2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán);

3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán);4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán);

6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局,銀行,會(huì)計(jì)師事務(wù)所

四、教育水平:大學(xué)本科以上

五、專業(yè):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn):5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)七、能夠熟練使用各種辦公軟件和各種財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

銷售副總經(jīng)理職務(wù)

全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營(yíng)銷規(guī)劃;年度銷售總體工作部署,組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃;塑造品牌形象,做好對(duì)外宣傳工作

一、職責(zé)與任務(wù)

1、協(xié)助總經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大決策提供信息支持

2、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,提請(qǐng)公司集體決策,總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行組織信息收集,制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃;監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)

3、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核

組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案;組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案

4、組織銷售管理制度制定和品牌宣傳

組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況;組織品牌策劃與宣傳

5、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力1、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)2、公司重大決策的參與權(quán)

3、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)7、營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局,住宅建設(shè)總公司,廣告公司、大眾媒體、施工單位等

四、教育水平:大學(xué)本科以上

五、專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他相關(guān)專業(yè)

六、經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧:具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力;

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力八、所需記錄文檔:通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等

行政副總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè),提供良好的后勤服務(wù)一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系,為重大人事決策提供專家性意見

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專家性意見;負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案

3、監(jiān)督下屬部門對(duì)人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,并對(duì)人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督

組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度,并督促實(shí)施,定期檢查;指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案,并上報(bào)總經(jīng)理;負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

4、監(jiān)督行政后勤工作的開展,保證良好的后勤服務(wù)負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況

5、下屬員工組織管理工作

承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議;負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員;負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二、權(quán)力:

1、公司重大決策的建議權(quán)

2、對(duì)下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)3、對(duì)下屬部門擬定的制度有審核權(quán)4、對(duì)下屬部門的人事任免建議權(quán)5、對(duì)下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

7、對(duì)下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

8、下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系:

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:公司各部門及各下屬單位2、外部協(xié)調(diào):政府相關(guān)部門四、學(xué)歷;大學(xué)本科以上

五、專業(yè):人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)六、經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

七、所需記錄文檔:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度

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