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201*年度皖南醫(yī)學(xué)院弋磯山醫(yī)院行政工作述職報(bào)告

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201*年度皖南醫(yī)學(xué)院弋磯山醫(yī)院行政工作述職報(bào)告

弋磯山醫(yī)院201*年度述職述廉報(bào)告(行政)

201*年是我院取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年中,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化的新形勢下,在學(xué)院黨委和省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院黨委及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工以十七大精神為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅(jiān)持以發(fā)展為主線,以改革為動力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地向前推進(jìn),醫(yī)院的核心競爭力明顯增強(qiáng),醫(yī)院的整體規(guī)劃建設(shè)思路日漸清晰,醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研以及管理水平取得了較大的提升和發(fā)展。

現(xiàn)在,我受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的委托,作醫(yī)院行政工作述職報(bào)告。一、201*年醫(yī)院各項(xiàng)工作指標(biāo)均創(chuàng)同期歷史新高。

201*年,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了不菲的成績。截止到11月底,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入5.08億元,其中9、10、11三個月當(dāng)月業(yè)務(wù)收入持續(xù)保持在5000萬元水平;醫(yī)院門急診診治853873人次、出院病人38057人次,各類手術(shù)16815余臺次、實(shí)際開放床位1173張;床位使用率117.6%,治愈好轉(zhuǎn)率94.8%、甲級病案率94.67%、三日確診率為96.5%、搶救危重病人2817人次,搶救成功率為86.7%、無菌手術(shù)感染率為0.1%,均創(chuàng)歷史新高,全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。醫(yī)院工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

二、以創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院為契機(jī),診療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平全面提高。

創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院,全面提升醫(yī)療安全質(zhì)量。醫(yī)院始終將醫(yī)療質(zhì)量安全作為頭等大事來抓,今年適逢開展創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”活動,醫(yī)院以此為契機(jī),著力提升醫(yī)院的醫(yī)療安全質(zhì)量。醫(yī)院召開201*年度醫(yī)務(wù)工作會議,并于每月召開醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理委員會會議,對醫(yī)療質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面細(xì)致的部署。根據(jù)患者安全目標(biāo)的要求,醫(yī)院對各科室的醫(yī)療制度和流程進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善,在全院開展醫(yī)療質(zhì)量安全大討論;同時(shí)組織七個專家組對全院醫(yī)療安全狀況進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋結(jié)果,要求相關(guān)部門立即整改。此外,醫(yī)院還先后開展了“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動和質(zhì)量萬里行活動。上述活動的開展,進(jìn)一步完善了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全管理,全面提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與安全

水平。

強(qiáng)化便民利民惠民措施,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動。為響應(yīng)省衛(wèi)生廳開展“強(qiáng)化便民利民惠民措施,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動”的號召,將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改措施落到實(shí)處,自4月12日起,醫(yī)院開設(shè)周日專病?崎T診,解決老百姓節(jié)假日看病難的問題。醫(yī)院積極做好專科專病門診工作,相繼推出“無假日門診”和“無假日手術(shù)”,并要求門診醫(yī)生提前半小時(shí)到崗;醫(yī)院轉(zhuǎn)變門診服務(wù)模式,進(jìn)一步整合門診資源,使前來就診的患者真正享有“一站式”的服務(wù),便民活動的開展優(yōu)化了門診醫(yī)療流程,方便了群眾看病,最大限度地滿足了廣大患者的就診需求。同時(shí)為切實(shí)解決新農(nóng)合病人在醫(yī)院就醫(yī)的及時(shí)補(bǔ)償問題,醫(yī)院在安徽省級醫(yī)院中率先與南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心簽訂“即時(shí)結(jié)報(bào)”協(xié)議。11月,我院完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療省級接口工作,并與蕪湖縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局簽訂了“即時(shí)結(jié)報(bào)”協(xié)議,與南陵縣、蕪湖縣實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)結(jié)算。此外,醫(yī)院已啟動了對涇縣人民醫(yī)院、寧國市人民醫(yī)院、歙縣人民醫(yī)院的對口支援工作。

醫(yī)院多次組織大型義診活動,服務(wù)皖南及皖江地區(qū)人民。至11月底,醫(yī)院先后組織了五次大型義診活動,共免費(fèi)診治患者近6000人次。醫(yī)院共組織協(xié)調(diào)全院大會診190例,院外專家會診99例,特殊、重大手術(shù)75例,專家外出會診727人次;同時(shí)完成53264人次的健康體檢工作,開設(shè)市民健康學(xué)校6場次,外出健康講座共計(jì)56場次,健康咨詢2萬余人。

做好甲型H1N1流感防控救治工作。面對日益嚴(yán)峻的甲型H1N1流感的防控形勢,醫(yī)院啟動應(yīng)急預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救治專家小組,就防范疫情發(fā)生,控制疫情蔓延進(jìn)行部署。在積極救治院內(nèi)患者的同時(shí),醫(yī)院組織相關(guān)專家前往學(xué)院校醫(yī)院門診及省內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行會診。醫(yī)院還積極做好甲型H1N1流感防治相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,同時(shí)與市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心溝通協(xié)調(diào),做好甲型H1N1流感疫苗發(fā)放、接種工作。

三、以學(xué)科建設(shè)為抓手,全面提高醫(yī)院教學(xué)科研水平

深化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展。醫(yī)院一直注重學(xué)科發(fā)展,努力打造以省重點(diǎn)學(xué)科為核心的學(xué)科群體,在近年工作的基礎(chǔ)上,今年醫(yī)院

又組織了教授委員會討論并修訂學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施意見。目前,已完成醫(yī)院第三周期重點(diǎn)學(xué)科的中期檢查匯報(bào)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)普外科學(xué)科建設(shè),醫(yī)院對普外科進(jìn)行整合和重組,分別成立了胃腸、肝膽、頸乳、血管等?,使我院普外科專科化建設(shè)再上新臺階。

積極申報(bào)科研項(xiàng)目,扶持醫(yī)務(wù)人員開展科研工作。201*年度我院獲國家自然科學(xué)基金1項(xiàng),省科技廳自然科學(xué)基金1項(xiàng);省教育廳自然科學(xué)研究項(xiàng)目13項(xiàng);省教育廳優(yōu)秀青年人才基金2項(xiàng);省衛(wèi)生廳臨床應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目28項(xiàng),省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科研項(xiàng)目1項(xiàng);共獲科研經(jīng)費(fèi)99.60萬元。完成科技成果鑒定1項(xiàng),登記3項(xiàng)。

為進(jìn)一步規(guī)范科研啟動基金管理,醫(yī)院出臺了《皖南醫(yī)學(xué)院弋磯山醫(yī)院引進(jìn)人才專項(xiàng)科研基金管理辦法》,給醫(yī)院引進(jìn)的高級人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的科研條件和環(huán)境。截止201*年12月14日,醫(yī)院共發(fā)表論文236篇,主編著作2部,參編3部。

加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理,提高臨床教學(xué)意識。為完善臨床科室實(shí)習(xí)帶教管理,提高教學(xué)質(zhì)量,激活管理機(jī)制,醫(yī)院一直緊抓各科室實(shí)習(xí)帶教工作,要求各科室根據(jù)實(shí)際情況,制定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃和出科考核方案。201*年醫(yī)院組織專家組對各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了3次實(shí)習(xí)帶教檢查和三輪大出科技能考核,此舉極大提高了實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床綜合技能和適應(yīng)能力,全面提升了實(shí)習(xí)質(zhì)量。09年醫(yī)院共接收各類學(xué)生772,承擔(dān)學(xué)校醫(yī)學(xué)一系、二系、三系以及護(hù)理系教學(xué)任務(wù)11313個學(xué)時(shí)。

為進(jìn)一步促進(jìn)住院醫(yī)師/?漆t(yī)師培訓(xùn)工作的發(fā)展,醫(yī)院成立了住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓(xùn)管理辦公室,并于10月份實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)班理論實(shí)踐授課。201*年醫(yī)院主辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目6項(xiàng),參加人數(shù)750人;主辦安徽省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目共22項(xiàng),參加人數(shù)2600余人,同時(shí)組織院內(nèi)及院外專家共舉辦學(xué)術(shù)講座20余場。

加大人才建設(shè)和培養(yǎng)工作。201*年10月,經(jīng)個人申請、科室推薦、教授委員會及專家評審、院長辦公會會議研究,我院確定第一周期(第二批)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選12人,第一周期青年骨干醫(yī)師10人。至此,我院共選拔第一周期學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人16人,后備人選19人,青年骨干醫(yī)師10人,培養(yǎng)周期為3年。為了激勵和考核醫(yī)院青年骨干醫(yī)師,醫(yī)院制訂了《弋磯山醫(yī)院青年骨干醫(yī)師考核辦法》,對

青年骨干醫(yī)師實(shí)施科學(xué)動態(tài)管理

201*年度,醫(yī)院共完成了博士6位、碩士31位、本科22位及其他人員170位考試招聘工作。

四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,妥善處理醫(yī)療糾紛

醫(yī)院始終將加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,妥善處理醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院頭等大事來抓。醫(yī)院對積存的醫(yī)療糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,針對07年四季度至09年9月份已處理結(jié)案的涉賠45例醫(yī)療糾紛,按照醫(yī)院獎懲條例和規(guī)章制度兌現(xiàn)了處罰決定,并提出持續(xù)改進(jìn)意見。對于三年來尚未找到突破口的3例重大糾紛,醫(yī)院本著積極的態(tài)度,啟動相關(guān)程序,尋找解決途徑。同時(shí)為了弘揚(yáng)正氣,對惡意逃欠醫(yī)療費(fèi)用的心內(nèi)科某病人啟動訴訟程序。通過一系列工作的開展,避免了矛盾的惡性循環(huán),構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)院創(chuàng)建良好的的醫(yī)療環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范醫(yī)院管理

醫(yī)院在對現(xiàn)有制度整理和完善的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持用制度管事、管人、管權(quán),堅(jiān)持民主集中制,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理。

醫(yī)院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度,通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床一線,實(shí)地了解各科室發(fā)展?fàn)顩r和存在問題,聽取住院患者意見建議,不斷探索出推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的方式方法。截止12月15日,共組織9次院領(lǐng)導(dǎo)行政查房。

醫(yī)院實(shí)施周一、三、五晨會交班制度和周一院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會制度,由行政總值班和護(hù)士長總值班通報(bào)醫(yī)院情況,現(xiàn)場解決問題,提高了工作效率;進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院項(xiàng)目投資和設(shè)備招標(biāo)采購工作;同時(shí)完善醫(yī)院的行政例會制度和院長辦公會制度,加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)同志之間的交流,增加了執(zhí)行力度,為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展提供了保障。

六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,著力緩解看病難問題。

多年來,與醫(yī)院快速發(fā)展的總體趨勢形成鮮明對比的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,為切實(shí)解決這一制約醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸,今年,醫(yī)院在多方協(xié)助下,克服重重困難,共完成拆遷126戶。住院部大樓也已進(jìn)入復(fù)雜、艱巨的安裝及裝飾階段。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程建設(shè)工作,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精心組織施工,搶抓工程進(jìn)度、完善項(xiàng)目監(jiān)管,嚴(yán)把施工質(zhì)量。目前,工程正按照預(yù)定進(jìn)度全面、高

效、有序地向縱深開展。同時(shí),醫(yī)院在深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成了住院病房樓的分配方案和設(shè)備采購方案,工程計(jì)劃在明年7月份投入使用。同時(shí),針對腫瘤防治中心暴露出的問題,醫(yī)院特別成立腫瘤中心工程質(zhì)量整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,積極組織人員做好前期調(diào)研、限期整改工作,目前,各項(xiàng)整改工作正按計(jì)劃緊張有序地進(jìn)行。

當(dāng)前,醫(yī)院已步入科學(xué)發(fā)展的快車道,各項(xiàng)事業(yè)均取得了可喜的進(jìn)步。在看到成績的同時(shí),必須清醒的認(rèn)識到,我們的工作尚有許多不足之處。我們的思想觀念還不夠解放;醫(yī)療質(zhì)量安全管理還存在缺陷與隱患;不合理用藥的情況依然存在;還缺乏高層次學(xué)科帶頭人及高水平的醫(yī)療項(xiàng)目;醫(yī)療服務(wù)流程尚須進(jìn)一步優(yōu)化;醫(yī)療環(huán)境尚須進(jìn)一步改善;職能科室主動為臨床服務(wù)的意識和工作效率還有待于加強(qiáng)。面對今后出現(xiàn)的更多挑戰(zhàn),在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下,我們會一切以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量安全為生命線,以制度建設(shè)為關(guān)鍵,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。201*年醫(yī)院將著重從以下幾個方面開展工作:

一、開展“制度執(zhí)行年”活動,增強(qiáng)和保障制度執(zhí)行力度。制度是醫(yī)院規(guī)范管理的基礎(chǔ),執(zhí)行力是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的保障。為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。積極迎接三甲復(fù)審,在全院開展制度執(zhí)行年活動,旨在構(gòu)建先進(jìn)管理體系,規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、以提高核心競爭力為抓手,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。醫(yī)院將以提高核心競爭力為抓手,以提升?萍夹g(shù)水平為目標(biāo),加大資金、設(shè)備和人才投入,推動技術(shù)創(chuàng)新,積極研發(fā)衛(wèi)生部第三類醫(yī)療技術(shù)為代表的各種高端醫(yī)療技術(shù),形成新的醫(yī)療技術(shù)特色,提高處理疑難危重病例的診療能力,提高護(hù)理質(zhì)量和水平,從而使我院建立起包括醫(yī)療技術(shù)特色、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療設(shè)施裝備在內(nèi)的一整套技術(shù)系統(tǒng)。

三、加大力度,促進(jìn)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè)。要制定醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中長期規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展可持續(xù)進(jìn)步。要積極申報(bào)臨床醫(yī)學(xué)一級學(xué)科碩士點(diǎn),要力爭在省級以上科研項(xiàng)目申報(bào)上有新的突破。加強(qiáng)中心

實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),積極開展新項(xiàng)目,為人才培養(yǎng)搭建平臺。同時(shí)實(shí)施“以人帶科,以科興院”的人才戰(zhàn)略,形成高學(xué)歷人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培養(yǎng)的人才梯度建設(shè)。

四、加快醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè),逐步建立起醫(yī)院信息化系統(tǒng)。制定3-5年的信息發(fā)展規(guī)劃,逐步完善醫(yī)院信息化系統(tǒng),建立健全以臨床信息系統(tǒng)為核心,后勤保障、經(jīng)濟(jì)核算、辦公自動化等應(yīng)用系統(tǒng)為輔助的信息化體系,并通過電子病歷,簡化患者就診程序,實(shí)現(xiàn)診療流程的優(yōu)化和質(zhì)量監(jiān)控,爭取在201*年初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)。

五、繼續(xù)貫徹新農(nóng)合和醫(yī)保政策,增強(qiáng)醫(yī)院的公益性質(zhì),緩解看病難問題。繼續(xù)完善醫(yī)院的合理用藥制度,健全醫(yī)生用藥規(guī)范,加強(qiáng)對醫(yī)生用藥的培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo),規(guī)范醫(yī)生處方行為,實(shí)現(xiàn)合理用藥。繼續(xù)貫徹落實(shí)新農(nóng)合和醫(yī)保政策,強(qiáng)化便民利民惠民措施,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動,切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀“人民群眾得實(shí)惠”的總體要求。

六、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院布局,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件。在嚴(yán)把質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快住院病房樓工程建設(shè)步伐,爭取住院病房樓工程于201*年初竣工驗(yàn)收,201*年7月投入試運(yùn)行。同時(shí),大力改造外科病房大樓和血液凈化中心,進(jìn)一步合理布局醫(yī)療建筑群,在醫(yī)院的建筑裝飾、交通組織、景觀綠化等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì),為患者提供一個優(yōu)美、溫馨、便利的就醫(yī)環(huán)境。

七、堅(jiān)持“以人為本”,逐步提高全員職工的福利待遇。堅(jiān)持以人為本,突出人的重要作用,時(shí)時(shí)為職工著想,處處為職工謀利,逐步構(gòu)建合理有效的職工福利保障機(jī)制,努力促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀:醫(yī)院年度述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:大家好!今年對于我們中心血站來講,仍然是一個收獲之年我們?nèi)嫱瓿闪巳甑母黜?xiàng)工作任務(wù),同時(shí)又有四項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)歷史新高,取得了前所未有的突破年經(jīng)濟(jì)收入截止11月20日達(dá)1278萬余元,今年的采供血量突破6噸。今年我們又被局黨委推薦為遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”競賽先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)省“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)集體真正意義上的“五連冠”,同時(shí)又被市精神文明辦授予“文明使者在行動”活動先進(jìn)單位。一年中我們?nèi)〉昧诉@樣好和這么多的成績,真的是可喜可賀,可以說碩果累累,這些成績的取得,源于領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié),源于全站廣大黨員、干部和職工群眾的大力支持和努力拼搏在這里,我要真誠的向大家說一聲,謝詡,謝謝大家的支持和努力!

下面就即將過去的一年我本人展行職責(zé)的情況向大家做一簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,還請大家批評

一、舜化學(xué)習(xí)意識,不斷捉高自身素職和工作能力學(xué)習(xí)是無止境的為勝任工作,一直以來不管工作怎么忙,事情怎么多都能把學(xué)習(xí)放在首位在認(rèn)真組織班子中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和參加其他學(xué)習(xí)活動的同時(shí),利用可用的時(shí)間,

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和黨的方針政筑,以提高自己的思想水平、理論水平、政策水平,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,注重學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、法律法規(guī)及與采供血事業(yè)相關(guān)的知識,在實(shí)踐中捕捉與創(chuàng)新新形勢下黨建工作及思想政治工作的多樣性方法,努力提高思想覺悟、思想境界和工作能力,使自己始終保持理論上的成熟和政治上的清醒。堅(jiān)持學(xué)以致用,用理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,讓自己的工作能力和執(zhí)行水平有了一定的提高在學(xué)習(xí)和工作中,能以團(tuán)結(jié)為重、事業(yè)為重,顧全大局,不計(jì)較個人得失,在領(lǐng)子班子中能擺正位置,積極工作,對班子成員,做到理解、諒解、支持、配合、尊重、謙讓,遇事多商量、多溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作口對職工同志,以誠相待,不擺架子,與職工打成一片,能按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠大膽開展批評,同時(shí)也敢于自我批評,并能以對工作、對組織、對事業(yè)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,不隱瞞觀點(diǎn),以實(shí)際行動維護(hù)黨員干部的良好形象。在建黨90周年之際,我本人被丹東市委授子優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號我很高興!

二、認(rèn)真展行職貴,捉進(jìn)血站健康持續(xù)發(fā)展和和諳魂定

領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)血站的黨務(wù)、宣傳、計(jì)劃生育、綜合治理、工會、退休等工作,分管科室有獻(xiàn)血科、總

務(wù)科后來我考慮到在管理上交叉較多,易產(chǎn)生不必要的矛盾,就把兩個科室交給站長重新進(jìn)行安排。獻(xiàn)血科由公站分管、總務(wù)科有刁站分管后來局黨委又下文,指令書記分管人事,經(jīng)班子研究決定,辦公室由我分管.下面就我分管的工作簡要的向大家做一匯報(bào).1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一個單位的好壞和事業(yè)的成敗,關(guān)被取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實(shí)是十幾年來血站領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良傳統(tǒng),這在衛(wèi)生系統(tǒng)也是有口皆碑的。因此,我們班子三個人,都把班子的團(tuán)結(jié)看做是最大的政治,并堅(jiān)信,只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,只要領(lǐng)導(dǎo)班子齊心合力,就會換來血站事業(yè)的最大化發(fā)展和廣大職工的最大利益。因此工作和生活中我們互相卑重、互相支持、互相關(guān)心和愛護(hù),基本都能擺正自己的位置,做好份內(nèi)工作日常工作中,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持民主集中制,站內(nèi)大事小情都能做到相互溝通,集體決策,分工合柞,抓好落實(shí).比如今年的幾件大型設(shè)備的購買、機(jī)采等科室的改造、業(yè)務(wù)科室分配制度的調(diào)整、人員調(diào)整分配、外派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳策劃、職工的福利等等,都是經(jīng)過班子會集體研究決定的,沒有個人行為,出現(xiàn)任何問題

我們都集體承擔(dān)。能嚴(yán)格要求自己,以普通黨員和普通職工的身份,積極參加班子、支部和黨小組及工會小組的各項(xiàng)活

動,并起帶頭作用,在群眾中樹立了較好的形象2、黨建工作

從201*年我們由黨支部改建為黨總支后,黨建工作逐年規(guī)范,黨員意識不斷加強(qiáng)。日常工作中,我們較好地堅(jiān)持“三會一課,制度、入黨積極分子培養(yǎng)教育制度、“兩先一優(yōu)”評選制度;各黨支部和黨小組都能按照站黨總支的要求和計(jì)劃,按時(shí)召開支部大會和黨小組會和民主生活會,組織黨員學(xué)習(xí)、討論、撰寫心得體會,注重對黨員的教育和先鋒模范作用的發(fā)揮;按照局黨委的要求,盡管我的水平有限,但還是認(rèn)認(rèn)其真的做了準(zhǔn)備,為全體黨員上了一堂題為:加強(qiáng)血站黨員標(biāo)準(zhǔn),立足本職崗位率先垂范的黨課;今年結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”和建黨90周年開展了系列教育和紀(jì)念活動,廣大黨員和入黨積極分子積極參與,發(fā)揮了較好的作用;按照黨章規(guī)定和局黨委要求,8月份經(jīng)過精心籌備我們對黨總支進(jìn)行了換屆改選,組成了新一屆總支委員會;在局黨委開展的黨員“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、爭當(dāng)技術(shù)拔尖人才”活動中,黨員杜鴿榮獲了先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號,為我們血站爭得了榮譽(yù)注重對中層干部的培養(yǎng)和教育,我們堅(jiān)持一年一次千部述職和民主測評,每一名中層千部都能嚴(yán)肅認(rèn)真的對待,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識和危機(jī)意識;帶領(lǐng)中層干部到沈陽、大

連、享新等血站參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界和工作思路,平時(shí)我們堅(jiān)持每周例會制度,通過匯報(bào)工作的執(zhí)行情況和部署工

作,以會帶訓(xùn)促進(jìn)了工作,干部的責(zé)任心和管理能力及思想境界均有較大提高,干部隊(duì)伍不斷成熟3、宣傳工作

隨著采供血形勢的日漸嚴(yán)峻,無償獻(xiàn)血的宣傳工作至關(guān)重要,一年來我們加大了自愿無償A血的宣傳力度.一是通過新聞媒體大力宣傳自愿無償獻(xiàn)血。在丹東《廣播電視報(bào)》和電臺設(shè)專欄和專題宣傳自愿無償獻(xiàn)血和科學(xué)用血知識,《丹東日報(bào)》、《鴨綠江晚報(bào)》也以圖像和文字進(jìn)行無償獻(xiàn)血的宣傳和報(bào)道;二是利用重大紀(jì)念日和大型活動宣傳無償獻(xiàn)血."6.14”我們以新采血車啟用儀式的形式紀(jì)念世界獻(xiàn)血者日,8月份我們響應(yīng)市委和局黨委號召,以“文明使者白衣天俠在行動”大型活動營造無償獻(xiàn)血“我為人人,人1為我”的良好氛圍;三是編樣《丹東獻(xiàn)血》報(bào)四期,發(fā)放8。。。份;四是召開無償獻(xiàn)血者、特殊血型、機(jī)采血小板捐獻(xiàn)者等血源座談會和墓層單位血庫人員座談會,廣泛征求意見,不斷改善服務(wù)模式,以更好地為患者服務(wù),為臨床服好務(wù);五是通過電話問候、生日祝賀、短信反饋、發(fā)放獻(xiàn)血滿意度調(diào)查表和獻(xiàn)血紀(jì)念品等形式與獻(xiàn)血者保持經(jīng)常聯(lián)系,貼近和關(guān)心獻(xiàn)血者,不斷擴(kuò)大自愿無償獻(xiàn)血隊(duì)伍,實(shí)際上這也是招幕的一種形式.為此,我市的臨床供血在全國普遙告急的情況下,不用外援,確保了臨床洪應(yīng)。4、行風(fēng)建設(shè)

行風(fēng)建設(shè)我們?nèi)砸誀巹?chuàng)省“誠信服務(wù)杯,,先進(jìn)單位為載體,以提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)為重點(diǎn),做了這樣幾方面的工作:一是強(qiáng)化職工的政治學(xué)習(xí)。今年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會胡鋅濤總書記的講話、省“誠信服務(wù)杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)、局‘。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施意見、“四提高四規(guī)范六禁止”活動實(shí)施意見、“文明使者在行動”活動方案等,提高了職工對行業(yè)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識;二是加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德教育.組織職工收眉市委書記戴玉林談建設(shè)大氣秀美新丹東、中央電視臺201*感動中國頒獎會、著名培訓(xùn)管理大師楊忠華的《責(zé)任勝于能力》等的錄像和講座,強(qiáng)化了職工的職業(yè)意識和責(zé)任意識,道德素養(yǎng)不斷提升;三是對領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)科室人員進(jìn)行警示教育.組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和要求,參加局黨委組織的到寶山監(jiān)獄的警示教育,并在站內(nèi)開展自查自糾,針對薄弱環(huán)節(jié)建章立制;四是以召開不同形式的座談會和發(fā)放滿意度調(diào)查表,多方征求意見,今年還接待上訪四起,相關(guān)科室都能較好地、妥善地給予解決和處理,不斷完善了服務(wù)和管理,規(guī)范了服務(wù)行為,強(qiáng)化了服務(wù)意識、責(zé)任意識,樹立和維護(hù)了中心血站的良好形象

5、工會和青年工作

工會工作涵蓋了血站的每一個角落,牽征到每一名職工,因此必須做好一是活躍職工業(yè)余文化生活,營造和諧

向上環(huán)境氛圍。元旦開展了各種棋類和麻將比賽;春節(jié)舉辦了丹東地區(qū)采供血迎新春職工聯(lián)誼會;舉辦了一次乒乓球賽和職工羽毛球賽、紀(jì)念建黨90周年開展了書法、詩歌、繪畫、演講、表演等系列活動;參加省政研會組織的羽毛球賽和局黨委組織的乒乓球賽、攝影和征文展等;組織全站職工分三批到威海參觀學(xué)習(xí)考察等等,活躍了職工的文化生活二是為職工辦好事辦實(shí)事,關(guān)心職工生活.大小年節(jié)為職工購買物品和年貨,為職工進(jìn)行一次健康體檢,對女職工格外進(jìn)行一次婦科健康檢查,繼續(xù)為女職工購買特病保險(xiǎn);為職工定制站服;增加早餐標(biāo)準(zhǔn)、免費(fèi)午餐、為每一名職工過生日、每月發(fā)一張電影票、新建了琦伽活動室等,職工福利在各項(xiàng)規(guī)定和要求嚴(yán)格的情況下今年有所提高,極大的調(diào)動了職工的工作熱情11月我們召開了中心血站第六次工會會員大會,產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。.三是堅(jiān)持走訪慰問和探望制度,把關(guān)懷和溫暖送到群眾的心里。再說說青年理事會的建設(shè)隨著血站的不斷發(fā)展和老同志的離崗,青年人越來越多,應(yīng)該說青年人是血站的未來,我們十分重視青年的教育和管理每月有計(jì)劃的安排青年理事會學(xué)習(xí)和活動,,青年理事會也比較注重自身建設(shè),今年改選了青年理事會負(fù)責(zé)人,他們利用“學(xué)雷鋒”紀(jì)念日、“五

四青年節(jié)”組織青年深入街道、社區(qū)、沿江進(jìn)行無償獻(xiàn)血宣傳,參觀抗美援朝紀(jì)念館,進(jìn)行傳統(tǒng)教育;站內(nèi)急難工作他

們隨叫隨到,有7名來站時(shí)間不長的年輕同志都參加了無償kk血和捐獻(xiàn)了機(jī)采血小板為加強(qiáng)時(shí)青年人的教育,除了組織學(xué)習(xí)和活動外,今年還特別邀請刁愛仁站長為青年友做了“青年是血站的未來”專題講課,強(qiáng)化了青年人的崗位責(zé)任意識和愛站愛崗的主人翁意識,在血站日常工作中彰顯了年輕人的活力和熱情及奉獻(xiàn)月消神。

退休老同志是我們血站的功臣,關(guān)心和愛護(hù)老同志也是我們義不容辭的責(zé)任首先關(guān)心退休老同志的政治生活,為老同志仃閱《老同志之友》、每年走訪k問一次老同志,以不同形式為老同志過重陽,站內(nèi)大型活動邀請老同志參加等

三、保持清正廉潔,力爭在有限的時(shí)間里為血站的發(fā)展多做貢獻(xiàn)

我是1978年加入的中國共產(chǎn)黨,有著33年黨齡,我懂得,作為一名黨員干部什么該做什么不該做,應(yīng)該怎樣做一年來,我做到了政治上立場堅(jiān)定,旗幟鮮明、出以公心、顧全大局,在與黨中央保持一致的基A上自覺維護(hù)和服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)政策、準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任制,不搞特權(quán)、不謀私

利,作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),十分注意說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)譽(yù)促檢查,狠抓工作落實(shí),在管理中做

到了公正、公平、公開,一視同仁,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,遇事及時(shí)與站長溝通,與班子成員溝通,較好地維護(hù)了黨的紀(jì)律,維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié),盡到了一名黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù).

一年轉(zhuǎn)眼即逝,忙忙碌碌做了一些工作,不敢說是成績,應(yīng)該說是份內(nèi)的職責(zé),是應(yīng)該做的,只是有些工作做的還不到位,離局黨委的要求、離黨員千部的標(biāo)準(zhǔn)和職工朋友們的期望還有很大的差距,我一定會繼續(xù)努力,在有限的時(shí)間里多做一些工作,多做一些貢從.不辜負(fù)大家的期望和厚愛!謝謝大家!

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