醫(yī)院文化建設工作制度

附1：

醫(yī)院文化建設工作制度

一、工作機構(gòu)及工作職責1、文化建設委員會

院長或黨委書記擔任主任委員，其他院領(lǐng)導同志擔任副主任委員，黨、政、工、團及大內(nèi)科、大外科、門診部、醫(yī)技系統(tǒng)等部門負責人擔任委員，院辦或黨辦責任人擔任秘書。具體職責是：

（1）制定醫(yī)院文化建設階段規(guī)劃和年度計劃，確定方向，明確任務，指導工作。

（2）確定文化規(guī)范管理標準，統(tǒng)一行動，督促檢查。（3）組織實施文化建設大型活動，指導策劃，進行評估。2、文化建設辦公室。

文化建設辦公室是文化建設委員會下設辦事機構(gòu)，在文化建設委員會領(lǐng)導下開展工作。文化建設辦公室設主任1名，副主任2名，干事若干。具體職責是：

（1）實行理念文化、行為文化、視覺文化三個系統(tǒng)的應運管理。

（2）開展專題調(diào)研工作，提出醫(yī)院文化建設現(xiàn)狀分析報告和建議，起草文案，擬訂計劃，預算經(jīng)費。

（3）協(xié)調(diào)督導全院文化建設方案的貫徹與實施，規(guī)范和協(xié)調(diào)群眾文化體育活動。

二、工作規(guī)則及管理規(guī)定

1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設規(guī)劃》進行整體策劃，明確階段目標，安排年度計劃，分步實施到位。

2、堅持黨委領(lǐng)導、行政負責、群團協(xié)作、群眾參與的工作機制，實行文化建設工程項目負責制。全院一切文化建設活動要本著“凝聚人心、促進醫(yī)療、營造和諧、倡導新風”的原則來開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。

3、文化建設委員會及其辦公室應每季度研究、總結(jié)和通報全院文化建設與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設專項會議，研究部署年度醫(yī)院文化建設工作，

4、按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動、信息傳媒等方面實行文化建設工程項目負責制，誰負責，誰策劃，誰實施，誰結(jié)算。

5、《一醫(yī)文化手冊》是本院文化理念、行為規(guī)范、標識形象的統(tǒng)一標準，任何人不得擅自更改和偏離使用。

6、全院職工應人手一冊《一醫(yī)文化手冊》，學習掌握文化理念、行為規(guī)范、標識形象，自覺執(zhí)行規(guī)定的標準。

7、嚴格程序管理，凡涉及《文化手冊》中的用語、行為、視覺等規(guī)定的，必須按程序?qū)徟�，嚴格�?zhí)行規(guī)范標準。否則，將以造成影響后果的情節(jié)輕重，追究當事人的責任并給予批評與處罰。

三、VI管理審批流程示意圖

涉及使用VI的科室提出申請辦公用品印刷品家具儀器設備標識標牌標位宣傳廣告宣傳欄文字圖表色彩總務科設備科院辦宣傳科文化辦審核設計式樣規(guī)范使用方式下達VI使用授權(quán)書

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金華中心衛(wèi)生院醫(yī)院文化建設工作制度

一、工作機構(gòu)及工作職責1、文化建設委員會主任委員：王茂蓮

副主任委員：王李、陳尤海、稅國保、鄧明衛(wèi)委員：各職能科室和臨床科室負責人和科護士長。下設辦公室在行政辦，由張青琳同志任秘書，負責完成醫(yī)院文化建設的日常具體事務。

具體職責是：

（1）制定醫(yī)院文化建設階段規(guī)劃和年度計劃，確定方向，明確任務，指導工作。

（2）確定文化規(guī)范管理標準，統(tǒng)一行動，督促檢查。（3）組織實施文化建設大型活動，指導策劃，進行評估。2、文化建設辦公室（醫(yī)院行政辦）。

在文化建設委員會領(lǐng)導下開展工作。具體職責是：（1）實行理念文化、行為文化、視覺文化三個系統(tǒng)的應運管理。

（2）開展專題調(diào)研工作，提出醫(yī)院文化建設現(xiàn)狀分析報告和建議，起草文案，擬訂計劃，預算經(jīng)費。

（3）協(xié)調(diào)督導全院文化建設方案的貫徹與實施，規(guī)范和協(xié)

調(diào)群眾文化體育活動。

二、工作規(guī)則及管理規(guī)定

1、根據(jù)《醫(yī)院文化建設規(guī)劃》進行整體策劃，明確階段目標，安排年度計劃，分步實施到位。

2、堅持黨委領(lǐng)導、行政負責、群團協(xié)作、群眾參與的工作機制，實行文化建設工程項目負責制。全院一切文化建設活動要本著“凝聚人心、促進醫(yī)療、營造和諧、倡導新風”的原則來開展，做到步調(diào)一致，特色鮮明。

3、文化建設委員會及其辦公室應每季度研究、總結(jié)和通報全院文化建設與管理工作情況。每年召開一次醫(yī)院文化建設專項會議，研究部署年度醫(yī)院文化建設工作，

4、按照管理部門的工作職能劃分，在制度管理、典型示范、行為儀表、公關(guān)形象、環(huán)境美化、節(jié)日活動、信息傳媒等方面實行文化建設工程項目負責制，誰負責，誰策劃，誰實施，誰結(jié)算。

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