測繪隊201*年工作總結暨201*年工作計劃

測繪隊201*年工作總結暨201*年工作計劃

201*年，我隊全體干部職工在局黨委的正確領導下，在隊領導的帶領下，深入貫徹黨的十七大精神，認真學習胡錦濤總書記的講話，努力實踐“三個代表”重要思想，全面落實建設局《二OO八年城鄉(xiāng)建設目標任務》，進一步解放思想，更新觀念，克服困難，努力工作，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和城市化建設勇當排頭兵。

今年以來，我隊以服務城鄉(xiāng)規(guī)劃建設為中心，以招商引資、加快城市化建設為重點，本著立足實際、服務大局的理念，自加壓

力，奮力拼搏，各項工作均取得了長足進展，為保障全縣經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出了積極貢獻。全年實現(xiàn)經(jīng)濟收入140余萬元，有

力的保障了職工工資及三項保險金的足額發(fā)放和繳納，維護了穩(wěn)定，鞏固了團結，增強了戰(zhàn)斗力。一、201*年工作總結

（一）明確目標任務，努力真抓實干

（1）截止十二月底，我隊為156個企事業(yè)單位提供了地形圖測繪、建筑放線、道路放線、水準高程、土方測算等。其中給規(guī)劃部門提供了宿遷東興房產(chǎn)開發(fā)有限公司、泗洪縣第四中學、泗洪縣人民醫(yī)院、泗洪中心醫(yī)院等項目地形圖測繪服務。

（2）給水產(chǎn)市場、締景花園、泗洪縣交通局、泗洪縣公安局、江蘇省電力公司、水岸城邦、江蘇波司登實業(yè)有限公司等項目提供放線服務。

（3）由村建股委托，完成了青陽鎮(zhèn)、龍集鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)、臨淮鎮(zhèn)、魏營鎮(zhèn)、瑤溝鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的72個三類村莊地形圖測繪工作，我隊全體人員不辭辛苦為村建股準時提供了圖紙成果。

（4）由拆遷辦委托，完成了對山河路、洪橋商城、中醫(yī)院小區(qū)、桃園樓拆遷丈量工作。共提供丈量面積4.5萬平方米。

（5）由城建股委托,完成了香江路（建設路洋青路）、北戴河路（建設北路人民北路）、汴河西路（黃河路汴河大橋）等38條路放線、測圖、水準、土方測算工作。（二）、加強制度建設，全面提升服務工作水平

今年來，在局黨委的正確領導下，我們從“內強素質、外樹形象”入手，狠抓機關效能建設，取得了明顯成效。一是健立健全規(guī)章制度。進一步完善了單位學習制度、會議制度、財務制度、考勤制度、測繪質量管理制度、計算機管理制度等各項工作制度，把單位管理進一步納入制度化、規(guī)范化的軌道。二是狠抓行風建設�！敖Y合機關效能及軟環(huán)境建設”、“廉潔自律樹形象、勤政為民樹發(fā)展”等教育活動，充分發(fā)揚民主、堅持開門評議，認真排查問題，使單位工作效率的提高取得明顯成效。三是加強測繪隊伍建設。定期組織全體職工進行業(yè)務培訓，組織人員參加省測繪局舉辦測繪資格學習，房產(chǎn)測繪交流和培訓，有效地提高了測繪工作人員素質，保證了測繪服務質量。（三）、強化責任、積極開展招商引資活動

硬化管理措施，強力推行招商引資目標責任制，制訂出臺了《招商引資獎懲制度》，并廣泛搭建平臺，強化招商依托區(qū)域資源優(yōu)勢，扎扎實實開展招商活動。幾年來，共引進園區(qū)工業(yè)項目2個。下一步我們將繼續(xù)加大招商引資力度，為明年的招商引資工作打下基礎。

回顧今年的工作，我隊在局黨委的正確領導下，在全隊干部職工的共同努力下，不僅在圓滿完成上級下達的經(jīng)濟任務指標任務方面，在加強精神文明建設和行風建設方面，在隊伍的專業(yè)技術的提高和隊務內部的制度管理方面，也不僅在與相關兄弟單位建立友好和諧的工作關系和拓寬業(yè)務范圍和服務領域方面都取得了較大的進展和明顯的成效。

當然,我們的內部管理和對外服務工作都還存在很多不足之處，需要下大力氣去改進和完善；我們在工作中也犯了很多錯誤，需要吸取教訓，總結經(jīng)驗，不斷進行自我剖析和自我提高。我們的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強職工隊伍建設的力度不夠，單位職工隊伍整體素質不高，進取精神欠缺，不能夠很好地適應當前緊張快干的工作節(jié)奏的需要。二是在職工思想方面，部分職工存在對測繪工作缺乏應有的榮譽感，對工作缺乏應有的事業(yè)心、責任感，思想上不求上進，得過且過，工作中一定程度上還存在怕苦畏難情緒。對此我們將在思想上高度重視，制定切實可行的措施，強化制度執(zhí)行力，確保存在的問題在今后的工作中能夠逐步得到徹底解決。二、201*年工作計劃

1、加大測繪工作力度，服務城鄉(xiāng)建設。繼續(xù)堅持測繪工作為城市規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設服務的方向，優(yōu)先確保城市規(guī)劃和各部門經(jīng)濟建設的需要，確保縣重點工作所需要，熱情、周到、準確、及時地為用戶提供方便快捷、優(yōu)質、高效的測繪服務。

2、加強質量管理，提高測繪質量。嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程，以“嚴、難、精、細”的嚴肅態(tài)度認真對待成果成圖的質量，自覺地進行自查自糾、互查、隊查，嚴把質量關。確保提供高質量、高標準的測繪產(chǎn)品。

3、制定措施，加大招商力度。著力營造人人參與招商引資的濃厚氛圍，增強尊商、親商、富商、安商的觀念意識。加強組織領導，嚴格考核獎懲，確保201*年招商引資任務的完成。一是走出去引進來，號召所有職工聯(lián)系外地親友、戰(zhàn)友，及時捕捉信息，建立感情聯(lián)系，引進外部企業(yè)；二是建立月查、季考、年評的動態(tài)管理制度；三是建立招商引資實績考核檔案和認定制度；四是設立專項資金，對在招商引資工作中作出突出貢獻的人員，在經(jīng)濟上給予實惠，鼓勵全體職工人人都為招商引資作貢獻，確保目標任務提前完成。

4、加強測繪工作，提高工作效率。隨著城市建設的快速發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)測繪工作的開展，已有的儀器和車輛已不能滿足測繪工作的需要，計劃201*年購置GPS一臺預算費用約16萬元，努力為泗洪城市化建設爭做貢獻，力爭經(jīng)濟效益再創(chuàng)佳績。

5、加大目標完成力度，努力爭創(chuàng)先進單位。在201*年工作中，要全面貫徹落實局黨委下達的各項任務指標，深入開展精神文明建設和行風建設，堅持“三學”、“一建設”制度，積極有效地開展優(yōu)質服務活動，克服困難，甘于奉獻，力爭進入先進行列。

6、以創(chuàng)收節(jié)支為突破口，爭取經(jīng)濟效益再創(chuàng)佳績。要加大力度拓寬單位的業(yè)務范圍和服務領域，以創(chuàng)收節(jié)支為突破口，充分利用我隊的資質優(yōu)勢和技術力量，積極開拓縣外市場和房產(chǎn)測繪市場，以更好的為城鄉(xiāng)建設服務。

泗洪縣建設局測繪隊二OO八年十二月十日

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