201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
中國水利水電第十四工程局有限公司關(guān)河牛欄溝水電站總承包項目部
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
二○一一年十二月十八日牛欄溝項目部安全監(jiān)察部
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告
院安全監(jiān)察部:
一年來,我項目部安監(jiān)部在公司、院安監(jiān)部門和關(guān)河水電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全技術(shù)交底工作,在安全管理制度、體系建設(shè),制度執(zhí)行,安全檢查,隱患排查治理整改、安全責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)等方面加大落實執(zhí)行力度,逐步改善施工現(xiàn)場和內(nèi)頁管理方面的安全現(xiàn)狀。在即將過去的一年里,牛欄溝水電站項目的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),我部較好地完成了關(guān)和水電有限公司的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
我項目自從開工以來,項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實現(xiàn)項目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。
一、施工安全生產(chǎn)情況
今年全年,在項目部和各施工協(xié)作隊全體人員的共同努力下,牛欄溝項目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項管理目標(biāo)和任務(wù)。
二、施工安全主要工作情況
在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,并結(jié)合本項目特殊的施工開展情況,積極進行安全生產(chǎn)的各項工作,并組織各施工協(xié)作隊隊進行進廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,要求各施工隊伍的安全認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:
1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系
根據(jù)關(guān)和水電公司和院里的要求,項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與相關(guān)人員、相關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實了責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到位。實施“一崗雙責(zé)”,使安全效益與每一個人相關(guān),施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變,為了適應(yīng)安全管理工
作的需要,項目部及時完善、補充了相關(guān)安全管理制度,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為,使安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度
我部充分利用宣傳手段,在現(xiàn)場通過組織觀看安全教育視頻,懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全文化,在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片,組織安全知識競賽和應(yīng)急演練工作。時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中,提高人員的安全意識和技能,保障項目部的安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況,項目部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦,有安監(jiān)部門負責(zé)日常的安全管理工作。此外,項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊必須有兼職的安全員負責(zé)日常的安全工作。
4、安全投入情況
對照今年的安全投入計劃,我部共投入45余萬元用于專項安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患排查治理情況
加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共102項,完成整改102項,將整改最終落實到位。根據(jù)項目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求,項目部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,確保了項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作
我部始終堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高項目部全體員工和施工協(xié)作隊人員的安全意識,一共組織開展了3次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和1次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項目在今年進行了大量的施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊伍的人員也在不停的變換,人員
的流動性較大,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,督促落實“三級”安全教育。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后,方給其上崗,對一些特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核,具有特種作業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后,才允許他們持證上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查次數(shù)及隱患整改力度,根據(jù)實際施工強度,公司、業(yè)主要求,在一些重要的時段加強檢查次數(shù),對一些重要隱患現(xiàn)場及時要求進行整改,督促整改完成,落實到位。三是完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理臺帳和機械設(shè)備管理臺賬。四是加強對特種作業(yè)的管理,要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每周安全例會的作用,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題,將出現(xiàn)在問題消除在萌芽階段,防止擴大,增加事故發(fā)生的可能性。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場,針對一些比較突出的問題制定措施,避免這些問題經(jīng)常性出現(xiàn),減少違章出現(xiàn)的次數(shù)和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬,適時監(jiān)控一些危險源的情況,并每一季度進行一次重新的分析評價,并制定具體的應(yīng)對措施,將“預(yù)防為主”系統(tǒng)思想貫徹到底。八是加強消防安全,特別是用電安全管理,在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設(shè)施和器材。
8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了牛欄溝項目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項目部201*年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項應(yīng)急預(yù)案,維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練,驗證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實際的預(yù)案和措施。
9、現(xiàn)場防護和個人自我安全防護情況
現(xiàn)場防護方面:施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現(xiàn)場隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險的地點設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面:對施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),提高他們自我安全
防范意識。所有進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點區(qū)域有專人進行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目施工工期間斷頻繁,民工流動性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高很多,這是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題。另外,特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對一些新開的作業(yè)面危險源沒有進行及時有效的分析,對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監(jiān)管不到位,有具體的規(guī)章制度和管理辦法,但執(zhí)行卻不能夠及時到位,執(zhí)行的力度不足。
此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。
四、201*年安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,201*年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設(shè)備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強,項目部各部門之間加強配合,切實從根本上解決安全中存在的問題,,從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。
1、提高施工人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔,專職安全員加強每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進行。每周利用安全例會的時間總結(jié)和布置安全工作,同時對協(xié)作隊負責(zé)人及其管理人員進行安全培訓(xùn)教育,由協(xié)作隊負責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對施工作業(yè)人員進行安全知識考試,增加他們的安全
知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進行培訓(xùn),考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因為設(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價,有專職安全員進行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險源進行說明,并給出專門應(yīng)對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。
4、繼續(xù)做好各項安全管理工作,完善各項管理制度、體系建設(shè),進一步加強項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,使項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位,管控到位,各項工作落到實處。項目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進行評審,根據(jù)評審結(jié)果進行補充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動。項目部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產(chǎn)管理制度。5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求
6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應(yīng)對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點的對活動場所危險源進行辨識、風(fēng)險評價、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。
7、加強各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí),嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好201*年的安全工作。
擴展閱讀:物業(yè)管理公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
分公司201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年是分公司拓展工作迅速發(fā)展的一年,在分公司急速擴展的同時,分公司自經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,很抓落實,推動了公司安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定,F(xiàn)將今年我公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、明確目標(biāo),落實責(zé)任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強防范意識。確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、機構(gòu)健全,認識到位,安全管理落到實處
年初,分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長,項目主任、事務(wù)助理、保安隊長、機電組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,今年9月份我公司在會議中心組織公司全體員工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn),請市消防隊專業(yè)消防教官講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用社區(qū)工作站辦事窗口、小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施,游泳池防溺知識等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶維護小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作
維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)項目特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設(shè)
“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),嚴密組織布控,對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,規(guī)定巡邏簽到時間,有效規(guī)范了安保人員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。
“物防”方面,主要和甲方領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏車、夜強光燈、反光背心、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,年中我們針對項目擬定了《安保提升方案》,其中包含了“智能化車管系統(tǒng)”和“安防監(jiān)控系統(tǒng)”的建設(shè)內(nèi)容,目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并按月度、季度、年度及時向甲方匯報安全生產(chǎn)工作情況。
一年來,分公司安全生產(chǎn)形勢良好,未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險隱患;無員工人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的開始又擺在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,對201*年安全工作進行設(shè)想。
1、進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解、層層落實、責(zé)任到人。2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。
5、進一步強化小區(qū)車輛治理,加強小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災(zāi)隱患,提高小區(qū)安全環(huán)境程度。
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