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水電施工員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 15:59:38 | 移動端:水電施工員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

水電施工員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

水電施工員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

我自201*年12月報(bào)名參加施工員培訓(xùn),在不知不覺間已經(jīng)結(jié)束。在這段時(shí)間里我個(gè)人的感受頗深。

我報(bào)名的是水電施工員培訓(xùn)班。當(dāng)我第一次走進(jìn)學(xué)校時(shí),就被學(xué)校的教學(xué)設(shè)施所吸引,這里有現(xiàn)代新穎的教學(xué)設(shè)備其教室寬敞明亮是一個(gè)學(xué)習(xí)的好地方。當(dāng)我走進(jìn)招生辦時(shí)他們老師所表現(xiàn)出的辦學(xué)理念加深了我對學(xué)校的好感。他們本作為學(xué)員服務(wù)的原則努力、精心辦學(xué)。水電施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。施工員主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,施工員需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

學(xué)校的任課教師大多是建筑行業(yè)資深的、實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員。而且他們的上課較為新穎頗有興趣,能夠很好的調(diào)動學(xué)員的積極性。知識的傳授也相對的到位,講課的思路清晰明了易懂。

由于我不是水電專業(yè)畢業(yè)的,感到十分陌生和無所作為,隔行如隔山,剛開始學(xué)習(xí)各工種工程操作技術(shù)上有著較大的困難,其他方面我是通過借閱專業(yè)書籍與熟讀施工方案很快便掌握到了該工程要求和施工工藝,通過師傅的指導(dǎo)也掌握了操作技術(shù)的技巧與方法,此后便開始對從事的工作有點(diǎn)熟悉感。可是新的問題又出了,在進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)操作的時(shí)候如何處理?是我一個(gè)急需解決的問題,為了解決這問題,白天在工地上我積極努力認(rèn)真的向正在進(jìn)行某項(xiàng)技術(shù)操作的工人師傅詢問,因?yàn)樗麄儚氖履骋豁?xiàng)技術(shù)操作都有很長的時(shí)間和對某一項(xiàng)技術(shù)操作的處理有著獨(dú)特的思路,他們對我所問及的技術(shù)處理問題也提供了非常大的支持和作解。晚上,我就在電腦查找相關(guān)技術(shù)資料和向師傅請教我白天所遇到的問題,記錄他對處理技術(shù)問題的要理,加以整合,在和師傅交流通過認(rèn)可后,某一項(xiàng)技術(shù)處理問題便迎刃而解,總結(jié)這次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),以后在工作崗位上也得采取這種措施,認(rèn)真的學(xué)習(xí)。畢竟,所學(xué)專業(yè)與所從事的工作有較大的區(qū)別。唯有利用休閑時(shí)間從水電工程最基本知識學(xué)起,從認(rèn)識給排水標(biāo)志到熟悉圖紙,再進(jìn)入現(xiàn)場了解安裝布局和安裝方式。

實(shí)習(xí)的時(shí)候,給排水工程的材料用量的計(jì)算、下料、對接、懸掛;并進(jìn)行實(shí)際的動手操作及作詳細(xì)操作技術(shù)記錄,通過一段時(shí)間,各工種工程的材料都便已熟悉以及掌握了安裝制作過程。使我在學(xué)習(xí)操作技術(shù)上有了更深的理解。當(dāng)然,在施工技術(shù)方面,由于是專業(yè)的轉(zhuǎn)型,所以,一些涉及經(jīng)驗(yàn)的問題,使我常常出錯(cuò),而要怎樣在施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不再出錯(cuò)?是我面臨的又一個(gè)問題。我積極的向施工員和各工種工程負(fù)責(zé)人求問,在他們的指導(dǎo)幫助下,棘手問題也得到了解決,為加深自己對工作的認(rèn)識,我認(rèn)真的記錄自己所進(jìn)行的技術(shù)施工項(xiàng)目,并讓施工員作技術(shù)交底式的作指導(dǎo)意見和建議。至于細(xì)節(jié)問題還得在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)習(xí),雖沒有非常大的專業(yè)技能上的穩(wěn)固和掌握,但也從專業(yè)轉(zhuǎn)型中基本適應(yīng)過來。希望自己在以后的工作中更加注重學(xué)習(xí)和掌握各工種工程的施工技術(shù)和有關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),爭取更大的充實(shí)所學(xué)專業(yè)技能知識。

在實(shí)習(xí)中我認(rèn)真對待每一件事情!不懂就向別人請教,仔細(xì)琢磨,不斷的用知識武裝自己,緊張的一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)多月里我還是有了不少的收獲。

通過實(shí)習(xí)將在學(xué)校所學(xué)的理論知識逐一轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能,通過觀察學(xué)習(xí),學(xué)到了很多很適用的具體的水電施工知識:這些非常重要基礎(chǔ)的知識在這次的實(shí)習(xí)中重新被我掌握。

201*年月日

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施工技術(shù)員體會(剛畢業(yè)的學(xué)生必看)施工現(xiàn)場“七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話,其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工,還是很有些體會,當(dāng)是拋磚引玉吧。談我的一些施工體會與大家共同學(xué)習(xí)。技術(shù)員在工地該干些啥?前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們:干好自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來,多看、多問、多長個(gè)心眼,你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板,但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂,但不允許你不懂時(shí)不問,自做主張。問我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經(jīng)緯儀,不可能也不現(xiàn)實(shí),再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點(diǎn)高差較大時(shí),一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn):先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核。

測量放線在施工時(shí)尤其重要,你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失,F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個(gè)工人來幫忙,這實(shí)在是不合適,你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事,你看水準(zhǔn)儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個(gè)就是塔尺下對點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,如果你不反復(fù)叮嚀,差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大,彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員,水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

再說材料計(jì)劃,不管預(yù)算員是否提了,作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,你算實(shí)際用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格,你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量,只要你用心了,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場檢查時(shí)就會胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時(shí),要注意鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí),水泥一般按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實(shí)際每立方用量調(diào)整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。

說說寫技術(shù)交底,一般來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求,可以讓別人說你的交底是死搬硬套,指導(dǎo)不了具體施工,但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,你應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,自己一定要記下來做個(gè)總結(jié)。進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢,比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,一般要截去1米左右后再取樣,是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對端頭的影響,要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期合作信譽(yù)度很高,也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭,造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽,你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時(shí)說實(shí)話。當(dāng)然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,第一好處是自己心里塌實(shí),第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。

水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì),更科學(xué)。

現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單,其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時(shí)間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提前預(yù)控,既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),往往是沒有好臉色的,客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個(gè)半死:“原來你干啥去了?”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是你秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會?纯磩e人是怎么安排的,想想某某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ),你的辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。

有句話我常給下邊人講:不要急于出成績,埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與,如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé),你要一份自己核對一下,主要是鋼筋接頭的位置是否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計(jì)圖紙,看看有沒有遺漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,必要時(shí)可以倚小賣小。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。谑┕す芾碇性O(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時(shí)間長,難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,多則接近20%,少則也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有時(shí)甚至達(dá)到了40%。因此,重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事,我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出,各方研究同意而改變施工圖的做法,都屬于設(shè)計(jì)變更,為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況,需要進(jìn)行處理;因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無安裝位置等等,需改變原設(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高,,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意,辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變更后的施工圖,經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。工程開工后,由于某些方面的需要,建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法,或增減某些具體工程項(xiàng)目等,如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線,再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。

施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的原因,如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟,認(rèn)為需改用其他材料代替,或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更,經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。

工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

由于建設(shè)單位原因,未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。

由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。

在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電,造成工程不能順利進(jìn)行,且時(shí)間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度,造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行,施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位,并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施,此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。對于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修完畢后辦理工程簽證,然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則:①改了后施工方便了嗎?②增加的造價(jià)是不是建設(shè)單位能接受的?③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩,盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。呵呵,太難了!

一般設(shè)計(jì)變更的原因有:

①若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。

辦理工程簽證的注意事項(xiàng)及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺班簽證等,一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場代表核實(shí)后簽證,如果現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認(rèn)事實(shí)情況,及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。

不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等,應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施

1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),只有責(zé)權(quán)利明確了,才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為,提高其履行職責(zé)的積極性。

2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任,便于實(shí)際工作中運(yùn)用。

3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定,設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇,但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā),所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。

4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作,也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧,朋友。

工程開工之前,需識圖、審圖,再進(jìn)行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗(yàn),掌握一些要點(diǎn),則事半功倍,F(xiàn)談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗(yàn),供參考。

識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無出錯(cuò)檢查有無改進(jìn)的地方。一、熟悉擬建工程的功能

圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場還是宿舍?了解功能之后,再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修,例如廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙,廁所、陽臺樓地面標(biāo)高一般會低幾厘米;車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要,特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況。二、熟悉、審查工程平面尺寸

建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細(xì)部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意邊軸線是否是墻中心線,廣東省制圖習(xí)慣是邊軸線為外墻外邊線。識讀工程平面圖尺寸,先識建施平面圖,再識本層結(jié)施平面圖,最后識水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖,檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后,審查是否滿足使用要求,例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。識讀下一層平面圖尺寸時(shí),檢查與上一層有無不一致的地方。三、熟悉、審查工程立面尺寸

建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖,這些圖有工程立面尺寸信息;建施平面圖、結(jié)施平面圖上,一般也標(biāo)有本層標(biāo)高;梁表中,一般有梁表面標(biāo)高;基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖,一般也有標(biāo)高注明。通過這些施工圖,可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸,第一道是窗臺、門窗的高度等細(xì)部尺寸,第二道是層高尺寸,并標(biāo)注有標(biāo)高,第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。檢查立面圖各樓層的標(biāo)高是否與建施平面圖相同,再檢查建施的標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖相應(yīng)樓層的標(biāo)高應(yīng)不完全相同,因建施圖的樓地面標(biāo)高是工程完工后的標(biāo)高,而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅結(jié)構(gòu)面標(biāo)高,不包括裝修面的高度,同一樓層建施圖的標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖的標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需特別注意,因有些施工圖,把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了相應(yīng)的結(jié)施圖上,如果不留意,施工中會出錯(cuò)。

熟悉立面圖后,主要檢查門窗頂標(biāo)高是否與其上一層的梁底標(biāo)高相一致;檢查樓梯踏步的水平尺寸和標(biāo)高是否有錯(cuò),檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米,是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象;當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺時(shí),檢查露臺標(biāo)高是否比室內(nèi)低;檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米,若不是,檢查有無防溢水措施;最后與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合,檢查建筑高度是否滿足功能需要。四、檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無出錯(cuò)

熟悉建筑工程尺寸后,再檢查施工圖中容易出錯(cuò)的地方有無出錯(cuò),主要檢查內(nèi)容如下:

1、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚴欠癯瘍?nèi)。2、檢查磚墻下有梁否。

3、結(jié)構(gòu)平面中的梁,在梁表中是否全標(biāo)出了配筋情況。4、檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。

5、梁、板、柱在跨度相同、相近時(shí),有無配筋相差較大的地方,若有,需驗(yàn)算。

6、當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時(shí),檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。7、當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí),檢查梁中心線是否與軸線平行或重合,檢查梁寬有無突出墻或柱外,若有,應(yīng)提交設(shè)計(jì)處理。8、檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求,當(dāng)工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時(shí),由于工人在鋼筋加工中,用無肋面進(jìn)行彎曲,所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。9、檢查室內(nèi)出露臺的門上是否設(shè)計(jì)有雨蓬,檢查結(jié)構(gòu)平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。

10、當(dāng)設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范有無不同。如柱表中常說明:柱筋每側(cè)少于4根可在同一截面搭接。但施工驗(yàn)收規(guī)范要求,同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。11、檢查結(jié)構(gòu)說明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。

12、單獨(dú)基礎(chǔ)系雙向受力,沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面,檢查施工圖的基礎(chǔ)大樣圖中鋼筋是否畫錯(cuò)。五、審查原施工圖有無可改進(jìn)的地方

主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個(gè)方面對原施工圖提出改進(jìn)意見。

1、從有利于工程施工的角度提出改進(jìn)施工圖意見

①結(jié)構(gòu)平面上會出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況,當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開錨固時(shí),會造成梁柱接頭處鋼筋太密,搗砼困難,可向設(shè)計(jì)人員建議:負(fù)筋能連通的盡量連通。

②當(dāng)支座負(fù)筋為通長時(shí),就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密,無法搗砼,可建議在保證梁負(fù)筋的前提下,盡量保持各跨梁寬一致,只對梁高進(jìn)行調(diào)整,以便于面筋連通和澆搗砼。

③當(dāng)結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜,某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次完成時(shí),向設(shè)計(jì)提出:砼施工縫如何留置。

④露臺面標(biāo)高降低后,若露臺中間有梁,且此梁與室內(nèi)相通時(shí),梁受力筋在降低處是彎折還是分開錨固,請?jiān)O(shè)計(jì)處理。2、從有利于建筑工程質(zhì)量方面,提出修改施工圖意見。

①當(dāng)設(shè)計(jì)天花抹灰與墻面抹灰相同為1:1:6混合砂漿時(shí),可建議將天花抹灰改為1:1:4混合砂漿,以增加粘結(jié)力。

②當(dāng)施工圖上對電梯井坑、衛(wèi)生間沉池,消防水池未注明防水施工要求時(shí),可建議在坑外壁、沉池水池內(nèi)壁增加水泥砂漿防水層,以提高防水質(zhì)量。

3、從有利于建筑美觀方面提出改善施工圖

①若出現(xiàn)露臺的女兒墻與外窗相接時(shí),檢查女兒墻的高度是否高過窗臺,若是,則相接處不美觀,建議設(shè)計(jì)處理。

②檢查外墻飾面分色線是否連通,若不連通,建議到陰角處收口;當(dāng)外墻與內(nèi)墻無明顯分界線時(shí),詢問設(shè)計(jì),墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀,外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。③當(dāng)柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時(shí),若柱突出外墻成為立面裝飾線條時(shí),為使該線條上下寬窄一致,建議對突出部位的柱截面不縮小。

④當(dāng)柱布置在建筑平面磚墻的轉(zhuǎn)角位,而磚墻轉(zhuǎn)角少于900,若結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)仍采用方形柱,可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱,以免柱角突出墻外,影響使用和美觀。

⑤當(dāng)電梯大堂(前室)左邊有一框架柱突出墻面10~20cm時(shí),檢查右邊柱是否出突出相同尺寸,若不是,建議修改成左右對稱。按照“熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程的立面尺寸檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無出錯(cuò)檢查有無需改進(jìn)的地方”的程序和思路,會有計(jì)劃、全面地展開識圖、審圖工作。

施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位、當(dāng)?shù)卣块T,甚至地痞無賴,呵呵,不要以為所有的事都有章可循,交流一下施工管理中應(yīng)如何處理各方關(guān)系,相信大家有今年考過一級建造師的朋友,可能還在疑問成績咋還不公布,其實(shí)其中有一個(gè)原因就是現(xiàn)在在職的老項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)名抗議:要論考試我們肯定不如剛畢業(yè)的學(xué)生,5年過渡期后項(xiàng)目經(jīng)理證作廢,都改為建造師,那些只會考試沒有多少實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、沒有一定生活經(jīng)歷的年輕人能夠搞好工程嗎?---呵呵,扯遠(yuǎn)了,作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,能夠處理協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧?

施工單位首先要面對業(yè)主,那是我們的衣食父母,但是一旦合同簽定,作為項(xiàng)目運(yùn)作者,對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié),不亢不卑。可以由單位管理者經(jīng)常去業(yè)主主管溝通聯(lián)絡(luò)感情,在交換對工程的看法的同時(shí),盡可能把自己單位的管理等好的一面展示給對方,記住決不能說自己單位的壞話,哪怕你剛剛讓你的老總臭罵一頓。向?qū)Ψ秸故灸銕ьI(lǐng)下你的部下有能力更有信心把工程干好,要順便說一句“我們的成績?nèi)〉酶銈儗こ痰目傮w安排、外部良好的環(huán)境分不開”,記住小事(其實(shí)對施工單位來說沒有小事,對業(yè)主來說牽涉錢的事全是大事)不要由你去提,安排你的業(yè)務(wù)人員跟業(yè)主方的業(yè)務(wù)人員去爭,給自己的辦事人員一定的備用金,視崗位情況給他定一個(gè)框框,要強(qiáng)調(diào)結(jié)果。隔一段時(shí)間,你要安排業(yè)主的有關(guān)部室一起吃吃飯,交流一下,給業(yè)主的有關(guān)人員留個(gè)好印象,說你沒架子,順便還可以側(cè)面了解你的業(yè)務(wù)人員的工作情況。這種情形下,一般不要把對方的領(lǐng)導(dǎo)一起叫上,有時(shí)適得其反。

對監(jiān)理,首先要按規(guī)章辦事,如果工程上總是出問題,即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的,首先把工作作好,教育自己的工人和業(yè)務(wù)人員不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來擺平監(jiān)理的念頭去干事,當(dāng)然,要是百分百拿規(guī)范去卡,誰也作不到,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的業(yè)務(wù)人員去爭,但記住兩點(diǎn):一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會扣規(guī)范、翻本本,不懂施工,哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作,即使監(jiān)理某個(gè)事真說錯(cuò)了也不要當(dāng)面說破,換個(gè)時(shí)間,私下再給他解釋也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。

在一些大的工程項(xiàng)目上,往往是幾家大的施工單位共同作戰(zhàn),比如我們正在交工的一個(gè)項(xiàng)目,中字頭的施工企業(yè)3家,冶字頭的4家,還有省建,地建,市建等大小據(jù)說26家施工單位,加強(qiáng)外部溝通,處理好協(xié)作單位的關(guān)系在施工組織中也很重要。

大凡一個(gè)有歷史的企業(yè),總有一些自身的東西,比如習(xí)慣做法,其中有些是單位的優(yōu)良傳統(tǒng),有些確實(shí)是歷史延續(xù)的軟肋,我說的習(xí)慣做法不單是施工工藝、操作方法,更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石,可以攻玉”,作為一名企業(yè)在項(xiàng)目上的代言人,要時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象,這是最好的尊重自己,一個(gè)經(jīng)常發(fā)牢騷的管理者是帶不好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的,也是讓人瞧不起的。

日常中不要互相踩軋,尤其在業(yè)主面前。要作到互通有無,在不危害企業(yè)利益的前提下,盡可能幫助別人。今天你借我的輸送泵,明天我用一下你的大吊車,算帳是必須的,但不要要挾之嫌:“我就要這么多錢,愛用不用”。要知道營造一個(gè)良好的外部環(huán)境是你搞好項(xiàng)目的首要條件。

不知道其他朋友遇沒遇到施工的工程所在地一些地痞無賴的騷擾,我是每到一個(gè)地方,總能遇到;蛟S我們企業(yè)搞冶金、礦山工程比較多的緣故吧。

一般來說由于建設(shè)用地的征用,當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)要求送沙子石子等地材,或者要求干一點(diǎn)土方之類的工程。按理說讓誰干都是干,可是如果不存在漫天要價(jià),就不能稱之為地痞無賴了。一般我的做法是:到一個(gè)新地方,先要摸底,看看當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗,了解家族比較大的、勢力比較強(qiáng)的,最好是這樣的家里還有當(dāng)?shù)卣?dāng)官的,通常可以把工地上供地材的肥活兒交給他,價(jià)格可以略微高一點(diǎn),但數(shù)量、質(zhì)量一定要保證工程需要。你給他錢賺,他就能在別的地方幫你。免去了許多擋工等麻煩。有其他人鬧事直接找到他,讓他去協(xié)調(diào)解決。呵呵,屢試不爽。這也叫借鬼子打漢奸吧。

一般勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)結(jié)算價(jià)格的確定,我認(rèn)為實(shí)在是一門大學(xué)問。

假如你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程,免不了要給工隊(duì)現(xiàn)場定價(jià),由現(xiàn)成的人工單價(jià)作參考,自然不用測算,直接套用就得了。如果沒有呢,該怎么辦?我想說的是一定要牢記以下原則:

1、工隊(duì)是要賺錢的,如果你給的單價(jià)算下來工頭發(fā)完工資所剩無幾,他是不會干的。

2、許多工價(jià)是跟工程具體實(shí)際密切聯(lián)系的,我常說比如人工挖土,常見的10~15元/M3是通常雙方比較都能接受的,但如果場地情況特殊,工程量小且分散,有時(shí)你給到30元/M3他也賺不了多少錢。所以一味的死搬硬套絕對不行。

3、俗話說“瘦豬要哼哼,肥豬也要哼哼”,就是說工頭不賺錢了喊干賠了,即使賺錢了也喊干賠了。所以對工隊(duì)的考核必須是雙重的:定好的工價(jià)一般不要再變,即使是某項(xiàng)任務(wù)多少多少錢包給他干了,也要安排人記好他的出勤,好處有二:一是考核自己定的價(jià)合適不合適,二是他吵吵賠錢的時(shí)候有話堵他:算下來多少多少錢,你用了多少個(gè)工日,給工人開工資花去多少多少錢,你賺了多少多少錢。許多現(xiàn)場定價(jià)想要定的合適確實(shí)不是一天兩天的工夫,預(yù)算收入只可作為參考,我通常做法是:考慮干這項(xiàng)任務(wù)大約得投入多少工日,每人每工價(jià)格了解清楚,干完需要多少錢就基本出來了,再加上給工頭考慮的利潤,就是你同工頭談價(jià)的底線。先說個(gè)少一點(diǎn)的價(jià)位,先談著,最后再加一點(diǎn)定死。

還有一點(diǎn)就是一般談不要記時(shí)工,除非萬不得已。容易出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象。

還記得我剛干技術(shù)員的時(shí)候,施工現(xiàn)澆雙肢格構(gòu)柱,柱肩牛腿處豎向橫向箍筋交錯(cuò)重疊,我檢查鋼筋時(shí)發(fā)現(xiàn)箍筋少放了,要求工人加上,結(jié)果工人說太密了,加不了了,還說要不你出個(gè)招兒。我當(dāng)然想不出好招來,湊乎過吧。等我請?jiān)O(shè)代驗(yàn)筋時(shí)(設(shè)代的年齡比我大不了幾歲,也是剛畢業(yè)不久),等設(shè)代提出同樣問題時(shí),我原話照搬:“太密了,加不了了,要不你出個(gè)招兒”,呵呵,我們年輕的小設(shè)代親自動手,比劃好半天,也是搖頭。最后決定把箍筋剪斷成開口套子,勉強(qiáng)加了幾個(gè),同意扣模板了。過后,我咋琢磨都覺得不對勁,問題總有解決的辦法,后邊的施工我就蹲在架子上,看工人從頭至尾的操作,呵呵,終于讓我看明白了:在這里操作難是事實(shí),但工人操作時(shí)穿套子的順序有問題,再往后的施工我專門進(jìn)行了針對性交底。效果不錯(cuò),當(dāng)時(shí)工人對我也很服氣。設(shè)代再來驗(yàn)筋時(shí)驚訝不已,再后來柱子高了,設(shè)代也不往上爬了,問我查過了沒有就直接簽字了。再有就是框架梁柱節(jié)點(diǎn)處柱的箍筋,也是一樣道理。如果搞技術(shù)不呆在現(xiàn)場,如果你只是知道螺紋25的鋼筋每米3.85公斤,想象不出9米長的鋼筋有多重,想象不出在架子上、在高空兩個(gè)人去拿也很費(fèi)勁,你就永遠(yuǎn)也不會理解工人,你到現(xiàn)場你說的話也不要埋怨工人不聽。過去大學(xué)生到單位勞動我覺得很有必要,但現(xiàn)在沒有單位這么干了,但是,參加工作時(shí)間不長的學(xué)弟學(xué)妹,如果有時(shí)間,你就呆在施工現(xiàn)場,多看看工人的勞動、多看看工藝的過程,以后不一定非要搞技術(shù),只要你還干建

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