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游仙區(qū)朝真鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務總結(jié)

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游仙區(qū)朝真鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務總結(jié)

游仙區(qū)朝真鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年上半年財務工作總結(jié)

上半年,我院財務工作在區(qū)衛(wèi)生局計財股的監(jiān)督指導下,在衛(wèi)生院院務管理委員會的正領導下,全面貫徹“科學發(fā)展觀”重要思想,認真學習新醫(yī)改政策,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,圍繞我院年初既定的工作目標,出色地完成了各項工作任務,F(xiàn)將201*年上半年財務工作情況匯報如下:

一、今年開展的主要工作

1、根據(jù)單位實際工作需要,分析上年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)本年度國家、省、市、區(qū)有關文件要求,科學的編制了收支年度預算,嚴格控制醫(yī)療成本,積極參與了本年度工資分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,多措并舉,使我院在創(chuàng)收的同時,厲行節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。方案自4月份實行以來,極大的激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-6月份我院醫(yī)療業(yè)務實現(xiàn)門診13775人次,住院705人次;醫(yī)藥收入65.85萬元,比去年同期54.52萬元增長了20.78%,其中醫(yī)療收入增長7.85萬元,藥品收入較去年增長了3.48萬元。由于從1月1日起實行了基本藥物制度,藥品利潤損失12.96萬元。1-6月份業(yè)務虧損32.67萬元。

2、按照國家財政部和衛(wèi)生部頒布的新《醫(yī)院財務制度》和新《醫(yī)院會計制度》的要求,完成了新舊會計賬務處理的銜接工作,全面清查了我院的流動資產(chǎn),完成了新制度總賬、明細賬、報表的設置。3、做好了各種專項用資金的管理使用工作。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》,并將管理制度嚴格落實到具體工作中,建立了資金使用臺賬,每一筆專項資金的開支都在規(guī)定的范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。

4、對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。對重點科室重點設備管理落實到人頭,并進行績效評估,保證了設備的使用效率。

二、各項日常工作圓滿完成

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領導及時提供經(jīng)濟信息。3、按時完成衛(wèi)生網(wǎng)絡直報工作。及時上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),為新醫(yī)改政策的制定提供了依據(jù)。

4、按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務價格,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理水平上了新臺階。

5、讓病人“看放心病、交明白錢”,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權,繼續(xù)實行“每日清單制”此項工作既方便了病人,也完善了本院的管理,得到了廣大群眾的充分認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促進了醫(yī)院管理水平,規(guī)范了醫(yī)務人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。6、準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳保險費、公積金等,堅持做到周到服務,讓職工滿意。

7、按相關規(guī)定管理空白憑證,按照檔案管理要求及時完成了會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。三、存在的問題

1、大額支出相關手續(xù)還不盡完善,支出票據(jù)還需進一步規(guī)范。2、對單位業(yè)務不甚熟悉,與醫(yī)院相關科室協(xié)調(diào)不夠,怎樣提高醫(yī)療業(yè)務收入的建議較少。

3、財產(chǎn)、物資、票據(jù)領用手續(xù)管理較差。四、今后努力的方向

1、進一步加強專業(yè)技術知識的學習,努力提高自身素質(zhì)。2、認真學習、貫徹和落實上級相關政策,尤其是醫(yī)改政策,做好本職工作。

3、加強與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào),為醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展做好保障工作,努力提高醫(yī)療收入,降低藥品費用。

4、進一步加強醫(yī)院財產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領用管理工作,確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值,完善票據(jù)領用、登記、核銷工作。

5、完善大額支出的相關手續(xù),做到大額支出有報告(請示)、有方案、有論證、有考核,確保資金使用效益;完善支出票據(jù)的經(jīng)辦、審批手續(xù)。

二0一一年七月九日

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游仙區(qū)朝真鄉(xiāng)衛(wèi)生院平安創(chuàng)建工作總結(jié)

201*年,游仙區(qū)朝真鄉(xiāng)衛(wèi)生院在上級我院領導和鄉(xiāng)綜合治理辦領導的關心指導下,以貫徹黨的十七大精神,落實科學發(fā)展觀為指針,以創(chuàng)建安全和諧醫(yī)院活動為載體,以安全防范工作為主線,以醫(yī)院及周邊環(huán)境安全整治為突破口,服務醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展大局,順利保障各項工作的穩(wěn)定開展,確保一方平安。主要做法及經(jīng)驗總結(jié)如下:

一、加強領導,繼續(xù)健全創(chuàng)安網(wǎng)絡

加強領導是推進創(chuàng)安工作的關鍵,我院領導始終把創(chuàng)安工作作為一項重要的政治任務來抓。年初,我院領導研究部署了全年的創(chuàng)安工作任務和目標,根據(jù)社會治安綜合治理“誰主管,誰負責”的原則,醫(yī)院第一責任人與鄉(xiāng)政府簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書,嚴格實行領導責任制。

社會治安綜合治理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,建立健全組織網(wǎng)絡是推進創(chuàng)安工作的強力支撐和有效保障。醫(yī)院領導根據(jù)單位實際,及時調(diào)整了綜合治理領導小組成員,對各條線也作了相應分工調(diào)整。把創(chuàng)安工作細化到點、線、面,努力健全醫(yī)院群防群治防控網(wǎng)絡體系,確保創(chuàng)安工作順利推進。

二、責任到人,全力維護醫(yī)院穩(wěn)定

1、全面修改、完善醫(yī)院各崗位“創(chuàng)安工作安全責任書”并在職工大會上細化分解,讓每位職員工深刻領會自身工作崗位的安全責任,醫(yī)院第一責任人與每位職工層層簽訂安全責任狀,責任落實到人,調(diào)動全體職工共同參與,形成齊抓共管的良好局面。

2、每月分析治安形勢,全面布置當月綜合治理工作,做好記錄,并及時關注解決醫(yī)院安全隱患問題,并隨時根據(jù)季節(jié)特點,對防火、防盜、防水、交通、節(jié)假日值班等方面加強管理、監(jiān)控、防范,排查不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)事故及時上報。

3、廣泛、深入開展法制宣傳工作。建設“平安醫(yī)院”,法治是保障。根據(jù)相關要求,制定了本醫(yī)院普法工作計劃,利用工作例會、綜治例會等形式積極向黨員群眾灌輸法律知識。開展崇尚科學、抵制邪教為主要內(nèi)容的宣傳教育活動。

4、切實做好各類活動和節(jié)假日及敏感時期的政治安定和社會穩(wěn)定,如10.1國慶閱兵期間,特別加強安全保衛(wèi)及治安防范,確保醫(yī)院安全,促進社會穩(wěn)定。

三、措施到位,切實做好安全防范

1、做到安全工作“三落實”。即貫徹落實《醫(yī)院安全工作管理制度》,完善醫(yī)院進保衛(wèi)制度、防火、防盜制度;落實安全責任,推行主任責任制和醫(yī)院安全工作層級責任制。

2、加強醫(yī)院周邊環(huán)境的綜合治理,確保醫(yī)院周邊無亂停亂放。對醫(yī)院戶外設施,做到有人監(jiān)護,有人管理。定期維護,保持衛(wèi)生整潔。加強衛(wèi)生管理,防止蚊蠅的滋生,進一步優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。

3、開展消防安全專項整治工作,實行消防責任制,制定消防應急預案,并進行演練。定時檢查電器設施設備、消防設施、玩具設施、大型玩具等,并及時做好專項檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4、實行集體活動報批制度,醫(yī)院組織外出活動和職工外出學習活動及時上報審批。落實交通安全措施;顒舆^程醫(yī)院嚴密組織,周密監(jiān)護人身安全。

5、牢固樹立安全第一的意識,從各方面入手,利用多種宣傳手段,如講座、黑板報、宣傳欄、橫幅等積極營造創(chuàng)安氛圍,及時宣傳、報道醫(yī)院創(chuàng)安的工作情況,對創(chuàng)安工作中涌現(xiàn)出來的先進典型進行表彰、宣傳。

四、監(jiān)督有效,推動創(chuàng)安縱深發(fā)展。

平安建設工作是一項綜合性的社會工程,我院領導從大處著眼,小處入手,全員動員,全面發(fā)動。功夫花在事前,事情做在實處,以預防化解為主,嚴格監(jiān)督管理相結(jié)合,推動創(chuàng)安工作向縱深發(fā)展。

醫(yī)院安全領導小組經(jīng)常定期或不定期的對各部位的安全工作進行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出,并要求制訂出整改方案,落實整改措施,并進行復查。

今年各項創(chuàng)安制度有了進一步的完善,管理經(jīng)驗有了進一步的提高,各項創(chuàng)安硬件設施也有了進一步的改善。今年,醫(yī)院全面提高技防設施,大大提高了醫(yī)院安保質(zhì)量。

一年來,全體職工學法、懂法、知法、守法,未發(fā)生一例違法違紀案件和安全事故,確保了一方平安,創(chuàng)安工作正穩(wěn)步發(fā)展。以上是我們醫(yī)院在201*年社會治安綜合治理及創(chuàng)安工作所做的一些工作,雖然比起上年有了一定的進步,但也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進一步提高醫(yī)院創(chuàng)安工作水平,在今后的工作中我們將進一步努力,夯實基礎,完善機制,扎實工作,建設社會和諧、群眾滿意的“平安醫(yī)院”。

二00九年十二月十日

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