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發(fā)改局應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

 

發(fā)改局應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

（201*年4月15日）

今年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，發(fā)改局本著“以人為本，和諧發(fā)展”的工作原則，緊密圍繞全縣“社會建設(shè)先進(jìn)縣”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作要求，全局應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提升�，F(xiàn)就工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急組織體系建立情況

根據(jù)縣政府應(yīng)急管理工作要求，我局成立了以局長陳紹漢為組長，其他班子成員為副組長，各辦、股、室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的需要，局辦公室具體負(fù)責(zé)管理工作的日常事務(wù)，明確了職責(zé)分工。制定了《201*年應(yīng)急工作預(yù)案》、《社會治安綜合治理應(yīng)急預(yù)案》等各類應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則。

二、全年應(yīng)急管理落實(shí)情況

1、提高認(rèn)識。發(fā)改局承擔(dān)全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重任，穩(wěn)定工作壓倒一切，責(zé)任重大，全體人員充分重視穩(wěn)定安全工作，加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，對歷史遺留問題、當(dāng)前問題和隱性問題具備足夠的敏感性，定期排查不穩(wěn)定因素。

2、明確職責(zé)。根據(jù)發(fā)改局應(yīng)急管理工作要求，健全責(zé)任網(wǎng)

絡(luò)，對相關(guān)辦室明確責(zé)任單位，每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作。

3、健全機(jī)制。健全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在節(jié)假日和敏感日期間做好安全隱患排查，進(jìn)行全面細(xì)致的部署，值班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確各自責(zé)任，對請銷假制度嚴(yán)格落實(shí)，保持通信暢通，確保隨叫隨到。

4、加強(qiáng)溝通。及時(shí)掌握有關(guān)問題的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保信息暢通，迅速處理問題。同時(shí)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，按有關(guān)程序向上級部門報(bào)告情況。

三、下一步措施

我局將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，更加高度重視、加強(qiáng)管理，隨時(shí)按照應(yīng)急管理工作的規(guī)定和相關(guān)要求，扎實(shí)做好相關(guān)工作，并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真做好突發(fā)性事件等安全隱患的應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)宣傳，加大檢查和監(jiān)管力度，使我局的應(yīng)急管理工作更上一個(gè)新的臺階。

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農(nóng)業(yè)局應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)

我局的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視應(yīng)急管理工作

按照打牢基礎(chǔ)、細(xì)化職責(zé)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置。我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局屬各科室、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局辦公室，履行信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。同時(shí)，制定的各項(xiàng)預(yù)案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各種災(zāi)害的應(yīng)急工作制定了責(zé)任制，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)，形成了信息及時(shí)報(bào)告、反饋，突發(fā)事件及時(shí)預(yù)警、處置的應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制。

二、突出體系建設(shè)，形成應(yīng)急管理工作合力（一）完善預(yù)案體系，確保應(yīng)急工作有章可依

近年來，我局根據(jù)上級部門關(guān)于應(yīng)急管理工作提出的各項(xiàng)要求，對職能范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件進(jìn)行了研

究、分析、論證，先后修訂了《農(nóng)業(yè)生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)作物病蟲應(yīng)急防治工作意見》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《農(nóng)作物防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)業(yè)局信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，初步構(gòu)建起了全局應(yīng)急框架體系，做到應(yīng)急管理工作有章可依、按章辦事。

（二）完善保障體系，確保應(yīng)急防控所需到位

1、人力保障：局全體工作人員均作為突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)備隊(duì)員，在此基礎(chǔ)上成立專業(yè)化應(yīng)急應(yīng)對隊(duì)伍，充分做好應(yīng)對突發(fā)事件的人力保障。

2、裝備、物資保障：裝備應(yīng)急防治設(shè)備230臺（套）。同時(shí)，局機(jī)關(guān)所有運(yùn)行情況良好的車輛均作為應(yīng)急保障裝備，由應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和調(diào)配。物資方面，縣植保站配有一200m應(yīng)急防控藥劑儲備庫，基本配齊常規(guī)應(yīng)急防治藥種，能夠保證應(yīng)急防控所需。

三、重抓隊(duì)伍建設(shè)，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力

為切實(shí)提高我縣農(nóng)業(yè)應(yīng)急防控能力，我局從三個(gè)方面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)。立足于現(xiàn)有的條件，在整合各類專業(yè)人員和物資的基礎(chǔ)上，建立起農(nóng)作物生物災(zāi)害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和重大農(nóng)業(yè)災(zāi)害三個(gè)專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對中的重要作用。二是重視對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識以及技術(shù)技能的培訓(xùn)。要求各單位將其作為重

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要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工掌握突發(fā)事件應(yīng)對相關(guān)知識，充分認(rèn)識到應(yīng)急管理和處置在建設(shè)和諧社會中的重要作用，全面提高我局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是積極開展應(yīng)急演練。我局計(jì)劃在今年九月份開展一次水稻穗期稻飛虱化學(xué)應(yīng)急防控演練活動，在實(shí)戰(zhàn)中加強(qiáng)應(yīng)急能力。

四、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升應(yīng)急工作反應(yīng)速度

建立健全應(yīng)急值守制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)肅值班工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)確保24小時(shí)通訊暢通。選派年富力強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志值班，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、脫崗現(xiàn)象。值班人員做好值班記錄，建立健全并妥善保管值班記錄檔案。加強(qiáng)對信息的收集、匯總和分析研判，及時(shí)上傳下達(dá)，保證突發(fā)事件進(jìn)展情況以及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)到位。初步形成了以應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為主線，局屬各相關(guān)值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提升了應(yīng)急應(yīng)對反應(yīng)速度。

五、強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測，切實(shí)降低減少群眾損失（一）扎實(shí)做好農(nóng)作物病蟲害防治工作

認(rèn)真開展病蟲害監(jiān)測，為有效防治提供科學(xué)依據(jù)。重大病蟲防治工作堅(jiān)決做到四到位：領(lǐng)導(dǎo)到位，行動迅速；宣傳到位，保障有力；情報(bào)到位，防治科學(xué)；制度到位，責(zé)任到人。

重點(diǎn)開展小麥、水稻的主要病蟲監(jiān)測，認(rèn)真做好系統(tǒng)調(diào)查、面上普查，及時(shí)進(jìn)行分析。今年上半年，共編發(fā)《病蟲情報(bào)》、《植保方單》等各類指導(dǎo)意見30余期，向農(nóng)民發(fā)放明白紙十多萬份，有力地指導(dǎo)了我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，取得了較好效果。

（二）扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

我局重點(diǎn)強(qiáng)化源頭治理，切實(shí)提高監(jiān)管能力，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)基地管理。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理，按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用高毒農(nóng)藥和農(nóng)藥安全間隔期規(guī)定，督促各基地種植大戶建立規(guī)范的田間生產(chǎn)檔案。二是加快體系建設(shè)。打造縣、鎮(zhèn)、基地三級監(jiān)管體系，建立健全農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)縣有監(jiān)管科、農(nóng)檢中心，鎮(zhèn)有監(jiān)管站、檢測室，基地有速測點(diǎn)。將縣內(nèi)的種植大戶納入省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺，做到日常生產(chǎn)有臺帳，產(chǎn)品追溯可查詢。三是加大檢測力度。在做好日常監(jiān)測的同時(shí)，定期、不定期地開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品的抽檢工作，及時(shí)掌握我縣農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的安全隱患及問題。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對我縣農(nóng)產(chǎn)品安全狀況進(jìn)行評估，及時(shí)做好預(yù)防工作。

（三）扎實(shí)做好重大自然災(zāi)害防范工作。對干旱、多雨等不良天氣狀況做充分準(zhǔn)備，制定針對性應(yīng)對辦法，指導(dǎo)農(nóng)民度過難關(guān)。今年，第8、9、10、15號臺風(fēng)接踵來襲，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)峻考驗(yàn)，我局嚴(yán)格按照省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，立刻通知各鎮(zhèn)區(qū)增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真做好防臺應(yīng)對工作，切實(shí)減

輕臺風(fēng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，同時(shí)成立專門督察組，到各鎮(zhèn)（區(qū)）認(rèn)真督查各項(xiàng)防御工作的落實(shí)情況，重點(diǎn)督查設(shè)施農(nóng)業(yè)防臺情況，督促防臺的組織、措施和人員落實(shí)到位，最大限度地減少災(zāi)害損失，全力奪取抗臺工作的全面勝利。

六、存在的問題及工作建議

1、已制定的預(yù)案還不能做到全方面、全覆蓋，突發(fā)事件應(yīng)急處置的能力有待增強(qiáng)。需對應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的梳理，擴(kuò)大預(yù)案體系的覆蓋面，增強(qiáng)預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)部門應(yīng)急隊(duì)伍的交流、磨合、聯(lián)動，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、預(yù)測預(yù)警整體水平較低。監(jiān)測手段相對落后，綜合監(jiān)測預(yù)警能力還不夠，應(yīng)急相關(guān)設(shè)備相對缺乏，這些設(shè)施設(shè)備的改進(jìn)和改善需加大資金投入。另外，要加速應(yīng)急信息資源整合，加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，形成通暢的預(yù)測預(yù)警信息渠道。

3、物資保障機(jī)制有待完善。應(yīng)急物資還缺乏統(tǒng)籌管理，緊急調(diào)撥和配送機(jī)制不夠完善，現(xiàn)有應(yīng)急物資儲備方式還比較單一，物資數(shù)量偏少，更新、輪換、補(bǔ)償政策不夠健全，有待加大政策扶持和資金投入。

二一二年八月三十日

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