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醫(yī)院物價(jià)管理職責(zé)

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醫(yī)院物價(jià)管理職責(zé)

醫(yī)院物價(jià)管理職責(zé)

一、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé):

1、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé)。

2、分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)主要責(zé)任。3、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神及物價(jià)通知、要求。

二、價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格的政策指導(dǎo)工作。對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)物價(jià)政策方面的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)批科室。

4、定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各職能部門(mén)對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)中的情況匯報(bào)并形成決議,并由相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。

5、決定對(duì)違反醫(yī)療收費(fèi)的科室或人員的處理。6、每次召開(kāi)的收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議須作詳細(xì)記錄。三、相關(guān)行政管理部門(mén)職責(zé):

1、財(cái)務(wù)科(物價(jià)管理):

⑴、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)上傳下達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神。

⑵、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下安排全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑶、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

⑷、對(duì)各科室的收費(fèi)情況進(jìn)行抽查(抽查情況及結(jié)果應(yīng)有記錄)。針對(duì)抽查情況及時(shí)反饋被查科室并向科室提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。對(duì)違反規(guī)定的行為要求科室限期整改,追蹤整改情況并有記錄。

⑸、根據(jù)院內(nèi)各種價(jià)格執(zhí)行情況組織醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查情況及時(shí)反饋被查科室限期整改,追蹤整改情況并有記錄。

⑹、對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)收費(fèi)方面的問(wèn)題能明確答復(fù)的應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)必須給上報(bào)科室明確處理意見(jiàn)。

⑺、不能明確的問(wèn)題按月上報(bào)物價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論或向上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)咨詢(xún),討論或咨詢(xún)結(jié)果應(yīng)在一周內(nèi)反饋科室。

⑻、積極配合上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、

收費(fèi)方面的檢查工作。

2、信息科:

⑴、保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)信息化管理。

⑵、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格公示、查詢(xún),系統(tǒng)數(shù)字的傳輸及維護(hù)。

⑶、按上級(jí)部門(mén)要求傳輸醫(yī)療收費(fèi)數(shù)據(jù)。

⑷、按上級(jí)要求設(shè)定我院“費(fèi)用清單”統(tǒng)一格式。

⑸、協(xié)助物價(jià)管理科室按季提供各科室衛(wèi)生材料收費(fèi)情況。⑹、保證計(jì)算機(jī)程序的正常運(yùn)行,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、安全性。

⑺、協(xié)助物價(jià)管理科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)方面的檢查工作。

3、藥劑科:

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格。⑵、滿(mǎn)足各科室對(duì)藥品的需求。⑶、對(duì)所購(gòu)藥品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

⑷、嚴(yán)格對(duì)自制藥品進(jìn)行成本核算,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。⑸、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院藥品

價(jià)格方面的檢查工作。

⑹、衛(wèi)生材料的管理參照藥品管理,由藥劑科具體負(fù)責(zé)。4、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng),醫(yī)技科室主任職責(zé):

⑴、各科室應(yīng)在本科室內(nèi)安排1名在職職工為本科室兼職物價(jià)管理員,負(fù)責(zé)本科室物價(jià)管理工作并對(duì)本科室主任負(fù)責(zé)。

⑵、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé),科室兼職物價(jià)員對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

⑶、按相關(guān)規(guī)定明確科室物價(jià)管理員職責(zé)。5、科室物價(jià)員職責(zé):

⑴、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)物價(jià)政策精神,協(xié)助科室主任、護(hù)士站組織本科室人員的物價(jià)政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑵、建立科室醫(yī)療收費(fèi)的自查制度,并將自查情況報(bào)財(cái)務(wù)科。⑶、對(duì)本科室的不規(guī)范收費(fèi)行為進(jìn)行督察整改,并將整改請(qǐng)款以書(shū)面形式向財(cái)務(wù)科匯報(bào)。

⑷、對(duì)本科室出院患者的費(fèi)用須按規(guī)定進(jìn)行“三把關(guān)”、“三核對(duì)”、“一認(rèn)可”。

⑸、落實(shí)本科室對(duì)衛(wèi)生材料的管理工作。

⑹、科室日常工作中發(fā)生有關(guān)政策方面的疑問(wèn),以書(shū)面形式

報(bào)財(cái)務(wù)科。

⑺、對(duì)本科室開(kāi)展經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目、衛(wèi)生材料及時(shí)向財(cái)務(wù)科報(bào)批。

⑻、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格收費(fèi)方面的檢查工作。

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馬龍縣中醫(yī)醫(yī)院各級(jí)、各類(lèi)人員物價(jià)管理職責(zé)

一、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé):

1、院長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé)。

2、分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)主要責(zé)任。3、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神及物價(jià)通知、要求。

二、價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格的政策指導(dǎo)工作。對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)物價(jià)政策方面的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)批科室。

4、定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各職能部門(mén)對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)中的情況匯報(bào)并形成決議,并由相關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。

5、決定對(duì)違反醫(yī)療收費(fèi)的科室或人員的處理。6、每次召開(kāi)的收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議須作詳細(xì)記錄。三、相關(guān)行政管理部門(mén)職責(zé):1、財(cái)務(wù)科(物價(jià)管理):

⑴、在院長(zhǎng)及分副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)上傳下達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的文件精神。

⑵、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下安排安排全院有關(guān)物價(jià)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑶、在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)督管理和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。

⑷、對(duì)各科室的收費(fèi)情況進(jìn)行抽查(抽查情況及結(jié)果應(yīng)有記錄)。針對(duì)抽查情況及時(shí)反饋被查科室并向科室提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。對(duì)違反規(guī)定的行為要求科室限期整改,追蹤整改情況并有記錄。

⑸、根據(jù)院內(nèi)各種價(jià)格執(zhí)行情況組織醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查情況及時(shí)反饋被查科室限期整改,追蹤整改情況并有記錄。

⑹、對(duì)科室上報(bào)的有關(guān)收費(fèi)方面的問(wèn)題能明確答復(fù)的應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)必須給上報(bào)科室明確處理意見(jiàn)。

⑺、不能明確的問(wèn)題按月上報(bào)物價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論或向上級(jí)價(jià)格主管部門(mén)咨詢(xún),討論或咨詢(xún)結(jié)果應(yīng)在一周內(nèi)反饋科室。

⑻、積極配合上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)方面的檢查工作。

2、信息科:

⑴、保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)信息化管理。

⑵、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格公示、查詢(xún),系統(tǒng)數(shù)字的傳輸及維護(hù)。

⑶、按上級(jí)部門(mén)要求傳輸醫(yī)療收費(fèi)數(shù)據(jù)。

⑷、按上級(jí)要求設(shè)定我院“費(fèi)用清單”統(tǒng)一格式。

⑸、協(xié)助物價(jià)管理科室按季提供各科室衛(wèi)生材料收費(fèi)情況。⑹、保證計(jì)算機(jī)程序的正常運(yùn)行,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、安全性。

⑺、協(xié)助物價(jià)管理科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格、收費(fèi)方面的檢查工作。

3、藥劑科:

⑴、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的藥品價(jià)格。⑵、滿(mǎn)足各科室對(duì)藥品的需求。⑶、對(duì)所購(gòu)藥品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)。

⑷、嚴(yán)格對(duì)自制藥品進(jìn)行成本核算,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。⑸、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院藥品價(jià)格方面的檢查工作。

⑹、衛(wèi)生材料的管理參照藥品管理,由藥劑科具體負(fù)責(zé)。4、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng),醫(yī)技科室主任職責(zé):

⑴、各科室應(yīng)在本科室內(nèi)安排1名在職職工為本科室兼職物價(jià)管理員,負(fù)責(zé)本科室物價(jià)管理工作并對(duì)本科室主任負(fù)責(zé)。

⑵、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)按相關(guān)規(guī)定對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)總責(zé),科室兼職物價(jià)員對(duì)本科室醫(yī)療收費(fèi)行為負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

⑶、按相關(guān)規(guī)定明確科室物價(jià)管理員職責(zé)。5、科室物價(jià)員職責(zé):

⑴、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)物價(jià)政策精神,協(xié)助科室主任、護(hù)士站組織本科室人員的物價(jià)政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

⑵、建立科室醫(yī)療收費(fèi)的自查制度,并將自查情況報(bào)財(cái)務(wù)科。⑶、對(duì)本科室的不規(guī)范收費(fèi)行為進(jìn)行督察整改,并將整改請(qǐng)款以書(shū)面形式向財(cái)務(wù)科匯報(bào)。

⑷、對(duì)本科室出院患者的費(fèi)用須按規(guī)定進(jìn)行“三把關(guān)”、“三核對(duì)”、“一認(rèn)可”。

⑸、落實(shí)本科室對(duì)衛(wèi)生材料的管理工作。

⑹、科室日常工作中發(fā)生有關(guān)政策方面的疑問(wèn),以書(shū)面形式報(bào)財(cái)務(wù)科。

⑺、對(duì)本科室開(kāi)展經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的新技術(shù)、新項(xiàng)目、衛(wèi)生材料及時(shí)向財(cái)務(wù)科報(bào)批。

⑻、協(xié)助財(cái)務(wù)科及上級(jí)主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)院有關(guān)價(jià)格收費(fèi)方面的檢查工作。

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