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201*年工作總結(jié)深化設(shè)計(jì)師工程流程

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201*年工作總結(jié)深化設(shè)計(jì)師工程流程

工作總結(jié):深化設(shè)計(jì)師工程流程

一、工程開(kāi)工前及進(jìn)行中,工作流程如下:

A、接甲方圖紙----甲方裝飾工藝標(biāo)準(zhǔn)----現(xiàn)場(chǎng)勘察----備用工具----強(qiáng)光手電----7.5m圈尺----墻體定位圖----平面尺寸核對(duì)----原始標(biāo)高----圖紙會(huì)審(三方:設(shè)計(jì)院、甲方、我方)----圖紙會(huì)審記要----設(shè)計(jì)及甲方審核簽字確認(rèn);

深化圖紙----平面放線圖----基準(zhǔn)線----軸心線----立面造型中線----開(kāi)關(guān)/插座定位(注意保險(xiǎn)箱)----頂面造型軸線----石膏線條造型/標(biāo)高定位----燈具定位----空調(diào)定位(需空調(diào)公司繪制空調(diào)定位圖紙)----空調(diào)洞預(yù)留尺寸----墻面給水點(diǎn)定位----廚房抽煙機(jī)定位----地漏/馬桶下水定位----地暖安裝(需地暖公司繪制地暖定位圖)。

B、材料確認(rèn)

開(kāi)關(guān)面板型號(hào)規(guī)格----插座面板型號(hào)規(guī)格----馬桶型號(hào)型號(hào)規(guī)格----洗手臺(tái)盆型號(hào)規(guī)格----浴缸型號(hào)規(guī)格----廚房----水槽型號(hào)規(guī)格----燃?xì)庹中吞?hào)規(guī)格----抽油煙機(jī)型號(hào)規(guī)格----門五金型號(hào)規(guī)格(鎖、拉手、門吸、合頁(yè)、螺絲)----柜體類五金型號(hào)(鎖、拉手、合頁(yè)、鉸鏈、抽軌)----石材名稱/空間位置確認(rèn)----造型石材線條樣式/空間位置確認(rèn)----裝飾面板名稱/位置確認(rèn)----木線條樣式/空間位置確認(rèn)----木地板名稱/位置確認(rèn)----墻紙名稱/空間位置/型號(hào)確認(rèn)----施工員提供墻體定位圖----墻地面石材排版(尺寸精確到mm)。

C、第三合作方

櫥柜公司深化圖紙(需與水電施工員交接)----甲方設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)----木飾面公司深化圖紙----甲方設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)----木飾面公司深化圖紙----甲方設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)----樓梯公司深化圖紙----甲方設(shè)計(jì)簽字確認(rèn);合作方圖紙經(jīng)甲方設(shè)計(jì)確認(rèn)后,需保留圖紙?jiān)半娮影娲鏅n。

D、以上流程均需要甲方設(shè)計(jì)簽字確認(rèn),認(rèn)真細(xì)心做好工程變更聯(lián)系單(原

始圖紙----變更圖紙);與施工員做好工作的交接,以確保信息及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

二、繪制竣工圖

裝飾工藝標(biāo)準(zhǔn)一套----變更圖紙----深化圖紙一套----墻地面石材排版----櫥柜公司深化圖紙----木飾面公司深化圖紙----項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核----項(xiàng)目經(jīng)理審核----甲方設(shè)計(jì)審核----曬藍(lán)圖----竣工圖章-----簽字----交監(jiān)理簽字----歸檔

三、拍攝完整樣板房圖片

201*年05月10日

擴(kuò)展閱讀:201*年建筑工程工作總結(jié)計(jì)劃

201*年工作打算

201*年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用控制目標(biāo)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工。

2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制.3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量4、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量5、強(qiáng)化驗(yàn)收控制二、進(jìn)度控制

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題,對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決;堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整,確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

三、投資控制

對(duì)于投資控制,監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉,明確費(fèi)用最易突破的部分,嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證,對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是。

四、安全管理

增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度,督促落實(shí)安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實(shí)整改情況;

五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;

1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任,各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人。

2、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì),匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題,安排今天需落實(shí)的工作。

3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。

4、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

六、合理化建議

1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì),以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

2、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位,確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙,并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標(biāo)和工程使用功能。

七、結(jié)束語(yǔ)

在來(lái)年的工作中,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

山東貝特建筑項(xiàng)目管理咨詢有限公司山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目監(jiān)理部

201*-2-

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