設(shè)計(jì)院專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我叫***,二零零六年七月畢業(yè)于**大學(xué)**學(xué)院**專業(yè),同年八月份參加工作。五年來,我開始從事工民建設(shè)計(jì),后來根據(jù)單位工作調(diào)整開始從事水利水電工程設(shè)計(jì)工作,經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平和工作能力有了很大的提高,已經(jīng)能獨(dú)立勝任本職工作,F(xiàn)將這幾年的工作簡要的總結(jié)如下:
二零零六年十月,**市黃河路24#樓一層墻身與地面均出現(xiàn)不同寬度的裂縫,直接威脅著住戶安全和樓房本身的安全使用,。該樓為四層磚混結(jié)構(gòu),1979年建成竣工交付使用。如裂縫繼續(xù)發(fā)展可能導(dǎo)致樓房倒塌造成更大的人身財產(chǎn)損失。為此,設(shè)計(jì)院受**委托,成立黃河路24#樓地基處理QC小組,目標(biāo)是解決24#樓的病害問題,使樓房繼續(xù)滿足使用要求。這是我進(jìn)入單位以后的第一個工作,領(lǐng)導(dǎo)安排給我的主要工作是,陪同測量人員對24#樓出現(xiàn)的病害進(jìn)行原因分析,找出導(dǎo)致病害的原因并制定對策,以解決樓房病害問題。在10多天的現(xiàn)場勘測過程中,白天跑現(xiàn)場,晚上加班整理資料,同時學(xué)習(xí)一些測量和勘察方面的知識。在此期間,我及時把現(xiàn)場情況盡可能詳細(xì)的向設(shè)計(jì)院總工**匯報。在**的指導(dǎo)下,制定了相應(yīng)的對策,控制了24#病害的發(fā)展,恢復(fù)了樓房的正常使用。雖然工作量不大,但作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,第一次參加工作,心里還是有點(diǎn)緊張。在現(xiàn)場,根據(jù)制定的對策,指導(dǎo)工人進(jìn)行施工。在整個施工過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范。通過努力,我最終圓滿的完成了任務(wù),自己工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時的肯定。事后,編寫了QC報告,最終獲得局QC活動三等獎。通過24#樓病害處理,使我了解了設(shè)計(jì)工作的步驟,
具備了從事設(shè)計(jì)工作的基本知識,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和所欠缺的知識,為以后的工作和學(xué)習(xí)提供了動力和方向。
二零零七年三月,我被單位派到了**項(xiàng)目做現(xiàn)場設(shè)代工作。主要負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)圖紙中的疏漏和與工程實(shí)際中不符的問題。在到工地之前,作為設(shè)計(jì)人員,自己平時對施工現(xiàn)場接觸很少,施工方面的知識也都是書本上學(xué)到的,很難和實(shí)際聯(lián)系起來。雖然現(xiàn)場的問題比較繁瑣,需要足夠的耐心來應(yīng)對,但對我也是一個難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在剛到工地的一段時間,我在完成自己的工作后,一有時間就去施工現(xiàn)場,熟悉現(xiàn)場,了解各種施工工藝,盡可能的把自己在書本上學(xué)到的知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系起來,遇到不明白的地方虛心向現(xiàn)場人員請教。工作中遇到問題我及時跟業(yè)主、監(jiān)理和施工方等相關(guān)人員進(jìn)行商討,最大可能的盡快解決問題。在從事現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的過程中,現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場解決,解決不了,及時和設(shè)計(jì)院領(lǐng)和同事導(dǎo)聯(lián)系,在他們的幫助和支持下,圓滿的完成了任務(wù),受到業(yè)主、監(jiān)理和施工方的好評。
二零零七年八月,在**項(xiàng)目完竣工后,我結(jié)束了自己的設(shè)代工作,離開了工地。在從事現(xiàn)場設(shè)代工作短短幾個月的時間里,對施工過程中遇到的問題建,翻閱了書籍,并對施工過程每個階段都有了一個全面的理解,增強(qiáng)了我對設(shè)計(jì)工作的信心,相信在今后的工作當(dāng)中,我可以勝任相關(guān)部分的設(shè)計(jì)工作以及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。
二零零七年八月,我回到設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,參加了**小區(qū)3類樓主體的施工圖設(shè)計(jì)。這是我第一次獨(dú)立進(jìn)行住宅樓設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)
過程中,對荷載取值,計(jì)算軟件參數(shù)取值,認(rèn)真翻閱規(guī)范,并及時向我?guī)煾导捌渌贤菊埥,在他們的幫助和自己的努力下,完成了主體工程結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)工作。隨后,該工程開工,在施工過程中,根據(jù)業(yè)主要求,經(jīng)常去工地進(jìn)行驗(yàn)收,對施工過程中出現(xiàn)的問題和與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方進(jìn)行指正,并要求施工人員進(jìn)行修改。在工地驗(yàn)收期間,對民用建筑的施工過程及驗(yàn)收規(guī)范有了一定的了解,現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力也得到了加強(qiáng)。
二零零八年八月,根據(jù)單位工作安排,我開始從事水利水電工程設(shè)計(jì)工作。在此期間,主要從事中小水庫除險加固工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在水庫除險加固工程設(shè)計(jì)過程中,我具體負(fù)責(zé)水工構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)。這些水庫工程規(guī)模均屬于。1)型,大多始建于上世紀(jì)五六十年代,基本上都是邊勘測,邊設(shè)計(jì),邊施工的“三邊”工程,工程質(zhì)量差,存在嚴(yán)重的病險和安全隱患。在設(shè)計(jì)過程中,由于時間緊,內(nèi)容繁瑣,缺少原始資料,都給設(shè)計(jì)工作帶來一定難度。在水工構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)選型,都需要進(jìn)行多個發(fā)案進(jìn)行比較,經(jīng)常與市里、省里的專家進(jìn)行討論,聽取他們的意見,不斷完善我們的設(shè)計(jì),最終選定投資較小,便于施工的方案。在這二年多的工作過程中,我積累了豐富的水庫除險加固工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),相信在今后的工作中我可以為單位的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
在從事中小水庫水庫除險加固工程的設(shè)計(jì)過程中,我還參加了利比亞**供水泵站、博茨瓦納**大壩工程的設(shè)計(jì)工作,利比亞**供水泵站是我到單位后參加的第一個國外工程。博茨瓦納**大壩工程主要包
括大壩、泄水工程、泵站灌溉供水主管線等。我主要參加了進(jìn)水塔部分的設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作完成后,應(yīng)施工單位的要求,我來到博茨瓦納**大壩項(xiàng)目,根據(jù)工程師對圖紙方面的問題進(jìn)行了解答。第一次遠(yuǎn)離國門,在國外工作,使我感覺到英語對自己工作的重要性,僅能借助字典看懂和翻譯英文資料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多方面都需要學(xué)習(xí)和提高,以便為今后參加國際工程做好準(zhǔn)備。
回顧這幾年來的工作,我意識到作為一名設(shè)計(jì)人員,光靠理論知識是不行的,必須重視提高自己獨(dú)立分析和解決問題的能力,大膽實(shí)踐,勇于探索,使自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平有較大提高。水利水電工程設(shè)計(jì)工作往往需要規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電氣等多專業(yè)密切合作才能完成,這就需要我們有團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的精神。同時作為一名設(shè)計(jì)人員還應(yīng)具有較高的職業(yè)道德,堅(jiān)持真理,不在金錢面前妥協(xié),不在壓力面前退縮。
以上是我工作幾年以來,所從事專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)和體會。通過這幾年的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我已經(jīng)能夠勝任本職工作,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中,我將更加努力工作和學(xué)習(xí),在本職崗位上盡職盡責(zé),繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和技能,進(jìn)一步做好本職工作。
***201*年2月
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設(shè)計(jì)院某所年度技術(shù)工作總結(jié)
關(guān)鍵詞:管理系統(tǒng)化績效責(zé)權(quán)利
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,現(xiàn)在我對******年度技術(shù)工作情況做一個簡要總結(jié)。如有疏漏和不當(dāng)之處,請批評指正。****年度是忙碌的一年,從年頭忙到年尾。工作成績是有目共睹的,這是全所職工在院所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力所取得的成果。我總結(jié)分四部分,一、技術(shù)工作總結(jié),二、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)職能、民主集中制執(zhí)行情況,三、存在問題和建議,四、自我總結(jié)和評價。一、技術(shù)工作總結(jié)
本人負(fù)責(zé)的具體工作范圍主要是負(fù)責(zé)組織開展和完成好方案設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報、優(yōu)秀設(shè)計(jì)申報及上級布置的有關(guān)技術(shù)工作,督促落實(shí)設(shè)計(jì)變更文件、施工圖審查意見答復(fù),協(xié)調(diào)解決好技術(shù)方面的問題,協(xié)調(diào)各專業(yè)主任工做好本專業(yè)的技術(shù)管理工作等。以下分7個方面簡述。
1、上級安排的任務(wù)、報優(yōu)秀設(shè)計(jì)和投標(biāo)完成情況完成上級安排的任務(wù)方面:
主要是參與*****立面和環(huán)境改造工作,我所根據(jù)院部的要求,按時按質(zhì)完成,定時下工地配合施工,使改造項(xiàng)目取得較好的效果,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。評優(yōu)工作方面:
****年優(yōu)秀設(shè)計(jì)評選,我所申報的兩個項(xiàng)目均獲獎,其中***綜合樓獲區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎,***綜合樓獲三等獎?上部少R。這與我所一貫以來注意抓重點(diǎn)項(xiàng)目,重視圖紙質(zhì)量、嚴(yán)格把關(guān)是分不開的。
投標(biāo)方面:
**年參加了約**個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)投標(biāo),其中方案設(shè)計(jì)投標(biāo)中標(biāo)的有****辦公樓、***綜合樓、***住宅樓、***教學(xué)樓以及***館共5項(xiàng),中標(biāo)率達(dá)50%,較**年中標(biāo)率**%有所提高。但同時應(yīng)看到,*實(shí)際方案設(shè)計(jì)能力和水平橫向?qū)Ρ冗有很大差距。由于眾多外省設(shè)計(jì)單位進(jìn)駐本地,以及兄弟院所的水平也在不斷提高,今后方案設(shè)計(jì)市場的競爭很激烈,我們應(yīng)努力加強(qiáng)自身技術(shù)水平、提高方案設(shè)計(jì)能力。
2、設(shè)計(jì)變更文件、施工圖審查意見答復(fù)情況**年設(shè)計(jì)變更和施工圖審查意見答復(fù)工作,大部分能按要求和時間完成,但是還是有部分情況,出現(xiàn)變更和答復(fù)不能及時回復(fù)或出圖,個別還出現(xiàn)甲方來函,過1~2個月才出相關(guān)修改的情況,造成工作被動,影響信譽(yù)。各環(huán)節(jié)工作圖提交雖已經(jīng)制定管理規(guī)定,但執(zhí)行情況還不理想,施工圖效率和質(zhì)量還有待提高。設(shè)計(jì)任務(wù)多,時間趕造成少部分錯漏可以理解,但是也不能因此丟掉設(shè)計(jì),變成純粹的畫圖交差,有部分情況出現(xiàn)設(shè)計(jì)不動腦、不主動查資料,提交的成果不符合規(guī)范、深度,完全依賴主任工把關(guān),對工作不利,對提高個人設(shè)計(jì)水平也沒有好處。3、方案設(shè)計(jì)情況:
所內(nèi)職工能積極主動為所里提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息,甚至盡自己最大努力幫助所承攬?jiān)O(shè)計(jì)項(xiàng)目,值得肯定和表揚(yáng)。08年項(xiàng)目多,各專業(yè),尤其是負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)主要工作的建筑專業(yè)一直都很忙,方案施工圖一起上,往往一個人要同時兼好幾項(xiàng)工作。大家在不影響施工圖項(xiàng)目的情況下,穿插時間甚至加班加點(diǎn),較好地完成了方案設(shè)計(jì)任務(wù),為下一階段的施工圖順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。全年方案設(shè)計(jì)超過***項(xiàng),初步設(shè)計(jì)**項(xiàng)。其中,****廣場的初步設(shè)計(jì),所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,各專業(yè)主任工和設(shè)計(jì)人員的認(rèn)真負(fù)責(zé),圖紙、文本的深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量得到評審專家的一致好評。但同時部分同事也有一些現(xiàn)象值得注意,1是重施工圖輕方案,認(rèn)為做方案產(chǎn)值不高不太愿意做;2是方案的質(zhì)量、深度達(dá)不到要求;3是不愿意主動推敲方案的平面、空間、造型,遠(yuǎn)離了作為一個設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造性和藝術(shù)追求。4,安排的工作不能主動按時提交成果,催了多次才交或不問就不交。4、技術(shù)學(xué)習(xí)情況
上級和總工辦下發(fā)的技術(shù)文件均能較快地組織學(xué)習(xí)和傳閱,全年先后參加各種規(guī)范學(xué)習(xí)班,技術(shù)專題學(xué)習(xí)班累計(jì)30人次。平時的技術(shù)交流主要是針對項(xiàng)目情況進(jìn)行,定期的所內(nèi)技術(shù)交流及院內(nèi)各所之間的技術(shù)交流還不多。5、節(jié)能及抗震檢查
去年的設(shè)計(jì)質(zhì)量大檢查、市、區(qū)、部節(jié)能檢查和結(jié)構(gòu)抗震檢查中,我所都組織安排有關(guān)人員進(jìn)行資料收集整理和自查自糾,發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時進(jìn)行了處理。6、資料歸檔情況
設(shè)計(jì)資料文件歸檔工作有待加強(qiáng),這次為評先時而據(jù)總工辦提供的數(shù)據(jù)顯示,我們所的設(shè)計(jì)文件歸檔率沒有一項(xiàng)達(dá)100%。雖然橫向比還不算最差,但是應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行院里的相關(guān)規(guī)定,完成一個就認(rèn)真歸檔一個,要通過獎罰制度來確保落實(shí)。7、其他方面
1、我所***通過了201*年度的一級注冊結(jié)構(gòu)工程師資格考試,***于****年通過了一級注冊建筑師資格考試?上部少R。
2.我所**被評為規(guī)劃局系統(tǒng)優(yōu)秀集體。這也是大家團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果。3、因工作需要,購買了部分新電腦或升級。添加了繪圖機(jī)、打印機(jī)各一臺。二、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)職能、民主集中制執(zhí)行情況
所領(lǐng)導(dǎo)班子能夠在工作中起到帶頭和表率作用,絕大部分同事也能服從所領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,少數(shù)可能因自身任務(wù)過繁多,安排任務(wù)時有推諉的情況,但也有說完不成,在其他人加班的時候也沒見來加班的情況。平時在安排工作和處理所內(nèi)事務(wù)時所領(lǐng)導(dǎo)班子能充分發(fā)揮民主集中原則,與所內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)及主任工交換意見,根據(jù)具體情況較合理地安排設(shè)計(jì)任務(wù)或制定應(yīng)對措施;具體項(xiàng)目中各主任工也能夠互相溝通協(xié)調(diào)、解決問題,而年輕同事在具體工作中,還需增強(qiáng)與其他專業(yè)主動溝通的意識。**年項(xiàng)目多任務(wù)重,在所的管理上也暴露了一些有待改進(jìn)的問題,在年度后期,在**院長主持下每周開工作例會,加強(qiáng)了管理,使得工作安排趨于有序合理。
三、存在的問題和建議
**年在取得成績的同時也工作中也暴露了一些問題,以下就我在工作中遇到、以及同事發(fā)現(xiàn)和提出的一些問題做個簡述,以下觀點(diǎn)僅代表個人意見,有些提法不一定周全,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,也希望各位同事為如何更能提高工作效率、提高全所凝聚力、戰(zhàn)斗力獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、各種管理工作還不夠規(guī)范與完善,所班子成員雖然有了分工,但是如何更科學(xué)地分工和合作還有待進(jìn)一步優(yōu)化、工作到位還有待改進(jìn)與加強(qiáng)。工作安排盡可能科學(xué)合理,優(yōu)化分級管理,層層落實(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到專業(yè)負(fù)責(zé)到設(shè)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)分工,各負(fù)其責(zé)。
2、所內(nèi)工作流程和互提工作條件的標(biāo)準(zhǔn)與要求也已實(shí)施,但是沒能有全面切實(shí)地去落實(shí)。因此有待健全相關(guān)的監(jiān)督和跟蹤制度,完善控制整個項(xiàng)目流程的表格,并結(jié)合獎罰制度來實(shí)行。3、建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員的方案設(shè)計(jì)水平還有待加強(qiáng),鼓勵原創(chuàng),提高我們的綜合競爭力。其他專業(yè)也應(yīng)不斷提高技術(shù)水平給建筑專業(yè)以支持,人家的項(xiàng)目能做出來的效果,我們也要有能力做出來。
4、在關(guān)心職工健康、提高集體凝聚力等方面還有待改進(jìn)。在任務(wù)不缺少的情況下,對承接項(xiàng)目要有所取舍,時間安排盡可能錯開,多開展一些文娛活動、集體活動,以達(dá)到調(diào)節(jié)身心、勞逸結(jié)合、保證職工良好的工作狀態(tài)的目的。
5、加強(qiáng)技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)或引進(jìn),尤其建筑專業(yè),缺乏技術(shù)全面、能獨(dú)當(dāng)一面、分擔(dān)主任工工作的年輕骨干。一方面需要所的培養(yǎng),另一方面更主要的是自身要努力,要在工作中善于總結(jié)提高,善于溝通協(xié)調(diào),培養(yǎng)組織和指導(dǎo)能力,提高責(zé)任心。6、責(zé)權(quán)利掛鉤。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)起的作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,改變有名無權(quán)威(就是負(fù)責(zé)人指揮不動人,要所領(lǐng)導(dǎo)出面)、掛名不作為(如專業(yè)負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、不制定統(tǒng)一技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施)的現(xiàn)象。另外要完善針對項(xiàng)目、針對具體設(shè)計(jì)人員的評價考核體系、表格,解決工作拖沓、工作效率低,責(zé)任心不強(qiáng)、工作不主動積極等問題。要把“工作找我“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔艺夜ぷ鳌薄?/p>
7、獎罰建議:要提升管理和設(shè)計(jì)的勞動價值,不是誰畫圖多產(chǎn)值就多,而是參與組織設(shè)計(jì)、能夠解決設(shè)計(jì)和技術(shù)問題,付出更多腦力勞動的人,應(yīng)該得到比純粹畫施工圖的人更高的獎勵和薪酬(主要是針對專業(yè)負(fù)責(zé)以及方案設(shè)計(jì)人員來說的,否則都忙著自己畫圖不愿意擔(dān)負(fù)專業(yè)負(fù)責(zé),或者只顧接施工圖不愿意做方案,…),同時獎罰是對應(yīng)的,做的不好,該罰就罰。雖然我們以前也大致是這么來分配,但建議有些獎罰在平時能有所體現(xiàn),這樣能更好地調(diào)動職工的積極性,同時對部分職工也是一個鞭策,由此提升全所的戰(zhàn)斗力。四、自我總結(jié)評價
在此首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和各位同事平時對我工作的支持。
本人平時嚴(yán)格自律,在工作態(tài)度,工作紀(jì)律等方面均能起到表率和帶頭作用。所內(nèi)管理工作中,積極肯干,認(rèn)真完成上級安排的任務(wù),能發(fā)揮民主集中制原則,團(tuán)結(jié)互補(bǔ),注意重視及尊重各方面的意見和建議。在負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)的安排和進(jìn)度監(jiān)督、把關(guān)及后期服務(wù)的技術(shù)處理、設(shè)計(jì)修改等方面,雖任務(wù)繁雜,但都能盡心盡力地做,同時因項(xiàng)目多,方案多,在項(xiàng)目的管理跟蹤上有部分管不過來,有做的不到位之處。對所的管理細(xì)化、落實(shí)以及技術(shù)總結(jié)方面有很多工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在負(fù)責(zé)的項(xiàng)目方案及施工圖設(shè)計(jì)過程中,能積極配合各主任工的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè),及時解決技術(shù)問題。能將所內(nèi)的工作情況和來自甲方的反饋信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,對新同志盡己所能耐心指導(dǎo)。
此外,在建筑專業(yè)力量不足的情況下,本人還參與部分項(xiàng)目的具體方案和施工圖設(shè)計(jì)。對過去的****年,我對自我的評價是:基本合格。我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家。
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