設(shè)備點檢工作總結(jié)

那次考核

有設(shè)備報修，應(yīng)答，排查故障，折騰了半小時后我們工長得出故障原因緣為一根電線斷了，導(dǎo)致電機缺相。我站在正處理那根斷線的工長旁邊指了指鄰近的一根裹著白色絕緣膠布的電線說；“前天是這根線斷了，剛處理的，今天怎么又斷了一根？”工長對此句話產(chǎn)生了興趣，隨即觀察了下此處斷線的周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)接線箱的進線口形狀乃為一個圓形，其中一半邊緣是圓滑的，另一半是鋸齒狀的，而經(jīng)過進線口的電纜的外漏部分由于自身重力正自由向下耷拉著。正是這種狀況導(dǎo)致了鋸齒狀邊與電纜的長期摩擦，最終致使線被磨斷了，進而造成電機缺相，影響了設(shè)備的正常運作。

工長于是說：“你前天剛處理的，現(xiàn)在又犯這個故障，要考核你，有意見沒？”我們的工種是電氣點檢，有嚴格規(guī)范的考核制度，這時我想起了有一條考核方法是：杜絕故障在維修后48個小時內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)，否則，考核。我想辯解上次故障和本次并不是同一根線啊，而且上次在我處理了那根斷線后，繼續(xù)檢查了其他的電纜，都是完好無損的啊。不過話未出口就感覺到是那么的蒼白無力，頓時我想起了我們是電氣點檢：

在我們的工作過程中馬虎不得，容不得半點疏忽，放過了這兩大勁敵，就有可能造成設(shè)備的重大隱患，甚至引起人身傷害事故。在我們平時的工作中，

有可能因為系統(tǒng)保護不到位，誤入了幾粒鐵屑，就造成整個系統(tǒng)的癱瘓；也有可能因為少緊了半圈抱閘，引起起重設(shè)備的溜鉤，造成砸傷事故；更有可能因為在點檢工作中漏緊了一個螺絲，而導(dǎo)致了一場設(shè)備火災(zāi)。

凡此種種，不勝枚舉，無論哪類，都要求我們電氣從業(yè)人員在工作中除掌握本專業(yè)的技術(shù)要領(lǐng)和安全操作規(guī)程外，還必須嚴謹心細，考慮問題全面周到，處理問題徹底化，分析現(xiàn)象本質(zhì)化，會類比分析，多從反面來考慮設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，從而更高一個層次的話，能達到改造設(shè)備，改進設(shè)備，加強設(shè)備的安全保護設(shè)施，改善設(shè)備的規(guī)范運行狀況；或者低一個層次來說，也會由于長期的磨練，使我們擁有了高度的預(yù)見性和敏銳的洞察力，能把隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終保證設(shè)備的連續(xù)無故障運行，為生產(chǎn)的順利進行做強有力的保障，實現(xiàn)我們電氣點檢人員的工作價值。

那次挨罰，我認了，心服口服。它成為了我以后工作的一盞明燈，指引著我前進。

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點檢管理工作總結(jié)

（八月）

8月各分公司以新公司揭牌成立為動力，面對困難職工無私奉獻，保持穩(wěn)定的精神狀態(tài)和昂揚向上的斗志，努力做好本職工作，認真貫徹執(zhí)行《檢修公司設(shè)備點檢制度管理辦法》，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，為xx電廠發(fā)電機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。各專業(yè)點檢員在點檢長的指導(dǎo)下，認真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作。檢修公司安全生產(chǎn)保障部及時與各專業(yè)點檢組溝通協(xié)調(diào)，確保點檢到位率達到《檢修公司設(shè)備點檢制度管理辦法》的要求。本月點檢到位率較7月有顯著提高，各專業(yè)點檢組點檢到位率均達到100％，為機組的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將8月份工作總結(jié)如下：

一克服困難認真點檢

8月我公司承攬了河南xx發(fā)電有限責任公司2臺66萬千瓦機組檢修維護工程，公司抽調(diào)部分檢修人員參加xx發(fā)電有限責任公司檢修維護工程，致使各專業(yè)檢修人員緊張。各專業(yè)點檢員在點檢長的指導(dǎo)下，克服人員緊張的困難，認真完成現(xiàn)場設(shè)備點

檢工作，及時填寫點檢記錄本、點檢卡，帶領(lǐng)工作班成員實施消缺工作和缺陷的跟蹤、記錄工作，為機組的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了積極作用。本月通過設(shè)備點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2條。其中爐檢1條，熱檢1條。具體如下：

爐檢

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8月20日輔機二班點檢員xx發(fā)現(xiàn)#3爐#1撈渣機關(guān)斷門脫落。熱檢

8月5日自控班點檢員XX發(fā)現(xiàn)#4機#9DPU#2站#12BC卡無法通訊。

二認真執(zhí)行制度確保點檢到位率

8月份各專業(yè)點檢員在點檢長的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《檢修公司設(shè)備點檢制度管理辦法》，檢修公司安全生產(chǎn)保障部及時與各專業(yè)點檢組溝通協(xié)調(diào)，使8月份各專業(yè)點檢到位率均達到100％。具體如下：

1、爐檢點檢到位率100％。2、機檢點檢到位率100％。3、電檢點檢到位率100％。4、熱檢點檢到位率100％。5、綜合點檢到位率100％。6、修配點檢到位率100％。7、汽運點檢到位率100％。

希望各專業(yè)點檢員持之以恒，在以后的設(shè)備點檢工作中始終保持點檢到位率達到《檢修公司設(shè)備點檢制度管理辦法》的要求。

三存在的問題

7月份設(shè)備點檢工作中存在的個別點檢點不能按時點檢簽到、

提前簽到的問題基本得到解決。本月點檢工作存在以下問題：","p":{"h":21.412,"w":568.973,"x":135.187,"y":1104.244,"z":111},"ps":null,"s":{"letter-spacing":"-0.352"},"t":"word","r":[12]},{"c":"

1、、爐檢副點檢長xx按要求每周對點檢卡進行審閱和簽字。

2、個別點檢點設(shè)備巡回點檢卡使用不規(guī)范。如爐檢本體、管閥點檢點。

四考評

根據(jù)《檢修公司設(shè)備點檢制度管理辦法》的考核標準，結(jié)合本月點檢工作情況，按規(guī)定建議：

1、獎勵爐檢分公司200元（點檢到位率達到100％）。包括

正副點檢長簽名。

2、獎勵爐檢點檢員xx10元（8月20日點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷

1條）。

3、獎勵熱檢點檢員xx10元（8月5日點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1

條）。

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