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機械專工及點檢員日常工作

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 16:19:59 | 移動端:機械專工及點檢員日常工作

機械專工及點檢員日常工作

機械專工及點檢員日常工作

1、

生產(chǎn)現(xiàn)場設備點檢(重復),做好狀態(tài)記錄,確定第二天檢修項目及設備隱患整改通知單下發(fā)并監(jiān)督執(zhí)行。2、3、4、5、6、

隱患整改網(wǎng)上反饋(包括指令單的反饋)。

設備檢修技術(shù)指導(根據(jù)日檢修計劃及臨時設備故障)。零配件圖紙測繪、準備下月非標件加工圖紙。落實第二天檢修所需配件。

網(wǎng)上查看已報標準件、非標件計劃狀態(tài),到期負責催領(lǐng)或料單送領(lǐng)。7、

每月第1日做好網(wǎng)上點檢、潤滑計劃,下達點檢卡及潤滑作業(yè)書,20日作次月定修計劃,10日前報配件計劃、審核后上網(wǎng)報。8、9、

及時做好定修單的(網(wǎng)上)反饋及填寫實際檢修時間。及時收集定修、其他檢修、點檢卡、隱患整改通知單。

10、繪制月定修網(wǎng)絡圖。11、檢修項目的驗收。12、各區(qū)域月點檢月報匯總。13、設備定修總結(jié)。14、機械圖紙校對審核。

15、設備系統(tǒng)晚碰會及廠晚碰會。16、辦公室衛(wèi)生、整理。

擴展閱讀:設備管理之---點檢員日常工作標準

Sbgl設備管理之---

點檢員日常工作標準

---申國威

(一)點檢員一天工作內(nèi)容

1.主持設備部檢修班交接班會(早晨10:00-10:15下午18:00——18:15)主管工程師向點檢員傳達上級指令以及設備管理上的問題,做到信息及時上通下達,明確當日重點點檢的內(nèi)容,決定當日工作的重點項目,作好點檢前的準備。2.正常點檢作業(yè)(10:30-14:00)3.5小時

(1)了解生產(chǎn)方、運行方設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)信息。查閱當班作業(yè)日志,了解夜間設備運行情況,從而確定重點檢查的項目內(nèi)容,點檢員查閱后必須在運行日志與上簽名,并對提出的問題匯總并作出答復。

(2)按點檢路線進行點檢,點檢內(nèi)容分如下幾種:1)按點檢路線進行點檢檢查表上內(nèi)容的點檢。2)對經(jīng)常出故障的部位進行跟蹤點檢。

3)對生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)疑問的部位進一步診斷性檢查。

4)對節(jié)假日或夜間檢修、搶險的項目進行認真檢查。3.休息(14:00-15:00)1小時指中午吃飯與飯后休息。

4.協(xié)調(diào)交流(15:00-16:00)1小時

對上午點檢時發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)點檢員、主管工程師、工藝工程師通報交流,協(xié)調(diào)制定合理處理方案。

5.管理工作(16:00-18:00)2小時

(1)計劃管理

1)填寫工作任務單(編寫下一工作日工作計劃及內(nèi)容)。2)編備件、物資材料計劃。3)編檢修計劃。

4)完善、修正、制定點檢計劃表。

(2)實績記錄:

1)點檢記錄———點檢計劃實施后的設備狀態(tài)缺陷、處理記錄的整理匯總(包括巡檢記錄本、缺陷記錄本、潤滑記錄本)。

2)檢修記錄———設備檢修內(nèi)容、修前、修后的技術(shù)記錄,工時、記錄等。

3)備品備件消耗記錄———實際備品資材名稱、數(shù)量等記錄。6.作業(yè)區(qū)活動(18:00-19:00)(1)填寫工作日志。記錄當日工作內(nèi)容。(2)參加設備部碰頭會,小結(jié)工作。(二)點檢員其他管理工作

1.緊急故障處理

當發(fā)生設備故障時,好似一個“中斷程序”一樣,停止其他各種工作。點檢員負責故障調(diào)查判斷,處理方案制定,搶修施工聯(lián)絡,同工藝聯(lián)系停運時間,并為搶修項目準備備件、資材。搶修結(jié)束后,進行驗收。

2.檢修日管理在檢修日點檢員對自己擔當?shù)捻椖窟M行“項目確認”聯(lián)絡,工程協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量監(jiān)督與驗收、試運轉(zhuǎn)等。3.兩方聯(lián)絡、協(xié)調(diào)

(1)同工藝方業(yè)務聯(lián)絡———設備運行狀態(tài),信息交流,開工作票或操作票等。(2)對檢修業(yè)務協(xié)調(diào)————現(xiàn)場檢修,現(xiàn)場確認等。

4.檢修管理

對檢修工程項目進行委托及施工前“三方安全確認”,施工中工程協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督與驗收、試運轉(zhuǎn)等。

5.點檢員的業(yè)務比重

點檢員的工作基本上是半天現(xiàn)場設備點檢,半天進行管理工作。點檢員是現(xiàn)場設備的直接管理者,工作繁重,其業(yè)務比重大至如下:(1)現(xiàn)場點檢和檢修工程實施管理,50%。

(2)做各種臺帳、整理各種記錄數(shù)據(jù),編制檢修計劃,30%。(3)聯(lián)絡與協(xié)調(diào)個方面工作,15%。(4)提高技能和自主管理等,5%。

以上工作業(yè)務比重,可根據(jù)設備狀態(tài)隨時調(diào)整。

六、點檢員的座右銘

點檢員必須盡重大努力做好本職工作,將設備故障率和維修費用降到最低水平。堅持“我要努力干好”。(1)我———是現(xiàn)場設備管理者——意識。(1)要———堅持半天現(xiàn)場點檢——基礎(chǔ)。(2)(3)(4)(5)

努———力協(xié)調(diào)按計劃檢修——要領(lǐng)。力———爭設備故障率為零——目標。干———學結(jié)合不斷提高———活力。

好的點檢員是受人尊敬和大有前途的—信念。

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